ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Михаил Голица. История «черного риэлтора» из Киева. ЧАСТЬ 1

Михаил Голица

Немного истории. На улице Малая Житомирская находятся дом-усадьба Александра Мурашко – выдающегося украинского художника, основателя Украинской Академии изобразительного искусства (ул. Малая Житомирская, 14) и три памятника архитектуры (дома №№ 12, 12а и 14а). До начала 90-х это были простые жилые дома. Потом, по словам Председателя постоянной комиссии Киевсовета по вопросам культуры и туризма Александра Бригинца, Шевченковская райгосадминистрация отселила почти всех жителей указанных домов и передала их на баланс коммунального предприятия «Житлоинвестбуд-УКБ». По данным SKELET-info, 26 июля 2007 года Михаил Голица с помощью одной печати передал памятник архитектуры сомнительной фирме ООО «Пантеон-инвест», созданной буквально за несколько месяцев до сделки. Уставной капитал конторы составлял до 50 тыс. гривен – как раз стоимость 1 кв.м. жилья в этом районе в то время. Формулировка передачи была такой: «для реконструкции и строительства, эксплуатации и обслуживания административно-отельно-жилищного комплекса со встроенными и пристроенными помещениями общественного и торгового предназначения и паркингами».

Тут стоит оговориться: согласно закону «О местном самоуправлении», решения о передаче коммунальной собственности принимаются исключительно на пленарных заседаниях Киевского городского совета. Даже мэр такого права не имеет, а вот Голица, начальник главного управления жилищного обеспечения горисполкома КГГА, такими полномочиями себя наделил.

Михаил Николаевич лично подписал инвестиционный договор о передаче земельного участка, на котором располагались все указанные дома, с 24-летней Аллой Близнюк, директором ООО «Пантеон-инвест». А через 4 дня появился еще один документ — допсоглашение к инвестиционному договору, где управление жилищного обеспечения горисполкома передавало на баланс «Пантеон-инвеста» с баланса «Жилинвестстрой-УКБ», и все указанные дома. Таким образом, контора получила право оформить в собственность (!) все эти дома. Отметим, второй документ все же не являлся достаточным основанием для присвоения земли «Пантеоном-инвест». И Голица, как юрист, это хорошо понимал. Поэтому через год он подписывает третий документ — приказ главного управления жилищного обеспечения выдать свидетельства на право собственности на жилые (!) дома инвестору «Пантеон-инвест».

И это притом, что в доме проживали люди. Но и тут Михаил Голица своего не упустил. Когда дома переходили в собственность «Пантеон-инвест», Главное управление жилищного обеспечения отселило их жителей в квартиры коммунальной собственности города. Более того, людей обязали компенсировать Киеву затраты на отселение. Конечно же, по рыночным ценам. Даже не будем представлять, сколько положил себе в карман Михаил Голица после этой сделки.

Кстати, прокуратура долгое время не могла определиться, кто же злоупотребил служебным положением при передаче в собственность фирмы коммунальные дома! Хотя была очевидная подсказка – подпись Михаила Николаевича на Инвестиционном договоре и приказе о выдаче свидетельство о праве собственности. Но этого оказалось мало и расследование затянулось.

Дело «Дома Александра Мурашко» отправилось в суды благодаря коренным жителям, которые не съехали и объявили войну новоиспеченным владельцам земли. Однако пока шли судебные процессы, «Пантеон-инвест» успел перепродать дома другой коммерческой структуре – ООО «Вестига». Процесс затянулся – только в 2011 году Киевский апелляционный хозяйственный суд признал инвестиционный договор между Голицей и «Пентеон-Инвестом» недействительным с момента подписания.

И перейдем к самому интересному – фирмам «Пантеон-инвест» и «Вестига». Учредители «Пантеон-инвест» — ЗАО «Юрфининвест» и ЗАО «Юрбудпроект». Обе эти фирмы близки к Вячеславу Супруненко, экс-зятю Леонида Черновецкого, и друг к другу. У них одна дата регистрации и один адрес. Учредителями «Вестига» числились Исаев Алексей Анатольевич и ООО «Фенорис-групп» (теперь «Фенорис-Холдинг»). Директором и учредителем «Фенориса» является Максим Мосунов – брат Юрия Мосунова, бывшего кандидат в депутаты от Блока Черновецкого. Братья Мосуновы постоянные партнеры по бизнесу Александра Супруненко.

По скромным подсчетам, в результате указанной незаконной сделки городу нанесен имущественный ущерб на сумму, как минимум, 4,6 млн долларов по тогдашнему курсу.

История «Дома Мурашко» наиболее показательна. Это классическая схема черных риэлторов только в особо крупных размерах. Никому неизвестная фирма с подачи высокопоставленного чиновника получает дома и землю, а затем их быстро перепродает. Доказать что-то или найти виноватых невозможно.

«Житлоинвестбуд» прекрасно наживался и на тендерах. В 2008 году предприятие опубликовало свои тендеры – заказов оказалось на 3,047 млрд гривен.

Показательный момент: треть средств – 1,018 млрд гривен достались двум фирмам —  ООО «КЖБК» некого Виктора Пузийчука и ее дочерней структуре ООО «Азур Групп». Секрет кроется в связях Голицы. У Виктора Пузийчука есть сын — Виталий Пузийчук.

Его фирму ПАТ «Фундамент» в том же 2008 году якобы накрыли рейдеры. Чтобы защититься от поглощения коллектив и правление продали акции дружественным инвесторам, а наблюдательный совет возглавил Вячеслав Непоп. Через год основную часть акций выкупил Михаил Голица. А дальше интереснее – управлять фирмой стали люди, близкие к Непопу и Голице. Например, начальник отдела административно-кадровой работы «Житлоинвестбуда» Анжелика Ковалева стала владелицей 23% акций «Фундамента», еще 23% акций получил Виктор Шустер, бизнес-партнер по строительной компании «Киевбудмонтаж» Николая Негрича – того же, который зять Голицы.

схемы Вячеслава Непопа

Если говорить цифрами, то в период с 2002 года по 2016 год (после ухода Голицы, дело продолжило жить) силами подрядчиков предприятие «Житлоинвестбуд-УКБ» ввело в эксплуатацию 2,3 миллиона кв.м. жилья, построив 180 жилых домов, плюс 4 школы и 8 детских садов, а также трамвайное депо на Троещине, 22 паркинга и 22 офисных и развлекательных объектов. На долю «Житлоинвестбуд-УКБ» пришлось 15% от общего объема жилья, возведенного за эти годы в Киеве всеми застройщиками. Через компанию Голицы и Непопа за 14 лет прошли миллиарды и миллиарды гривен…

В 2010 году Михаила Голицу выжили из своего кресла, но взамен он получил руководство холдингом «Киевгорстрой», а предприятие Непопа «Житлоинвестбуд-УКБ» осталось важной составляющей их схем распила киевской недвижимости и бюджета.

История о «Киевгорстрое»

5 октября 2010 года на собрании акционеров собственники 80% акций «Киевгорстроя» сменили состав наблюдательного совета и правления компании. В новый состав НС вошли Егор Русин, Антон Пукос и Владимир Поляченко. При этом акционеры отозвали правление холдинга в полном составе и избрали главой правления Михаила Голицу. Членов правления АО ХК «Киевгорстрой» и президента компании не пустили на собрание.

На следующий день после назначения Михаил Николаевич обратился в газету «Хрещатик» с просьбой разместить информацию о потере печати коммунального предприятия. И правильно: «то, что было до меня – не считается». Для Голицы сделали новую печать, и он стал работать.

Руководя коммунальным предприятием и оставаясь в тени в «Житлоинвестбуд-УКБ», Михаил Голица придумывает еще один способ делать деньги на строительстве, а точнее – на продаже квартир.

Тут возникает логический вопрос, как строительная компания может зарабатывать на жилой и нежилой недвижимости – ведь фирма оценивает стоимость квартир в домах, строит, выставляет на продажу, продает и получает деньги на свой счет? Все довольно прозрачно. Но нет! Строительные компании выставляют на продажу квартиры по заниженной цене. Однако купить такую жилплощадь может не каждый. Квартиры предназначены для конкретных покупателей – зачастую частных компаний, которые приобретают квартиры по «Предварительным договорам купли-продажи квартир» (схема «Киевгорстроя») или «Договорам купли-продажи имущественных прав» (схема КП «Житлоинвестбуд-УКБ»). Оптом продаются десятки и сотки квартир – элитные, с панорамным видом, хорошей планировкой, т.е. те, которые реально пользуются спросом на рынке недвижимости. Но нюанс в том, что частные фирмы-скупщики не платят коммунальным строительным компаниям. После заключения вышеуказанных договоров скупщики передают квартиры для реализации в агентства недвижимости, которые выставляют их на продажу. Благодаря этой смехе стоимость квартиры возрастает на 10-30% от первоначальной цены – и становится той, которую называют — рыночной. Когда на жилплощадь находится покупатель, то заключается трехсторонний «Договор уступки права требования». Исходя из него, 80-90% от стоимости квартиры покупатель платит строительной фирме, в данном случае — «Киевгорстрою» и «Житлоинвестбуд-УКБ», 10-20% — скупщику, 2% — комиссионные агентству недвижимости. Таким образом, столичная казна теряет 10-20% от цены квартиры, а скупщики, которые зачастую оказываются фирмами-«прокладками», возглавляемыми менеджерами КГГА, зарабатывают 10-20%. При Голице мошенническая схема достигла своего апогея – через «прокладки» и агентства недвижимости выставлялось на продажу около 80 % квартир в Киеве. Только представьте масштаб убытков киевского бюджета и суммы, которые осели в карманах чиновников?

Еще одна интересная история была связана с «Киевгорстроем» и домостроительным комбинатом №3, 56% акций которого принадлежали коммунальному холдингу. Через 2 года руководства «Киевгорстроем» Голицей в собственности осталось только 30% акций комбината. Затем контрольный пакет акций комбината был окончательно выведен из коммунальной собственности в пользу Пузийчуков и СГ «Фундамент». По данным судебного реестра, новым акционером стала кипрская фирма «Roycap Trading Limited».

Также у SKELET-info есть информация о том, что Михаил Голица участвовал в коррупционных схемах по отчуждению собственности «Киевгорстоя» экс-руководителем администрации президента Виктора Януковича Сергеем Левочкиным и экс-главной Государственного управления делами Андреем Кравцом (главного «завхоза» Межигорского царя). Для этого прибегали к разнообразным аферам.  Например, дочерние предприятия «Медстрой» и «Экос» обанкротили, чтобы завладеть их зданиями и земельными участками. Затем их передали абсолютно бесплатно в эксплуатацию ООО «Первый украинский экспертный центр». При этом затраты на эксплуатацию ПАО «ХК Киевгорстрой» выросли в 5-10 раз. Это еще раз подтверждает классическую форму отмывания денег. Эти действия привели к тому, что незадолго до своего 60-летнего юбилея «Киевгорстой» оказался на грани банкротства, а его инвесторы – перед реальной угрозой остаться без оплаченного ими жилья.

Большая политика

В 2012 году Михаил Голица заявил, что намерен участвовать в выборах в Верховную Раду по мажоритарному округу. Все сразу предположили, что будет выбрана Черниговская область. И не ошиблись.

Михаил Николаевич баллотировался как кандидат от Партии регионов по 208 округу. Его главным конкурентом стал скандальный Олег Ляшко. Оппоненты сталкивались лбами не раз. Ляшко обвинил Голицу в том, что он планировал похитить его 9-тилетнюю дочь Владиславу. Также во время избирательной кампании Олег Ляшко сильно поскандалил с Голицей. Дошло до рукоприкладства: Ляшко схватил агитационную газету конкурента и дал ею Михаилу Николаевичу по лицу.

Кроме этого, Ляшко заявил, что Голица попытался дать ему взятку за отказ баллотироваться в депутаты по своему округу.

В 2012 году Михаил Голица не одержал победу. Олег Ляшко набрал 53,56% голосов, Михаил Николаевич только 27,36%. После фиаско вчерашний властелин киевской недвижимости почти два года промаялся депутатом Киврады от Народной партии.

После свержения Януковича украинцы ожидали, что к власти придут политики, отстаивающие интересы простых людей, а не очередной группы олигархов. Но не тут-то было. Михаил Николаевич успешно переметнулся на сторону «жити по-новому» и выдвинул свою кандидатуру по многострадальному 208-му округу Черниговской области.

Правда, в этот раз Голица начал действовать жестко. Его люди напали на один из районных предвыборных штабов кандидата в народные депутаты Украины Валерия Давыденко.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Глава ФГИ Виталий Трубаров: казачок, пчеловод или прихвостень? ЧАСТЬ 1

Виталий Трубаров

Большая приватизация накрылась медным тазом

Благодаря «трудам» Виталия Николаевича обещанная большая приватизация в Украине отменилась. В этом признался и он лично. Так, по словам Трубарова, никакой «большой приватизации» на Украине в 2018 году не будет. Она переносится на 2019 год (как переносилась уже неоднократно, ещё с 2014 года), а скорее всего, и еще дальше, потому что в следующем году в стране должны пройти президентские и парламентские выборы, и мало кто захочет тратиться на активы в атмосфере неопределенности.

Стоит отметить еще один важный момент. В проект бюджета-2019 украинское правительство заложило 17 млрд. грн., тогда как в бюджет-2018 — 21,3 млрд. грн. доходов от приватизации.  Тогда возникает вопрос: если в 2019 году продают те же объекты, которые хотели продать в 2018-м, то почему выручка будет меньше? Все это в очередной раз доказывает, что эти цифры берутся украинскими чиновниками с потолка, а приватизации как не было, так и не будет.

