==АКТУАЛЬНО ! ПОДНИМАЕМ ДОСЬЕ==

НАЧАЛО: Сергей Ганжа. Как генерал-майор Родину продал. Часть 1

--

30 ноября 2013 года, около 4 утра, «Беркут» очень жестко разогнал студенческий митинг на Майдане в Киеве. Это послужило поводом для акции протеста, 1 декабря сотни людей вышли на площадь. Они обвиняли во всем действующую власть, в частности Виктора Януковича. Под влиянием и призывами оппозиции часть митингующих пошла штурмом на Администрацию Президента. Позже оппозиционеры открестились от штурма, заявив, что среди демонстрантов действовали провокаторы. Именно такое развитие событий знают и видели украинцы, а многие участвовали в этом. Но кто же стоит за разгоном студентов Евромайдана?

За кровавой бойней и событиями на Банковой стоит Алексей Чеботарев – «водочный король» и крестник экс-Генпрокурора Виктора Шокина. Этот человек на то время руководил одноименной ОПГ, крышевал рынок паленой водки и занимался контрабандой спирта. Его «хозяином» был не кто иной, как Сергей Ганжа. Возникает логический вопрос – зачем такому человеку вкладывать большие деньги в какой-то разгон Майдана и противостояние власть-народ. Все просто: Чеботарев задолжал бывшей власти, которая любезно взяла его под свою опеку. «Водочный король» работал при «оранжевой» власти. Тогда ему удалось загнать в тень 50% всего алкогольного рынка страны. А это десятки миллиардов гривен! Чеботарев на вырученные деньги покупал политические должности. Смена власти в 2010 году нарушила все планы. «Король» бы мог остаться не у дел, а его легальный бизнес (ООО «БСМ», ООО «Дизайнпроектстрой», ООО «Сфера-плюс», ГО «Спортивный клуб «Бизнес, спорт, милосердие - Тхеквондо (ВТФ)», ООО «БСМ-ПРАВО», ООО «Бизнес, спорт, милосердие Карпаты», ООО «Девелоперская компания «Открытые инвестиции», ТОВ «Проектинвестгруп») отдали бы кому-то другому. Но он удержался на плаву и стал прислуживать Партии Регионов. А что именно делать – гнать «паленку» или разгонять Майдан, не имело значения. Тем более, Сергей Ганжа пообещал Чеботареву протекцию, деньги из России и уничтожение уголовных дел («водочный король» имел две судимости - за квартирную кражу и за употребление наркотиков). Рецидивист спонсировал разгон Майдана. Ему дали полномочия по координации действий «Беркута» и «титушек», а милицейское руководство получало от него премии.

Вторым человеком, который вложил деньги в разгон Майдана, был Геннадий Буткевич, бизнесмен, совладелец одного из крупнейших украинских ретейлеров - АТБ-Маркет. Отметим, что Буткевича в близкий круг Януковича ввели бывший глава СБУ Александр Якименко и бывший зампред СБУ и экс-нардеп от Партии регионов Юрий Самойленко.

Обоих спонсоров Майдана контролировал Сергей Ганжа. Он следил за Чеботаревым, чтобы тот, «поставлял» «титушек». Более того, Сергей Валентинович выделил им около 50-ти квартир в районе Оболонской набережной. А Геннадия Буткевича обязали не только давать деньги, но и поставлять провизию для «титушек» и силовиков.

Существет мнение, что Чеботарев и Буткевич оплатили сценарий раскола Украины с названием «Бумеранг».

Об операции «Бумеранг» в конце февраля, после убийства Небесной сотни, рассказал Геннадий Москаль, на тот момент оппозиционный депутат.

«Бумеранг» разрабатывался еще в советское время, как антитеррористическая операция. С момента создания ее никогда не применяли – не было подходящей ситуации. «Поводом» стала акция протеста против Януковича. Отметим, перед спецоперациями готовились к ней. Якобы, под видом митингующих работники СБУ подожгли офис Партии Регионов, а снайперам отдали приказ расстреливать всех, в том числе и силовиков. Тогда погибло 2 человека. Делалось это для эскалации конфликта, чтобы оправдать силовую зачистку Евромайдана. После этого СБУ и МВД не знали, что делать дальше: они не могли выбрать – продолжать применять силу дальше или же остановиться.

