ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Вячеслав Непоп: «живодер» из строительной мафии Киева Вячеслав Непоп: «живодер» из строительной мафии Киева. ЧАСТЬ 1

Вячеслав Непоп

В 2014-м Непоп пошел на выборы в Киевсовет под флагами «УДАРа» и «Солидарности», заклеив Киев своими листовками, где он фигурировал в компании Порошенко и Кличко. Причем, по данным SKELET-info, они об этом ничего не знали и своего официального согласия на поддержку Непопа не давали – просто тот решил самовольно воспользоваться их тогдашней популярностью. А вот уже в 2015-м Непоп официально избрался в Киевесовет от «Блока Петра Порошенко».

Точно так же пристраивалось и ближайшее окружение Непопа. Его друг и первый компаньон по строительному бизнесу Виктор Билыч еще в 2007-м стал заместителем Непопа в «Житлоинвестбуд-УКБ», избирался в Киевсовет, где был членом бюджетной комиссии, теперь же он возглавляет киевский Центр занятости. А вот бывший начальник отдела тендерных процедур по «Житлоинвестбуд-УКБ» Константин Федотов, непосредственно причастный к тендерной коррупции, с 2016 года является директором Департамента строительства и жилищного обеспечения КГГА! Николай Негрич, зять бывшего главы этого Департамента Голицы, вот уже второй созыв восседает в Киевсовете, в комиссии по вопросам градостроительства и землепользования. Неплохо устроился в жизни и Михаил Толмачев, давний бизнес-партнер Непопа: в 2012-м он строил хлебокомбинат для фирмы «Кулиничи» (которой владеет сын Николая Азарова), в своем доме на Владимирской-49а он выделил шикарную квартиру для генпрокурора Виктора Пшонки. Кроме того, Толмачев имел совместный бизнес в «ТММ-Энергострой» (строительство АЭС в Белоруси) с губернатором Белгородской области Евгением Савченко (доверенным лицом Путина). Благополучно пересидев второй Майдан в Доминиканской республике, Толмачев вернулся в Украину, где перекрасился в «патриота», но всё же его дела стали идти хуже (он задолжал по банковским кредитам более миллиарда гривен). Тем не менее, в 2017 году его фирма «ТММ» претендовала на тендер по строительству мусоросжигательного завода на Троещине.

Битва за Утиное озеро

Именно своими настойчивыми попытками уничтожить Утиное озеро (Дарницкий район Киева) и построить на его месте еще одну 25-этаждную высотку, «Житлоинвестбуд-УКБ» и привлек к себе всеобщее внимание. Началось это в апреле 2015 года, когда вокруг небольшого озерца, десятки лет дававшего приют уткам и бобрам, вырос забор, а затем там появились самосвалы с песком и бульдозеры. Не обращая никакого внимания на отчаянно метавшихся уточек, пытавшихся спасти своих только что вылупившихся утят, они начали засыпать озеро.

Утиное озеро, 2014 год
Мирная идиллия

На защиту крылатых и мохнатых братьев меньших тут же встали неравнодушные жители Дарницы. С помощью активистов Киевского эколого-культурного центра строительство удалось приостановить на год. За это время они выяснили любопытную информация.  Оказывается, что в конце 2014 года Управление водных ресурсов Киева дважды отказывало «Житлоинвестбуд-УКБ» согласовать проект застройки территории Утиного озера, так как она относится к Водному фонду Украины (то есть является природным озером, а не «грязной лужей») и охраняется соответствующими законами. Но положивший глаз на эту землю (точнее, воду) Непоп пошел на хитрость, в нарушение законов. 26 декабря 2014 года сессия Киевсовета спешно проголосовала решение № 767/767, которым передавала данную территорию в распоряжение «Житлоинвестбуд-УКБ» для застройки, под благовидным предлогом выделения части квартир для жертв аферы «Элита-Центра». При этом в решение не было ни слова о том, что данная территория является озером, входящим в Водный фонд Украины – потому что знакомые Непопа в КП «Институт генерального плана города Киева» подсуетились и выдали справку о том, что на данной территории … никакого озера нет! То есть авторы этого решения прямо нарушали закон, надеясь на то, что потом «крайних не найдут». Они нарушили даже прежнее решение Киевосвета от 25.12.2012 года № 718/9002, которое включило озеро в Детальный план территории (ДПТ) Киева, в качестве участка зеленых насаждений общего пользования и водоемов. Ну и как мы упомянули выше, фирмой-подрядчиком данной застройки была утвержден «Азур-Групп»!

Утиное озеро, 2016 год.
Сюда пришел Непоп

В марте 2016 года Непоп вновь пошел в наступление, снова пригнав к Утиному озеру строительную технику. Но на этот раз он столкнулся с более организованным сопротивлением защитников озера, которые получили поддержку от депутатов фракции «Самопомощь» Киевсовета, а также от экс-прессекретаря Правого сектора Борислава Березы. Воодушевленные такой поддержкой, люди начали ломать забор, который застройщик построил вокруг озера ещё годом ранее. Оказалось, что зря, потому что сей забор был «золотым» (как и «стена» Яценюка). Сразу после этого фирма-подрядчик «Азур-Групп» решила подать иски на защитников озера за повреждение этого самого забора. С эко-активистов Сергея Миронюка (ветеран АТО, доброволец), Сергея Куценко, Виктории Бегаль и Тамары Харчилавы фирма требовала 190 тысяч гривен! Это за тридцать метров поваленного жестяного забора.

Для усиления своих позиций на Утином, директор «Житлоинвестбуд-УКБ» не только вызвал полицию, но и решил прибегнуть к помощи «титушек», которые ранее уже оказывали ему свои услуги (у SKELET-info есть информация, что Непоп даже посылал «титушек» на Майдан в декабре 2013 года). Вечером 19 апреля 2016 года нанятые застройщиками бандиты пытались запугать эко-активистов поодиночке, а утром 20 апреля между защитниками Утиного и «титушками» Непопа произошло кровавое столкновение. При этом полиция (новая украинская полиция!) заняла сторону застройщика и «титушек».

Когда конфликт стал резонансным и был освещен центральными СМИ, на защиту Непопа прибыл сам Виталий Кличко, пытавшийся изображать из себя непредвзятую объективность. У него это получилось очень скверно: киевский мэр вновь наговорил ахинеи, проявив свою слабую осведомленность в любых вопросах, кроме бокса и денег.

После столкновения битва за Утиное перешла в суды и различные инстанции. На территорию озера с трудом наложили арест – но Непоп опротестовывал его в Аппеляционном суде. Депутаты «Самопомощи» Киевесовета инициировали проект решения, которое бы подтвердило статус озера Утиного в Водном фонде и внесла соответствующие правки в планы города – но этот проект был провален на уровне комиссии по вопросам бюджета и социальной политики. Неудивительно, учитывая, что руководство этой комиссии (председатель и два заместителя) принадлежит «Солидарности»!

В 2017-м году Вячеслав Непоп заявил прессе, что «это не озеро, а водоем», потому что он «не оформлен как озеро». И пообещал, что вместо Утиного власти Киева построят другое озеро в другом месте (какой хороший способ «распилить» еще несколько миллионов!). Чуть позже Непоп раздобыл справку, что данное озеро является «заболоченной местностью», а значит её просто необходимо осушить и засыпать. При этом он нашел полную поддержку большинства Киевсовет и лично Виталия Кличко.

В настоящее время частично засыпанное песком и строительным мусором Утиное озеро уже является скорее зоной экологического бедствия. Возможно, Вячеслав Непоп и его компаньоны из строительной мафии Киева именно этого и добиваются. Тут остается лишь только пожелать, чтобы однажды их самих постигла участь нечастных уток и бобров, в чей дом-озеро однажды пришло разорение. Однако беда в том, что действия Непопа могут навредить и людям, причем очень серьезно. Ведь строительство высотки на месте засыпанного песком пойменного озера довольно рискованный шаг!

Вячеслав Непоп

Еще несколько «относительно честных способов» наживы

Как было сказано выше, действие Вячеслава Непопа и его нынешнего покровителя Виталия Кличко принесли разорение не только диким уткам, но и животным Киевского зоопарка, на территорию которого тоже замахнулся безжалостный застройщик. Причем, неоднократно. Еще в декабре 2014 года неравнодушные киевляне пикетировали офис «Житлоинвестбуда», протестуя против строительства впритык с самим зоопарком очередной высотки. Чуть позже журналисты выяснили, что в Киевесовете, среди друзей и компаньонов Непопа, витала идея вообще закрыть зоопарк, переселить его куда-то за город, а его территорию отдать под застройку. От этой идеи отказались только из опасения общественного резонанса.

Но одна высотка не удовлетворила аппетит Непопа. В 2016 году в зоопарке затеяли масштабную «реконструкцию», в ходе которой происходило просто уничтожение вольеров, деревьев, теплиц и прудов, был также разорен и уничтожен временный приют для кошек на месте старого вольера для львов (судьба несчастных кошек осталась неизвестной). Невольным косвенным участником этой печальной истории оказалась супруга брата киевского мэра, американская актриса Хайден Панеттьери (известная пор сериалу «Герои»). Сама она известна своей борьбой за спасение животных, причем не только словами и деньгами: однажды Панеттьери с другими защитниками животных провели много часов в холодной воде, пытаясь защитить дельфинов от массового убийства. Так вот, в 2014 году Панеттьери подарила Киевскому зоопарку вольер для гориллы Тони. Новый дом понравился 16-летней горилле, но не успела Тони к нему привыкнуть, как подручные Непопа его разрушили, а Тони переселили в какую-то времянку, что вызвало у обезьяны настоящий стресс. Интересно, узнала ли Хайден Панеттьери о том, какие ужасы происходили в Киевском зоопарке с полного одобрения и прикрытия брата её мужа?