«Поскольку 2019 год — это год президентских и парламентских выборов, то существует большая вероятность того, что в следующем году большая приватизация не состоится вообще. Таким образом, в следующем году правительству придется искать 18 миллиардов гривен, которые не поступят в бюджет», — отметил глава Комитета экономистов Украины Андрей Новак.

Отметим, что большая приватизация не состоялась в большей степени благодаря ФГИУ. Так, Фонд намерено затягивал передачу документов по оценке собственности в Кабмин. Как пример, у Запорожского алюминиевого комбината из-за проволочки в Кабинете министров 31 мая завершился срок действия оценки имущества предприятия, поэтому его будут продавать как объект малой приватизации, причем стартовая цена будет почти в три раза меньше.
Так же история и с «Одесским припортовым заводом». В июне первый заместитель директора «завода Николай Щуриков заявил, что стартовая цена приватизации завода составляет эквивалент 54 млн долларов США. По его словам, Фонде госимущества, специально не выпустил документы на Кабмин и затянул до истечения сроков действия оценки.

И можно смело сказать, что есть люди, которые были заинтересован в таком развитии событий, ведь их цель – выкупить рентабельные предприятия за гроши. Обесценивает предприятия Виталий Трубаров. Естественно не бесплатно.

История возврата «Укртелекома» и роль в этом Трубарова тоже весьма странная. Такое впечатление, что ФГИУ по чьей-то указке хочет подыграть Ринату Ахметову. Ведь тот проигрывает в международных арбитражах первоначальным покупателям «Укртелекома».

Не секрет, что «Укртелеком» в свое время достался Ахметову довольно дешево, сегодня коммунальные долги предприятия и его долги перед «Ощадбанком» не просто огромные, а гигантские. Поэтому, если государство отберет у олигарха «Укртелеком», то оно и будет рассчитываться с долгами. В то же врем,  если договор купли-продажи «Укртелекома» будет разорван, Ринат Ахметов может рассчитывать на компенсацию от государства. SKELET-info известно, что Виталий Трубаров затеял «отжим» «Укртелекома» и действовал по указке Ахметова и за денежное вознаграждение. Если говорить простыми словами Трубарову предложили откат за то, что он повесит на государство долги олигарха.

Аналогична ситуация и с приватизацией «Центрэнерго». Предприятие с миллионными долгами заберут у собственников, а государство еще и выплатит им компенсацию.

Еще одна схема заработка Трубарова – квартирная. Украинцев обязали платить по 1020 грн. за внесение в базу информации о стоимости недвижимости, которую они хотят продать. Ранее Фонд госимущества информацию принимал бесплатно. Сейчас же несколько фирм («Ви ай пи департмент», ТОВ «О закупках», ТОВ «Акцент Онлайн» и ИКЦ «АСБОУ»), которые контролируются напрямую Антоном Яценко, заработают на этом более 600 млн грн. в год. Естественно греет руки на этом и Виталий Трубаров.

Не случайно сторонником назначения Трубарова был нардеп Виталий Хомутынник, который является сопредседателем депутатской группы «Видродження», и по сути шефом Яценко. Кстати, часть фирм, которые получили право собирать с украинцев плату за регистрации оценки недвижимости,  имеют отношение и к самому Хомутыннику.

И так, сегодня украинцы вынуждены платить 1020 грн. за услугу, которую ранее получали бесплатно. Куда идут эти деньги неизвестно, ведь услугу предоставляют частники, а не ФГИУ.  На самих фирмах уверяют, что 2,75% от полученной суммы отдают в бюджет. При этом 97,25% оставляют себе.

Зарабатывая деньги на госсобственности и рядовых украинцах, Трубаров не брезгует ничем. Так, он даже готов прибегнуть к услугам аферистов, если речь идет об удачной распродаже госимущества. Так, в сентябре стало известно, что фигурант местных и международных скандалов Игорь Мазепа (владелец компании «Concorde Capital») стал инвестсоветником Фонда госимущества. Выбирали советников по организации «большой» приватизации в два этапа. В итоге Трубаров оказались в центре скандалов и обвинений в лоббизме своих людей на должность советников Фонда.

Как показывает анализ деятельности Игоря Мазепы, его компании регулярно обрастают скандалами и так же регулярно меняют названия, при этом Мазепа в долгах, как в шелках перед своими партнерами. За Мазепой тяжбы и проблемы с несколькими банками. А в 2015 году Игорь Мазепа и его компания стали фигурантом еще одного масштабного международного скандала.  Комиссия по ценным бумагам и биржам США обвинила «Конкорд» в том, что пользуясь услугами хакеров, фирма добывала конфиденциальную информацию  и торговала ей. Все фигуранты дела, кроме Игоря Мазепы, были арестованы. Помимо финансовых афер, фигурировал и Игорь Мазепы в делах правоохранительных органов связанных с финансированием терроризма. Впрочем, такой шлейф не помешал Мазепе стать советником ФГИУ, видимо, криминальные таланты и умении воровать, Трубаров ценит  больше, чем репутацию.

В Киеве давно убедились: Трубаров – идеальный подчиненный, он беспрекословно  выполняет все команды шефа. Что же касается реальной работы ФГИУ, то ее попросту нет, ведь такая задача перед Трубаровым не ставилась. Вся работа Виталия Николаевича – это раздавать пустые интервью и постить и потом лайкать десятки своих фото в соцсетях.

Зачем нужен и нужен ли Трубаров?

Виталий Трубаров — «темная лошадка», назначенная под давлением Владимира Гройсмана на заседании правительства. Кроме того, наш герой является человеком президента, что в очередной раз подтверждает, что цель назначения Трубарова – распродажа госимущества и выведение средств из госбюджета путем выплат компенсаций инвесторам.

Практически два года Виталий Николаевич успешно вешал лапшу украинскому народу о грядущих «покращеннях» после большой приватизации. И ему бы это удавалось делать еще долгое время, если бы не предстающая президентская гонка и политические предвыборные игры, которые стартовали в кулуарах власти. Сегодня в Украине ведущие политические власти делят сферы влияния, и каждая пытается выбить для себя больше мест в новом парламенте, основные же  бои ведутся за кресло президента. Сегодня невооруженным взглядом заметно противостояние БПП и Народного фронта. Именно поэтому в начале октября Виталий Трубаров получил предписания от НАПК. Предписание и.о. председателя Фонда государственного имущества Украины получил из-за  невыполнения требований Закона Украины «О предотвращении коррупции». НАПК настаивает на проведении служебного расследования.

Как сообщает пресс-служба ведомства, в результате проведения внеплановой проверки на Государственном предприятии «Первомайскуголь» НАПК установило, что руководство предприятия нарушило требования Закона Украины «О предотвращении коррупции» (часть 5 статьи 62 и часть 1 статьи 64), а именно до 1 июня 2018 года не провело конкурс и не выбрало ответственного за реализацию антикоррупционной программы (уполномоченного). Согласно законодательству, данная должность обязательна для предприятия и предусматривает занятие ответственного или особо ответственного положения.

Ответственными за такое нарушение являются должностные лица Фонда госимущества, которые не организовали проведение специальной проверки относительно победителя конкурса на должность и, в общем, не проконтролировали выполнение обязательных предписаний закона. Также по результатам проверки вынесено предписание министру энергетики и угольной промышленности Украины Игорю Насалику. В то жен время стоит отметить, что вероятнее всего, до президентских выборов не будет никаких чисток и проверок. Все, что сейчас происходит лишь механизм давления Народного Фронта на людей Порошенко.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Молодой, амбициозный, действенный и честный. Именно таким предстает перед киевлянами депутат Киеврады Николай Негрич. А точнее – хочет казаться. Уже второй год он умело строит из себя защитника жителей столицы, безуспешно пытаясь отмыться от старых коррупционных скандалов.

SKELET-info рассказывает о пути успеха столичного «барона» — распильщика бюджета и главного вредоносного застройщика Кева Николая Негрича.

Именные ямы

Плохие дороги – одна из главных проблем столицы. Однако хорошо, что есть такой человек, как Николай Негрич, который может не только спонсировать залатывание дорожных ям, но и сделать из них прекрасный стрит-арт. Именно благодаря Негричу на одной из дорог в Киеве появились именные асфальтированные латки — имя и фамилия депутата красовались на свежем асфальте. И это не шутки. Такой пафос и самолюбование под силу не каждому.

По стопам отца

Негрич Николай Михайлович родом из Ивано-Франковской области из города Коломыя. Он родился 29 августа 1982 года в семье довольно известного франковского бизнесмена и чиновника Михаила Михайловича Негрича.

Николай и Михаил Негричи

О Негриче старшем и его коррупционных схемах мы рассказывали в материале: Михаил Негрич и Николай Негрич: киевско-коломыйская коррупция по-семейному.

Этот материал мы решили полностью посвятить Негричу-младшему.

Итак, в 1998 году сразу после окончания школы юный выпускник приезжает покорять столицу — поступать в Институт международных отношений при КНУ. Диплом юриста-международника Негрич получил в 2003 году.

Редко, когда выпускникам так везет – найти престижную работу сразу после вуза. Но для нашего героя все сложилось более чем удачно. Николай Михайлович сразу же устроился на работу в ГАК «Хлеб Украины», получив престижную должность главного экономиста управления финансово-кредитных механизмов. По сути, в руках вчерашнего студента сосредоточились огромные денежные потоки государственной компании. Через 10 месяцев Негрича ждало повышение до начальника управления государственных программ и ценового регулирования.

Кому же обязан Негрич-младший такой головокружительной карьерой? Ответ очевиден – своему отцу.  Не многие знают, что уже в конце 90-х Михаил Негрич работал с госкомпанией «Хлеб Украины», а сам возглавлял Коломыскую РГА (в 2001-2005). Так что естественно после вуза отец пристроил сына на злачную должность. В тот период (2003-2004 гг) структурой руководил Виктор Бондаренко, который прославился своими теневыми схемами и практическим доведением компании до банкротства.

К удивлению, но Негрич-младший, с его стремлением к хвастовству и пиару на мелочах, никогда не афишировал, чем занимался в «Хлеб Украины». В открытых источниках можно найти всего пару строк об этом. Возможно, это связано с тем, что его деятельность была далека от законной. Зерно скупали и перепродавали по разным схемам фирмам-«прокладкам» за копейки, а реальную прибыль клали в карман.

Интересный факт. Через год 22-хлетний Николай Негрич на пике своей карьеры уходит из «Хлеба Украины». Он возвращается в Коломыю и становится директором новоиспеченного ООО «Агропромбудкапитал», который возглавляет и сейчас, а также руководителем ряда других фирм.

Через несколько месяцев после странного побега Негрича-младшего из «Хлеба Украины» туда приходит его отец — Михаил Михайлович. Он получает кресло заместителя главы правления. Негрич-старший проработал всего несколько месяцев и подал в отставку. По информации SKELET-info, Михаил Михайлович приехал в Киев, чтобы замести хвосты своего сына.

Но еще более интересно то, что в 2005 году государственная акционерная компания «Хлеб Украины» объявила о своей финансовой несостоятельности и необходимости проведения финансового оздоровления (санации) предприятия. Сумма требуемого оздоровления составила 1 млрд гривен!

Отдельного внимания заслуживает фирма Николая Негрича ООО «Агропромбудкапитал». Официально она принадлежит его родственникам Марии Негрич (маме) и Тарасу Слюсарчуку, который баллотировался в Ивано-Франковской областной совет от партии «Гражданская позиция». Контора оказывает весьма широкий спектр услуг — строительство, грузовые перевозки, оптовая торговля, туризм, реклама. Одним словом классическое ООО, у которого масса дочерних предприятий для отмывания денег.

Эти разные «Геосы»

Николай Негрич все же возвращается в Киев. В столицу он приезжает уже в качестве зятя легендарного VIP-застройщика и коррупционера Михаила Голицы, который известен тем, что возглавлял Департамент жилищного обеспечения КГГА (1998-2010 годы), был президентом холдинга «Киевгорстрой» (в 2010-2012 годы) и, конечно, самое главное его достижение – нетленное КП «Житлоинвестбуд-УКБ».

Однако сразу оговоримся — дочь Голицы, Ольга, полюбила не простого парня Николая, а мажора из Коломыи. И дело тут даже не в махинациях в «Хлеб Украины». Николай Михайлович в родном городе построил гораздо более выгодный бизнес.

Итак, в 2004 году, когда, как мы уже упоминали, был зарегистрирован «Агропромбудкапитал», в село Пидгайчики одновременно «прописывается» СК «Геос». Именно эта фирма со слоганом «Геос» — строит, «Геос» — сдает, «Геос» — обеспечивает людей жильем — стала основой для бизнес-империи Николая Негрича.

С новоиспеченным родственником Голицей СК «Геос» за считанные годы разрослась. Сегодня наиболее известные структуры: ООО «Геос-Девелопмент», ООО «Геос-УКБ», инвестиционный фонд «Геос-Инвест», ООО «GEOS DESIGN» и др. Стоит отметить, что Николай Михайлович не раз открещивался от большинства фирм. Но факты говорят сами за себя: структуры связаны одинаковыми адресами офисов и даже бизнес-партнерами.

Голица и Негрич совладельцы строительной фирмы «Геос Девелопмент», которая была зарегистрирована в 2013 году.

Правда, в 2016 году Негрич исчез из официальных совладельцев СК и полностью отказался от своего «детища». За все время существования «Геос Девелопмент» не построил ничего. Об этом застройщике нет абсолютно никакой информации в открытых источниках.

