Такой вывод можно сделать после семинара «Уникальность в бизнесе: как на этом заработать», прошедшего 20 февраля в Москве. В семинаре участвовали сразу три известных эксперта, изучивших опыт зарабатывания денег на идеях в разных странах мира. Практический опыт экспертов, у каждого из которых – свой успешный бизнес, оценили десятки российских предпринимателей. Встречу организовали «Простой бизнес» и «Фабрика бизнеса».
Какая бизнес-идея «выстрелит» и принесет миллионы? А от какой лучше отказаться? На семинаре вместе с экспертами предприниматели прошли весь путь работы с идеей – от разработки плана и поиска средств до успешной реализации идеи.

Основатель компаний My Apps, Life Pay Вячеслав Семенчук рассказал, как найти уникальную бизнес-идею, привлечь для реализации 1 млн. $ и успешно реализовать задумку. Эксперт, имеющий опыт привлечения в свои компании более 4 млн. долларов, дал конкретные рекомендации предпринимателям и предостерег их от ошибок. В частности, Вячеслав рассказал о том, чего стоит избегать тем, кто хочет сколотить состояние: нужно замечать то, что упускают из виду другие, нужно уметь уступать, не бояться рассказывать о своем проекте везде и всюду, но не быть навязчивым. Советы помогут предпринимателям разработать свою бизнес-идею с учетом опыта ошибок предпринимателей из разных стран мира.
Основатель проекта «Кнопка Жизни» Дмитрий Юрченко рассказал, как не бояться реализовать бизнес-идеи, какие правила делают стартапы прибыльными, какие 3 ошибки мешают предпринимателям и как правила спорта помогают в бизнесе. Рекомендации эксперта, создавшего уникальный проект на стыке мобильной медицины и телекоммуникаций, вызвали серьезный интерес предпринимателей. Стартапы сейчас – модная тема, но здесь есть масса подводных камней, о которые можно споткнуться. Участники узнали, как, когда и что нужно делать, чтобы довести идею до успешного воплощения. Как отметил один из предпринимателей, после такого семинара сразу хочется взять и делать проект, потому что уверен – все получится.
Большое внимание предпринимателей привлекло также выступление основателя компании-бренда UniFashion Семена Кибало. Предприниматели узнали, как привлекать спонсоров под идею, изучили кейс о толстовках для петербургского губернатора и Президента России, а также узнали о топ 5 уникальных бизнес-идеях из США и Японии. Предприниматель, чья компания имеет 24 представительства в России и СНГ, на практике показал, как привлекает средства для своего бизнес реалити-шоу «Охотник за идеями». Так, Семену удалось привлечь средства для самостоятельной поездки в США и Японию, где он собрал много интересных бизнес-идей.
Семинар уже получил позитивные отклики предпринимателей. «Очень заряжает, здорово. Большое спасибо за такое чудесное мероприятие. Больше активных заряжающих людей, их опыт очень важен для нас», – поделилась одна из участниц.
«Простой бизнес» и «Фабрика бизнеса» продолжат проводить семинары практической направленности, которые побуждают предпринимателей к конкретным действиям.
– Наша приоритет – поддержка малого и среднего бизнеса. Сегодня мы видим, какой интерес вызывают образовательные мероприятия у предпринимателей, и со своей стороны активно поддерживаем это внимание нашими семинарами. В приоритете – практические семинары с прикладными рекомендациями по принципу «бери и делай», – отмечают организаторы семинара.
Подписывайтесь на новости организаторов, чтобы не пропустить следующий интересный практический семинар.

Трансфер в аэропорт Днепропетровск, Киев, Борисполь, Запорожье, Донецк, Харьков, Винница.

Трансферные услуги или Трансфер представляет собой заранее заказанную аренду микроавтобуса в Днепропетровске или автомобиля с водителем в Днепропетровске для поездки по запланированному маршруту, комбинации которого могут быть различны (например аэропорт – город – вокзал – гостиница).