Бесчинства Непопа вновь возмутили киевскую общественность и политиков. Появилась информация, что «Житлоинвестбуд» под видом реконструкции просто захватывает и расчищает территорию зоопарка, уже запланировав построить там рестораны, гостиницу и паркинг. По инициативе Виталия Черняховкого («Форум спасения Киева») против Вячеслава Непопа было возбуждено уголовное производство №42017101100000197, однако оно так и зависло на стадии расследования, а «Житлоинвестбуд» продолжает свою разрушительную деятельность.

Заинтересовались Непопом и в НАБУ, заведя против руководства «Житлоинвестбуда» уголовное производство №42017000000002616. В нем речь идет о многоэтажке по адресу улица Донца 2а, выстроенной на территории Национального авиационного университета (подрядчик – фирма «Фундамент»). Но дело завели не из-за коррупционного тендера, а потому что «Житлоинвестбуд» нарушил условия договора с Авиационным университетом, «кинув» того с расчетами за выделенную землю. И что же? Это дело тоже где-то зависло!

Но ведь против Вячеслава Непопа можно завести дела и по другим эпизодам его бурной деятельности – или, по меньшей мере, задать ему множество неприятных вопросов. Например, как так получилось, что подряд на реконструкции школы №42 (Днепровский район) объемом в 400 миллионов гривен он отдал фирме «Фундамент»? И почему при этом сами ремонтно-строительные работы (337 миллионов гривен) обойдутся бюджету в 3 с лишним раза дороже, чем строительство новой школы?

Или вот более старые данные: в период с 2012 по 2016 год, из общей суммы тендеров на 2,1 миллиарда гривен, проведенных «Житлоинвестбудом», больше всех денег получили фирмы «Азур Групп» (739 миллионов), «Инбуд» (497 миллионов) и «Фундамент» (205 миллионов). Сейчас, в период 2016-2018 годов, как вы сами видите, они осваивают суммы в разы большие.

А вот еще одна фирма, входящая в дружный коллектив компаньонов Непопа: ООО «Эко-Строй-Трейд», принадлежащая бизнесмену Максиму Половко, который связан с одной стороны с Михаилом Голицей и семьей Пузийчуков, а с другой с Вячеславом Супруненко, бывшим зятем Леонида Черновецкого. В период 2012-26 г.г. она получила от Непопа тендеры на сумму 127 миллионов гривен, но это были крохи по сравнению с 7 миллиардами (!), которые «Эко-Строй-Трейд» получила в 2015-2017 годах из рук других коммунальных фирм КГГА по итогам нескольких удачных тендеров (главным образом на ремонт Подольско-Воскресенского мостового перехода).

ПРОДОЛЖЕНИЕ

«Кто ж его посадит, он же памятник!» — эту крылатую фразу в полной мере можно применить к бессменному директору киевского КП «Житлоинвестбуд» Вячеслава Непопа, которым является живым памятником коррупции в строительной сфере столицы. Он успешно пережил на своем посту трех мэров столицы и трех президентов Украины, и весьма вероятно, что переживет так же и Петра Порошенко, под чьими знаменами он избирался в Киевсовет, и Виталия Кличко, при помощи которого он проворачивает свои схемы и незаконные аферы.

Довольно долгое время Непоп был серой фигурой в столичной иерархии, практически неизвестным за пределами Киева, и даже в нем его знали лишь избиратели Соломенского района. Внезапная «слава» обрушилась на Непопа после событий апреля 2016 года, когда в Киеве произошли массовые столкновения защитников Утиного озера с «титушками», нанятыми застройщиками. Как затем выяснилось, Непоп был готов идти по трупикам не только несчастных уток, но и зверушек Киевского зоопарка, приобретя недобрую славу безжалостного врага животных, почти «живодера». Так что и сейчас, когда в новостях сообщается о том, что неизвестные умышленно травят уток в водоемах Киева, многие задаются вопросом: а не собрался ли Непоп и там засыпать озера для их застройки?

Стоить дома оказалось выгоднее, чем самолеты

Непоп Вячеслав Иванович одился 23 мая 1966 года в городе Артемовск (ныне – Бахмут) Донецкой области. Его отец работал на Артемовском керамико-трубном комбинате, занимав там должность главного механика, а мама была экономистом в НПО «Донбассэкология». Весьма любопытный факт из биографии человека, который сегодня эту экологию нещадно уничтожает.

Виктор Билыч

После окончания школы (№7 Артемовска) Вячеслав Непоп поступил в Харьковский авиационный институт имени Жуковского (ХАИ), по специальности «самолетостроение», где проучился 6 лет (до 1989-го). Почему так долго, он не пояснял: может быть проходил после диплома годовую армейскую службу, может быть брал академический отпуск. Но не менее интересно другое: попав по распределению на Киевский механический завод (АК Антонова), где он получил место механика цеха, Непоп тут же занялся строительством не самолетов, а жилых зданий. Не сильно интересуясь, что там происходит в его цеху, «молодой специалист» проявил свою энергию и инициативу в том, что сразу принял активное участие в программе молодежного жилищного кооператива (МЖК) при заводе. Где близко сошелся с еще одним выпускником ХАИ Виктором Билычем (1964 г.р.), также увлекшегося квартирным вопросом. Так началась их долгая и взаимовыгодная дружба. К слову, в 2016 года Виктор Билыч, не без помощи Непопа, возглавил столичное БТИ, а теперь возглавляет городской Центр занятости.

Не довольствуясь пассивной ролью рядового участника, Непоп договорился с руководством предприятия и возглавил строительный отряд предприятия, фактически взяв в свои руки и строительство и приобщившись к распределению будущих квартир. Фактически Непоп, как и Билыч, на заводе только числились, проводя своё рабочее время в решениях вопросов строительства. И добились на этот поприще больших успехов. Билыч, наработавший немало полезных связей в столичном управлении строительства и в горисполкоме, и подружившийся с Александром Омельченко в 1994-м перебрался работать в Фонд госимущества (замначальника регионального отделения). Непоп еще числился на заводе до 1998 года, продолжая доить строительные фонды предприятия. В этом ему помогал Николай Толмачев — еще один «донецкий» (родом из Тореза) выпускник ХАИ, занявшийся строительством домов, который в 1992-м году появился в Киеве со своей фирмой ООО «ТММ». Там Толмачев и познакомился со строившими свой МЖК Непопом и Билычем, став третьим членом их дружной команды. Причем, с Непопом он сошел так близко, что в 1998-м пригласил его на пост директора своей «ТММ».

Николай Толмачев

Тогда же, в самом начале 90-х, Непоп завел себе еще одного друга-строителя, пожалуй, самую важную фигуру из своего окружения – Михаила Голицу, тогдашнего замначальника квартирного управления Киевского горисполкома (ныне — Департамент строительства и жилищного обеспечения КГГА). Интересно, что в 1993-94 г.г. Голица был управляющим делами АО ФК «Динамо-Киев». А именно тогда клуб «Динамо» являлся инструментом многомиллионных финансовых афер братьев Суркисов, еще одних видных строителей Киева, которые оформляли на него многомиллионные валютные кредиты, выдаваемые скандальным банком «Украина». То есть можно уверенно сказать, что Голица – это доверенный человек Суркисов, по крайней мере, он им был в начале 90-х. Ведь там дело не обошлось украденными и списанными кредитами, с последующей продажей обросшего долгами ФК «Динамо» Суркисам (в чем непосредственно участвовал управлявший делами клуба Голица), там был криминал похлеще: заказные убийства причастных к схеме бизнесменов, исполненные руками «русской мафии» Америки, контролируемой Семёном Могилевичем. Подробнее об этом вы можете прочитать в материале SKELET-info о других братьях: Вячеславе и Александре Константиновских.

Михаил Голица

К концу 90-х Голица уже находился в свите Александра Омельченко, и был назначен им уже директором Департамента жилищного обеспечения КГГА (говорили, что и в этом назначении не обошлось без Суркисов). По имеющейся у SKELET-info информации, когда в 1998-м Толмачев поставил Непопа во главе своей компании «ТММ», то свои доли в ней получили и Непоп, и Виктор Билыч, и Михаил Голица – который затем переоформил её на свою жену Валентину Голицу. В дальнейшем именно она являлась бизнес-партнером Вячеслава Непопа по ряду компаний, работающими с КП «Житлоинвестбуд-УКБ», чьим директором Непоп является с 2002 года.  Нужно добавить, что сейчас в число бизнес-родственников Голицы входят также его дочь Ольга и зять Николай Негрич, также занятых в столичном строительстве и являющихся членами коррупционных схем с участием Вячеслава Непопа, Виктора Билыча и других лиц.