Фирма «Геос-УКБ» также появилась в 2013 году, уставной капитал составил всего 20 тыс. гривен. Она записана на Сергея Уманца и Богдана Окольнича. Уманец известен как партнер Негрича по ряду фирм, в частности ООО «GEOS DESIGN» (до 2011 г.), ООО «Вотер Енерджи», ООО «МТЦ». Интересно, что «Геос-УКБ», обладая таким маленьким уставным фондом, получала миллионные подряды на строительство.

Приятный бонус — в 2014 году по результатам всеукраинского конкурса «Профессиональное признание» компания GEOS признана лучшей строительной компанией года. Но согласятся ли с этим обманутые киевляне? Ведь всего через год глава «общественностью» в виде Антрейдерского союза предпринимателей была инициирована акция против «деятельности» лучших «Геосов» (явно щедро профинансированная каким-то из оппонентов Негрича). По их мнению, в Киеве готовилась огромная жилищная афера, аналогичная деятельности «Элита центр».

Хотя это действительно могло быть правдой…

Тройка вредоносных застройщиков

Строительный бум после Майдана захлестнул Киев, и чтобы понять коррупционную аферу нужно вернуться в далекий 2001 год. Тогда было создано коммунальное предприятие «Житлоинвестбуд-УКБ». Уставной капитал полностью принадлежал Киевсовету. Создание КП инициировал Михаил Голица, который тогда возглавлял Департамент строительства и жилищного обеспечения КГГА. Безусловно, за ним стояла киевская элита – братья Суркисы и Александр Омельченко.

Гендиректором «Житлоинвестбуд-УКБ» назначили товарища по жизни и компаньона по работе Голицы Вячеслава Непопа. Когда Голица был вынужден покинуть кресло, ему отдали руководство холдингом «Киевгорстрой», а КП стало одним из составляющих схем распила.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Михаил Негрич и Николай Негрич: киевско-коломыйская коррупция по-семейному. ЧАСТЬ 1

Николай Негрич

Родственники и тезки

Нужно заметить, что Негричей в одной только Коломые живет с полсотни, и не все они приходятся друг другу родственниками. Непросто отыскать там корни нашего героя! Но семейная связь киевского застройщика Николая Негрича с бывшим начальником Коломыйского района Михаилом Негричем документально подтверждается через его директорство в вышеупомянутом ООО «Агропромбудкапитал» — владельцем которого является, соответственно, их мама и супруга Мария Васильевна Негрич (1961 г.р.). А еще можно подтвердить её через киевский кооператив «Подземный паркинг «Дружба» (ЕГРПОУ 41162070, улица Дружбы Народов 14-16), владельцами которого являются Николай Михайлович Негрич, его мама Мария Васильевна Негрич и его супруга Ольга Михайловна Негрич.

На Марию Негрич, по данным SKELET-info, также записаны доли в фирмах: ООО «Нептун» (ЕГРПОУ 00688433), ЗАО «Прут» (02126679), кафе «Орлан» (32630530), агрофирма «Надежда» (30831294), ЧП «Сады Ценявы» (36229777), ЧП «Ценивское» (34677669). Стоит отметить, что по одному адресу с фирмами Негричей «Нептун» и «Агропромбудкапитал» (село Пидгайчики, улица Соборная 15) были зарегистрированы также строительная фирма «Геос», с которой постоянно связывают имя Николая Негрича, а также фирмы ООО «Лекс Химик» (ЕГРПОУ 37638238) и ООО «Хемаз Фортшрит Украина» (35189063). Что ж, как говорят у них на Коломыйщине, «дуже хозяйнувата родина»!

Кстати, Мария Васильевна является не только формальным владельцем фирм мужа, но и сама реально занимается кое-каким бизнесом, например, туристическим. Ранее она была управляющей еще одной семейной фирмой Негричей — туристического комплекса «Ольга» (расположен на территории «Буковеля»), названного, видимо, в честь её невестки. Правда, отзывы отдыхавших там украинцев неоднозначны, некоторые были возмущены уровнем сервиса, были и случаи пищевого отравления в ресторанчике отеля.

И всё же однофамильцы и тезки часто вносят путаницу в журналистские расследования. Например, нашего героя часто путают с другим Николаем Михайловичем Негричем (но 1959 г.р.). Кстати, тоже родом из Ивано-Франковской области, тоже затем перебравшимся в Киев, где он занимал должности в Госдепартаменте регулирования производства спирта и табака (всех Негричей так и тянет к спирту!), а затем главы комитета по вопросам технического регулирования и потребительской политики. Он ушел со сцены после ряда коррупционных скандалов, а также резонансного скандала вокруг минеральной воды «Боржоми», которую Негрич объявил фальсифицированной. Собственно, это была атака не столько на саму воду (один из пунктов грузинского экспорта), сколько её дистрибутора – холдинг «IDS Group» (владеет также «Моршинской», «Миргородской», «Трускавецкой»). Основным владельцем «IDS Group» является российская «Альфа-Групп», а еще 37% акций принадлежали семье покойного Бадри Патаркацишвили (бывший компаньон Бориса Березовского).

Так вот, наш нынешний персонаж Николай Негрич, родившийся в 1982 году, в Комитете технического регулирования и потребительской политики никогда не работал и к данному скандалу с «Боржоми» отношения не имел. Тем не менее, у него достаточно собственных скандалов, о которых SKELET-info сейчас расскажет.

«Геос» и другие

Итак, после окончания вуза, 21-летний Николай Негрич сразу устроился в ГАК «Хлеб Украины» (ни о какой службе в армии сына «ряженого патриота» не было и речи), в управление финансово-кредитных механизмов. А затем стал начальником отдела государственных программ и ценового регулирования. О царивших в госкомпании «Хлеб Украины» злоупотреблениях (и до Негричей, и при Негричах, и после их ухода) писали десятки раз. Зерно скупали и перепродавали по разных схемам, входящие в состав компании предприятия сдавали в аренду за копейки своим карманным фирмам, деньги корпорации прокручивали и просто разворовывали.

Чем именно там занимался Николай Михайлович, сейчас вряд ли кто-то вспомнит, но всё же стоит обратить внимание, что в сентябре 2004 год он бросил свою, казалось бы, стремительно начавшуюся карьеру в «Хлебе Украины» и просто сбежал обратно в Коломыю, где стал директором созданного в том же году ООО «Агропромбудкапитал». Предприятие, кстати, довольно интересное: в его сфере деятельности и строительство, и грузовой автотранспорт, и оптовая торговля, и туризм, и реклама – в общем, классическое ООО, у которого потом появилась масса разных дочерних предприятий. Но еще интереснее, что же такое произошло тогда в «Хлебе Украине», что вынудило Николая Негрича срочно сделать оттуда ноги? А через несколько месяцев после этого в «Хлеб Украины» пришел его отец, Михаил Негрич, поработал несколько месяцев заместителем главы правления – и тоже ушел. Такое впечатление, что папа просто доделал за сына кое-какие дела (или прикрыл его делишки).

Только после этого Николай Негрич снова появился в Киеве, уже в качестве зятя Михаила Голицы — очень важного человека в столичном строительном бизнесе, главы Департамента жилищного обеспечения КГГА (1998-2010) и президента холдинга «Киевгорстрой» (в 2010-2012). Но Негрич и сам, будучи сыном и.о. главы «Киевспирта» и владельца дюжины фирм, был отнюдь не «примаком».

Михаил Голица

В том же 2004 году, по одному адресу с «Агропромбудкапиталом», в село Пидгайчики была зарегистрировано вышеупомянутая СК «Геос» (ЕГРПОУ 33156172), ставшая основой для одноименной «карманной империи» Николая Негрича. Среди них: ООО «Геос-Девелопмент» (ЕГРПОУ 38570010), ООО «Геос-УКБ» (38825398), инвестиционный фонд «Геос-Инвест» (38408401), ООО «GEOS DESIGN» и др. Точное числе дочерних фирм «Геоса» трудно сосчитать, причем от некоторых Николай Негрич открещивался. Что, опять же, выглядело довольно нелепо, поскольку все эти компании связаны «ниточками» либо одинаковых адресов офисов, либо в лице бизнес-партнеров Негрича: Сергея Уманца, Богдана Окольнича, Владимира Литвинова, Максима Барабаша. Например, Уманец является его партнером по ООО «МТЦ» (ЕГРПОУ 31751571), и он же является совладельцем «Геос-УКБ» и «GEOS DESIGN».

Еще одна интересная связь Негрича – киевский бизнесмен (и рейдер) Виктор Шустер, сводный брат известного журналиста Савика Шустера. Их связывает участие в фирме «Фундамент», которая наряду с ООО «Азур-Групп» является основным получателем строительных тендеров в коррупционных схемах Голицы и Непопа. Виктор Шустер известен тем, что участвовал в захвате киевского кинотеатра «Зоряный», бывшего штаба Партии Регионов.

Ну а утверждать, что «я не я и мопед не мой» Николая Негричу пришлось после того, как в 2014 году он впервые вышел из тени своего бизнеса на публичную арену, избиравшись в Киевсовет под флагами блока «УДАР-Солидарность», а затем в 2015-м под флагами «Блока Петра Порошенко». Дело в том, что в Киевсовете и без того до неприличия много владельцев и лоббистов разных строительных компаний (см. иллюстрацию), а Николай Негрич к тому же еще и член Киевсовета по вопросам градостроительства, архитектуры и землепользования. Неудивительно, что в его декларации за 2017 год раздел об активах и корпоративных правах вдруг оказался незаполненным.

В марте 2015 года СК «Геос» превратилось в ООО «Банош» (с сохранением того же ЕГРПОУ, но зарегистрированное в Киеве), что было связано с многочисленными судебными исками к «Геосу». Но спустя пару лет «Банош» успешно обанкротилось, оставив ни с чем многочисленных истцов. Любопытно, что суды отклоняли претензии к «Геос» и «Банош» даже со стороны налоговых органов. Однако дочерние «Геосы» и другие фирмы семьи Николая Негрича, вместе с фирмами его тестя Михаила Голицы и их общего бизнес-патрнета Вячеслава Непопа уже много лет продолжают осваивать столичный бюджет, к которому они имеют прямой доступ – ведь их дружная троица заседает в Киевсовете и имеет огромные связи в КГГА. Но, к сожалению, скандальная репутация Николая Негрича этим не ограничивается.

За что Негрич получил по лицу?

После второго Майдана в Киеве началась своя война – между застройщиками и горожанами, которая идет не в пользу последних, поскольку на стороне строительных компаний всегда стоит столичная власть. Одним из самых громких её эпизодов было противостояние вокруг строительства по адресу Голосеевский проспект 46/1, подрядчиком которого выступала одна из фирм «Геос» (точные данные подрядчика после этого случая тщательно скрыли от «посторонних»). Как и многие другие застройки рядом с другими домами, она вызвала искренне возмущение жильцов, вышедших на акции протеста. Люди протестовали, строительство не отменяли, но в августе 2015 года относительно мирные протесты сменились несколькими массовыми столкновениями. Сначала «Геос» нанял для «усмирения» протестующих каких-то мрачных типов в камуфляже с шевронами батальона «Айдар», затем привлек ЧОП и завез «титушек». На помощь жильцам тоже начали слетаться активисты и просто скучающая молодежь со всего Киева, а когда дело дошло до стрельбы (стреляла охрана стройки по протестующим), подтянулись депутаты разных уровней и журналисты. Именно после этого скандала Николай Негрич публично врал, что не имеет отношения к фирме «Геос».

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Если кто-то работает, то он ворует. Когда другие начинают воровать – он уже отдыхает. Все это об одиозном Богдане Губском, который обладает редким умением – находиться в тени внимания украинцев.

Он – владелец десятка тысяч гектаров «родной земли», основатель финансовых пирамид, лидер одной из самых кровавых ОПГ Украины. Не смотря на это, Губский называет себя ученым и щедрым меценатом. Он изредка появляется на светских ивентах с бокалом шампанского, стоимость которого значительно превосходит месячную заработную плату простого украинца.

SKELET-info рассказывает историю талантливого ученого-кибернетика, который сумел обвести всех вокруг пальца.

Из кибернетика в бизнесмены

Губский Богдан Владимирович родился 30 марта 1963 года в Киеве в семье высокопоставленного военного — генерала Советской армии. Он получил строгое воспитание и отличное образование.

Свое детство Губский провел во Львове, куда перевели его отца по делам службы. Там он закончил элитную школу, и семья вернулась обратно в Киеве.

Высшее образование Богдан Владимирович получил в Киевском университете им. Т.Шевченко. В 1985 году он окончил факультет кибернетики и остался в родном вузе заниматься научной работой. О таланте нашего героя говорит полученная в 1987 году 24-летним ученым республиканская комсомольская премия им. Н. Островского за лучшую работу в области математической кибернетики. Через 2 года, став кандидатом физико-математических наук, Губский начал преподавать. Через 10 лет он написал диссертацию и получил звание доктора экономических наук.

В конце 80-х научная деятельность могла разве что приносить моральное удовлетворение. О самореализации, а тем более, о деньгах речь вообще не шла. Жить нужно было по принципу: «бери, где плохо лежит». Богдан Губский это понимал и нашел своему таланту применение: молодой человек уходит в бизнес. Тем более, это было самое благоприятное время для создания первых схем по отмыванию денег. Глупо не воспользоваться такой возможностью. Главное – попасть в нужное русло, и тут ученому-кибернетику удача улыбнулась.

«Джентльмены удачи» и траст, который лопнул

Все мы привыкли, что Киевом управляют, как не «донецкие», так «винницкие» или «днепропетровские». Но совершенно забыли про «киевских» — местных коренных, которые отлично «подмяли» столицу, находясь в тени.