Наша компания предлагает своим клиентам трансферные услуги. Мы доставляем своих пассажиров в любой аэропорт Киева, Борисполя, Днепропетровска, Запорожья, Донецка, Харькова. или вокзал Украины максимально быстро, безопасно и с комфортом. В указанное время и место за Вами приедет наш микроавтобус, автомобиль и доставит Вас в пункт назначения.
Трансферная услуга включает в себя :
- встреча клиентов в аэропорту, на вокзале или по адресу
- время ожидания прилёта самолета или прибытие поезда в случае задержки
- предоставление микроавтобуса, автомобиля с водителем
- доставка клиентов по назначенному адресу.

Трансфер аэропорт Днепропетровск - Борисполь, трансфер Днепропетровск-аэропорт Запорожье, трансфер Днепропетровск - аэропорт Харьков, трансфер Днепропетровск-Донецк, трансфер Днепропетровск - Киев.
Мы оказываем международный трансфер микроавтобусом, автобусом Россия, Белоруссия, Грузия, Армения.
трансфер на горнолыжные курорты Украина, Грузия, Армения, Россия.
Мы перевозим пассажиров микроавтобусами, автобусами по областным центрам Украины: Винница, Днепропетровск, Донецк, Житомир, Ужгород, Запорожье, Ивано-Франковск, Киев, Кировоград, Луганск, Луцк, Львов, Николаев, Одесса, Полтава, Ровно, Сумы, Тернополь, Харьков, Херсон, Хмельницкий, Черкассы, Чернигов, Черновцы, Симферополь.
Заказать трансфер, трансферные услуги, перевозку пассажиров и багажа микроавтобусом, автомобилем можно по телефонам в Наших контактах или заполнить форму Обратная связь
Сайт по оказанию трансферных услуг:http://zakazavtobusa.dp.ua
Телефоны для заказа трансфера в аэропорт: (063)747-27-47, (067)528-85-55

Закончив обучение на экономическом факультете Днепропетровского
государственного университета, Ю. Тимошенко в 1984 году начала трудовую
деятельность на местном машиностроительном заводе им. Ленина экономистом
отдела заработной платы. В начале кооперативного движения в тогдашнем
СССР Юлия Владимировна решила попробовать себя в собственном деле и в
1989 г. вместе с мужем Александром и друзьями создала коммерческую структуру «Молодежный центр» Терминал»,
который действовал при областном комитете ЛКСМУ. Такие хозрасчетные
предприятия должны были осуществлять отчисления в кассу комсомола. В
настоящее время первым секретарем Днепропетровского обкома ЛКСМУ работал
Сергей Тигипко, а заведующим отделом пропаганды - Александр Турчинов.
Именно они оказали поддержку инициативам Тимошенко и ее друзей. (Из
интервью Ю. Тимошенко газете Зеркало недели. - 2000. - 2 сентября.)Здесь
следует напомнить, что в 1989-1990 годах еще действовала вся киносеть,
включая кинозалы в каждом селе, поэтому народу хотелось чего-то
новенького. Этим новым и стали боевики, эротические и откровенно
порнографические фильмы, которые крутили подобные молодежные центры при
комсомоле во многих городах Украины. На видеопрокате госпожа Юлия с друзьями и заработала свой первый капитал. Но вскоре видео-бум пошел на спад и Тимошенко переключила внимание на значительно более серьезный бизнес - энергоносители.