схемы Вячеслава Непопа

Во главе «Житлоинвестбуд-УКБ»

Создание коммунального предприятия «Житлоинвестбуд-УКБ», 100% уставного капитала которого принадлежат Киевсовету, было утверждено его сессией 21 декабря 2001 года. Но кто конкретно стоял за его созданием и какие цели преследовал? Многочисленные источники утверждают, что одним из «отцов» предприятия был Михаил Голица, в 1998-2010 возглавлявший Департамент строительства и жилищного обеспечения КГГА. Кто стоял за самой Голицей (Суркисы, Александр Омельченко или другие персонажи киевской элиты) можно только догадываться, потому что он никогда не светил своих покровителей. Зато известно, что в период 2001-2010 года Голица проворачивал свои схемы через КП «Житлоинвестбуд-УКБ», гендиректором которого с самого начала (с 2002) был и до сих пор остается его старый кореш и компаньон Вячеслав Непоп.  И даже когда Голицу выжили из своего кресла, взамен он получил руководство холдингом «Киевгорстрой», а предприятие Непопа «Житлоинвестбуд-УКБ» осталось важной составляющей их схем распила киевской недвижимости и бюджета.

схемы Вячеслава Непопа

Что представляет собою «Житлоинвестбуд-УКБ»? На своем сайте предприятие позиционирует себя как строительная компания: мы построили, мы возвели, мы сдали и т.д. На самом деле «Житлоинвестбуд-УКБ» сам ничего не строит, и даже ничего не проектирует. Это обычная фирма-посредник, которая лишь организовывает строительство. Она заказывает проекты у других предприятий, она нанимает строительных подрядчиков и субподрядчиков – и всё это оплачивает деньгами из бюджета Киева, для освоения которых и была создана. И вот представьте себе, что на этом денежном потоке уже шестнадцать лет бессменно сидит Вячеслав Непоп!

Согласно отчету «Житлоинвестбуд-УКБ», в период с 2002 по 2016 год предприятие ввело (не само, а руками подрядчиков) в эксплуатацию 2,3 миллиона кв.м. жилья, построив 180 жилых домов, плюс 4 школы и 8 детских садов, а также трамвайное депо на Троещине, 22 паркинга и 22 офисных и развлекательных объектов. И это довольно много, на долю «Житлоинвестбуд-УКБ» приходится около 15% от общего объема жилья, возведенного за этот период в Киеве всеми застройщиками – то есть предприятие принадлежит к крупнейшим из них. Учитывая стоимость строительства одного только жилья, через «Житлоинвестбуд-УКБ» прошли миллиарды и миллиарды гривен, и можно только представить, сколько из них осели по карманам причастных лиц. Основной способ «распила» — это передача работ частным подрядчикам и субподрядчикам, связанным с Непопом и Голицей, а также завышение стоимости строительства и материалов.

Как сообщал SKELET-info, в одном только 2016 году и на одно только капстроительство, «Житлоинвестбуд-УКБ» получил из столичного бюджета около миллиарда гривен. Но строительством дело не обходится. «Житлоинвестбуд-УКБ», представляющее собою обычную «контору», нанимающую для строительства подрядчиков, тратит огромные суммы на зарплаты своего руководства и «ведущих специалистов»: бухгалтеров, юристов, начальников отделов, а также инженеров, вся работа которых состоит в принятии и утверждении проектов (чисто расписаться под планом). В 2016-м, в самый разгар тяжелейшего экономического кризиса в стране, их средняя зарплаты составляла 202 тысячи гривен! Само собою, они не обделяли себя и ранее, в более тучные годы. И ведь всё это, подчеркнем – бюджетные деньги Киева, то есть налоги и пошлины честных жителей столицы. Ведь жулики находят сотни способов уклоняться от уплаты налогов.

Секреты неприкосновенности

Хотя «Житлоинвестбуд-УКБ» осуществлял свою бурную деятельность с 2002 года, особенно стараясь во времена строительного бума 2006-2008 годов, внимание журналистов и правоохранительных органов он привлек сравнительно недавно. До второго Майдана его деятельность тщательно покрывалась друзьями и компаньонами Непопа в структурах власти. Впрочем, в несколько скандалов «Житлоинвестбуд» успел вляпаться и ранее.

Например, осенью 2013 года стало известно о фактах коррупции и хищениях в проекте реконструкции Национального музея Тараса Шевченко. В данном проекте участвовал «Житлоинвестбуд-УКБ», который нанимал подрядчиками фирмы «Азур Групп», «Фундамент» и «Инбуд». Первые две фирмы непосредственно входили в орбиту бизнес-схем Непопа. Так, фирма «Фундамент», основанная еще в советские времена, в 2008 году была мягко «отжата» у её бывшего владельца Генриха Шпигеля под предлогом «спасения от недружественного поглощения», после чего председателем её набсовета стал Вячеслав Непоп, а 90% её акций были распределены среди его друзей   и компаньонов. Совладельцами и членами набсовета «Фундамента» являлись Виктор Билыч, Николай Негрич (зять Голицы), а также Виктор Пузийчук и его сын Валерий Пузийчук, а вот Непоп контролировал свою долю в 23% через Анжелику Ковалёву — начальника отдела административно-кадровой работы «Житлоинвестбуда». Кроме того, в 2017 году появилась информация, что одним из акционеров «Фундамента» стала Мария Вячеславовна Непоп, работающая там экономистом. Да, его дочка!

Сначала «Фундамент» несколько лет был основным победителем тендеров, проводимых «Житлоинвестбудом», а затем стал нередко играть роль подставной фирмы в «тендерах с двумя участниками», уступая их фирмам «Азур Групп» и «КЖБК» — которые контролировала семья Пузийчуков. Кстати, это именно «Азур Групп» является подрядчиком «Житлоинвестбуда» в скандальной застройке Утиного озера.

Что касается фирмы «Инбуд», то она принадлежит Виктору Нотевскому, бизнес-партнеру (по ЧП «Сиалс») Леонида Скалозуба – бывшего главы Департамента борьбы с экономическими преступлениями МВД Украины (о, цинизм!), который в 2010 году стал начальником службы безопасности ПУМБ, банка Рината Ахметова. И в том же 2010 году «Инбуд» вошел в число тендерных фаворитов «Житлоинвестбуда» — то есть, таким образом, люди Ахметова вошли в долю по схемам Непопа и его друзей-компаньонов. Кстати, одним из первых тендеров, который «Инбуд» получила из рук Непопа, был подряд на возведение вокруг Верховной Рады скандального забора, отгородившего парламент народа в 2011 году.

Помимо такого прикрытия со стороны Ахметова, Непоп имел прикрытие и со стороны тогдашнего генпрокурора Виктора Пшонки, с которым был тесно связан его друг Николай Толмачев.  Неудивительно, что в период 2010-2013 г.г. компанию Непопа никто не трогал! Даже когда ГФИ, лишь по одному эпизоду, официально раскрыла факты коррупции и злоупотребления на сумму почти в 300 тысяч гривен, для Непопа это сошло с рук – он так и остался во главе «Житлоинвестбуд-УКБ».

Стоит подчеркнуть, что тесное сотрудничество «Житлоинвестбуда» и «Инбуда» продолжилось и после второго Майдана. 

ПРОДОЛЖЕНИЕ

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Александр Горган-Лялька: кукла Медведчука в кресле киевского губернатора. ЧАСТЬ 1

Александр Горган-Лялька

Вышгородский картель

В 2005 году Александр Лялька спешно переоделся в вышиванку, встав на сторону новой «оранжевой» власти. Его бывший шеф Рябика отдалился от СДПУ (о) и ушел в «Партию политики Путина» (похоронившей его политическую карьеру), а вот Лялька, напротив, очень хорошо устроил свою жизнь в новых условиях. Можно даже сказать, что он начал устраивать её заранее, еще до «оранжевой революции», когда сблизился с народным депутатом Александром Марченко. Тот ранее тоже был лидером молодежных организаций (так они и познакомились), потом вошел в «Нашу Украину», но, не смотря на разногласия Ющенко и Медведчука, Лялька не терял связи с Марченко, а в 2004-м стал захаживать к нему всё чаще. Видимо, чувствуя носом скорую смену власти. И тогда же Александр Лялька нашел себе супругу, Ирину Сергеевну: бывшую фотомодель, работавшую помощницей Александра Марченко. Уже в 2005-м она родила ему вышеупомянутого сына Любомира (а потом еще сына Аскольда и дочь Екатерину). И в том же 2005-м Лялька сменил жену на должности помощника нардепа Марченко.

Одновременно, пользуясь своими связями в молодежной партии «ПОРА», Лялька получил первое место в её списке на выборах в Вышгородский райсовет. Казалось бы, это было похоже на политическую ссылку, однако, по данным SKELET-info, Вышгородский район – это клондайк земельной коррупции! И там Александр Лялька быстро вошел в круг местного коррупционного картеля. В числе его членов назывались:

• Ярослав Москаленко, бывший руководитель Вышгородской районной администрации. Помимо участия в «дерибане» земельных участия, имел отношения к газовым схемам, в которых он был связан с Юрием Бойко и Дмитрием Фирташем.
• Олег Письменный — руководил Вышгородской налоговой администрацией, покрывал нелегальные предприятия. В 2016 году стал заместителем губернатора Горгана по экономике и финансам.
• Дмитрий Лыков — был главным архитектором Вышгородского района, «крышевал» незаконные застройки на землях Киевской ГЭС и берегах каналов, активно участвовал в незаконном «дерибане» земельных участков, в том числе посредством «садовых товариществ». В 2017 году был назначен Горганом и.о. директора департамента градостроительства и архитектуры ОГА.
• Иван Клюзко, был заведующим хирургическим отделением Вышгородской центральной районной больницы, с декабря 2015 года – главврач, участник коррупционных скандалов. Прославился своим незадекларированным автомобилем Porshe (с номером «6666»), который ему якобы «дала покататься подруга».

