Татьяна Великодворская

Посмотрите красавицу Балаклаву, Крым

Балаклава- 1500 лет, один из районов г.Севастополя, очень любопытное историческое место

вход с моря в бухту не заметен, только скалы и разрушенная Генуэзская крепость является ориентиром, кто знает

давайте прогуляемся по окрестностям, заодно окунемся в историю этого прерксного пейзажа. 7 век до н. э. появление раннетаврского поселения

100г до н.э. создание первого будущего поселения на месте  будущей Балаклавы, после 275г окончательный вывод римских войск из Балаклавы, 1261 г - заключение договора между Византией и Генуей о передаче монополии на торговлю генуэзцам

на переднем плане уксусное дерево, которое растет само по себе, где хочет, вдалеке остатки Генуэзских укрепительных сооружений, здесь образовалась колония генуэзцев в начале

14 века вот такие реликтовые деревья, уютные бужты для дайвинга и отдыха, 1380г - мирный договор между крымским ханом и генуэзскими колониями, по которому признавались права Генуи на Чембало( так раньше называлась Балаклава)

 

вид на город с одной из сопок...

а теперь просто прогуляемся и полюбуемся милыми далями...

В. Сергеев

У вас есть претензии к управляющей компании ЖКХ? А не пора ли научиться самим хозяйствовать и распоряжаться своей собственностью? Часть вины за бездействие и неэффективную работу организации и за ненадлежащее содержание общего имущества дома лежит и на жильцах. О том, что делать, если качество услуг управляющей компании вас не устраивает, рассказывает Роман Назаров, руководитель группы компаний «Стабильность», специализирующейся на управлении многоквартирными домами. 

Вариант № 1. Заставить ликвидировать недочеты

Во-первых, можно заставить ликвидировать недочеты. Для этого написать претензию (в двух экземплярах), в которой обязать компанию устранить недоделки и потребовать перерасчета коммунальных услуг. Подписать претензию должны жильцы всех (желательно) квартир. На вашем экземпляре должны стоять входящий номер, под которым принята претензия в управляющей компании (УК), печать и роспись. Если УК игнорирует претензию, пишите жалобу в жилищную инспекцию. Инспекция создаст комиссию, составит акт и даст предписание УК по устранению упущений.

Можно обратиться в суд. Если УК отклоняет претензии, не компенсирует упущения, но нет возможности сменить ее, совет дома может нанять организацию, желательно со свидетельством о допуске от саморегулируемой организации, которое в настоящее время заменяет лицензию. И отремонтировать то, что необходимо. После составления сметы совет дома высылает ее в адрес УК с сопроводительным письмом. 

Вариант № 2. Выбрать новую управляющую компанию

Можно созвать собрание жильцов, расторгнуть договор с недобросовестной УК и выбрать новую. Пригласите специалиста сторонней управляющей компании, можно из другого города. Не надо бояться, что компания находится далеко. Если компания заинтересована в работе, то она может создать обособленное подразделение на вашей территории и работать с вами. Указанный специалист составит пакет документов и поможет с проведением собрания.

«При выборе новой УК следует обращать внимание на отзывы: каково качество производимых ею работ; использует ли она новые разработки, направленные на экономию тепла, воды и других ресурсов. Обязательно поинтересуйтесь тарифами. Необходимо определиться и с набором необходимых услуг, – говорит глава группы компаний «Стабильность». – Процедуру смены обслуживающей организации начинают с создания инициативной группы, которая изучает договор и другие документы, имеющие отношение к дому.

Расторгнуть договор можно по истечении срока действия и, в определенных случаях, даже не дожидаясь его: если УК отказывается предоставлять необходимую информацию по предоставлению услуг, либо не предоставляет ее в течение пяти рабочих дней; оказывает услуги в недостаточном объеме или несоответствующего качества, либо не оказывает необходимые услуги и не выполняет работы».

Требование инициативной группы отправляется заказным письмом с уведомлением и описью вложения (можно отнести в УК и зарегистрировать его). Один экземпляр обязательно остается у инициативной группы. Запросите акты обследования коммуникаций за последние два года, акты о проведенных работах и предоставленных услугах за последний год, договор обслуживания. И, кстати, если вдруг каких-то необходимых бумаг не окажется, надо иметь в виду: отсутствующие документы УК обязана восстановить и предоставить.

Решение о расторжении (непродлении) договора с прежней УК и подписании договора с новой принимается на общем собрании собственников. Роман Назаров, руководитель группы компаний «Стабильность», обращает внимание на то, что решения на собрании принимаются только по тем вопросам, которые были внесены в повестку дня, иначе оно может быть признано недействительным.