Учредителями корпорации выступали «оффшорная фирма «Somolli Enterprises
Ltd», за которой стоял Александр Гравец - идеолог и автор финансовых
схем. У Гравца был контрольный пакет акций, а Юлия Владимировна при нем училась основам ведения крупного бизнеса.Александр
Гравец долгое время работал в управлении труда Днепропетровского
облисполкома и был другом Геннадия Тимошенко - свекор Юлии. Этот
скромный советский чиновник вложил в зарегистрированную на Кипре
оффшорную фирму 60 тысяч долларов. А всего кипрскому оффшору в уставном
фонде корпорации «Украинский бензин» принадлежало 85%. Юле и Александру
Тимошенко официально принадлежало по 5% и самому А. Гравцу, как
физическому лицу, тоже 5%. «Иностранная инвестиция» освобождала КУБ от
уплаты налогов и платежей в бюджет.Корпорация «Украинский бензин»
завозила в Украину сырую нефть, перерабатывала ее на отечественных
заводах, а продукты переработки - бензин, дизельное топливо, мазут и
т.п. - продавала на внутреннем рынке, получая при этом огромные прибыли.
Корпорации «Украинский бензин» даже удалось получить заказ на
эксклюзивную поставку топлива для сельского хозяйства Днепропетровской
области, где она стала настоящим монополистом в аграрном секторе. В КУБе Тимошенко работала сначала коммерческим директором, а затем - генеральным. (Попов Д., Мильштейн И. «Оранжевая принцесса. Загадка Юлии Тимошенко» - Издательство О. Морозовой, 2006. - С.96)Справедливости
ради стоит отметить, что название корпорации «Украинский бензин» не
соответствовало реальному положению дел: на четыре пятых она была
кипрской, а бензин - русским.В середине 90-х годов Ю. Тимошенко начала
поиски новых путей в бизнесе, которые привели ее к старому другу Виктору
Пинчуку - будущему зятю Кучмы. Вместе они создали новый концерн
«Содружество», который тоже действовал на рынке энергоносителей -
поставлял около 9 млрд. кубометров туркменского и российского газа для
нужд 70 промышленных предприятий в семи областях Украины. Однако
сотрудничество с В. Пинчуком оказалось недолгим - Виктор Михайлович почему-то сам вышел из «Содружества», что совпало по времени с первым арестом Тимошенко.
27 марта 1995 перед посадкой в самолет Запорожье - Москва при таможенном досмотре у Ю. Тимошенко обнаружили 26 тысяч долларов США и 3 миллиона рублей.
За нарушение действующего законодательства Юлию Владимировну сначала
задержали, а затем арестовали и посадили в Запорожский следственный
изолятор. На квартире Ю. Тимошенко, доме ее матери и в офисе корпорации
«Украинский бензин» провели обыски, допрашивали свидетелей. Все-таки
сумма, которую пытались нелегально вывезти из Украины, по тем временам
была весьма значительной. Тимошенко впервые побывала на тюремных нарах и
на себе прочувствовала изменение шикарного респектабельного образа
жизни на обычное заключение с его грубостью, антисанитарией и небом в
клеточку. Конечно, она испугалась, пережили большой стресс и все
родственники Тимошенко.В разделе «Беда» книги «Юля, Юлия Владимировна»
Антонина Николаевна Ульяхина пишет, что бедная племянница некоторое
время находилась в запорожском следственном изоляторе «без воды и практически без пищи, в сырости, полумраке и холоде».