Зловещий номер на Porshe главврача Клюзко пугает его пациентов

К слову, сам Александр Лялька тогда тоже обзавелся хорошим земельным участком в Вышгородском районе, на котором был построен дом (площадью 206 кв.м.), записанный на его отца, Любомира Ляльку. Формально тот якобы купил его в 2015 году всего за 438 тысяч гривен (около 20 тысяч долларов). Именно в нем нынче официально проживает киевский губернатор, который по своей декларации также лично владеет домом в родном Калуше (405 кв. м.) и квартирой в Киеве.

Налаживая коррупционные связи в Вышгороде, Александр Горган (Лялька) попутно основал и возглавил Ассоциацию молодых доноров Украины, а также стал заместителем председателя Координационного совета молодых юристов Украины (не без помощи старых связей с Медведчуком). Правда, как юрист или адвокат он так и не состоялся, более преуспевая в роли «общественника», да и большинство его организаций – это лишь способы получения финансирования или громкие титулы, за которыми любят прятаться коррупционеры.

Лялька-Горган живет – не тужит!

И вот в 2008-м году Александр Лялька неожиданно для всех меняет свою фамилию на Горган. Почему поменял, почему именно на Горгана – этого он никому не пояснял. Всё было сделано «втихаря», Александр Лялька словно сгинул, а на его месте появился новый человек Александр Горган. Однако многочисленные источники SKELET-info утверждали, что причинной этого были не только его старая крепкая дружба с Виктором Медведчуком и финансовые махинации в УНКМО, а что он якобы уже успел изрядно «накосячить» и в Вышгороде.

Так что когда в 2010 году Александр Горган «нарисовался» в Киеве, то не все признали в нем бывшего молодежного лидера Ляльку. А между тем он развернул бурную деятельность. Сначала устроив грандиозную аферу с Киевским водным стадионом, открытие которого он активно лоббировал (заявляя о себе как о спортсмене-гребце). И не только лично, а подключив к этому молодежные организации, жителей Оболони, все свои связи в Киевсовете и Киевском областном совете. В итоге в 2012 году стадион открыли (на бюджетные деньги), закупили для него лодки и катамараны, наняли обслуживающий персонал (тоже за бюджетные средства), а директором назначили самого Александра Горгона. Но не прошло и двух лет, как загаженный и на глазах превращающийся в «мусорный причал» стадион вызвал такой ропот общественности, что городские власти были вынуждены провести проверку его работы. Выяснилось, что выделяемое городом финансирование стадиона просто разворовывалось его директором Горганом: были растрачены на личные цели Горгана 3 миллиона гривен, предназначенные для пополнения уставного капитала предприятия, а также «испарялись» средства на содержание стадиона. Штат обслуживающего персонала существовал лишь на бумаге, зарплата фиктивных работников уходила «налево», и не удивительно, что объект пришел в запустение за два года! Судьба лодок и катамаранов тоже осталась неизвестной: похоже, их просто списали и продали, то есть тоже стырили!

Открытие киевского водного стадиона, 2012 год.
На переднем плане А. Горган и глава КГГА А.Попов

Киевский водный стадион, 2015 год

Удивляло другое: что по результатам этой проверки Александр Горган так и не оказался за решеткой, хотя новая власть уже вовсю трубила о беспощадной борьбе с коррупцией. Вместо этого в марте 2015 года он был назначен главою Вышгородкой районной администрации! А через пару месяцев Киевсовет вообще закрыл эту тему, постановив ликвидировать водный стадион как предприятие, с передачей того что от него осталось КМ «Спортивный комплекс». Как говорится, под самым носом у прокуратуры, МВД и НАБУ!

——-

Когда была опубликована первая часть материала, в личном сообщении для SKELET-info поступила следующая информация от читателей. Приводим его с минимальной редактурой:

Валерий Мошенский

До губернаторства он работал на Оболони в таком себе КП Водный Стадион, руководителем, устроил его туда Мошенский Валерий Захарович. В обязанности Ляльки входило смотреть за порядком возле коттеджей на набережной, он собрал команду спортсменов-титушек, и наводили там порядок по своему разумению, занимались банальным рекетом с предпринимателей. Все кто хотели там работать — шаурма , кофе машины и т.д., платили Ляльке и его команде 100-200 грн в день( при курсе 8). Так же Лялька оказывал силовые услуги на выезд желающим за деньги, единственное условие Мошенского было чтобы возле коттеджей не было не торговцев ни музыкантов и т.д. (кстати, Мошенский имеет там же коттедж, первый возле ресторана Скорпион, такой же коттедж по слухам там же он подарил Медведчуку с которым тоже по слухам они кумовья.

По Мошенскому и Ляльке была такая история: напротив Мошенского коттеджа на противоположной стороне залива какая-то компания переплыла и устроила пикник с музыкой. Мошенский распсиховался, вызвал Ляльку, дал 1500 или 2500$ чтобы те переплыли и отлупили этих туристов.

Мошенский вообще колоритная личность, погуглите, ему принадлежит компания Планета-буд. Это его кран Захарий, названый в честь отца перевернулся несколько лет назад на Рыбальском).

И, кстати, о военной форме. В первый день как захватили Межигорье, и утром пустили людей, Александр Горган поставил пикап какой-то возле входа, залез на него в камуфляже с громкоговорителем, и нес какую-то чушь.

——-

Кукольный театр губернатора

Еще в 2012 году, получив от «злочинной влады» на разграбление водный стадион, Александр Горган стал более усердно изображать из себя национально-сознательного оппозиционера. В частности, многим запомнилось его участие в т.н. «языковом майдане», когда оппозиция яростно выступала против принятия закона о языках, дававшего русскому довольно неопределенный статус «регионального». Тогда Горган, войдя в роль, с энтузиазмом толкал в микрофон спичи о том, что данный закон является «насильственной русификацией» и прочую ахинею (по его же признанию, будучи русскоязычным), а затем пошел агитировать бойцов «Беркута». Но затем радикалы попытались атаковать «Беркут», тот в ответ стал теснить протестующих, началась толкотня, и Горгон оказался неудачно зажат в тиски уличных беспорядков. В прессе тут же появилась новость о том, как «Беркут» придушили пылкого защитника украинского языка «просившего их не бить людей». Почему «парень Сашко» (как его назвали оппозиционные журналисты) заодно не попросил радикалов из «Свободы» не бросаться на милицейское оцепление, они не сообщили.

Нельзя сказать наверняка, чем именно Александр Горган заслужил себе столь высокую поддержку у тогдашней оппозиции, но вряд ли одним только участием в «языковом майдане». СМИ сообщали о том, что в «Солидарность» он пришел через свои связи в «УДАРе» и конкретно среди депутатов Киевсовета. В то же время журналисты говорили и о том, что Горган не порывал связей с Виктором Медведчуком, и продвигался в новую власть как его протеже. Ходил даже слух, что Медведчук заплатил за назначение Горгана губернатором 50 миллионов долларов! Кроме того, огромную поддержку Горгану оказывал Ярослав Москаленко, который с 2012 года заседает в Верховной Раде (сначала под флагами ПР, теперь «Воли народа»), а теперь еще и входит в офис советников киевского губернатора.

В общем, версий много, но карьера Горгана действительно вызывает удивление. Едва уйдя от ответственности за водный стадион и получив вместо срока место председателя Вышгородской РГА, в октябре 2015-го Горган получил мандат депутата Киевского областного совета и был выдвинут фракцией «Солидарность» на пост его председателя. Однако он проиграл голосование лидеру фракции «Батькивщина» Анне Стариковой – с которой они с того момента стали непримиримыми врагами. Но то, что нельзя было достичь голосованием, взяли назначением. В октябре 2016 года Александра Горгана назвали победителем конкурса на должность главы Киевского ОГА. Как сообщали СМИ, конкурс был настолько же «прозрачным», как и последующие конкурсы, на которых уже сам Горган протащил на должности в ОГА своих вышгородских подельников, а также других чиновников  с весьма скандальным прошлым.

О работе нынешнего киевского губернатора знающие люди говорят кратко: бюджет и землю «пилят» в три смены. Но не только их. Так, недавно СМИ освещали тему теневой стороны бизнеса пассажирских перевозок в Киевской области (конкретно «маршруток»), в которых приводили весьма любопытную информацию. Во-первых, нелегальные поборы с «маршрутчиков» — давний источник дополнительных доходов чиновников Киевской области (и не только Киевской). При том, что объем теневых доходов самих перевозчиков (свыше декларируемых) составляет до 1,4 миллиарда гривен в год, около трети из них отбирались коррумпированными чиновниками «за согласование». Во-вторых, с приходом на пост губернатора Александра Горгана эти поборы резко возросли, при этом его называли «старым мастером откатов». И что именно в связи с этим перевозчики подняли стоимость проезда! То есть дело не в подорожавшем бензине и запчастях (они и не дорожали), а в том, что команда Горгана требует с «маршрутчиков» больше денег! И, в-третьих, что якобы этот сбор денег благословен Банковой и сейчас усиленно идет для пополнения избирательных фондов «Солидарности» и её хозяина.