Для консультации из России по приглашению Аппарата Президента прибыл авторитетный специалист по антитеррористическим операциям Вячеслав Бочаров. Он раскритиковал «Бумеранг», а руководителей МВД и СБУ назвал профессионально непригодными. Однако власть это не убедило, вызвали еще одного специалиста - бывшего первого заместителя Главного разведывательного управления генштаба России. Он согласился подкорректировать спецоперацию и выдал конечный результат, который и применили в Украине. Ответственными за операцию назначили первого заместителя председателя СБУ Владимира Тоцкого, начальника управления департамента «Т» СБУ Сергея Потиевского, начальника УСБУ Киева и Киевской области Александра Щеголева и Сергея Ганжу.

По сути, смысл «Бумеранга» заключался в штурме Майдана. «Беркут», усиленный внутренними войсками, должен был снести баррикады на Крещатике и Институтской, «Альфа» СБУ - зачистить штаб Евромайдана в Доме профсоюзов, имитируя поджог. Предполагалось, что такие действия заставят майдановцев разбежаться.

Но убийства подстегнули митингующих к дальнейшей борьбе, «Бумеранг» вышел из-под контроля.

Тогда Сергей Ганжа отдал приказ расстреливать. Отметим один важный факт, операция «Бумеранг» предполагала «выбивать» среди протестующих, людей со специальной подготовкой или просто лидеров движения, которые могли организовать сопротивление и руководить необученными митингующими. Фотографии тех, кого должны застрелить снайперы, предоставлял Ганже Николай Зенцев, генерал-майор, начальник управления Собственной Безопасности Главного управления военной разведки Министерства обороны Украины (ГУР). Именно Зенцев стал связующим звеном между ГУР и одним из ключевых центров «антимайдана» под руководством Андрея Клюева.

После Майдана этот человек сел в кресло и.о. заместителя губернатора Днепропетровской области и во всю строил оборонительные сооружения на границе.

Кроме этого, Сергей Ганжа сливал России видеоматериалы, которые дискредитировали Евромайдан. Полученные видео после «обработки» российскими «спецами» транслировались медиаресурсами Российской Федерации и использовались в информационной войне против Украины.

--

В феврале 2014 года исполняющий обязанности президента Украины Александр Турчинов уволил Сергея Валентиновича с занимаемой должности.

Согласно информации СБУ, Ганжа исчез из поля зрения правоохранителей 5 ноября 2014 года. В январе 2015 года СБУ объявила его в розыск.

Главный военный прокурор Анатолий Матиос заявил, что преступник находится в Крыму. Естественно, Украина бессильна в этой ситуации.

карточка розыска Сергея Ганжи

Несмотря на то, что Сергей Валентинович объявлен в розыск и персона нон грата, он отлично решает дела. Например, когда в 2014 году арестовали его зятя Дениса Бугая, адвоката и топ-менеджера, которого считали подельником разыскиваемого украинского олигарха Сергея Курченко и подозревали в масштабных хищениях средств госбюджета Украины, выведении миллиардов долларов «семьи» Януковича за рубеж, падении «Брокбизнесбанка», Ганжа быстро решил вопрос.

Денис Бугай

Он привлек к делу омбудсмена Валерию Лутковскую. Она вышла в выходной день на защиту родственника беглого генерала. В итоге, Денис Бугай вышел на свободу.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

==АКТУАЛЬНО ! ПОДНИМАЕМ ДОСЬЕ==

Сергей Ганжа с дочерью Надеждой

Имя Сергея Ганжи, генерал-майора СБУ, руководителя политической «охранки» Виктора Януковича, украинцы узнали после кровавых событий на Майдане – его обвинили в организации силовой спецоперации «Бумеранг». Под его руководством, якобы, выделяли деньги спонсоры «семьи» Януковича на разгон митингующих и именно он, якобы, лично отдавал приказы открывать стрельбу по людям во время Евромайдана.

