хочу сюда!
 

Katrin

33 года, овен, познакомится с парнем в возрасте 30-45 лет

Заметки с меткой «it-шники»

Що в IT-шниках не так

У порівнянні з українським ринком праці в цілому, працівників галузі ІТ / телекому можна назвати щасливчиками, адже саме ця галузь є найбільш високооплачуваною. Більше того, через брак кадрів роботодавці створюють максимально привабливі умови праці, щоб привернути талановитих фахівців. Як показало дослідження Міжнародного кадрового порталу , саме айтішники демонструють найбільш високу задоволеність роботою, і, як наслідок, більш лояльні до свого роботодавця.

Програми мотивації співробітників, за підсумками опитування, є в 84% ІТ-компаній, що істотно більше, ніж в інших галузях. Вони давно стали звичною і невід'ємною частиною внутрішнього маркетингу, оскільки в умовах дефіциту кадрів, лояльність співробітників має величезну цінність. На відміну від ринку вцілому, ІТ-та телеком-компанії надають, в першу чергу, гнучкий графік роботи (44%). Вони також часто вдаються до засобів матеріальної мотивації співробітників: системі премій і бонусів (43%), а також перегляду заробітних плат (42%), причому останній трапляється значно частіше, ніж в інших галузях.
 
Крім цього, нематеріальні мотиваційні програми в даній галузі також популярні, і, особливо - програми навчання. У багатьох компаніях є внутрішні корпоративні програми навчання (36%), в деяких складається план індивідуального професійного розвитку (16%), а нерідко роботодавцем навіть оплачується підвищення кваліфікації співробітників (18%).
 
Також в даній галузі далеко не рідкість програми медичного страхування (32%) або страхування життя (8%), які більшість роботодавців на українському ринку праці навіть не збираються впроваджувати.
 
Тому, якщо казка й існує, її можна знайти в ІТ-компаніях.
 
Говорячи про ефективність мотиваційних програм, то більше 75% працівників відзначають їх ефективність. В основному підвищується особиста мотивація і ефективність роботи співробітників (49%), але також спостерігається позитивний вплив на атмосферу в компанії і клімат у колективі (28%). При цьому саме в ІТ-галузі мотиваційні програми найбільш ефективні.
 
Якщо запитати програмістів безпосередньо, що б їх мотивувало працювати краще, то їхні відповіді не будуть особливо відрізнятися від відповідей фахівців інших галузей. І, в першу чергу, поліпшити показники праці могла б перспектива додаткового доходу (підвищення зарплати, бонуси, премії) - це стимулювало б 66% працівників. Крім цього, для багатьох стимулом до роботи стануть цікаві завдання (54%), а також реальна можливість кар'єрного росту (39%). При цьому, програмістам аж ніяк не чуже бажання отримати визнання з боку колег і керівництва, що може стати хорошим стимулом до дії.
 
Тим не менш, знаходяться ті рідкісні співробітники, які самі визнають, що все одно працювати ефективніше не стануть ні за яких нововведеннь в компанії. Але таких небагато, всього 2%.
 
Останній рік став сильним випробуванням, як для роботодавців, так і для співробітників. Але стрімкий курс долара щодо гривні, який вдарив по гаманцях українських співробітників в цілому, позитивно відобразився на ІТ-фахівцях, збільшивши їх доходи і фінансові можливості.
 
Тому не дивно, що більшість працівників ІТ-галузі навіть не думають про звільнення з компанії, маючи не тільки відмінний дохід, але й різні «мотиваційним фішки» від роботодавця. У той же час, на ринку в цілому спостерігається протилежна ситуація: 44% працівників збираються найближчим часом змінювати місце роботи.
 
І якщо звичайного середньостатистичного працівника утримує від відходу з компанії страх опинитися безробітним і не знайти іншу роботу, то ІТ-спеціалісти залишаються в компанії, в першу чергу, завдяки хорошим стосункам у колективі і доброзичливій атмосфері в компанії. І тільки на другому місці для айтішників - відсутність іншої роботи поряд з уже наявною гарантованої зайнятістю (34%). Крім цього, саме айтішники можуть працювати в компанії, тільки насолоджуючись цікавими завданнями (24%). Також від написання заяви про звільнення утримують перспективи збільшення зарплати (21%) і професійні перспективи (16%), хороші стосунки з керівництвом (17%), і, крім іншого, гнучкий графік роботи (15%), яким можуть похвалитися в основному саме програмісти.
 
Тим не менш, кожного 5-го співробітника, що прийняв рішення звільнитися, нічим утримати в компанії вже не вдасться.
 
Коли для всіх працівників питання заробітної плати є ключовим, програмістів про зміну місця роботи змушують  задуматися рутинні, нецікаві завдання і відсутність перспектив зростання. У порівнянні з іншими фахівцями, програмісти менше уваги приділяють заробітній платі, маючи найбільш оплачувану роботу. Тим не менше, їх також може підштовхнути до звільнення скорочення додаткових виплат (17%), а також «чорна» або «сіра» зарплата (19%).
 
Крім цього, задуматися про необхідність відходу з компанії можуть змусити регулярні переробки (21%) і погані відносини з керівництвом (18%), що, як і всім працівникам  не додає ні любові до роботи, ні натхнення.
 
Таким чином, зараз для ІТ-фахівців існують найбільш виграшні умови, якщо розглядати ринок у цілому. Завдяки високій оплаті праці, продуманим мотиваційним програмах, програмісти демонструють найбільш високий рівень лояльності компанії порівняно з представниками інших галузей. З іншого боку, досконалості немає меж, і тому підвищення лояльності програмістів, яких на ринку ще дефіцит, цілком можливо. А для цього необхідно більше уваги приділяти донесенню інформації співробітникам про перспективи роботи в компаніях, нові можливості та критеріях оцінки їх роботи.


7381АК