А между тем борьба за власть на уровне Киевской области ужесточается. Чего стоит хотя бы инцидент в сентябре 2017 года, когда в зале областного совета дошло до рукоприкладства: депутат от «Солидарности» Виталий Карлюк отправило в нокаут депутата от «Батькивщины» Владислава Хахулина. Присутствовавший при этом губернатор Горган утверждал же, что «Батькивщина» сама специально спровоцировала столкновения и устроила «подставу», и что сторонники Тимошенко вообще мешают фракции «Солидарность» увеличивать бюджеты врачей и учителей. Так красиво Горган не врал, пожалуй, со времен «языкового майдана»!

Однако дело было не только в том, что одиозный Карлюк является членом фракции «Солидарность».  Как выяснили журналисты, за ним тянется длинный шлейф коррупционных сделок, рейдерских захватов, «договорняков» и прочих темных делишек, к некоторым из которых может быть причастен и Горган. А еще была любопытная история о конфликте между Карлюком и бывшим главой Кагарликской РГА Виктором Колядой из-за контроля над предприятием «Кагарликтеплосеть», в который были втянуты дагестанская этническая ОПГ и депутат облсовета от «Нашего Края» Ярослав Добрянский. Также сообщалось, что Карлюк – это человек из окружения скандального газового махинатора Александра Онищенко, связанный с бывшим газовым комбинатором Ярославом Москаленко.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Гизо Углава: как американцы подсунули Украине грузинского «клопа». ЧАСТЬ 1

Гизо Углава, агент «Бони»

«Джони» и «Бони»

Изначально создание НАБУ было американской идеей (как и утверждается в приведенных материалах дела «Клопы»), и в какой-то мере это даже можно было пояснить позитивно: так как МВД, СБУ и Генпрокуратура в любом случае контролируются украинскими политиками и олигархами, то бороться с украинской коррупцией мог бы орган, подконтрольный некой нейтральной стороне. В качестве такой нейтральной стороны и подразумевалась Америка (Госдепартамент и ФБР), действующая через своих украинских протеже. Задумка вроде бы хорошая, но реальность оказалась совсем другая, чем в книжках «США для чайников».

Одной из больших ошибок американцев было то, что они решили пристроить в Украине сбежавшую из Грузии команду Саакашвили. Их анонсировали как «десант опытных реформаторов», довольно долго промывали украинцам мозги россказнями о том, как они сделали Грузию цивилизованной страной, но при этом умалчивали, что «реформаторам» пришлось буквально бежать от возмездия разгневанных соотечественников. Это было равносильно тому, как если бы сбежавших из Украины «донецких» Россия пристроила бы в правительство, скажем, Беларуси или Сирии. Интересно, что сами американцы ничьей «помощи» в своих внутренних делах не терпят, они даже европейских наблюдателей на свои выборы не пускают.

Кстати, первыми претендентами на пост директора НАБУ и его заместителей были, в основном, одни грузины: сам Михаил Саакашвили, Зураб Адеишвили, бывшие начальники «политической полиции» Дата Ахалая (брат вышеупомянутого Бачо Ахалая) и Сосо Тупоридзе. В замы предлагали, помимо Гизо Углавы, бывшего департамента оперативно-технического обслуживания МВД Грузии Зураба Котарию, которого обвиняли в создании системы массовой прослушки. В общем, еще та «команда реформаторов»! Однако в итоге во главе НАБУ были назначены Артем Сытник, Анатолий Новак и Гизо Углава.

Неясным остается вопрос, кто кого завербовал. В материалах дела «Клопы» утверждается, что Гизо Углава (агент «Бони») был завербован спецслужбами США еще во время своей работы заместителем Главного прокурора Грузии, и что с тех пор он ежемесячно получает от них по 50 тысяч долларов на счета в иностранных банках. И что это Углава, после своего назначения в НАБУ в апреле 2015 завербовал, в свою очередь, Артема Сытника (агент «Джони»). Сам Сытник, назначая Угдаву, публично заявлял, что кандидатуру Углавы ему рекомендовали посольства США, Британии, Канады и ЕС.

Артем Сытник, агент «Джони»

Непонятным для стороннего взгляда является и вопрос распределения ролей в руководстве НАБУ. Многочисленные источники SKELET-info уже давно сообщают, что истинным главой бюро является Гизо Углава, потому что это именно через него американцы осуществляют контроль и руководство НАБУ. Проще говоря, Углава в НАБУ представляет Соединенные Штаты, его же шеф Сытник и коллега Новак представляют там лишь интересы коррумпированной правящей элиты Украины. А кто кем руководит, наверное, уточнять не нужно! Это же подтверждает публичное заявление  Николая Мартыненко, назвавший НАБУ «политизированным филиалом грузинской мафии».

В какой-то мере подтверждением этому являлась скандальная слежка за Артемом Сытником, которую установил… его зам Гизо Углава. Информацию об этом впервые опубликовал в своем блоге 3 октября 2016 года журналист Владимир Бойко. Буквально сразу спасать репутацию НАБУ бросился один из его «основателей» нардеп Сергей Лещенко, заявивший, что это была не слежка, а «контрнаблюдение» с целью выявить настоящего «хвоста» — которым якобы был сотрудник СБУ. Ну а уже позже перед прессой выступил сам Сытник, назвав слежку за собою «фантазиями больных людей». При этом к Углаве у него не было никаких вопросов, он продолжал восхвалять его «профессиональный талант».

Кстати, в своих комментариях к этому скандалу, Бойко позднее также добавил, что Углава, по требованию спецслужб США, лоббировал неограниченный доступ НАБУ ко всем украинским каналам информации (телефонная связь, интернет).

Чуть позже вспыхнул еще один скандал: оказалось, что Гизо Углава был назначен на должность замдиректора НАБУ не совсем законно, а может быть даже совсем не законно. Дело в том, что на момент своего назначения (апрель 2015) он оставался гражданином Грузии, поскольку лишился его только 31 мая 2016 года. И не он один: в ответ на запрос журналистов ресурса «1ньюс» министерство юстиции Грузии прислало официальный ответ, в котором были четко обозначены даты выхода из грузинского гражданства Гизо Углавы, Екатерины Згуладзе, Михаила Саакашвили и других «реформаторов». То есть, как минимум, получалось, что они получили свои должности, являясь обладателями двоенного гражданства – а это в Украине запрещено. Но ведь, с другой стороны, не было найдено никаких документов о том, что Гизо Углава получил украинское гражданство до апреля 2015 года. То есть на важную государственную должность фактически был принят иностранец – в обход всех законов и служебных инструкций!

И вновь НАБУ неуклюже пыталось спасти репутацию своего замдиректора. Отвечая на посланный уже в бюро запрос журналистов «1ньюс» относительно гражданства Углавы, НАБУ выслало им официальное письмо, в котором заявило следующее: Гизо Углава не является гражданином Грузии с 07.06.2016, а всё остальное попадает под действие закона «О защите персональных данных», а потому бюро имеет право отказать журналистам в их запросе. Вот так!

И тишина! О сомнительном гражданстве Углавы и других «грузин-реформаторов» забыли почти на целый год, до весны 2017-го, когда гражданством Углавы, а заодно его налогами (точнее, их неуплатой) заинтересовалась Генпрокуратура. Оказалось, что продав в 2016 году свою компанию «LLC Transportir» (а в 2015 году он, значит, ею спокойно владел, будучи при этом замдиректора НАБУ) и выручив 3 380 750 гривен, он так и не заплатил с этого почти 600 тысяч гривен налогов.  В общем, в мае 2017 года Генпрокуратура начала расследование. Но через несколько месяцев дело было открыто уже на самих следователей Генпрокуратуры, по обвинению «во внесении недостоверных данных  в официальные документы с целью вмешательства в деятельность первого замдиректора НАБУ».  И снова Углава отбился!

Но потом из Украины был выдворен мутивший воду политики Михаил Саакашвили и чуть не был выдворен его брат Давид. Тогда говорили, что вслед за экс-президентом могут последовать и некоторые его земляки, однако для Гизо Углавы вновь всё обошлось. Даже не смотря на то, что тогда же между НАБУ и «янтарным нардепом» Михаилом Поляковым вспыхнул конфликт, в ходе которого тот вновь поднял перед журналистами тему гражданства Углавы, а также обвинил его в незаконном прослушивании телефонов и слежке за руководителями силовых ведомств Украины.