Составляется поначалу только проект документа, его позже будут принимать собственники дома. Жильцам необходимо определиться с составом общего имущества дома, перечнем работ по ремонту и содержанию общего имущества и услуг, порядком его изменения, размером платы за ремонт и содержание жилья, за коммунальные услуги; порядком внесения платежей.,. а также с порядком осуществления контроля за работой управляющей организации. За месяц до окончания срока договора следует уведомить прежнюю УК о непродлении договора. При этом компания обязана выполнять свои обязательства до окончания срока.

 

Роман Назаров, руководитель группы компаний "Стабильность" 

Справка о компании

Группа компаний «Стабильность» основана в 2001 году на базе управляющей компании «Михневская УК» и строительной компании «Брат-Н». Именно тогда, специалистами имеющими солидный опыт в области создания и обслуживания инженерных сетей и общестроительных работ, было принято решение объединиться в группу компаний, осуществляющую весь комплекс услуг по строительству, ремонту и управлению зданий и сооружений различного масштаба и назначения.

На сегодняшний день на обслуживании группы компаний «Стабильность» находятся многоквартирные дома, муниципальные учреждения, торгово-развлекательные и промышленные предприятия. География клиентов представлена как Москвой и Московской областью, так и удаленными регионами России. Безупречная репутация ГК «Стабильность» как надежного партнера авторитетных представителей российского бизнеса и государственных структур позволяет уверенно смотреть в будущее, вести социально ориентированный бизнес и добиваться намеченных целей.

http://7budget.ru/

Татьяна З***

У премьер-министра Украины Николая Азарова во время его общения с пользователями социальной сети Facebook вечером 23 ноября спросили, будет ли "прыжок" доллара к Новому Году?

Фото: expert.com

Ответ главы украинского правительства был следующим: "Когда же наконец Вы прекратите волноваться? Так можно и инфаркт заработать. Все время одни и те же вопросы. Может быть лучше валерьяночки выпить?". Также во время общения Азаров посоветовал собеседникам следующее: "Не читайте на ночь газеты и не смотрите телепередач. Я думаю, что если вы последуете моему совету, то вас не будут мучить ночные кошмары, а сны будут исключительно сказочными".

Как сообщало ИА REGNUM, после проведения парламентских выборов на Украине курс доллара вырос до 3-летнего максимума. Как отмечают эксперты, Украина пребывает в состоянии дефолта еще с 2008 г. и власти вряд ли смогут удержать курс гривны. В октябре Азаров заявил, что Национальный банк и правительство Украины имеют все необходимые ресурсы и инструменты, чтобы обеспечить стабильность гривны как до парламентских выборов, так и после них. "Благодаря продуманной и прогнозируемой экономической и долговой политике правительству удалось значительно сократить закупку природного газа. Мы проводим политику, направленную на развитие внутреннего рынка и продвижение отечественных товаров за рубежом. Все это положительно сказывается как на платежном балансе - в страну поступает валюты больше, чем мы тратим на импорт товаров - так и на валютных резервах страны, которые находятся на докризисном уровне без внешней помощи", - подчеркнул глава правительства.

Ильдар Гатауллин

ЧЬИ ЖЕ ИСТРЕБИТЕЛИ ДЕЙСТВОВАЛИ НА СОВЕТСКО-ГЕРМАНСКОМ ФРОНТЕ ЭФФЕКТИВНЕЕ?

Итак, немецкие истребители сбили на советско-германском фронте значительно (по сделанным в первом приближении подсчетам, примерно в 2,5—3 раза) больше самолетов противника, чем советские. При этом немецких истребителей там постоянно действовало значительно меньше, чем советских, временами – на порядок меньше!

 

Таблица 4ПРИМЕРНОЕ КОЛИЧЕСТВО ИСТРЕБИТЕЛЕЙ НА СОВЕТСКО-ГЕРМАНСКОМ ФРОНТЕ В 1941—1945 гг.177

* Не учтены двухмоторные истребители (порядка 100—150 машин на каждую дату), значительная часть которых выполняла функции штурмовиков и бомбардировщиков.

** По данным соответственно В.И.Алексеенко и Д.Б.Хазанова.

***Данные расчетные.

 

Таким образом, на один действовавший на советско-германском фронте немецкий истребитель приходится на порядок больше сбитых самолетов противника, чем на один советский. Даже в конце войны, в ходе Петсамо-Киркенесской операции, с 7 октября по 1 ноября 1944 г., 468 истребителей 7-й воздушной армии и ВВС Северного флота («Аэрокобры», «Киттихауки», Як-1, Як-7б, Як-9, Ла-5 и ЛаГГ-3) сумели сбить (или уничтожить) 25 немецких самолетов, а 66 истребителей III и IV групп 5-й истребительной эскадры люфтваффе (Bf109G) – 66 советских машин (цифры потерь установлены по документам понесшей их стороны)178. Т.е. немецкие истребители, которых было в 7,09 раза меньше, чем советских, сумели сбить (или уничтожить) в 2,64 раза больше самолетов, чем советские; на один немецкий истребитель пришелся 1 сбитый самолет противника, а на один советский – лишь 0,05 или в 19 раз меньше!