Освободить госпожу Юлю из неволи взялся тесть Геннадий Афанасьевич
Тимошенко и давний друг и партнер по бизнесу Виктор Михайлович Пинчук,
который лично не раз ездил из Днепропетровска в Запорожье улаживать
конфликт. И ему это удалось.По своим каналам В. Пинчук выяснил и,
встретившись с родственниками, как пишет А. Ульяхина, «…подтвердил,
что Юля задержана в Запорожье на таможне, что пройдет некоторое время,
прежде чем разберутся, поэтому не нужно паниковать. Он с женой сегодня
же едет туда и постарается получить исчерпывающую информацию».Сколько
времени находилась под арестом Тимошенко, неизвестно, однако передачи
ей возили в Запорожье муж Александр и тесть Геннадий Тимошенко. За время
первого ареста, пишет А. Ульяхина, Юлечка «из молодой красивой женщины превратилась в бледненького и худенького подростка».Пожалуй,
главную роль в освобождении Юлии Владимировны все-таки сыграл именно
Виктор Пинчук. Именно к нему Юлины родственники чаще всего обращались за
помощью. И он не отказывал. Наконец, для освобождения газовой принцессы
в Запорожье ездил свекор. Были привлечены опытные адвокаты, и вскоре
все проблемы утряслись.По версии защиты, во всем был виноват водитель
Алик, который привез Юлии Владимировне в аэропорт не тот портфель, - вместо дипломата с документами, он почему-то доставил такой же, но с деньгами,
а Юлия Владимировна его не открыла, не проверила и сразу же пошла к
самолету. И только на таможенном досмотре она поняла, что ей привезли не
тот портфель. Но было уже поздно.Учитывая мнение защиты и другие веские
аргументы, следователи пришли к выводу: в аэропорту города Запорожье
случилось досадное недоразумение. Было также принято во внимание и то,
что Ю. Тимошенко воспитывает несовершеннолетнюю дочь, а трудовой
коллектив корпорации «Украинский бензин» берет ее на поруки. В связи с
такими и еще более серьезными аргументами дело закрыли, а бедную госпожу
Юлию выпустили на волю.Что интересно из всей этой истории, то, как
пишет в той же книге Ульяхина: «Крупные контракты получить в Москве можно только с большими связями и откатами». Возникает резонный вопрос: Не ради такого ли благородного дела пытались провезти в Москву портфель с валютой? (Ульяхина «Юля, Юлия Владимировна» - С. 45-46.)На
пресс-конференции на тему «Тимошенко и власть», которую 18 сентября
2007 провела народный депутат Украины Инна Богословская, были приведен
еще один криминальный случай, связанный с Ю. Тимошенко.
Кое-что о корпорации «Украинский бензин» рассказала сама Тимошенко
во время ее допроса в качестве свидетеля по делу П. Лазаренко. Допрос
проводился 22 сентября 2000 в помещении Генеральной прокуратуры Украины
следователем по особо важным делам О.Р.Украинским и заместителем
федерального прокурора США Мартой Борщ. Присутствовали адвокаты и
переводчики. И хотя протокол велся на украинском языке, Тимошенко
изъявила желание отвечать на русском. Вот фрагмент этого протокола:
твенниками
и главными игроками ЕЭСУ были те самые люди, что и в КУБе. Кроме них
появились еще и новые структуры: «United Energy international Ltd»
(зарегистрирована в Великобритании 03.07.1995 года, ей пришлось 85%
уставного фонда), ЗАО «Объединенная энергия», зарегистрированное в
Москве 18.10.1995 p., ООО «Химнафт», зарегистрированное в
Днепропетровске, его директором и соучредителем выступал А. Гравец. В
новой структуре судьба А. Гравца стала значительно меньше, чем в КУБЕ,
но потом он вышел из числа участников ЕЭСУ и выехал на постоянное место
жительства в Израиль. Как метко заметили Дмитрий Попов и Илья Мильштейн,
у основного партнера и учителя Юлии Владимировны «сдали нервы, он понял, что пора вставать из-за игорного стола, выносить выигрыш».Президентом
ЗАО ПФК ЕЭСУ стала Тимошенко, ее тесть Г. Тимошенко - генеральным
директором, муж - генеральным директором предприятия «Транспорт»,
входящего в структуру ЕЭСУ. Формальными владельцами других предприятий и
структур ЕЭСУ были мать Юлии Владимировны, ее тетя и дочь. То есть
создалась чисто семейная коммерческая структура.Базовый офис ЕЭСУ
находился в Днепропетровске. В 1996 г. корпорация имела филиалы в
Москве, Киеве и Лондоне. Впоследствии в ее состав входили три
приобретенных завода и авиакомпания «ЕЭС - авиа», два банка: «Южкомбанк»
и «Славянский». Кроме этого, структуры, подконтрольные ЕЭСУ, выпускали
газеты, владели несколькими радиостанциями и информагентствами. То есть
ЕЭСУ превратилась в мощную бизнес-империю. (Попов Д., Мильштейн И.
