Профіль

Трансперсона

Трансперсона

Непал, Катманду

Рейтинг в розділі:

Мобилизация

  • 23.01.15, 17:01
Видео удалила, а вопросы остались

Квадрат Декарта

  • 21.01.15, 00:03
КВАДРАТ ДЕКАРТА

Это простая техника принятия решений. Ее суть заключается в том, что нужно рассмотреть проблему/ситуацию, ответив на такие 4 вопроса:

1. Что будет, если это произойдет? (Что я получу, плюсы от этого).

2. Что будет, если это не произойдет? (Все останется так, как было, плюсы от неполучения желаемого).

3. Чего НЕ будет, если это произойдет? (Минусы от получения желаемого).

4. Чего НЕ будет, если это НЕ произойдет? (Минусы от неполучения желаемого). С этим вопросом будьте внимательны, потому что мозг захочет проигнорировать двойное отрицание. И ответы могут быть похожи на ответы первого вопроса. Не допускайте этого.

Почему эта техника работает? Дело в том, что в ситуации, требующей решения, мы часто зацикливаемся на одной позиции: что будет, если это произойдет? С помощью «квадрата Декарта» можно рассмотреть одну и ту же ситуацию сразу с 4 разных сторон.

Больше рекомендаций по эффективному принятию решений — в книге "Ловушки мышления" (http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/paperbook/decisive/).

КВАДРАТ ДЕКАРТА

Это простая техника принятия решений. Ее суть заключается в том, что нужно рассмотреть проблему/ситуацию, ответив на такие 4 вопроса:

1. Что будет, если это произойдет? (Что я получу, плюсы от этого).

2. Что будет, если это не произойдет? (Все останется так, как было, плюсы от неполучения желаемого).

3. Чего НЕ будет, если это произойдет? (Минусы от получения желаемого).

4. Чего НЕ будет, если это НЕ произойдет? (Минусы от неполучения желаемого). С этим вопросом будьте внимательны, потому что мозг захочет проигнорировать двойное отрицание. И ответы могут быть похожи на ответы первого вопроса. Не допускайте этого.

Почему эта техника работает? Дело в том, что в ситуации, требующей решения, мы часто зацикливаемся на одной позиции: что будет, если это произойдет? С помощью «квадрата Декарта» можно рассмотреть одну и ту же ситуацию сразу с 4 разных сторон.

Больше рекомендаций по эффективному принятию решений — в книге "Ловушки мышления" (http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/paperbook/decisive/).

Практически анекдот

  • 19.01.15, 16:06
 Звонит начальник ГШ министру обороны:
- Степан Тимофеевич, армия взбунтовалась!!!
- Идут на Киев?!

- Нет, взяли Донецк и идут на Крым!!!

Ну наконец-то ситуация хоть как-то проясняется

  • 19.01.15, 02:09

Итак, укры подло напали на принадлежавший им же аэропорт с целью мочить мирных жителей. Но мирные жители с ненавязчивым применением тяжелых реактивных систем выгнали оттудова подлых укров обратно в укроляндию, о чем радостно доложили в самый объективный телевизор. А потом МИД РФ стал официально требовать, чтобы проклятые укры убрались оттудова, откудова их выгнали двумя сутками ранее самые-самые мирные жители...

Ну наконец-то ситуация хоть как-то проясняется.