Однако Ганжа не новый персонаж для Украины. Он долгое время грабил страну, но всегда оставался в тени. С его именем связанны крупные махинации: бензиновый кризис 2005 года, хищения в Госрезерве, рэкет фирм в Днепропетровске и фальсификация уголовных дел.

Skelet.Info рассказывает о том, как продавал Родину тот, кто присягнул ей на верность.

Биография Сергея Ганжи – это несколько строк о рождении и краткий послужной список. Силовик полностью «почистил» информацию о себе и все время находился в тени. Даже писать о Ганже в прессе стали только после того, как он уехал из Украины. Skelet.Info нашел некоторые факты из жизни Сергея Валентиновича, которые он хотел скрыть.

--

Ганжа Сергей Валентинович родился 13 июля 1959 года в пгт. Петрово Кировоградской области. По окончанию школы молодой человек не пошел получать высшее образование, а год отработал в колхозе «Дружба» слесарем. В 1977 году его призвали на службу в Советскую армию. Вернувшись со службы, он устраивается работать в Петровский райисполком инструктором по работе добровольных народных дружин. Что подразумевала эта работа? Народные дружины – это объединения передовиков производства, которые работали под руководством и контролем партийных органов во взаимодействии с милицией. Они обеспечивали порядок на улицах родного поселка. Юный дембель ими курировал.  Поработав меньше года, Ганжа поступает в Кировоградский педагогический государственный институт. В 1985 году он получает диплом учителя истории. Молодой специалист попадает по распределению в Водянскую 8-летную школу. Сначала он ведет уроки истории, но уже через год становится директором учебного заведения.

В 1986 году Сергей Ганжа отправляется в Киев для службы в органах государственной безопасности.

Владимир Иванович Желиба

Сказать, что данный факт очень удивителен, - это не сказать ничего. Среднестатистический директор провинциальной школы перебирается в столицу служить в КГБ. Однако магии в этой ситуации никакой нет. Все сделано по знакомству. В Киеве с середины 80-х существовало «кировоградское землячество». У его истоков стоял ныне покойный Владимир Иванович Желиба, который многие годы был главой Кировоградского облисполкома, затем народным депутатом и первым послом Украины в Белоруссии.

Именно он отправил подающего надежды директора-историка в Киев. Чем же занималось «кировоградское землячество»? Организация, к слову, официальная, должна была из столицы улучшать жизнь провинциального города. Но на деле оказалось, что выделенные Киевом деньги не доходили до счетов «землячества», а сразу же оседали в карманах руководителей.

КГБ отправила Сергея Ганжу в РСФСР проходить курсы усовершенствования офицерского состава, действовавших при 1-м Главном управлении КГБ СССР (ПГУ КГБ). Их главная задача - подготовка спецрезерва КГБ для действий в военное время. На курсах из украинских силовиков делали нечто на подобие американских «зеленых беретов». Вернувшись после обучения, Сергей Валентинович возглавил Управление КГБ в Киевской области. Напоминаем, это в возрасте 30 лет и без профильного образования.

--

(...)

Сергея Ганжу перевели в Днепропетровск, чтобы он смог отсидеться. Сергей Валентинович занял кресло первого заместителя начальника управления СБУ в Днепропетровской области. Должность как бы неприметная, но очень доходная.

(...)