Но, не особо полагаясь на своё «везение», Углава решил нанести первый удар и устроил целую спецоперацию против заместителя начальника Государственной миграционной службы Дины Пимаховой. Как говорится, и себя обезопасить, и заодно отомстить за Михаила Саакашвили. Спецоперация заключалась в том, что агент НАБУ должен был взять Пимахову «на крючок». Агент очень старался, но, видимо, работал столь топорно, что Пимахова просто заявила на него в СБУ. В общем, спецоперация завершилась полным провалом и арестом незадачливого «сексота», после чего СБУ и Генпрокуратура с одной стороны, и НАБУ с другой еще целый месяц выясняли друг с другом отношения и границы своих полномочий. За этим скандалом удалось забыть, для чего же именно люди Углавы разрабатывали руководство Миграционной службы.

А вот среди обвинений в адрес НАБУ и конкретно Гизо Углавы, которыми сыпал Михаил Поляков, было и довольно любопытное упоминание некой взятки, за которую якобы бюро закрыло дело о расхищении на предприятии «Артемсоль» (на сумму 36 миллионов гривен). Говорил о ней и журналист Владимир Бойко, уточняя, что Углава подучил 500 тысяч долларов (почти треть от разворованной суммы, практически «откат»).  А как вы помните из написанного выше, весной 2016 года этим предприятием живо заинтересовался Владимир Угулава — тот самый «лысый брат» Гизо Углавы, человек из клана Гиги Угулавы, который также участвовал в грузинском «государственном рэкете» в качестве временного управляющего «отжимаемых» предприятий.

Так вот, весной 2016 года на доведенной до почти банкротства «Артемсоли» решили поменять руководство. Её директором стал Владимир Доля, а его заместителем – Владимир Угулава, который тут же заявил, что собирается подготовить это стратегическое предприятие к приватизации. Затею поддержал и Фонд Госимущества, и премьер Гройсман, однако коллектив предприятия, при поддержке пока неизвестных сил, выступил против приватизации, заявив, что это путь к угроблению «Артемсоли», чья дешевая продукция не пускает на украинский рынок производителей соли из Европы и России (подобное уже было с «Лисичанским содовым», уничтоженным после приватизации). Более того, работники «Артемсоли» заявляли, что руководство предприятия пыталось устроить фактически рейдерский захват предприятия через попытку создания при нем некого ООО на явно подставных лиц.

Ситуация вокруг предприятия была и остается крайне запутанной, но всё же любопытное «совпадение»: заместителем директора «Артемсоли» становится Владимир Угулава, а через некоторое время появляется информация что НАБУ закрыло дело о массовых хищениях на предприятии. Похоже, что в данной истории стоит покопаться другим правоохранительным органам!

И это не единственные обвинения Гизо Углавы в закрытии дел «на заказ». Так, нардеп от БПП Дмитрий Голубов в январе 2016 года публично заявил, что тогдашний одесский губернатор Михаил Саакашвили получил взятку от компании «Kadorr Group» (владелец – Адван Киван) в виде трех новых квартир, которые достались самому Саакашвили, его заму Владимиру Жмаку и прокурору области Давиду Сакварелидзе. Поднялся скандал, НАБУ открыла уголовное дело – чтобы через месяц закрыть его, официально заявив о недостаточности доказательств.

А вот в отношении Арсения Яценюка НАБУ сразу закрыла свои глаза, хотя вопиющая растрата государственных средств на проект «Стена» стала притчей во языцех. Точно так же Антикоррупционое бюро оказалось слепым, когда была поднята тема угольных схем Игоря Котвицкого – давнего компаньона Арсена Авакова, прозванного «кошельком» министра МВД.

Ну и, наконец, упомянутые в деле «Клопы» Николай Мартыненко и его тезка Николай Злочевский. То, что американцы поставили перед собою цель выдавить из Украины российского производителя ТВЭЛов для АЭС, заменив их продукцией «Westinghouse» (компания испытывает проблемы и нуждается в расширении рынка) уже давно не только не секрет, но даже приветствуется «патриотической» частью украинцев. Поэтому полученная SKELET-info информация о том, что НАБУ была использована для «наезда» на Мартыненко выглядит вполне реалистической. Мартыненко «присосался» к Энергоатому еще в 90-е, и за это время просто сросся с российскими компаниями, но не смог переориентировать свой бизнес-вектор на Запад (к тому же американцы и не собирались с ним делиться).

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Украинцы не для того отстаивают свою независимость в конфликте с Россией, чтобы бросить её к ногам Америки. Эта мысль, еще пару лет казавшаяся крамольной и «антиукраинской», сегодня высказывается уже публично, особенно после скандала вокруг т.н. «американских клопов» в НАБУ. Впрочем, самым возмутительным оказалось даже не то, что Антикоррупционное бюро фактически напрямую управляется Вашингтоном, ведь это не скрывалось и ранее, а то, что оно само стало орудием коррупции самого высокого уровня. К тому же за руководством НАБУ ещё тянется длинный шлейф из очень темного прошлого. И всё это, получается, покрывалось американцами?

Не так давно читатели SKELET-info ознакомилось с пикантными подробностями биографии заместителя директора НАБУ Анатолия Новака – земляка и кума коррумпированного таможенного чиновника Сергея Тупальского. Сегодня вы узнаете кое-что интересное и о другом замдиректора бюро  — Гизо Углаве, который вместе со своим шефом Артемом Сытником стал одним из главным фигурантов дела «Клопы», которое вела Служба Безопасности Украины. Просочившиеся в СМИ материалы этого дела (см. документы) СБУ лишь кратко назвала «фейковыми» устами своей пресс-службы, официально не опровергая их подлинность. Но глубокое молчание всех фигурантов этого «фейка» было весьма многозначительным. К тому же впервые эти материалы появились на фейсбук-странице Станислава Речинского, а этот человек имеет давнюю и прочную репутацию рупора компромата. То есть вероятность достоверности этих материалов на порядок выше, чем, скажем, у громогласного официального отчета СБУ о раскрытии «заговора Савченко».

«Элитный рэкет» Грузии

История о том, как Углава Гизо Тристанович стал заместителем директора Антикоррупционного бюро Украины началась в далекой Грузии. Там, в славном городе Кутаиси, он появился на свет 18 ноября 1975 года. Кто были его родители, кто входит в круг его родственников, Гизо Углава тщательно скрывает – и говорят, что на то есть веские причины. Всё-таки у грузин сильно развиты родственные и политические кланы, ну а в грузинских диаспорах их сближает еще и землячество. И если вы начнете задаваться вопросом, как тот или иной чудесный грузин пришел к большому успеху, то вы поневоле выйдете на его окружение.

Первый вопрос насчет окружения Гизо Углавы вызывает его интервью, которое он дал украинской прессе еще в 2015 году, когда только получил свою должность замдиректора НАБУ. В нём он утверждал, что после школы (в 1992-м) заочно поступил в Тбилисский университет (на юридический факультет), одновременно… работая в органах прокуратуры Грузии «на общественных началах». Как это понимать? Конечно, Грузия периода 1991-93 г.г. была страной войны и хаоса, но всё же семнадцатилетний паренек (даже шестнадцатилетний, если точнее) работающий в прокуратуре вызывает еще большее недоумение, чем его нынешние украинские сверстники в балаклавах, захватывающие сессионные залы местных советов. Но ведь юный Гизо не захватывал прокуратуру, он там официально работал, и не он один! Процитируем его: «моё поколение, которое работало в прокуратуре на общественных началах, принимало участие в расследовании уголовных дел, в наши обязанности входило все, чем занимались следователи. Конечно, мы не могли еще подписывать документы, но помогали во всем, в основном выполняя техническую работу».

Знаете, тут челюсть отвиснет даже у украинских «активистов». Не дай, Господи, им тоже захочется стать прокурорами и следователями «на общественных началах», вы представляете, что тут начнется?!

Чтобы разобраться в этом феномене, вспомним историю Грузии начала 90-х. На фоне противостояния Гамсахурдиа и Шеварднадзе, углубленного сепаратизмом ряда регионов страны, шла масштабная межклановая война, в которую были втянуты все: от столичных чиновников до дальних родственников из горного села, от студентов до «воров в законе». Когда какой-то клан брал верх, то он пристраивал на все мыслимые должности максимальное количество своих родственников. При этом законность особо никого не волновала, поскольку по грузинским традициям закон на стороне сильных. Вот так 16-17 летние мальчишки и были пристроены своими отцами и дядями «прокурорами и следователями на общественных началах». Ну и заодно Гизо Углава был устроен учиться заочно на юридическом факультете Тбилисского университета.

О своих родственниках, повторим, Гизо Углава всегда помалкивал. Но многочисленные источники SKELET-info утверждают, что он был связан с влиятельным тбилисским кланом Угулава, чьим представителями являются близкий соратник Саакашвили  и экс-мэр столицы Георгий (Гиги) Угулава, а также грузинский бизнесмен и «реформатор» Владимир Угулава. Говорят, что они даже не такие уж и далекие родственники, хотя в их фамилиях разница в одной букве. По крайней мере, Владимир Угулава и Гизо Углава похожи, словно родные братья. Совпадение?

Владимир Угулава

Более того, ходят слухи, что родственником Гизо Углавы якобы является его однофамилец и земляк (тоже из Кутаиси) Георгий Углава, он же «вор в законе» по кличке Тахо, известный на весь бывший Союз как основатель и «духовный лидер» молодежного криминального движения «АУЕ». Но это только слухи, к тому же Тахо очень давно перебрался в Россию.