Первая группировка «киевских» образовалась в начале 90-х, когда молодой и перспективный строитель и заведующий складами Григорий Суркис тесно сблизился с председателем Киевского горисполкома Валентином Згурским.

Валентин Згурский стоял у истоков киевской мафии

Последний частенько отмазывал братьев Суркисов от милиции и прочих проверок.

В 1991 году Суркис и Згурский вошли в небольшую страховую компанию «Омета-инстер», зарегистрированную киевлянами Иваном Цукором и Игорем Кожевиным, с уставным фондом 100 тысяч рублей. Суркис одним махом увеличил уставной фонд до миллиона рублей и стал основным акционером. Миллион рублей в 1991 году – головокружительные деньги!

Братья Суркисы

В число учредителей и руководителей вошли: Игорь Суркис, Валентин Згурский, муж его родственницы Юрий Лях (известный банкир, начальник управления кредитными ресурсами «Инкобанка», ныне покойный), преподаватель КГУ Богдан Губский, Юрий Карпенко, и тогдашний председатель Союза адвокатов Украины Виктор Медведчук (будущий глава администрации Президента Леонида Кучмы). Команда сразу получила прозвище «киевской семерки» (в народе – «Динамо»). Эти люди нагоняли страх на всю Киевщину, предприниматели не хотели с ними связываться. Хищение средств, налоговые злодеяния, обман партнёров, рэкет, шантаж и разбой, похищения людей, — всем этим занимались члены «киевской семерки». Но начнем с самого начала.

Виктор Медведчук и бандит Макс Бешеный (Максим Курочкин); за их спинами — Богдан Губский

Активная команда развернула бурную деятельность в 1992 году. Тогда был создан концерн АО «Национальный инвестиционный фонд «Омета XXI век», в который вошли «Омета-траст», «Омета-инвест», «Омета-инстер». Отметим, что деятельность «Омета XXI век» связывают исключительно с Григорием Суркисом. На самом же деле, организатор и идейный вдохновитель этого «детища» — Богдан Губский, который занял там кресло заместителя председателя наблюдательного совета. Его математический склад ума позволил провернуть гениальную схему обмана простых украинцев, при этом оставаясь в тени. Впрочем, как обычно.

Итак, чем занималось «Омета XXI век»? Как говорят в народе: «там было все – и арбузные груди, и мощный затылок». Так вот в «Омета XXI век» были и адвокатская контора, и деятельность через оффшоры, и экспорт-импорт, но главное – там была «пирамида», которой бы позавидовал сам Мавроди. О ней и рассказываем.

Сразу после основания концерн выпустил ценные бумаги с логотипом «Ометы». На просторах родины появились лозунги: «Не прячьте ваши денежки». И честные украинцы в бурные 90-е доверились аферистам. В начале 1994 года «Омета XXI век» выплачивает вкладчикам первые дивиденды, чтобы еще больше «подсадить». Все как в уличной игре наперстки. После этого люди начали массово нести сбережения в концерн, деньги лились рекой в бездонный карман Губского. В 1995 году обещанные дивиденды достигли 1000% годовых, а приток вкладчиков пошел на убыль. Когда наступило время повторных выплат, вкладчикам сказали, что их вообще не было, и деньги они могут не ждать. «Омета»… прогорела. Число «кинутых» граждан превышало 15 тысяч! Общая сумма от этой авантюры исчисляется сотнями миллионов долларов.

Самое печальное в этой истории то, что инициаторам треста ничего не угрожало. Они были под надежной «крышей», а украинский народ, как известно, очень отходчивый. Тем не менее, были и те, кто хотел через суд вернуть свои сбережения. Но все их попытки отбила юридическая компания Виктора Медведчука ООО «Би.Ай.Эм», которая отстаивала интересы «Ометы».

Особого внимания заслуживает история о том, как «Омета XXI век» ловко ушла от ответственности. В 1993 году акции продавались по 1250 карбованцев (около 25 центов) с обещаниями фантастических процентов, а в 1996 году их выкупили у разочарованных украинцев по… 2,6 копейки (1,2 цента). Таким образом, на бумаге «Омета» выполнила свои обязательства, ну а остальное списала на гиперинфляцию. В общем – всем, кому должен прощаю.

После успеха «Ометы» Богдан Губский мог бы еще долго почивать на лаврах где-то очень далеко от Украины, тратя украденные миллионы. Но он достойный сын офицера, так что «ни шагу назад»! Богдан Владимирович решил и дальше приумножать свой капитал. Правда, преступными методами.

Как «подмять» газовый и аграрный рынки

Деньги обманутых вкладчиков «Ометы» Богдан Губский вложил в ЗАО «Промышленно-финансовый концерн «Славутич». Кстати, его создание тоже приписывают Григорию Суркису, который к тому времени мог похвастаться близким знакомством с действующим президентом Леонидом Макаровичем Кравчуком. Но, по данным SKELET-info, инициатором организации стал Богдан Владимирович, которого к тому времени уже назначили членом комиссии по вопросам финансовой стабилизации.

Чем же занялось предприятие «Славутич»? Тонкая стратегия Губского направлена на прибыльные рынки энергоносителей, нефтепереработки, зерна, сахара и металла. На себе он сосредоточил две основные сферы — финансовые потоки и нефтяные дела. Стоит сказать, в те годы торговля продуктами нефтепереработки находилась на пике популярности.

«Славутич» выходит на рынок нефтепродуктов. Изначально контора брала кредиты в иностранных банках (часто — под гарантии государства) на закупку нефти, которую перерабатывали в Украине. Благодаря этой схеме «киевская семерка» взяла под контроль до 25% украинского рынка нефтепродуктов. Все конкурентов запугивали или же воздействовали по «закону». За «закон» отвечал Григорий Суркис. Очень итересно предприниматели решили проблему налогов – в бюджет шли буквально копейки. Прикрытие обеспечивали Суркис и Медведчук. Более того, фирменным стилем «киевской семерки» стало «кидалово» — предприниматели не отдали ни одного кредита!

В 1994 году концерн «Славутич»  получает право снабжать Украину туркменским газом. У Богдана Губского появляется эксклюзивное право проводить расчеты на поставку голубого топлива. «Славутич» быстро становится отечественным монополистом, а Богдан Владимирович рассчитывается  за газ так, что у страны остается многомиллионный долг. В тот год Украина задолжала Туркменистану 243 млн долларов. Безусловно, олигарх положил в карман многомиллионные откаты.

Тяжелым для «киевской семерки» стал конец 1994 года. Леонид Кравчук проиграл на выборах Леониду Кучме. Вся «семерка» ставила на Кравчука и оказалась в опале. Договариваться с новоиспеченным президентом пошел Суркис. По слухам, он пригласил Леонида Даниловича на матч «Динамо» в ВИП-ложе. После игры Суркис и Кучма наладили отношения.

Уже в 1997-1998 годах премьер-министр Евгений Марчук освободил «Славутич» от уплаты НДС на ввоз нефти. Это решение привело к тому, что госбюджет недосчитался 1,5 млрд долларов.

Реального рассвета «Славутич» достиг в 1998 году. Тогда услугами бизнес-группы пользовались более 2 тысяч крупных клиентов. К сожалению, мы никогда не узнаем чистую статистику – в тот же год в офисе «Славутича» произошел пожар, вследствие чего сгорела вся бухгалтерия… Официальная причина — короткое замыкание удлинителя, перегруженного бытовыми приборами. Правда, очевидцы, которые были на пепелище, говорили, что не видели там канцелярской бумаги. Кстати, пожар случился очень вовремя. Евгений Марчук, куратор « киевской семерки» от спецслужб, как раз баллотировался в Президенты. Деньги на избирательную компанию, конечно, дали его друзья. Зная нелюбовь действующего главы государства Леонида Кучмы к Марчуку, члены «семерки» побоялись хранить бухгалтерию. Если бы Леонид Данилович разозлился, то бумаги стали бы главной уликой в вероятном уголовном деле.

Параллельно с концерном «Славутич» Богдан Губский развивал еще одну отрасль – аграрную. В 1996 году он стал руководителем проекта «Украинская аграрная биржа», который объединил концерн «Славутич» с ассоциацией «Интерагро». С легкой руки Губский вошел в перспективный и прибыльный аграрный бизнес.

Изначально биржа создавалась с благой целью – реформировать сельское хозяйство и помочь крестьянам. И она бы могла оправдать свое предназначение, если бы не Богдан Владимирович у руля. Олигарх начал свою деятельность в двух направлениях: он обязал всех аграриев реализовывать свою продукцию исключительно через УАБ и установил огромный комиссионный сбор на эту самую реализацию. По-сути, это самая прямая монополизация сельского хозяйства. Но затея не удалась. Аграрии имели мощное лобби в парламенте и Кабмине. Губского настоятельно попросили умерить пыл и свернуть идею централизованной торговли.

В том же году Богдан Владимирович занял пост заместителя главы Госкомиссии по вопросам организации биржевого сельскохозяйственного рынка.

После этого Богдана Владимировича за глаза начали называть «новым украинским бароном». Тогда он уже сколотил свой первый миллион, хотя средняя заработная плата в Украине составляла не более 40-60 долларов в месяц. Губский понимал, что становится опасно действовать по накатанной схеме, владея только логикой и криминальным талантом. Чтобы рассчитывать на больший куш, нужно играть по-новому, поднимать ставки. В нашей стране большие деньги после криминала сулит только политика.

Политический эквилибрист

В конце 90-х Богдан Владимирович пришел в большую политику. В 1998 году он стал депутатом Верховной Рады III созыва от Социал-демократической партии Украины (объединенной) под престижным номером 9. Почему именно эта партия? В своих редких интервью бизнесмен назвал ее «правильной». Что именно в это слово вкладывает наш герой, не ясно. Скорее всего, выбор был обусловлен тем, что на тот момент СДПУ(о) имела ярко выраженную пропрезидентскую позицию. Благодаря «правильной» партии Губский становится ближе к президенту и прочно входит в его окружение. В парламенте он, засучив рукава, работал в статусе замглавы Комитета по вопросам финансов и банковской деятельности. Пребывая на этой должности, Богдан Владимирович разработал концепцию реформирования системы налогообложения и предложил проект Налогового кодекса.

В начале 2000 года Богдан Губский создает Фонд интеллектуального сотрудничества «Украина — XXI век». Проект задумывался, как площадка для дискуссий элиты и наработки предложений для власти. Самое интересное, что бизнесмен не допустил к детищу друзей по фракции, а также ни Медведчука, ни Суркиса. Однако власть скептически отнеслась к интеллектуальной инициативе. Практически проигнорировав ее.

В 2002 году олигарх решает участвовать в парламентских выборах, баллотируясь как самовыдвиженец в Черкасской области. Во время предвыборной кампании Губский активно ездит по школам, закупая компьютеры и ремонтируя классы. Такой подход оказался успешным. Бизнесмен победил в Золотоношском округе, набрав более 34% голосов избирателей.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Вячеслав Непоп: «живодер» из строительной мафии Киева Вячеслав Непоп: «живодер» из строительной мафии Киева. ЧАСТЬ 1

Вячеслав Непоп

В 2014-м Непоп пошел на выборы в Киевсовет под флагами «УДАРа» и «Солидарности», заклеив Киев своими листовками, где он фигурировал в компании Порошенко и Кличко. Причем, по данным SKELET-info, они об этом ничего не знали и своего официального согласия на поддержку Непопа не давали – просто тот решил самовольно воспользоваться их тогдашней популярностью. А вот уже в 2015-м Непоп официально избрался в Киевесовет от «Блока Петра Порошенко».

Точно так же пристраивалось и ближайшее окружение Непопа. Его друг и первый компаньон по строительному бизнесу Виктор Билыч еще в 2007-м стал заместителем Непопа в «Житлоинвестбуд-УКБ», избирался в Киевсовет, где был членом бюджетной комиссии, теперь же он возглавляет киевский Центр занятости. А вот бывший начальник отдела тендерных процедур по «Житлоинвестбуд-УКБ» Константин Федотов, непосредственно причастный к тендерной коррупции, с 2016 года является директором Департамента строительства и жилищного обеспечения КГГА! Николай Негрич, зять бывшего главы этого Департамента Голицы, вот уже второй созыв восседает в Киевсовете, в комиссии по вопросам градостроительства и землепользования. Неплохо устроился в жизни и Михаил Толмачев, давний бизнес-партнер Непопа: в 2012-м он строил хлебокомбинат для фирмы «Кулиничи» (которой владеет сын Николая Азарова), в своем доме на Владимирской-49а он выделил шикарную квартиру для генпрокурора Виктора Пшонки. Кроме того, Толмачев имел совместный бизнес в «ТММ-Энергострой» (строительство АЭС в Белоруси) с губернатором Белгородской области Евгением Савченко (доверенным лицом Путина). Благополучно пересидев второй Майдан в Доминиканской республике, Толмачев вернулся в Украину, где перекрасился в «патриота», но всё же его дела стали идти хуже (он задолжал по банковским кредитам более миллиарда гривен). Тем не менее, в 2017 году его фирма «ТММ» претендовала на тендер по строительству мусоросжигательного завода на Троещине.

Битва за Утиное озеро

Именно своими настойчивыми попытками уничтожить Утиное озеро (Дарницкий район Киева) и построить на его месте еще одну 25-этаждную высотку, «Житлоинвестбуд-УКБ» и привлек к себе всеобщее внимание. Началось это в апреле 2015 года, когда вокруг небольшого озерца, десятки лет дававшего приют уткам и бобрам, вырос забор, а затем там появились самосвалы с песком и бульдозеры. Не обращая никакого внимания на отчаянно метавшихся уточек, пытавшихся спасти своих только что вылупившихся утят, они начали засыпать озеро.