В этот период разгорелся крупный скандал, к которому был причастен Сергей Ганжа. Против Ивана Куличенко областная прокуратура под руководством Владимира Шубы возбудила уголовное дело по факту незаконного строительства в Форосе оздоровительного комплекса «Таврия» для элиты. Вообще-то его возведение началось в 2001 году, когда поселковый совет Фороса отдал Днепропетровской облгосадминистрации, которая тогда находилась под чутким руководством Николая Швеца, 37 гектаров рекреационных земель вместе с недостроенным 20-этажным корпусом санатория «Таврия». Предполагалось, что крупные днепропетровские промышленные предприятия будут вкладывать деньги в санаторий, чтобы там могли отдыхать и поправлять здоровье заводчане. Но не тут-то было, здание снесли, а на его месте построили элитные корпуса для сильных мира сего. В 2006 году стройка приобрела крутые масштабы – днепропетровские предприятия обязали выделять деньги на «новострой» для депутатов. По-сути, заводы платили такую себе дань. Инициатива о выделении шла от обладминистрации, а точнее от Департамента, отвечающего за вопросы промышленности. Как мы понимаем, у его руля стоял не кто иной, как Сергей Валентинович Ганжа. И все деньги шли через него.  Только за год, по непроверенным данным Skelet.Info, предприятия «отстегнули» 800 тыс. гривен. Отметим, что за «Таврию» отвечали коммерческие структуры «Преспектива-1» и «Приватбанк». Интересный факт, в 2010 году Сергей Левочкин, руководитель администрации президента Виктора Януковича, наотдыхал в комплексе на 3 млн гривен и … не расплатился.

Счет Сергея Левочкина в комплексе Таврия

В 2007 году Ганжа становится новым лидером политической партии «Всеукраинский патриотический союз» (ВПС). Объединение было чисто техническим, созданным с целью существовать для «подхвата». Так произошло буквально через год. ВПС вместе с Народной партией, которой руководил Владимир Литвин идут на выборы в городской совет Киева. Ганжу и Литвина представил друг другу нардеп Игорь Шаров, будущий руководитель спикерской фракции. Союзники Литвину, скорее всего, тогда понадобились для создания блока его имени. Ведь партии досталось только два места из 105 в избирательном списке Блока Литвина. Первым номером в списке стал Виктор Пилипишин, возглавлявший в то время Шевченковскую районную госадминистрацию столицы, а негласным «вторым» - Сергей Ганжа.

В итоге Блок Литвина создал одноименную фракцию, став частью большинства Киевсовета, поддерживавшего столичного мэра Леонида Черновецкого. Отметим, что в этот момент Сергей Валентинович полностью отрекся от оранжевой власти и стал «топить» за коалицию. Практически сразу Блок Литвина входит в коалицию Юлии Тимошенко. Леди Ю усиливает свои позиции и начинает «добивать» Виктора Ющенко, снимая с кресел министров от «Наша Украина». За помощь Юлия Владимировна отдает Литвину злачные должности в Госкомрезерве и Госкомземе. Руководителем Госкомрезерва Владимир Литвин, а формально Кабмин в лице Юлии Тимошенко, назначает Сергея Ганжу. Стоит уточнить, для Юлии Владимировны данная кандидатура стала головной болью. Она долгое время не соглашалась на назначение, но Литвин давил. В итоге она сдалась, ведь ставить своего человека Тимошенко не хотела. Ей не нужно было пятно на репутации за грабеж ведомства.

Кабинет Сергея Ганжи в Госрезерве

Госрезерв Украины – необычайно хлебное место. Его всегда считали «закрытой» организацией, тайной за семью печатями. Не пристало знать врагу, сколько запчастей к танкам и самолетам хранится в закромах Родины, а также каким «потенциалом» обладает страна. На деле все проще: под вывеской строгой секретности легко вести тотальный дерибан всего того, что принадлежит Украине. А делать это выгоднее тому, кто хранит «ключи» от этих самых закромов. Все чиновники, которые находились у руля ведомства, разрабатывали схемы хищения имущества, коррупционные пути для вывода средств, создавали фиктивные структуры. Однако всех превзошел «старший завхоз» Ганжа.

Через неделю (!!!) после назначения Сергея Валентиновича, еле держащейся на плаву в кризис Госрезерв, закупил 10 новых авто, в том числе - несколько представительских «Лексусов» (по 1 млн 320 тыс. гривен за единицу) и «Тойот». И это притом, что ведомство имело вполне хороший автопарк. Авто со знаками от 0080 до 0088 необходимы были «для собственных нужд». Во всяком случае, именно такое целевое назначение имели машины.

