Покоління y

Теорія поколінь останнім часом гостро обговорюється в суспільстві. Зокрема про покоління X, Y і Z говорять все частіше серед HR-ів, тому що це діючі і майбутні гравці ринку праці. 
Правильно те, що дійсно новому поколінню властиве групування в рамках різних субкультур. Невірно те, що тільки хіпстери належать до покоління Y. В даний час ми бачимо навколо величезну кількість субкультурних утворень і крім хіпстерів є тві, нью ейдж, толкеністи і т.п. Згідно класиці теорії поколінь, всі люди, народжені в період з 1981 по 2000 рр відносяться до Ігрек. Але на нашому пострадянському просторі було б правильно виділяти в групу нового покоління хлопців, що народилися в період з 1991 по 2000 рр. Бачите, як багато нюансів;)
Чому я вважаю себе фахівцем в цій темі? Перш за все тому, що я маю хорошу теоретичну основу теорії поколінь, потім, безумовно, величезний практичний досвід (у мене були і є співробітники з нового покоління, друзі і навіть бізнес партнери). І, звичайно, як тренер та інструктор я вмію спостерігати, аналізувати і робити практично корисні висновки, якими із задоволенням ділюся в рамках своїх навчальних програм або особистих консультацій.

 Наприклад, навичка утримувати увагу «трьох екранів». Ніколи за собою не спостерігали? Нам вже недостатньо дивитися тільки телевізор, ми періодично переглядаємо стрічку Фейсбук на Айпад, і одночасно відповідаємо на повідомлення з чатів в телефоні. Ми вже не тільки звикли до дуже щільного інформаційного потоку, а й навчилися комфортно жити в цьому просторі, разом з новим поколінням.
Що стосується бізнес-життя, то вже звичним стало створення в компаніях спеціальних просторів для відпочинку або навіть роботи (зелені килимки, м'які пуфи, смакота). Тому що мілленіали люблять розслаблену атмосферу і приємну робочу ауру (вже такі вони). Багато фірм давно і дуже вірно взяли це собі на озброєння. В одному з офісів , де працюють хлопці тільки 20+, при вході необхідно роззутися і одягнути домашні тапочки. Співробітники говорять, що це дозволяє їм почувати себе як вдома, тому не виникає напруги через зміну просторів і ефективність їх праці зростає.
В Україні є певний прошарок молодих бізнесменів, хоча це слово навіть якось не звучить. Надто вже воно з 90-х. Назвемо їх стартаперам в широкому сенсі, не тільки в айті сфері. Так ось, здається, що зараз вони на піку успіху - не працюють, а займаються улюбленою справою 24/7, їх обожнюють за те, що вони такі особливі і всі хочуть бути в тусовці з ними. ....багато всього можна розповісти з цього приводу. Перше і найголовніше: те, що вони не працюють - це, безумовно, ілюзія, і грамотно вибудуваний імідж, а вже в цьому ігреки віртуозні! Повірте «вкалують» вони як треба (вже вибачте мене за цей термін з 90-х), якщо ми говоримо, звичайно, про власників власного бізнесу. У майбутньому їх чекає тільки успіх, як і все наше суспільство, але при одній великій умові.
Хвиля популярності стартапів зрозуміла - нове покоління відмінно вловлює всі тренди і необхідності сучасного суспільства і відразу ж надає готові рішення (дійсно, неважливо про яку сферу ми говоримо), і їх плани завоювати світ завжди захоплюють. Але вони абсолютно не вміють вибудовувати процеси. А останнє вкрай необхідно для стрімкого розвитку, де після 20-го співробітника вже неможливе ручне управління. Класичних інструментів побудови бізнесу у мілленіалів немає, вони їх не вчили, як ми, наприклад, на магістерських програмах роками.
Ігреки - це студенти короткого кадру: тренінги, вебінари, інтенсиви - в кращому випадку. Тому то що необхідно взяти на озброєння - це не пошкодувати вкладень в вибудовування процесного бізнесу і стратегічних, фінансово обґрунтованих, планів розвитку. Для цього на якомусь етапі необхідно буде купувати хороших фахівців або шукати аутсорс. Ось вам вже і нова ідея про взаємини різних поколінь і їх необхідності один в одному.
Те, за чим я спостерігаю з завмиранням серця - так це впровадження в життя теорії «блакитного океану». А це ж теж стратегія, яка абсолютно зрозуміла новому поколінню. З'єднати раніше непоєднуване. Створити кафе-офіс-тренінговий центр, перукарню-бар, заправку-хімчистку, парк-магазин. Придумати барахолку для трендових речей, івент з обміну книгами, враженнями, листами і старими конвертами, величезна кількість вуличних фестивалів різних форматів і т.п.
Ігреки прекрасні в своїй творчості, в пошуку нового, в експериментах. І цим вони прикрашають світ і Україну. Дані тенденції триватимуть. Мені такі зміни дуже симпатичні. Я із задоволенням відвідую нові заклади, заходи, простору.
 
Звичайно, немає ідеальних поколінь, немає ідеальних людей. Що заважає їм всередині? Глобальне почуття самотності, як би дивно це не звучало. Незважаючи на те, що нове покоління - це як одна велика дружна тусовка, насправді це не так. Ігреки емоційно поверхневі, якщо можна привести таку метафору. Вони швидше будуть уникати глибоких почуттів, сильних переживань. І з задоволенням замінять їх, наприклад, піковими емоціями, які отримуються під час екстремального спорту.
Але це не той спектр, який би задовольнив до кінця їх неспокійну душу і  почуття самотності десь глибоко всередині залишається. Найпоширеніші захворювання мілленіалів будуть пов'язані з депресіями, маніями або фобіями. Так що, як бачите, не все вже так солодко.
Тому і з'явилося в соціумі таке поняття, як емоційний інтелект. Людей вчать: усвідомлювати, розпізнавати, відрізняти, рефлексувати свої емоції. Вчать! Тому що самі вони не можуть.
Вчитися не бути поверхневими, вчитися бути професіоналами, вчитися процесно підходити до завдань. І, звичайно, вчитися не відкидати, не "іронізувати», не відмовлятися від напрацювань всіх попередніх поколінь.
Куликова Уляна, керівник бізнес-школи ПРОФІ