Утиное озеро, 2014 год
Мирная идиллия

На защиту крылатых и мохнатых братьев меньших тут же встали неравнодушные жители Дарницы. С помощью активистов Киевского эколого-культурного центра строительство удалось приостановить на год. За это время они выяснили любопытную информация.  Оказывается, что в конце 2014 года Управление водных ресурсов Киева дважды отказывало «Житлоинвестбуд-УКБ» согласовать проект застройки территории Утиного озера, так как она относится к Водному фонду Украины (то есть является природным озером, а не «грязной лужей») и охраняется соответствующими законами. Но положивший глаз на эту землю (точнее, воду) Непоп пошел на хитрость, в нарушение законов. 26 декабря 2014 года сессия Киевсовета спешно проголосовала решение № 767/767, которым передавала данную территорию в распоряжение «Житлоинвестбуд-УКБ» для застройки, под благовидным предлогом выделения части квартир для жертв аферы «Элита-Центра». При этом в решение не было ни слова о том, что данная территория является озером, входящим в Водный фонд Украины – потому что знакомые Непопа в КП «Институт генерального плана города Киева» подсуетились и выдали справку о том, что на данной территории … никакого озера нет! То есть авторы этого решения прямо нарушали закон, надеясь на то, что потом «крайних не найдут». Они нарушили даже прежнее решение Киевосвета от 25.12.2012 года № 718/9002, которое включило озеро в Детальный план территории (ДПТ) Киева, в качестве участка зеленых насаждений общего пользования и водоемов. Ну и как мы упомянули выше, фирмой-подрядчиком данной застройки была утвержден «Азур-Групп»!

Утиное озеро, 2016 год.
Сюда пришел Непоп

В марте 2016 года Непоп вновь пошел в наступление, снова пригнав к Утиному озеру строительную технику. Но на этот раз он столкнулся с более организованным сопротивлением защитников озера, которые получили поддержку от депутатов фракции «Самопомощь» Киевсовета, а также от экс-прессекретаря Правого сектора Борислава Березы. Воодушевленные такой поддержкой, люди начали ломать забор, который застройщик построил вокруг озера ещё годом ранее. Оказалось, что зря, потому что сей забор был «золотым» (как и «стена» Яценюка). Сразу после этого фирма-подрядчик «Азур-Групп» решила подать иски на защитников озера за повреждение этого самого забора. С эко-активистов Сергея Миронюка (ветеран АТО, доброволец), Сергея Куценко, Виктории Бегаль и Тамары Харчилавы фирма требовала 190 тысяч гривен! Это за тридцать метров поваленного жестяного забора.

Для усиления своих позиций на Утином, директор «Житлоинвестбуд-УКБ» не только вызвал полицию, но и решил прибегнуть к помощи «титушек», которые ранее уже оказывали ему свои услуги (у SKELET-info есть информация, что Непоп даже посылал «титушек» на Майдан в декабре 2013 года). Вечером 19 апреля 2016 года нанятые застройщиками бандиты пытались запугать эко-активистов поодиночке, а утром 20 апреля между защитниками Утиного и «титушками» Непопа произошло кровавое столкновение. При этом полиция (новая украинская полиция!) заняла сторону застройщика и «титушек».

Когда конфликт стал резонансным и был освещен центральными СМИ, на защиту Непопа прибыл сам Виталий Кличко, пытавшийся изображать из себя непредвзятую объективность. У него это получилось очень скверно: киевский мэр вновь наговорил ахинеи, проявив свою слабую осведомленность в любых вопросах, кроме бокса и денег.

После столкновения битва за Утиное перешла в суды и различные инстанции. На территорию озера с трудом наложили арест – но Непоп опротестовывал его в Аппеляционном суде. Депутаты «Самопомощи» Киевесовета инициировали проект решения, которое бы подтвердило статус озера Утиного в Водном фонде и внесла соответствующие правки в планы города – но этот проект был провален на уровне комиссии по вопросам бюджета и социальной политики. Неудивительно, учитывая, что руководство этой комиссии (председатель и два заместителя) принадлежит «Солидарности»!

В 2017-м году Вячеслав Непоп заявил прессе, что «это не озеро, а водоем», потому что он «не оформлен как озеро». И пообещал, что вместо Утиного власти Киева построят другое озеро в другом месте (какой хороший способ «распилить» еще несколько миллионов!). Чуть позже Непоп раздобыл справку, что данное озеро является «заболоченной местностью», а значит её просто необходимо осушить и засыпать. При этом он нашел полную поддержку большинства Киевсовет и лично Виталия Кличко.

В настоящее время частично засыпанное песком и строительным мусором Утиное озеро уже является скорее зоной экологического бедствия. Возможно, Вячеслав Непоп и его компаньоны из строительной мафии Киева именно этого и добиваются. Тут остается лишь только пожелать, чтобы однажды их самих постигла участь нечастных уток и бобров, в чей дом-озеро однажды пришло разорение. Однако беда в том, что действия Непопа могут навредить и людям, причем очень серьезно. Ведь строительство высотки на месте засыпанного песком пойменного озера довольно рискованный шаг!

Вячеслав Непоп

Еще несколько «относительно честных способов» наживы

Как было сказано выше, действие Вячеслава Непопа и его нынешнего покровителя Виталия Кличко принесли разорение не только диким уткам, но и животным Киевского зоопарка, на территорию которого тоже замахнулся безжалостный застройщик. Причем, неоднократно. Еще в декабре 2014 года неравнодушные киевляне пикетировали офис «Житлоинвестбуда», протестуя против строительства впритык с самим зоопарком очередной высотки. Чуть позже журналисты выяснили, что в Киевесовете, среди друзей и компаньонов Непопа, витала идея вообще закрыть зоопарк, переселить его куда-то за город, а его территорию отдать под застройку. От этой идеи отказались только из опасения общественного резонанса.

Но одна высотка не удовлетворила аппетит Непопа. В 2016 году в зоопарке затеяли масштабную «реконструкцию», в ходе которой происходило просто уничтожение вольеров, деревьев, теплиц и прудов, был также разорен и уничтожен временный приют для кошек на месте старого вольера для львов (судьба несчастных кошек осталась неизвестной). Невольным косвенным участником этой печальной истории оказалась супруга брата киевского мэра, американская актриса Хайден Панеттьери (известная пор сериалу «Герои»). Сама она известна своей борьбой за спасение животных, причем не только словами и деньгами: однажды Панеттьери с другими защитниками животных провели много часов в холодной воде, пытаясь защитить дельфинов от массового убийства. Так вот, в 2014 году Панеттьери подарила Киевскому зоопарку вольер для гориллы Тони. Новый дом понравился 16-летней горилле, но не успела Тони к нему привыкнуть, как подручные Непопа его разрушили, а Тони переселили в какую-то времянку, что вызвало у обезьяны настоящий стресс. Интересно, узнала ли Хайден Панеттьери о том, какие ужасы происходили в Киевском зоопарке с полного одобрения и прикрытия брата её мужа?

Бесчинства Непопа вновь возмутили киевскую общественность и политиков. Появилась информация, что «Житлоинвестбуд» под видом реконструкции просто захватывает и расчищает территорию зоопарка, уже запланировав построить там рестораны, гостиницу и паркинг. По инициативе Виталия Черняховкого («Форум спасения Киева») против Вячеслава Непопа было возбуждено уголовное производство №42017101100000197, однако оно так и зависло на стадии расследования, а «Житлоинвестбуд» продолжает свою разрушительную деятельность.

Заинтересовались Непопом и в НАБУ, заведя против руководства «Житлоинвестбуда» уголовное производство №42017000000002616. В нем речь идет о многоэтажке по адресу улица Донца 2а, выстроенной на территории Национального авиационного университета (подрядчик – фирма «Фундамент»). Но дело завели не из-за коррупционного тендера, а потому что «Житлоинвестбуд» нарушил условия договора с Авиационным университетом, «кинув» того с расчетами за выделенную землю. И что же? Это дело тоже где-то зависло!

Но ведь против Вячеслава Непопа можно завести дела и по другим эпизодам его бурной деятельности – или, по меньшей мере, задать ему множество неприятных вопросов. Например, как так получилось, что подряд на реконструкции школы №42 (Днепровский район) объемом в 400 миллионов гривен он отдал фирме «Фундамент»? И почему при этом сами ремонтно-строительные работы (337 миллионов гривен) обойдутся бюджету в 3 с лишним раза дороже, чем строительство новой школы?

Или вот более старые данные: в период с 2012 по 2016 год, из общей суммы тендеров на 2,1 миллиарда гривен, проведенных «Житлоинвестбудом», больше всех денег получили фирмы «Азур Групп» (739 миллионов), «Инбуд» (497 миллионов) и «Фундамент» (205 миллионов). Сейчас, в период 2016-2018 годов, как вы сами видите, они осваивают суммы в разы большие.

А вот еще одна фирма, входящая в дружный коллектив компаньонов Непопа: ООО «Эко-Строй-Трейд», принадлежащая бизнесмену Максиму Половко, который связан с одной стороны с Михаилом Голицей и семьей Пузийчуков, а с другой с Вячеславом Супруненко, бывшим зятем Леонида Черновецкого. В период 2012-26 г.г. она получила от Непопа тендеры на сумму 127 миллионов гривен, но это были крохи по сравнению с 7 миллиардами (!), которые «Эко-Строй-Трейд» получила в 2015-2017 годах из рук других коммунальных фирм КГГА по итогам нескольких удачных тендеров (главным образом на ремонт Подольско-Воскресенского мостового перехода).

ПРОДОЛЖЕНИЕ

«Кто ж его посадит, он же памятник!» — эту крылатую фразу в полной мере можно применить к бессменному директору киевского КП «Житлоинвестбуд» Вячеслава Непопа, которым является живым памятником коррупции в строительной сфере столицы. Он успешно пережил на своем посту трех мэров столицы и трех президентов Украины, и весьма вероятно, что переживет так же и Петра Порошенко, под чьими знаменами он избирался в Киевсовет, и Виталия Кличко, при помощи которого он проворачивает свои схемы и незаконные аферы.

Довольно долгое время Непоп был серой фигурой в столичной иерархии, практически неизвестным за пределами Киева, и даже в нем его знали лишь избиратели Соломенского района. Внезапная «слава» обрушилась на Непопа после событий апреля 2016 года, когда в Киеве произошли массовые столкновения защитников Утиного озера с «титушками», нанятыми застройщиками. Как затем выяснилось, Непоп был готов идти по трупикам не только несчастных уток, но и зверушек Киевского зоопарка, приобретя недобрую славу безжалостного врага животных, почти «живодера». Так что и сейчас, когда в новостях сообщается о том, что неизвестные умышленно травят уток в водоемах Киева, многие задаются вопросом: а не собрался ли Непоп и там засыпать озера для их застройки?

Стоить дома оказалось выгоднее, чем самолеты

Непоп Вячеслав Иванович одился 23 мая 1966 года в городе Артемовск (ныне – Бахмут) Донецкой области. Его отец работал на Артемовском керамико-трубном комбинате, занимав там должность главного механика, а мама была экономистом в НПО «Донбассэкология». Весьма любопытный факт из биографии человека, который сегодня эту экологию нещадно уничтожает.

Виктор Билыч

После окончания школы (№7 Артемовска) Вячеслав Непоп поступил в Харьковский авиационный институт имени Жуковского (ХАИ), по специальности «самолетостроение», где проучился 6 лет (до 1989-го). Почему так долго, он не пояснял: может быть проходил после диплома годовую армейскую службу, может быть брал академический отпуск. Но не менее интересно другое: попав по распределению на Киевский механический завод (АК Антонова), где он получил место механика цеха, Непоп тут же занялся строительством не самолетов, а жилых зданий. Не сильно интересуясь, что там происходит в его цеху, «молодой специалист» проявил свою энергию и инициативу в том, что сразу принял активное участие в программе молодежного жилищного кооператива (МЖК) при заводе. Где близко сошелся с еще одним выпускником ХАИ Виктором Билычем (1964 г.р.), также увлекшегося квартирным вопросом. Так началась их долгая и взаимовыгодная дружба. К слову, в 2016 года Виктор Билыч, не без помощи Непопа, возглавил столичное БТИ, а теперь возглавляет городской Центр занятости.

Не довольствуясь пассивной ролью рядового участника, Непоп договорился с руководством предприятия и возглавил строительный отряд предприятия, фактически взяв в свои руки и строительство и приобщившись к распределению будущих квартир. Фактически Непоп, как и Билыч, на заводе только числились, проводя своё рабочее время в решениях вопросов строительства. И добились на этот поприще больших успехов. Билыч, наработавший немало полезных связей в столичном управлении строительства и в горисполкоме, и подружившийся с Александром Омельченко в 1994-м перебрался работать в Фонд госимущества (замначальника регионального отделения). Непоп еще числился на заводе до 1998 года, продолжая доить строительные фонды предприятия. В этом ему помогал Николай Толмачев — еще один «донецкий» (родом из Тореза) выпускник ХАИ, занявшийся строительством домов, который в 1992-м году появился в Киеве со своей фирмой ООО «ТММ». Там Толмачев и познакомился со строившими свой МЖК Непопом и Билычем, став третьим членом их дружной команды. Причем, с Непопом он сошел так близко, что в 1998-м пригласил его на пост директора своей «ТММ».