Закупались автомобили через государственное предприятие «Ресурспостач», которое подчинялось Госрезерву. Их стоимость была в разы выше, чем в самых понтовых салонах Киева. К слову, хочется вспомнить, что «босс» Ганжи спикер Владимир Литвин в этот период кризиса просил все госструктуры воздержаться от трат. Видимо, -надцать миллионов уже не в счет. Как раз тогда многие СМИ, вспоминает Skelet.Info, перепечатали статью-разоблачение «Кому кризис, кому Лексусы», но найти ее в Интернете невозможно – Ганжа почистил медиапространство.

Второе, что сделал Сергей Валентинович на новой должности, побеспокоился о своих деньгах. Ни с того ни с сего государственное ведомство открывает три счета (гривневый, долларовый, евровый) в «Европейском банке» - в небольшом финучреждении с сомнительной репутацией. И это в то время, когда на плаву оставались только крупные банки, а мелкие поглощались монополистами. Естественно, когда Ганжа уходил с должности, «Европейский» погорел, а точнее ее ликвидировали со всеми счетами Госрезерва. Кто и как на этой коррупционной схеме обогатился - вполне понятно.

(...)

- аукционы с заниженными ценами. В 2008 году Госрезерв объявил аукцион по продаже материальных ценностей. Реализовывали несколько тысяч тонн черного и цветного металлопроката, бензина и других товаров. Стартовая цена всего выставленного на продажу составила около 800 млн гривен. Однако эксперты говорят, что товар отдавали по заниженной стоимости - 25% от рыночной цены. Таким образом, продукция со стартовой ценой почти в 800 млн гривен должна была реализовываться минимум на 2 млрд дороже - за 3 млрд гривен. Ганжа и его соратники пошли хитрым путем: они скрыли информацию об аукционе и отдавали запасы государства своим фирмам. Затем эти «свои фирмы» быстро перепродавали товар в несколько раз дороже. Выручку Сергей Валентинович и его подельники забирали себе. Отметим, что в 2010 году по результатам масштабной проверки, список данных структур огласили. В него вошло 15 предприятий:

• Барышевская экологическая компания,
• «Пром-Инвест-Технологии»,
• Крымский Агроторговый Дом,
• «Укрметаллобеспечение»,
• Национальная инвестиционная компания-2006,
• «БФ Склад»,
• «Мегатрансинвест»,
• «Амирис»,
• «Сфера-Транс»,
• «Ресурс Инвест Групп»,
• «Промресурс»,
• «Статус Бизнес Групп»,
• «Диалог-Плюс»,
• «Ввико»,
• ТД «Бизнесметпроект».

(...)

- продажа товара «своим». Перед самым уходом из Госрезерва Сергей Ганжа смог провернуть несколько афер и хорошо навариться. Он продал почти миллион литров этилового спирта класса «Люкс» по смешной цене. С подачи Сергея Валентиновича провели закрытый тендер, куда пустили только «нужные» фирмы. Весь спирт выкупила никому неизвестная донецкая чэпэшка «Универсал-строй», созданная за несколько дней до тендера. После этого товар попал к нелегальным производителям водки. Они наштамповали столько бутылок «паленки», что хватило бы каждому украинцу. Продавали ее за гроши. Такая операция привела к обвалу ликероводочного рынка Украины. Вторая афера состоялась, когда Госрезерв продал ООО «Энергомашимпекс» 23,4 тонны дизельного топлива закладки 2003-2005 годов по цене 1,5 гривен за литр. Для сравнения: в то время стоимость топлива по всей стране перевалила за 7 гривен. Более того, эта же фирма выиграла тендер и получила возможность приобрести 15,7 тонн бензина за 1,6 гривны за литр. А теперь самое смешное – за год до этого ведомство закупило проданные топливо и бензин по цене 9,9 гривен за литр у ООО «Европродуктинвест», плюс заплатило 4 млн гривен за просроченную оплату счетов. 

ПРОДОЛЖЕНИЕ