оранжевая принцесса. - С. 147.)Уже в 1996 г. корпорация ЕЭСУ стала
крупнейшим оптовым импортером российского природного газа. Контракт с
PAT «Газпром» предполагал поставку в Украину ежегодно более 25 млрд.
кубометров газа, который поступал предприятиям и населению Донецкой,
Днепропетровской, Черкасской, Сумской, Полтавской, Кировоградской и
Николаевской областей. Благодаря содействию тогдашнего сначала
вице-премьер-министра по вопросам ТЭК, а затем и премьер-министра
Украины Павла Лазаренко, корпорация ЕЭСУ заняла на энергорынке Украины господствующее положение.
Иначе и быть не могло. Само название частной коммерческой структуры
свидетельствовало, что она в этом сегменте украинской экономики
стремится стать единственной.Схемы расчетов в ЕЭСУ были очень сложными и
хорошо известными, пожалуй, лишь Тимошенко. Кому это интересно - может
прочитать в больших публикациях Алексея Ленского «История восхождения
Юлии Тимошенко» и Олега Ельцова «Не время ли покаяться, Юлия
Владимировна?». Там неплохо описано, каким образом минимизировалась
прибыль ЕЭСУ и выкачивались из Украины огромные средства.Не хочется
описывать все хитросплетенные схемы и расчеты в деятельности ЕЭСУ, их и
Генеральная прокуратура Украины не смогла понять (ведь дело состояло из
500 томов)! Остановимся на существенных. Годовой оборот ЗАО ПФК «Единые
энергетические системы Украины» составил более 10 млрд. долларов
ежегодно. Это признавала и сама Тимошенко:
Напомню, что средняя зарплата в то время у простого человека колебалась от 100 до 300 гривен,
в зависимости от региона проживания и рода деятельности. А тут человек
позволял себе тратить сотни тысяч долларов и потом рассказывать, что ее
предприятие абсолютно недоходное...7 лучших рок-фестивалей Украины в 2013 году, которые стоит посетить

Семь крупных фестивалей, где выступают мировые рок-звезды, любимые рок-группы Украины и России, звучит этно-рок, метал и готик-рок.
1. Rock'n'Sich
Когда: май
Где: Киев, Труханов остров.
Что будет: вдобавок к качественной живой рок-музыке из Украины и Швеции публику ожидают рыцарские бои, байк-парад, соревнования по автотюнингу и общение с дружелюбными гостями из Швеции.
2. Країна мрій
Когда: 22-28 июня.
Где: Киев, Певческое поле.
Что будет: полное ментальное и эмоциональное погружение в национальную культуру благодаря музыке, народным танцам, театральным постановкам, литературным чтениям, книжным лоткам, ярмаркам рукоделия и коллекциям этнической одежды разных модельеров.
3. Prosto Rock
Когда: июнь
Где: Одесса
Что будет: хедлайнерами Prosto Rock 2013 может стать группа Rammstein, а также ведутся переговоры об участии в фестивале 30 Seconds to Mars, Hurts и Marilyn Manson.
4. Соседний мир
Когда: июнь
Где: Керчь, Автономная Республика Крым.
Что будет: лайн-ап из названий лучших рок-групп СНГ, который, например, в прошлом году включал «Ляписа Трубецкого», «Бумбокс», Noise MC, Сергея Бабкина, «Валентина Стрыкало», «Серебрянную свадьбу», «СЛОТ», Pur:Pur и других.
5. Тарас Бульба
Когда: июль
Где: Дубно, Ровенская область.
Что будет: свежая украинская рок-, поп-, этно-, инди-музыка от молодых команд и колоритная локация.
6. Global East Rock Festival
Когда: один из летних месяцев
Где: Киев (в прошлом году проводился в Stereo Plaza).