Николай Толмачев

Тогда же, в самом начале 90-х, Непоп завел себе еще одного друга-строителя, пожалуй, самую важную фигуру из своего окружения – Михаила Голицу, тогдашнего замначальника квартирного управления Киевского горисполкома (ныне — Департамент строительства и жилищного обеспечения КГГА). Интересно, что в 1993-94 г.г. Голица был управляющим делами АО ФК «Динамо-Киев». А именно тогда клуб «Динамо» являлся инструментом многомиллионных финансовых афер братьев Суркисов, еще одних видных строителей Киева, которые оформляли на него многомиллионные валютные кредиты, выдаваемые скандальным банком «Украина». То есть можно уверенно сказать, что Голица – это доверенный человек Суркисов, по крайней мере, он им был в начале 90-х. Ведь там дело не обошлось украденными и списанными кредитами, с последующей продажей обросшего долгами ФК «Динамо» Суркисам (в чем непосредственно участвовал управлявший делами клуба Голица), там был криминал похлеще: заказные убийства причастных к схеме бизнесменов, исполненные руками «русской мафии» Америки, контролируемой Семёном Могилевичем. Подробнее об этом вы можете прочитать в материале SKELET-info о других братьях: Вячеславе и Александре Константиновских.

Михаил Голица

К концу 90-х Голица уже находился в свите Александра Омельченко, и был назначен им уже директором Департамента жилищного обеспечения КГГА (говорили, что и в этом назначении не обошлось без Суркисов). По имеющейся у SKELET-info информации, когда в 1998-м Толмачев поставил Непопа во главе своей компании «ТММ», то свои доли в ней получили и Непоп, и Виктор Билыч, и Михаил Голица – который затем переоформил её на свою жену Валентину Голицу. В дальнейшем именно она являлась бизнес-партнером Вячеслава Непопа по ряду компаний, работающими с КП «Житлоинвестбуд-УКБ», чьим директором Непоп является с 2002 года.  Нужно добавить, что сейчас в число бизнес-родственников Голицы входят также его дочь Ольга и зять Николай Негрич, также занятых в столичном строительстве и являющихся членами коррупционных схем с участием Вячеслава Непопа, Виктора Билыча и других лиц.

схемы Вячеслава Непопа

Во главе «Житлоинвестбуд-УКБ»

Создание коммунального предприятия «Житлоинвестбуд-УКБ», 100% уставного капитала которого принадлежат Киевсовету, было утверждено его сессией 21 декабря 2001 года. Но кто конкретно стоял за его созданием и какие цели преследовал? Многочисленные источники утверждают, что одним из «отцов» предприятия был Михаил Голица, в 1998-2010 возглавлявший Департамент строительства и жилищного обеспечения КГГА. Кто стоял за самой Голицей (Суркисы, Александр Омельченко или другие персонажи киевской элиты) можно только догадываться, потому что он никогда не светил своих покровителей. Зато известно, что в период 2001-2010 года Голица проворачивал свои схемы через КП «Житлоинвестбуд-УКБ», гендиректором которого с самого начала (с 2002) был и до сих пор остается его старый кореш и компаньон Вячеслав Непоп.  И даже когда Голицу выжили из своего кресла, взамен он получил руководство холдингом «Киевгорстрой», а предприятие Непопа «Житлоинвестбуд-УКБ» осталось важной составляющей их схем распила киевской недвижимости и бюджета.

схемы Вячеслава Непопа

Что представляет собою «Житлоинвестбуд-УКБ»? На своем сайте предприятие позиционирует себя как строительная компания: мы построили, мы возвели, мы сдали и т.д. На самом деле «Житлоинвестбуд-УКБ» сам ничего не строит, и даже ничего не проектирует. Это обычная фирма-посредник, которая лишь организовывает строительство. Она заказывает проекты у других предприятий, она нанимает строительных подрядчиков и субподрядчиков – и всё это оплачивает деньгами из бюджета Киева, для освоения которых и была создана. И вот представьте себе, что на этом денежном потоке уже шестнадцать лет бессменно сидит Вячеслав Непоп!

Согласно отчету «Житлоинвестбуд-УКБ», в период с 2002 по 2016 год предприятие ввело (не само, а руками подрядчиков) в эксплуатацию 2,3 миллиона кв.м. жилья, построив 180 жилых домов, плюс 4 школы и 8 детских садов, а также трамвайное депо на Троещине, 22 паркинга и 22 офисных и развлекательных объектов. И это довольно много, на долю «Житлоинвестбуд-УКБ» приходится около 15% от общего объема жилья, возведенного за этот период в Киеве всеми застройщиками – то есть предприятие принадлежит к крупнейшим из них. Учитывая стоимость строительства одного только жилья, через «Житлоинвестбуд-УКБ» прошли миллиарды и миллиарды гривен, и можно только представить, сколько из них осели по карманам причастных лиц. Основной способ «распила» — это передача работ частным подрядчикам и субподрядчикам, связанным с Непопом и Голицей, а также завышение стоимости строительства и материалов.

Как сообщал SKELET-info, в одном только 2016 году и на одно только капстроительство, «Житлоинвестбуд-УКБ» получил из столичного бюджета около миллиарда гривен. Но строительством дело не обходится. «Житлоинвестбуд-УКБ», представляющее собою обычную «контору», нанимающую для строительства подрядчиков, тратит огромные суммы на зарплаты своего руководства и «ведущих специалистов»: бухгалтеров, юристов, начальников отделов, а также инженеров, вся работа которых состоит в принятии и утверждении проектов (чисто расписаться под планом). В 2016-м, в самый разгар тяжелейшего экономического кризиса в стране, их средняя зарплаты составляла 202 тысячи гривен! Само собою, они не обделяли себя и ранее, в более тучные годы. И ведь всё это, подчеркнем – бюджетные деньги Киева, то есть налоги и пошлины честных жителей столицы. Ведь жулики находят сотни способов уклоняться от уплаты налогов.

Секреты неприкосновенности

Хотя «Житлоинвестбуд-УКБ» осуществлял свою бурную деятельность с 2002 года, особенно стараясь во времена строительного бума 2006-2008 годов, внимание журналистов и правоохранительных органов он привлек сравнительно недавно. До второго Майдана его деятельность тщательно покрывалась друзьями и компаньонами Непопа в структурах власти. Впрочем, в несколько скандалов «Житлоинвестбуд» успел вляпаться и ранее.

Например, осенью 2013 года стало известно о фактах коррупции и хищениях в проекте реконструкции Национального музея Тараса Шевченко. В данном проекте участвовал «Житлоинвестбуд-УКБ», который нанимал подрядчиками фирмы «Азур Групп», «Фундамент» и «Инбуд». Первые две фирмы непосредственно входили в орбиту бизнес-схем Непопа. Так, фирма «Фундамент», основанная еще в советские времена, в 2008 году была мягко «отжата» у её бывшего владельца Генриха Шпигеля под предлогом «спасения от недружественного поглощения», после чего председателем её набсовета стал Вячеслав Непоп, а 90% её акций были распределены среди его друзей   и компаньонов. Совладельцами и членами набсовета «Фундамента» являлись Виктор Билыч, Николай Негрич (зять Голицы), а также Виктор Пузийчук и его сын Валерий Пузийчук, а вот Непоп контролировал свою долю в 23% через Анжелику Ковалёву — начальника отдела административно-кадровой работы «Житлоинвестбуда». Кроме того, в 2017 году появилась информация, что одним из акционеров «Фундамента» стала Мария Вячеславовна Непоп, работающая там экономистом. Да, его дочка!

Сначала «Фундамент» несколько лет был основным победителем тендеров, проводимых «Житлоинвестбудом», а затем стал нередко играть роль подставной фирмы в «тендерах с двумя участниками», уступая их фирмам «Азур Групп» и «КЖБК» — которые контролировала семья Пузийчуков. Кстати, это именно «Азур Групп» является подрядчиком «Житлоинвестбуда» в скандальной застройке Утиного озера.

Что касается фирмы «Инбуд», то она принадлежит Виктору Нотевскому, бизнес-партнеру (по ЧП «Сиалс») Леонида Скалозуба – бывшего главы Департамента борьбы с экономическими преступлениями МВД Украины (о, цинизм!), который в 2010 году стал начальником службы безопасности ПУМБ, банка Рината Ахметова. И в том же 2010 году «Инбуд» вошел в число тендерных фаворитов «Житлоинвестбуда» — то есть, таким образом, люди Ахметова вошли в долю по схемам Непопа и его друзей-компаньонов. Кстати, одним из первых тендеров, который «Инбуд» получила из рук Непопа, был подряд на возведение вокруг Верховной Рады скандального забора, отгородившего парламент народа в 2011 году.

Помимо такого прикрытия со стороны Ахметова, Непоп имел прикрытие и со стороны тогдашнего генпрокурора Виктора Пшонки, с которым был тесно связан его друг Николай Толмачев.  Неудивительно, что в период 2010-2013 г.г. компанию Непопа никто не трогал! Даже когда ГФИ, лишь по одному эпизоду, официально раскрыла факты коррупции и злоупотребления на сумму почти в 300 тысяч гривен, для Непопа это сошло с рук – он так и остался во главе «Житлоинвестбуд-УКБ».

Стоит подчеркнуть, что тесное сотрудничество «Житлоинвестбуда» и «Инбуда» продолжилось и после второго Майдана. 

ПРОДОЛЖЕНИЕ

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Павел Климец: спиртовые схемы водочного барона. ЧАСТЬ 1

Павел Климец

Новое время – старые схемы

В 2008-2009 году Павел Климец был на вершине своего алкогольного бизнеса, его «Олимп» выпускал 25% украинской водки, и даже вышел на российский рынок: в Воронежской области (Бутурлиновский ЛВЗ) начали разливать водку «Олимп» (её рекламировал сам Валуев), а «Prime» и «5 капель» выпускали на ульяновском заводе «Юпитер продакшн».

По мнению журнала «Форбс», если оценивать эффективность бизнеса «Олимпа» с чисто законной стороны бизнеса, то она зиждилась на нижнеценовом сегменте продукции: дешевая водка массово раскупалась украинцами, потому что стоила в 1,3-1,5 раза дешевле продукции других брендов. При этом в 2006 году продукция «Олимпа» заняла 80% украинского рынка дешевой водки. Кстати, в РФ «олимповскую» водку рассматривали как альтернативу такой же дешевой «Путинки». За счет чего достигалась такая дешевизна, теперь понятно: спиртовые и акцизно-налоговые схемы Климца успешно работали, так что он мог продавать водку и себестоимости, просто кладя в карман украденный у державы акциз.

Любопытный факт: тогда Климец Павел Анатольевич вошел в конфликт с главой концерна «Укрспирт» Иваном Яковцем. Тот встал во главе «Укрспирта» сентябре 2006-го, после увольнения своего «попередника» Александра Сухомлина, а до него в 1997-2005 «Укрспирт» возглавлял Иван Жолнер — немало поспособствовавший расцвету таких водочных компаний, как «Олимп», «Союз-Виктан», «Nemiroff» и «Национальные алкогольные традиции». С Яковцем водочные «бароны» как-то не сработались: начали требовать приватизировать «Укрспирт», в 2009-м вышли из всеукраинской ассоциации виноградарей и виноделов «СОВАТ» и создали собственную ассоциацию «Укрводка» (избрав главой Жолнера). Яковец был категорическим противником приватизации «Укрспирта», а в ходе этого конфликта однажды публично обратил внимание журналистов на странность: при том, что «Олимп» сокращал официальные закупки спирта, он нарастил объемы выпускаемой водки! Вопрос бил в самый пах спиртовых схем Павла Климца, поэтому он немедленно начал добиваться отставки Яковца. По данным SKELET-info, он даже договорился об этом с премьером Юлией Тимошенко, но президентские выборы не дали осуществить задуманное.

Зато сразу после возвращение во власть «донецких», в апреле 2010 года новым главой «Укрспирта» стал Алексей Савченко – приятель и бизнес-партнер Павла Климца. Например, они вместе владели футбольным клубом «Десна»! Но не менее любопытно то, что в 1994-2003 Савченко работал в УМВД Киева вместе с Виталием Яремой и Валерием Гелетеем. Его называли важной фигурой «убоповской мафии», причастным к убийству криминального «авторитета» Прыщика (и снова Прыщик!), якобы создавшего на деньги его «общака» банк «Авант». Сейчас Алексей Савченко – один из фаворитов Петра Порошенко, в 2016 году был назначен им губернатором Николаевской области.

Алексей Савченко

Впрочем, тогда Савченко  продержался во главе «Укрспирта» всего два месяца, и его сменили на Михаила Лабутина, которого чуть не арестовали уже в 2012-м,  но он продержался там до 2014 года, и уже потом стал фигурантом многочисленных скандальных задержаний, таинственных «похищений», обвиняемым в убийстве и покушениях.

И всё же после кризиса 2008 года, который заодно перечеркнул многие планы Климца в строительном бизнесе, дела у «Олимпа» становились всё хуже. Причиной было повышение акцизов на спирт, что, по мнению «Форбс», уменьшало разницу в розничной цене между дешевой «олимпийской» водкой и продукцией среднего ценового сегмента других производителей, которые начали делать ставку на сегмент между низкой и средней ценой. Продажи «Олимпа» стремительно сокращались: в 2010 объем реализации составлял 1,8 миллиарда гривен, а в 2014 году лишь около миллиарда. Ситуация не спас даже запуск новой марки «Малиновка» и «Плакучая ива». Впрочем, по свидетельству журналиста Павла Баранецкого, у Климца был в запасе еще один козырь: подпольные спиртовые цеха. Один работал в Донецке, другой в Краматорске, а третий расположен прямо на территории ЛВЗ «Prime» в Малиновке.