При этом, как мы видели, боевые безвозвратные потери советских истребителей на советско-германском фронте оказались примерно в 6,3 раза меньше, чем немецких. Согласно расчетам Р.Ларинцева и А.Заблотского, в 1944 г. боевые безвозвратные потери немецких самолетов на Восточном фронте составили 2715 машин (в том числе 839 истребителей), а сбили они примерно 4200 советских179; с учетом того, что из 2715 несколько десятков стали жертвой появлявшихся над тыловыми районами Восточного фронта американцев, а из 4200 часть сбили не истребители, а штурмовики, бомбардировщики и ВВС Венгрии и Румынии, можно заключить, что в 1944 г. немецкие истребители, безвозвратно потеряв от воздействия советского оружия примерно 800 машин, сбили порядка 3500 советских самолетов, а советские истребители (чьи боевые безвозвратные потери в 1944-м составили около 4100 машин180) сбили значительно меньше 2700 немецких (не менее половины которых – на счету зениток и стрелков Ил-2 и бомбардировщиков). Иными словами, даже в 1944 г. на один безвозвратно потерянный по боевым причинам истребитель у немцев на советско-германском фронте приходилось около 4,4 уничтоженного самолета противника, а у советских ВВС – значительно меньше 0,66 (скорее всего, около 0,3), т.е. опять-таки на порядок меньше. Такая результативность с лихвой компенсирует даже более высокий, чем у советских, уровень относительных потерь немецких истребителей на советско-германском фронте в 1944 г. (одна боевая безвозвратная потеря приходилась у них на 83 боевых вылета, тогда как у советских, к ноябрю 1944-го – на 127)181.

 

Итак, советские истребители, числом значительно превосходя немецкие, сбили на советско-германском фронте примерно в 2,5—3 раза меньше самолетов, чем немецкие, а потерь понесли в 6,3 раза больше. При этом действия немецкой дневной бомбардировочной авиации они сумели парализовать только в 1944 г. (да и то лишь благодаря ставшему подавляющим количественному перевесу), а действия немецкой штурмовой авиации только в 1944-м же сумели лишь затруднить. Немецкие же истребители, численно значительно уступая советским, сбили на советско-германском фронте примерно в 2,5—3 раза больше самолетов, чем советские, а потерь понесли в 6,3 раза меньше. При этом они вплоть до 1944 г. оказывались в состоянии обеспечить эффективную работу свой ударной авиации. Все эти обстоятельства в сумме позволяют нам заключить, что действия немецкой истребительной авиации на советско-германском фронте оказались более эффективными, чем действия советской.

 

http://lib.rus.ec/b/350324/read

 

Elena

Каждый третий россиянин готов ради работы лечь в постель

Каждый третий россиянин (29%) готов на интимные отношения с рекрутером, если в результате получит работу своей мечты, свидетельствуют данные исследования, проведенного порталом Работа@Mail.Ru. Среди женщин сторонниц таких методов занятия должности значительно меньше - всего 9%. При этом в любом случае отказаться от такого предложения обещают 52% мужчин и 82% женщин, передает Bfm.ru.

Существуют и некоторые нюансы - представительницы прекрасного пола скорее склонны переступить через свои представления о морали, если рекрутер будет им симпатичен, а для мужчин привлекательность большой роли не играет.

Опрос также показал, что переспать с рекрутером не против 17% госслужащих, 9% производственных специалистов (инженеров, технологов и так далее), 4% менеджеров среднего звена и столько же людей, чьи профессии не связаны с производством (аналитики, бухгалтеры, специалисты технической поддержки и прочие).

Менее всего склонны к неслужебным отношениям монтажники, плотники, электрики и административно-обслуживающий персонал (продавцы, секретари и охранники).

97% из 3360 респондентов при этом заявили, что никогда не флиртовали с рекрутером во время собеседования, однако если бы других вариантов получения работы не осталось, на это бы решились 14% опрошенных. 69% россиян считают такой вариант развития событий неприемлемым в любом случае. 73% участников опроса заявили, что если HR-менеджер сам начнет флиртовать во время беседы, они предпочтут сделать вид, что ничего не случилось, и вести себя, как ни в чем не бывало.

Большинство опрошенных (79%) не считают интервью при приеме на работу подходящим местом для личных знакомств. 4% респондентов, однако, признают, что подумывали предложить менеджеру по персоналу интимную связь, но так и не осмелились это сделать.