Что будет: это один из крупнейших метал-фестивалей, который в 2013 году отметит свое пятилетие, поэтому Global East Rock Festival 2013 обещает быть в разы ярче по составу участников и по организации, нежели фестивали прошлых лет.
7. Дети ночи
Когда: сентябрь
Где: Киев (в прошлом году проводился в «Бинго»).
Что будет: каждый раз фестиваль собирает 1500-2500 поклонников готической субкультуры благодаря известным и молодым артистам не только из Украины, России, Беларуси и других стран СНГ, но также из Европы, Японии и США.
Не так давно на пресс-конференции по поводу приватизации "Киевоблэнерго" и "Львовоблэнерго", вернее, в том небольшом отрывке, который промелькнул по 5-ому каналу, услышал я из уст нынешнего председателя Фонда государственного имущества Украины Александра Рябченко слова, что государство зачастую является неэффективным собственником, потому мы все это, мол, и распродаем. Все бы ничего, но я попытался представить, а что же такое, в человеческом выражении, это самое «неэффективно собственничающее» государство. Насколько я понимаю, на данный момент государство с точки зрения законодательной власти олицетворяет Литвин, с точки зрения исполнительной власти – Азаров и Янукович, а, принимая во внимание спектр полномочий в соответствии с новой старой Конституцией, составом и системой принятия решений в Верховной Раде, реальным олицетворением государственной власти является именно Янукович. Итак, председатель ФГИУ Рябченко назвал Януковича «неэффективным собственником»? Виктор Федорович на это, как ни странно, совсем не обиделся. Более того, принимая свою «неэффективность» как факт, государственные чиновники изо всех сил и как можно быстрее стремятся избавиться от осточертевшего им имущества в собственности государства и передать его в частные, «эффективные» руки кристально честных, хоть и очень богатых, людей. Приватизировано множество предприятий - «Лугансктепловоз», «Укртелеком», на очереди энергетические и коммунальные компании, собираются ликвидировать ЖЭКи и БТИ и приватизировать себе, таким образом, уже наши, простых граждан, дома и квартиры. И их не смущает, что эти квартиры принадлежат нам, и это нам надо решать, в чьей собственности должны находиться дома – в общественной, или в собственности родственников гос.чиновников. На закуску собираются акционировать (первый шаг к дерибану) «Укрзализницю». Такими темпами у государства из всех видов прибыльных предприятий вскоре останутся только суды и милиция, да и их, через время, уже последующие власти, тоже могут попытаться приватизировать в «более эффективные» руки.
Казалось бы, ничего страшного, в конце концов, мы сами выбирали себе эту власть, вот она и занимается тем, что на самом деле обещала. Наверно, просто на выборах президента экономили бумагу, и потому многие пункты, выполняемые сейчас, не вошли в предвыборную программу. Там было слишком много других, несрочных, так и невыполненных пунктов, и потому слова о грядущей тотальной приватизации в нее просто не уместились.
Но возникает вопрос – если у нас государство такое «неэффективное», зачем же было рваться во власть - чтобы испортить имидж добротного хозяйственника? Вот мол, был я не во власти, и был хозяйственником, а сейчас все испортилось, стал «неэффективным», надо все продать, а иначе никак нельзя. Зачем же тогда торопиться с продажей? Может, лучше подождать новых выборов, народ выберет другую власть – а вдруг она окажется более «эффективным собственником»?


Л.В.Шапошниковой вручена юбилейная медаль.
В Международном Центре Рерихов состоялось награждение заслуженного деятеля искусств РФ, академика РАЕН и РАКЦ, Президента Благотворительного Фонда имени Е.И.Рерих Людмилы Васильевны Шапошниковой юбилейной медалью «Академик А.Л.Яншин», учрежденной Академией горных наук. Эта награда вручается деятелям науки и культуры, внесшим большой вклад в
[ Читать дальше ]