Водочный кризис «Олимпа» увенчался еще и финансовым крахом банка «Украинский финансовый мир» (УФМ). Он был признан неплатежеспособным в августе 2014 года. Но этим дело не ограничилось, поскольку выяснилось, что Павел Климец специально обанкротил свой банк. А именно: в июле 2014 года, когда банк УФМ уже был признан кризисным, он выдал новые кредиты физическим (на сумму 212 миллионов гривен) и юридическим лицам (на сумму 124 миллиона гривен). Помимо этого, банк провел 1814 операций на сумму 324 миллиона гривен, которыми переводились ранее выданные кредиты со счетов должников на счета третьих лиц. Всё это позднее было учтено в уголовном производстве №32016100100000111, которое продолжается до сих пор. В ответ на эти обвинения Климец не придумал ничего более умного, чем заявить журналистам, будто бы продал свой банк еще до кризиса. Однако судом было установлено, что на 1 августа 2016 года АКБ УМФ на 100% принадлежит корпорации «Олимп», а та оформлена на жену, мать и сестру Павла Климца.

Возможно, ему мог бы помочь депутатский мандат, однако после 2006 и 2007 годов, когда Климцу удалось купить места в списке Партии Регионов, открыть двери в Верховную Раду ему больше не удавалось. Зато он помог открыть её другим: когда осенью 2014 года в парламенте появилась таинственная Алена Кошелева (быстро прозванная «гламурной дурой»), избранная по списку Радикальной Партии, то многие гадали, чья же она любовница? Понятно, что не самого Олега Ляшко – тот любит только коров. Но оказалось, что Алена – дочь Владимира Кошелева, директора Харьковского ликероводочного завода, то есть менеджера Павла Климца!

ПРОДОЛЖЕНИЕ

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Юрий Родин: великий комбинатор из банка «Пивденный». ЧАСТЬ 1

Юрий Родин

Вот еще один пример воровства. 13 января 2016 года в Одессе внезапно скончалась 37-летняя начальница отделения №15-29 банка «Пивденный» Надежда Гринюк. Диагноз – якобы от последствий гриппа, ведь тогда в городе как раз разразилась очередная эпидемия. Но было как-то уж странно, что молодая и совсем не слабая здоровья женщина была вот так отправлена в могилу простым гриппом, причем похоронили её сразу же на следующий день. Еще более странным оказалось то, что уже 20 января департамент безопасности банка сам понес в прокуратуру заявление и подготовленные документы, обвиняя покойную в крупных хищениях.  А точнее, списав на неё недостачу в размере 2,7 миллиона евро, 1 миллиона гривен и 3,5 миллиона долларов по депозитам физических лиц. А если точнее, то по двум десяткам вкладов, которые вдруг куда-то испарились. Люди пришли в начале года за процентами – и не нашли своих вкладов! Причем, по данным SKELET-info, подобные случаи воровства денег вкладчиков случались и в других отделениях «Пивденного». А вот список вкладчиков-жертв отделения №15-29 был даже опубликован: это И.Н. Спектр, Ф.Г. Кудсие, Э.М. Кудсие, Г.В. Гравцов, Е.В. Кулаженко, Н.В. Лебедева, И.Ю. Фиалко, В.И. Фиалко, Ю.Н. Макаров, И.А. Миронова, Т.В. Чимчук, Н.В. Лотоцкая, М.Ф. Лотоцкий, С.М. Лотоцкий, Т.С. Котова, А.А. Сапсович, А.А. Сапсович (дочь), Н.М. Ануфриева, Г.М. Кудря, А.П. Панайотова, В.М. Васильченко. Как бы ничего не говорящие нам фамилии простых украинцев… Но закрадывается крамольная мысль: а есть ли среди них прихожане «Хабада»? Вряд ли.

Весьма громким был скандал с рейдерским захватами харьковского ТРЦ «Украина» (бывший универмаг «Украина» на Салтовке), в котором участвовали владельцы «Пивденного» и непосредственно засветился Юрий Родин. Суть его была в следующем: зданием ТРЦ владело ООО «Инвест-Проект», которым в свою очередь владели две фирмы, совместно осуществлявшие руководство. Совладельцами одной из них были Юрий Родин, Марк Беккер, Любовь Беккер, Левон Ванецьянц и еще несколько мелких бенефициариев. Совладельцами другой были Татьяна Сидорова, Ирина Пилипенко и Ольга Ширинкина (представляющие интересы Геннадия Сороки, о котором мы упоминали в прошлой части). И вот в ноябре 2009 года первая фирма начала вытеснять вторую, используя для этого сначала несколько судебных решений (Юрий Родин всегда умел находить общий язык с покладистыми судьями).

Костантин Паршин

А затем 18 января 2010 года «родинцы» провели физический захват здания ТРЦ, использовав для этого скандального днепропетровского рейдера Константина Паршина и его вооруженных охранников из ЧОП «Грифон». Сегодня Паршин известен как «волонтер, герой АТО и патриот», один из создателей учебного военного центра «PATRIOT» — и он традиционно находится в окружении крепких и вооруженных парней, теперь называющих себе «защитниками Украины». А вот в 2010-м репутация у Паршина была специфическая и полукриминальная (его даже называли лидером ОПГ), его услугами в рейдерских захватах предприятий (и прочих делишках) часто пользовался «Приват», не раз обращался к нему и Юрий Родин. Тогда СМИ даже опубликовали распечатку телефонного разговора Юрия Родина с директором ООО «Лизинг-Консалт» Романом Кирносом, где упоминался «Костя» Паршин. Манеры речи «известного банкира» весьма впечатляли «мелкой уголовщиной»!

Кстати, после истории с ТРЦ «Украина», в нескольких городах Украины появились билборды с антирекламой банка «Пивденный». Логотип банка и надпись: «Безупречная репутация – первейшая необходимость для жулика» были весьма красноречивы! Однако заказчик этой антирекламы так и осталось неизвестным для общественности.

С помощью «ребят Паршина» в 2009 году Родин и «Пивденный» фактически прикарманили коньячный завод «Таврия». Тогда на нем возник конфликт между главным акционером Валерием Шамотием (68% акций) и директором завода Александром Сидоренко (27% акций). Стороны активно воевали друг с другом, а потом на предприятие прибыл «Грифон» и Паршин (в итоге 39 человек были покалечены), и после долгого противостояния акции Шамотия и Сидоренко (в сумме 95%) были проданы банку «Пивденный». Правда, проданы – сказано громко, потому что часть их отдали за долги, ну и за остальные много не взяли, косясь на головорезов Паршина.

Причастен «Пивденный» и к громкому скандалу вокруг ТРЦ «SkyMall». Напомним, что данный ТРЦ строила компания «Arricano» эстонского предпринимателя Хиллара Тедера и его компаньоны Андрей Адамовский и Александр Грановский (компания «Stockman»). Но затем партнеры начали нарушать условия договора, Адамовский отказался продавать контрольный пакет акций Тедеру, начал выводить активы «SkyMall» и прятать их в банк «Пивденный». Собственно говоря, под выражением «выводить активы» скрывается афера, в которой участвовали и «Пивденный» и Адамовский, потому что это было заранее оговоренные схемы кредитов и залогов. Юрий Родин не мог не знать, что «SkyMall» является спорным объектом, вокруг которого начинаются судебные тяжбы, но он пошел на сделку с Адамовский. И к слову, это была не единственная их совместная афера.

2012: почти апокалипсис

Последствия старых афер время от времени аукались. В 2011 году на «Пивденный», как говорится, «конкретно наехали». Да так, что глава его правления Вадим Мороховский покинул банк, забрав с собою своего зама-жену и продав свой пакет акций – и открыл собственный банк «Восток». О реальных причинах ухода топ-менеджера «Пивденного», поднявшего банк на нынешний уровень, никто не говорил. Сам Мороховский пытался представить это как результат своей ссоры с Арсением Яценюком (Мороховский возглавлял Одесский «Фронт перемен») из-за того, что тот приказал поддержать на выборах городского головы Одессы Эдуарда Гурвица, с которым Мороховский был не в ладах. Но стоило ли из-за этого бросать свой банк?

А ведь незадолго до ухода Мороховского «Пивденный» стал центром международного криминального скандала. Александр Лихт, гражданин ФРГ и директор немецкой компании «Гис», решил потребовать с банка старый долг. А именно: в 2007-2008 г.г. Лихт организовал схему, по которой он через свои структуры привлекал в «Пивденный» деньги немецких бизнесменов под хорошие проценты. Однако после кризиса Лихт не получил ни процентов, ни самих вкладов. 14 сентября 2011 года Лихт прибыл в главный офис «Пивденного» для последнего настойчивого разговора. А на обратном пути на него было совершено покушение: его автомобиль остановили и обстреляли из автоматов, хотя самого Лихта не тронули. После этого Лихт навсегда покинул Украину, напоследок потребовав от её правоохранительных органов возбудить дело против Юрия Родина, Марка Беккера и Вадима Мороховского. Дело действительно возбудили, но в 2012 году его фактически закрыли, признав мошенником самого Лихта. Мол, он устроил инсценировку покушения с целью давления на уважаемых финансистов!

Очевидно, что истинные причины разрыва триумвирата Родина-Беккера-Мороховского просто не стали разглашать. А вот СМИ тогда утверждали, что на «Пивденный» наложил свою тяжелую руку Юрий Иванющенко. Его же обвиняли и в продолжении наездов на капиталы Родина-Беккера: в начале 2012 года новый скандал разыгрался вокруг ЧАО «Стальканат-Силур». На предприятии проводили обыски, было возбуждено уголовное дело в отношении экс-директора канатного завода Шемякина, под вопрос законности поставили приобретение канатного завода фирмой «Стальканат» в 2001 году.

Фамилия Родина в данном скандале практически не всплывала, а сам он к тому времени переоформил свою часть акций канатного завода на оффшорную фирму. Зато у следствия возникли вопросы к Немировскому, который к тому времени был уже совладельцем «Стальканат-Силура», однако он загодя сбежал в Израиль, где провел несколько месяцев, улаживая дела. Немировский то заявлял, что это политические преследования со стороны «режима» (он возглавил одесскую организацию «Фронта Перемен» после Мороховского), то утверждал, что его завод хочет захватить Юрий Иванющенко. Потом Немировский сам признался журналистам, что провел «скрытую компанию», решая эту проблему с очень влиятельными людьми, и не только в самой Украине. И таки решил: уже к лету 2012 года он вновь был в Одессе, а все наезды на «Стальканат-Силур» прекратились…

Стоит упомянуть, что политическая карьера Немировского ярко вспыхнула и быстро потухла весной 2014 года. В марте он был назначен председателем Одесской ОГА, а уже 6 мая со скандалом отправлен в отставку. Дело в том, что, хотя роль Немировского в трагических событиях 2 мая 2014 года осталась пока невыясненной (а кто бы это выяснял?), он сразу же публично (в Фейсбуке) одобрил действия «ультрас», назвав пострадавших «террористами». И когда он потом пришел на похороны жертв трагедии, то толпа освистала и прогнала губернатора. На следующий день Турчинов уволил Немировского, видимо, чтобы хоть как-то снизить накал страстей в городе.

Аферы Родина и схемы Иванющенко

Как именно Немировский весной 2012 года уладил свои проблемы с «Стальканат-Силуром»? Ответ на этот вопрос помог бы разгадать другой: почему банк «Пивденный» участвовал в мошеннических схемах Юрия Иванющенко? Ведь если «Юра Енакиевский» действительно хотел «отжать» для себя сначала сам банк, а потом Одесский канатный завод, то значит, он пытался отобрать их у Родина и Беккера. Что же вынудило их после этого участвовать в его аферах? Очевидно, только некая достигнутая договоренность. SKELET-info предполагает вот что: Иванющенко согласился не трогать завод, но в замены Родин и Беккер должны были помочь ему выводить из Украины краденые деньги.

У этой истории есть небольшая предыстория: в 2002 году новый раввин Рижской синагоги Арье Беккер купил себе латвийское гражданство (получил за «особые заслуги»), а через год он купил себе 90% акций латвийского банка «Regionala Investiciju Banka». Да, наш латвийский раввин-банкир был тем самым сыном Марка Беккера! При этом Арье-Дмитрий утверждал, что купил банк за деньги своего отца, скромно умалчивая, что тоже является совладельцем «Пивденного». В 2006 году Беккер-младший продает 49% акций «Regionala Investiciju Banka» банку «Пивденный». Затем произошли еще некоторые манипуляции с акциями, после которых акционерами латвийского банка, помимо «Пивденного», стали Марк Беккер (13,33%), Тамара Родина (6,01%), Левон Ванецянц (4,49%), Юрий Родин (2,29%), Алла Ванецянц (1,03%). Напомним, что все входят в число акционеров «Пивденного», через который тоже владели «Regionala Investiciju Banka». Такая вот замысловатая схема, которая потом стала еще сложнее, когда семьи Родиных и Беккеров начала выводит свои акции в оффшоры. Ну и, наконец, главой наблюдательного совета приобретенного банка стал Юрий Родин, а его замом Марк Беккер.