Возможно, карьера Гизо Углавы была бы более стремительной, если бы в 1993 году его отец не скончался (по другим сведениям – убит). Так что парню пришлось работать «на общественных началах» до 1998 года, пока он, наконец, не получил диплом юриста — на что у него ушло целых шесть лет.  А затем еще шесть лет Гизо Углава работал в областной прокуратуре Имерети: интерном, затем старшим следователем. Всё изменилось после «революции роз»: Углава тут же был назначен начальником следственной части, через год —  прокурором Зестафони. Возможно, благодаря Гиге Угулаве, который тогда же занимал должности замминистра юстиции, замминистра госбезопасности губернатора Сванетии. А после «большой чистки» 2008 года, устроенной Саакашвили в преддверии Августовкой войны, Углава поднялся до прокурора Западной Грузии (2008-2009), затем прокурора Аджарии (2009-2010) и, наконец, заместителя Главного прокурора Грузии (до ноября 2012).

Когда в апреле 2015 году Гизо Угулава был назначен заместителем директора НАБУ, то он начал регулярно рассказывать о том, что во время своей работы в органах прокуратуры Грузии специализировался на борьбе с коррупцией и «возвращению украденных денег». Эти россказни должны были подкрепить его легенду как «профессионального антикоррупционера» из команды «грузинских реформаторов». Однако многочисленные свидетельства ставят эту легенду под сомнение. Вот что рассказывает о «борьбе с коррупцией» в Грузии эпохи Саакашвили правозащитница Нана Какабадзе:

Почему такие откровения грузин, переживших режим Саакашвили, противоречат его имиджу «великого реформатора, сделавшего Грузию европейской державой»? Наверное, потому, что этот имидж ему создавали западные политики и СМИ. А с их легкой руки восхвалять «грузинских реформаторов» стали потом и в Украине. Правда, это было уже после того, как эти «реформаторы» (включая Гизо Углаву) сбежали из родной Грузии, опасаясь уголовного преследования. Да и в Украине их слава была недолгой.

Конкретно в адрес Гизо Углавы неоднократно раздавались обвинения в том, что он был участником т.н. «машины государственного рэкета» (также называемой грузинами «элитным рэкетом»), которая занималась вымогательством денег и «отжатием» бизнеса у более-менее состоятельных граждан Грузии, не имевших счастья принадлежать к правящим кланам времен правления Саакашвили. Создателями системы «элитного рэкета» называли Гигу Угулаву (в его бытность замминистра госбезопасности), Главного прокурора Грузии Зураба Адеишвили (2004-2008, затем министр юстиции), главу департамента наказания Грузии Бачо Ахалая, замминистра МВД Грузии Екатерину Згуладзе (которая в 2014-2016 также работала заместителем министра МВД Украины) и других грузинских «реформаторов». Сообщалось также, что одной из важных деталей этого механизма были «карманные» нотариусы, которые трудились и по ночам, заверяя дарственные и другие акты передачи собственности и капиталов от арестованных бизнесменов в руки «государственных фондов», через которые они потом переходили к окружению Саакашвили и родственникам правоохранителей посредством «аукционов». Среди таких нотариусов особенно преуспела тбилисская контора Нино Гинтури. После смены власти в стране её лицензия была сразу аннулирована, а следы нотариуса затерялись.

А ведь мало кто ставил под вопрос то, почему вышеназванные грузинские силовики и правоохранители из команды Саакашвили, а также их коллеги Георгий Лордкипанидзе, Давид Сакварелидзе, Георге Григалашвили и др. буквально спаслись бегством из Грузии, как только потеряли там власть. Сбежал с ними и бывший руководитель «Фонда развития Тбилиси» Серго Кавтарадзе, непосредственно участвовавший в схемах «государственного рэкета». Если они действительно боролись с коррупцией, то почему же в итоге Грузия их отвергла? И почему им дала прибежище и возможность начать всё сначала Украина?

А вот любопытный факт участия в этом же механизме Владимира Угулавы, возможного «соклановца» и родственника Гизо Углавы. В 2012 году он был назначен временным управляющим холдинга «Cartu Group», который грузинские власти арестовали у лидера оппозиции олигарха Бидзины Иванишвили (перед парламентскими выборами). Так вот, за время этого ареста, пока Владимир Угулава управлял холдингом, он решил хорошенько выпотрошить входящий в холдинг банк путем раздачи кредитов подставным компаниям. Замысел сорвался лишь потому, что 1 октября оппозиция победила на выборах, Иванишвили тут же был назначен премьер-министром, и Угулаве пришлось бросать всё и бежать за границу (в Украину), как и многим другим «реформаторам» из команды Саакашвили. Кстати, в Украине он в 2016 году начал прибирать к рукам предприятие «Артемсоль» …

ПРОДОЛЖЕНИЕ

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Константин Бондарев. «Человек Тимошенко» выходит из тени. ЧАСТЬ 1

Константин Бондарев

Вышеописанная схема незамысловата и опробована в то время многими нуворишами. Действовали по накатанной: фирма продавала товар фиктивному предприятию, которое завышало его стоимость и вновь перепродавало. И так несколько раз. Затем товар оказывался где-то в фиктивной фирме Прибалтики, откуда его возвращали. Конечно, по завышенной цене.

Схему Бондарева с незаконным возмещением НДС рассекретил Госфинмониторинг в 2004 году с легкой подачи Николая Азарова. На предпринимателя посыпались проверки за проверками. В их ходе выяснилось, что сумма фиктивного экспорта уже почти перевалила за 1 млдр гривен! Против Бондарева возбудили ряд уголовных дел, и тюрьма маячила не за горами. Однако в этот момент Константин Анатольевич становится заместителем Киевской областной организации СПУ, которую возглавлял Александр Мороз. Уход в политику напрямую был связан с желанием получить политическую «крышу». Так и произошло. Уголовные дела закрываются по протекции Мороза, и Бондарев выходит сухим из воды с головокружительным капиталом.

Вариант незаконного возмещения НДС от Бондарева

Продолжение история получила в 2009 году, когда Бондарев решил до конца «отжать» доведенный до банкротства государственный Изюмский завод офтальмологической линзы (ИЗОЛ). Инициатором банкротства выступило уже известное ООО ««Международный торговый дом «Изюмский оптико-механический завод» (ИОМЗ), который требовал возвращения кредита на сумму около 1,5 млн гривен.

Изначально эти деньги ИЗОЛ задолжал харьковскому ООО «Научно-технический центр «Энергетические технологии», поставлявшему электроэнергию. Однако ИОМЗ выкупило право требовать кредитную задолженность и целенаправленно разоряло госпредприятие. Безусловно, процедура была полностью управляемой не кем иным, как Константином Бондаревым.

Отмывание денег банком «Велес»

Одной из самых ярких страниц трудовой биографии Константина Бондарева, по мнению SKELET-info, является его «детище» — банк «Велес». «Велес» всегда отличался неприметностью. Суть его работы сводилась к расчетному обслуживанию клиентов. Многие считали его «тихой гаванью», однако за дверью осуществлялись крупные мошеннические схемы.

Константин Анатольевич занял кресло председателя наблюдательного совета ЗАО «Банк «Велес» в 2004 году (по состоянию на декабрь 2015 года имел долю 32,6%).

За считанные месяцы в финучреждении он сосредоточил все налоговые схемы по отмыванию средств, а также схемы так называемого финансового транзита и перевода безналичных денег в наличные.

Его правой рукой и партнером в финансовом бизнесе стал Александр Кандыба, получивший в этом бизнесе должность заместителя. Через месяц после назначения Кандыба открыл в том же помещении, где находился банк, конвертационный центр для отмывания денег.

Наибольший доход своим владельцам банк принес в 2010-2013 годах, когда в нем организовали схему кредитования подконтрольных предприятий с последующим выводом средств на счета оффшорных компаний по фиктивным контрактам. Средства возвращались в качестве кредитов от нерезидентов на счета иностранных граждан (Российской Федерации и Турецкой Республики), открытых в «Велесе». Таким образом, на счета банка поступило 66,4 млн долларов.

В 2015 году «Велес» был признан неплатежеспособным. Почему? Из-за «рисковой деятельности и систематических нарушений законодательства в сфере финмониторинга». По сути, риск и нарушения – это 90% всех финансовых операций банка Бондарева. Однако и тут была перегнута палка — через «Велес» попытались вывести за рубеж 460 млн долларов по поддельным документам. Валерия Гонтарева засекла странную операцию и не стерпела такого произвола прямо под носом, назначив инспекционную проверку.

«Ищейки» выявили те самые риски и нарушения, а также подтвердили, что 90% всех операций банка имели характер вывода капитала. Оказалось, за неполный 2015 год их объем превысил 100 млн долларов.

Самое интересное произошло дальше — представители Фонда гарантирования вкладов приехали к банку «Велес», чтобы в срочном порядке отозвать лицензию и начать процедуру ликвидации, но не нашли его! К уполномоченным вышел Сергей Рабчук, глава правления банка, и рассказал, что буквально вчера (!) финучреждение расторгло договор аренды помещения и съехало со всем оборудованием и серверами в неизвестном направлении. Кстати, исходя из документов, в 2015 году в «Велесе» работало всего 3 человека. Они исчезли вместе с банком.

