Проблемный заказчик Ч.2 Дилемма проектного менеджера

               Начало здесь: Проблемный заказчик Ч.1 В качестве "вступления" в проблему                Тут появляется вопрос - что делать, если у Вас не настолько много опыта, чтоб совладать с настырным заказчиком и выдержать свои количественные показатели и нервы в покое?  

                С одной стороны, Вы - менеджер, то есть Ваша задача вырвать заказ и проследить, чтоб он был выполнен, с другой - очередь заказов к Вам не пустует и уже завтра Вы едете на тендер, Вы могли бы выполнить больше работы за большие деньги. Так стоит ли браться за заказ?

                Наш ответ - если Вы не разработчик-одиночка, то вопросов быть не должно, тут остается только момент подсчета прибыльности работы,положительной латентности результатов деятельности, имидж. Взвешиваем и выбираем! Маленьким группам креативщиков, делающим отличные вещи, но скорее для своего эго, нежели заказчика, скорее всего прийдеться попрощаться с "солидным дядей" или "поделиться" контактом знакомых с крупной конторы.

                Для успокоения креативщиков можно повесить на двери плакат "Всех денег не заработаешь!" и выдать вне зарплаты по банке красной икры.

                Ну-с, товарищи менеджера и лидеры команд, к делу! [продолжение...]