Зачем Родиным и Беккерам понадобился банк в Латвии, стало известно только в последние несколько лет, когда «Regionala Investiciju Banka» засветился в качестве фигуранта ряда коррупционных скандалов и уголовных дел. Самое громкое — дело о хищении т.н. «киотских денег», которые Украина получила при Янковиче, когда продавала свои квоты промышленных выбросов согласно Киотскому протоколу. И не просто дело, а уголовное производство № 32013110090000107, главными фигурантами которого стали ГП «Госэкоинвест», ООО «Карпатыбудинвест» и фонд «Новые технологии». Два последних непосредственно связаны с Юрием Иванющенко и его «серым бухгалтером» Иваном Аврамовым  – считающимся «смотрящим» Иванющенко по Одессе, и человеком, играющим роль связующего звена между Иванющенко и владельцами «Пивденного». В частности, учредителями «Новых технологий» являются британские компании «Industry East Europe Investments Ltd» и «Production Investment Managenent Ltd», которыми владеют британские же «Pallace Ltd» (Иван Аврамов) и «Rollexa Ltd» (Ирина Иванющенко и Даяна Иванющенко, жена и дочь).

Компаньоны и тезки: Юрий Родин и Юрий Иванющенко

Так вот, по схеме Иванющенко в 2012-2014 г.г. ООО «Карпатыбудинвест» и ряд других фирм Иванющенко-Аврамова оформляли липовые подряды с ГП «Госэкоинвест», расхищая «киотские деньги», и переводили их на счета фонда «Новые технологии». Откуда деньги уходили через фирмы-учредители «Industry East Europe Investments Ltd» и «Production Investment Managenent Ltd» на их специальные счета в «Regionala Investiciju Banka» — принадлежащий Юрию Родину и Марку Беккеру. А уже оттуда деньги расходились куда было угодно Иванющенко, в любые уголки мира. Что-то даже возвращалось обратно в Украину и оседало на специальном счете в банке «Пивденный».

Но этим плодотворное сотрудничество Родина и Иванющенко не ограничивалось! Чуть погодя Генпрокуратура открыла уголовное производство № 42014000000000029 по факту создания преступной организации, во главе которой стояло ближайшее окружение Януковича. Согласно материалам этого дела, преступная деятельность данной организации заключалась в нанесении колоссального экономического ущерба державе, который осуществлялся с привлечением банков: «Реал», «Брокбизнесбанк», «Пивденный» и «Regionala Investiciju Banka» — через которые выводились за границу украденные деньги.

Думаете, в феврале 2014 года эти схемы были разрушены? Как бы не так, их использовали и дальше – что наводило на мысль, а не работали ли он и точно также и до Иванющенко? В 2016 году Генпрокуратура открыла уголовное производство №42016101060000118 факту «отмывания денег» через банк «Премиум» и их дальнейшего вывода за границу. Согласно материалам дела, 58 фирм-клиентов банка «Премиум» (многие – подставные однодневки) в течение 2015 года вывели за границу 76,1 миллиона долларов и 3,3 миллиона евро (в сумме 1,7 миллиарда гривен). Большая часть этих денег ушли в «Regionala investiciji banka», на счета фирм «Voliara Trade LLP» (23,148 миллиона долларов), «Orianta Trade LLP» (8,285 миллиона долларов), «Goliw Trading LLP» (4,9 миллиона долларов и 1,38 миллиона евро), а также «Malios Trade inc», «Tasmer Business inc», «Buildport Industries L.P.», «Winglex inter L.P.» и «Nobile Business LLP». После этих махинаций банк «Премиум» лопнул, оставив с носом своих вкладчиков.

Идем дальше: латвийский банк Юрия Родина фигурирует в уголовном производстве № 42017000000001052 о мошеннических схемах вывоза из Украины огромных партий зерна, в которых принимали участие таможенники и чиновники Государственной фискальной службы. Вырученные деньги они опять-таки, переводили на счета в «Regionala investiciji banka». А в уголовном производстве № 52015000000000009, открытом НАБУ против Николая Мартыненко, на счета в этом банке перечисляли «откаты» от чешской компании «Skoda JS» (6,4 миллиона евро) за то, что Мартыненко  помог ей получить подряд на поставку оборудования для «Энергоатома».

Как видим, «Regionala investiciji banka» пользовался большой популярностью у всевозможных мошенников, много лет выводивших из Украины украденные деньги вкладчиков, «распиленные» бюджетные средства, «откаты» и взятки. Более того, латвийский финансовый регулятор КРФК установил, что «Regionala investiciji banka», а также латвийское дочернее отделение «Приватбанка» использовали схемы для обхода международных санкций, наложенных на Северную Корею! Правда, за это они отделались лишь сравнительно небольшими штрафами. Почему же эти центры международной коррупции продолжают работать?

Не банком единым

В настоящее время семьи Родиных и Беккеров продолжают оставаться основными владельцами «Пивденного» (см. выписку), не смотря на то, что в число его бенефициариев вошли иностранцы. А вот своим канатным производством они формально попрощались в 2016 году, когда последние 49,9% акций ЧАО «Стальканат-Сидлур», записанные на оффшор «Bomberio Holdings Limited», были проданы Владимиру Немировскому – сосредоточившему в своих руках 100%.

Вот только, казалось бы, что толку быть владельцем компании, половина которой находится в захваченном сепаратистами Харцызске и долгое время не работала. Не работала главным образом потому, что не могла: Киев запрещал платить налоги сепаратистам («финансировать террористов»), экспорт продукции был невозможен, да и поставщики сырья остались за линией фронта. А 28 ноября 2016 года Харцызский «Силур» был официально остановлен, все его документы и печати объявлены недействительными. Пошел слух, что голодные сепаратисты разбирают его на лом и вывозят в Россию. Но вот в апреле 2017 года на «Силуре» сменилась вывеска (на госпредприятие «Силур»), а в цехах показалась довольное лицо Александра Захарченко, объявившего о запуске предприятия. Сырьем его обеспечил Юзовский металлургический завод, а вот кто занялся реализацией продукции, осталось за кадром. И это весьма интересный вопрос, поскольку «госпредприятия ДНР» зачастую являются таковыми лишь формально. Вспомним украинские ГП и коллективные ОАО конца 90-х и начала «нулевых», до их приватизации: они были облеплены частными фирмами, работали через частные банки, а на их территории создавались ЗАО и ООО. Примерно в таком же положении находятся «госпредприятия» в ОРДЛО, где заводы в юридическом статусе словно отбросили на 15-20 лет назад. Да, они работают – но на кого? Нередко на своих прежних владельцев, через новые структуры.  Поэтому вопрос о том, в чей карман сегодня идет прибыль «Силура», остается открытым. По неподтвержденной информации SKELET-info, это могут быть фирмы, связанные с Родиным-Беккером или Иванющенко-Аврамовым, а может сразу и с теми, и с теми – ведь они уже имеют большой опыт совместного бизнеса! И не разоблачения ли этих тайных схем опасается Юрий Родин, когда он так остро реагирует на его партнерские отношения с «Юрой Енакиевсвким»?

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Чем только не подкупали и не задабривали народные депутаты Украины своих избирателей! Они раздавали гречку и сахар, продуктовые наборы, водку, иногда даже деньги. Харьковский строительный олигарх и нардеп Анатолий Денисенко поступает куда оригинальнее: в канун светлого праздника Пасхи он раздает жителям своего округа куличи. Но вряд ли это сильно накладно для человека, который, владея тремя десятками фирм, декларирует с них нулевой доход, и ежегодно выписывает себе полмиллиона гривен материальной помощи и компенсации. Харьковчанам стоит понимать, что маску набожного благодетеля носит человек, который буквально ходит под следствием за свою коррупционную деятельность, причастность к дерибану городской земли, включая скверы, и распиливание десятков миллионов бюджетных гривен.

Куличи для народа от Анатолия Денисенко

Как землекоп стал олигархом

Денисенко Анатолий Петрович родился 10 марта 1971 года в Харькове, по его словам – в простой рабочей семье, жившей в частном сектора в районе Холодной Горы (переулок Шпаковский). Самое яркое воспоминание его детства — как он в 11 лет с друзьями попытался торговать на Птичьем рынке голубями, где их первый опыт коммерческой деятельности прервал школьный учитель. Правда, Денисенко так и не признается, где же они взяли тех голубей. «Наловили во дворе», — утверждал он в своем интервью. Но в чьем, в соседском? Ведь частный сектор – не двор «хрущевок»! К тому же даже школьникам было понятно, что продавать обычных сизых голубей, дикими стаями живущих в городах – все равно, что пытаться торговать воздухом. Вот и напрашивается вывод, что малолетний Антошка с друзьями «обчистили» чью-то голубятню с породистыми птицами. Сам он за это отделался лишь легким испугом, а вот его отца лишили 13-й зарплаты.

Шло время, взрослеющий Антон «чистил» уже не только соседские голубятни, учился он без интереса, и перспектив в будущем не видел никаких. После 10-го класса Денисенко проработал несколько месяцев учеником токаря на Харьковском приборостроительном заводе (ХПЗ), затем с 1989 по 1991 год в его биографии двухлетний тайм-аут, видимо, на время службы в армии. А далее, как он утверждает, с 1992 по 1994 год Денисенко работал подсобным рабочим на предприятии «Индустриал», одновременно учась в Харьковском зооветеринарном институте – правда, не на доброго ветеринара, и даже не на зоотехника, а на… менеджера. И это вновь вызывает вопросы. Во-первых, неужели Анатолий Денисенко поднялся до уровня руководителя и совладельца крупнейших строительных компаний Харькова из подсобных рабочих, буквально из резиновых сапог землекопа и грузчика – и всё исключительно своим трудом, не имея ни стартового капитала, ни профильного образования? Во-вторых, почему ради получения, в общем-то, чисто символического диплома менеджера он поступил именно в зооветеринарный? Там что, преподавали его родственники или «корочки» стоили дешевле? Очевидно, что он многое недоговаривает.

Но хотя подробности из реальной жизни Анатолия Денисенко в эпоху лихих 90-х и конфликтных «нулевых» остаются тщательно скрытыми, доступные информационные возможности позволяют SKELET-info определить группу лиц, благодаря которым скромный подсобный рабочий стал первым застройщиком Харькова, его бывших начальников и нынешних компаньонов по бизнесу.

Александр Степанович Щегольский – соучредитель и владелец ООО «Прогресс» (строительство), в котором Денисенко проработал с 1994 по 1998 год начальником участка. Устроить на такую должность ветеринарного менеджера было бы трудно даже «по блату», однако информации о родственных или иных связях Щегольского с Денисенко пока что нет. Так же по «Прогрессу» с Денисенко были связаны Евгений Шахненко (позже создал своё ООО «Финансово-строительную группу») и Геннадий Мануйлов (сейчас его бизнесом владеют сын и невестка).

Виктор Тимофеевич Кулик – учредитель и руководитель строительной компании ООО «Ситал», в которой Денисенко в 1998-99 г.г. занимал должность заместителя директора по производству. Пожалуй, это самый важный человек в карьере Денисенко, именно с ним он вошел в большой строительный бизнес – хотя, опять же, какие-то родственные или иные связи между ними пока не оглашены. В 80-е годы Кулик возглавлял харьковский НИИ «Военпроект», при котором (и за счет ресурсов которого) в 1991 году создал свою фирму «Ситал», с 1995 ло 1999 год входившей в состав строительной корпорации «Прогресс». Их последующее разделение, по слухам, было далеко не полюбовным: якобы Кулик и Денисенко буквально ограбили Щегольского, который с тех пор отошел на задворки строительного бизнеса. Нужно подчеркнуть, что тогда же в Харькове активно шла массовая приватизация государственных строительных предприятий (в том числе четырех городских СМУ), имущество которых переходило в руки новых строительных магнатов.

Виктор Кулик

Отделившись от «Прогресса» Щегольского и прибрав к рукам приватизированные предприятия, фирма «Ситал» 1999 году преобразовалась в АОЗТ «Спецстроймонтаж» — одну из крупнейших строительных компаний Харькова, которая получала заказы и в других регионах Украины (Запорожье, Чернигов, Кривой Рог). При этом вначале компания занималась промышленными объектами и торговыми центрами, а потом увлеклась и коммерческим жильем. А созданное Куликом в 1998 году ЧАО «Инвестиционно-строительная компания «Авантаж», завладевшее приватизированной строительной техникой, вошло в состав корпорации «Спецстроймонтаж». В дальнейшем были созданы еще несколько дочерних компаний с названиями «Спецстроймонтаж» и «Авантаж», то владеющие другом по замысловатым схемам, то выступающие подрядчиками друг друга -, например, ООО «Спецстроймонтаж-Интер» (см. скрин). По настоящее время Виктор Кулик и его супруга Людмила Кулик – основные компаньоны Анатолия Денисенко, они вместе владеют многими компаниями, выросшими из АОЗТ «Спецстроймонтаж».

Леонид Захарович Кривочуприн – еще один компаньон Денисенко и четы Куликовых, однако его доля в их компаниях обычно составляет 7-13%. Кривочуприн и Денисенко периодически возглавляли то одну, то другою фирму, создававшиеся корпорацией «Спецстроймонтаж», в то время как Кулик предпочитал оставаться в полутени, лишь членом наблюдательных советов и президентом ассоциаций.

Леонид КривопишинСтанислав Киевец

Вот так Анатолий Денисенко менял одно руководящее кресло на другое. С 1999 по 2003 год он был директором АОЗТ «Спецстроймонтаж», затем еще год его генеральным директором; с 2004 по 2007 президентом ЧАО «Финансовая компания «Авантаж»; в 2008-2012 г.г. был президентом ОАО «Инвестиционно-строительная корпорация «Авантаж». В виду своего избрания в 2012 году народным депутатом Верховной Рады (одномандатный округ №173, Харьков), а затем переизбрания в 2014 году, Анатолий Денисенко формально «ушел на покой» — однако продолжает владеть и фактически руководить своим бизнесом, а также лоббировать его интересы. Согласно своей декларации за 2017 год, народный депутат Анатолий Денисенко является владельцем:

ПРОДОЛЖЕНИЕ