После этой истории Константин Бондарев решил оспорить ликвидацию своего банка. Киевский окружной административный суд встал на его сторону, отменив решения НБУ, но вот Киевский апелляционный административный суд проиграл, и ликвидация банка продолжилась.

История банка «Велес» пока не закончилась: фонд гарантирования продлил процедуру ликвидации банка «Велес» до 10 декабря 2018 года. Подождем кто же победит.

Деньги для Тимошенко

Политическая деятельность Константина Бондаренко началась в 2002 году. Его избрали депутатом Киевского облсовета по Иванковском мажоритарному округу, где он работал в бюджетной комиссии.

В 2004 году, как мы уже говорили, он вступил в ряды Социалистической партии Украины (СПУ), чтобы «крыша» закрыла уголовные дела.

А дальше политическая карьера развивалась со скоростью света – в 2006 году Константин Анатольевич дослужился до руководителя избирательного штаба СПУ на Киевщине. Вскоре его избирают депутатом Киевского облсовета от социалистов. Бондарев уже тогда метил в БЮТ, ведь именно он приложил немало усилий, чтобы сформировано коалицию с Блоком Тимошенко. Когда Александр Мороз заявил о создании новой коалиции в составе Партии регионов, СПУ и КПУ, «верный социалист» откровенно раскритиковал шефа и покинул ряды СПУ.

В 2007 году Бондарев вступает в ряды Всеукраинского объединения «Батькивщина». Он активно принимал участие в избирательной компании 2007 года, курировал агитационно-пропагандистскую работу БЮТ. После выборов его избирают на должность заместителя председателя Киевской областной организации ВО «Батькивщина».

Когда к власти пришел Виктор Янукович, члены «Батькивщины» начали активно переходить под бело-голубые флаги. Бондарев остался верен ячейке. При этом, у него никогда не было политических амбиций. Например, в 2012 году он снял с выборов свою кандидатуру всего за 200 тыс. долларов.

Юлия Тимошенко высоко оценила нового члена партии. Ему она доверила свои «кровные». Вся касса партии проходила через банк «Велес».

О финансировании «Батькивщины» начали говорить сравнительно недавно.

В 2016 году партия получила от физических лиц – 630 тыс. гривен, а от юридических – 1,7 млн. Деньги на счет приходили почти равными суммами – около 2 тыс. гривен от жителей Киевщины. Странно, но украинцы из других областей помогали партии не так рьяно.

Интересен факт: SKELET-info  выяснил, что из года в год «Батькивщину» финансируют одни и те же люда. Наибольшие взносы делали юридические лица. ООО «Агроконтакт» – 446 тыс. гривен, ООО «Квик-Принт» – 398 тыс. гривен. Директором обеих фирм является Тараненко Светлана Валерьевна – бывший помощник экс-нардепа от БЮТ Константина Бондарева, руководителя Киевского областного отделения партии. Эта женщина является директором еще четырех других обществ.

147 тыс. грн на счета партии внесло ООО «Іліор». Директор этой фирмы – Капшук Николай Николаевич, он руководит и несколькими другими фирмами. Он, является бывшим сотрудником ООО «Торговый дом «Бондарев».

О том, что Юлия Тимошенко и Константин Бондарев тесно связаны говорит еще один факт. Муж Юлии Владимировны Александр Тимошенко через кипрский офшор Diafox Consulting Limited владеет ломбардной сетью «Дешева готівка», у которой 50 отделений в Киеве. Центральный офис сети находится в здании областной партийной организации, а само здание принадлежит Бондареву.

Общественная и личная жизнь

Рейдерский захват земли. Многие Константина Бондарева знают, как заправского рейдера. Он участвовал в «отжиме 10 гектаров вышгородской земли возле Днепра. При этом, «отжим» был у одной из самых уязвимых категорий населения – детей. Так, рейдеры Бондарева выселили детскую спортивную школу олимпийского резерва по гребле и парусному спорту «Осещина» в пользу фирмы «Медиком». Теперь там построены новые коттеджи и плавающие сауны, которые сдаются в аренду. А у Константина Анатольевича там еще и собственный дом. При этом тренера и дети обивают пороги госорганов стараясь возвратить свою тренировочную базу.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Знакомьтесь – Тимофей Тимофеевич Голбан, в узких кругах — «ТТ». Сравнение с знаменитым советским пистолетом весьма уместно – безотказный и надежный инструмент в чьих-то руках. Этот человек один из главных чиновников по распределению денежных потоков – в 2017 году через его департамент прошло 334 миллиона гривен или почти 15% всех расходов Полтавской области

Мы уже писали об особенностях тендерной политики департамента здравоохранения Полтавской ОГА, теперь наше внимание обращено на самый «жирный» департамент администрации – строительства.

Возглавляет   Департамент строительства, градостроительства и ЖКХ Полтавской ОГА Голбан Тимофей Тимофеевич или как его называют в узких кругах — «ТТ».

Это очень прогрессивный молодой человек, ведущий активный самопиар в Фейсбук и глубоко разбирающийся в криптовалютах. Он уже засиделся в прорабах и активно метит в кресло депутата облсовета, и можете не сомневаться – скоро там и окажется. В 2015 году Голбан  баллотировался на депутата облсовета, но старшие товарищи, видимо, решили попридержать выдающегося кадра на строительных потоках.

Трудовой путь Тимофей Голбан прошел образцово-показательно – от контролера-ревизора до начальника отдела Госфининспекции в Полтавской области. А там уже с реактивной скоростью через замначальника Инспекции по вопросам защиты прав потребителей в Полтавской области до текущей должности главы Департамента строительства всего за год.

Родственные узы

Супруга Тимофея Голбана – Ризниченко Елена Анатолиевна, работает на ранее занимаемом Голбаном месте – начальником Управления защиты потребителей Госпотребслужбы в Полтавской области. Там же устроена и сестра — Голбан Екатерина, на должности начальника отдела правового обеспечения.

Судя по всему, у нее не сложилась индивидуальная адвокатская карьера, более того — она попала в скандал с мошенничеством, когда по данным СМИ взяла 5,5 тыс. долларов за услуги и не вернула, хотя никаких услуг так и не предоставила.  Можно сказать, не выполнила надлежащим образом услуги и теперь по иронии судьбы работает в сфере защиты граждан от таких же «оказателей услуг».

Теща Тимофея Голбана – Резниченко Светлана Борисовна, она прямой собственник ООО «Инфорос Груп» и опосредованно связанна с ООО «Инкоммаш», а также общественной организацией «Центр по борьбе с коррупцией и организованной преступностью Полтавской области».

Крипточиновник

Отдельный интерес представляют декларации Тимофея Голбана. В 34 года (по состоянию на 2015 год) у него кроме зарплаты уже была оформлена ежемесячная пенсия по инвалидности. В собственности земельный участок на 20 000 кв.м. В 2016 году семье теща дарит квартиру в 86 кв.м.

В семье два авто — Mitsubishi ASX, 2013 г.в. – личная собственность,  BMW X1 2016 г.в. – зарегистрировано на жене.

Ну, и самое главное — криптовалюты. Обычно, с точки зрения обывателя, чиновники хоть и вороватые, но крайне примитивные и консервативные люди. Но когда антикоррупционное законодательство начинает ужесточаться, сразу наблюдаются чудеса изобретательности. Тимофей Голбан идет в ногу со временем и в его инвестиционном портфеле не только набивший оскомину биткоин, но и крайне экзотичные криптовалюты:

• Биткоин -55 998 (на жене)
• Биткоин – 55 998 (личная)
• Рипл- 41 616 (личная)
• Этериум – 65 367 (личная)
• Лайткоин – 22 027 (личная)
• Монеро – 57 932 (личная)
• Диджибайт – 13 005 (личная)

Журналисты интернет-издания «Полтавщина» не поленились и подсчитали стоимость этих активов по курсу февраля 2018 года. Получилось около 8,6 млн грн.

К слову, коллега Голбана, бывший работник СБУ, а теперь глава нового коммунального предприятия по содержанию дорог в Полтавской области, Басан Алексей Игоревич, такой же любитель криптовалют. У него биткоинов по номиналу 141130 грн, этериум на 55 400 грн, зкеш -45400 грн, нео- 260 000 грн. Не Полтавская Госадминистрация, а просто биржа криптовалют!

Но не все гладко прописывается в декларациях Тимофея Голбана. В свое время его «забывчивость» поправили специалисты Всеукраинского движения против политической коррупции «Под контролем». Они указали, что Тимофей Голбан не подал уведомление о существенных изменениях в материальном положении в НАЗК, не указав покупку автомобиль «Mitsubishi ASX» 2013 года, стоимость которого превышает 200 000 грн. История не получила продолжения.

Великий махинатор

Ну, а теперь о финансовых и хозяйственных делах начальника Департамента строительства Полтавской ОГА. Несколько зарисовок из открытых источников информации.

В конце 2017 года общественная организация «Центр противодействия коррупции» указала на обнаруженные нарушения в тендере на 37 млн грн между фирмами постоянными конкурентами ТОВ “Ві.Ай.Пі. Будівельна компанія”  и ООО “Будгарант Плюс”. В тендерных документах были допущены идентичные ошибки (писались одной рукой). Речь о реконструкции Полтавской филармонии. У фирм счета были в одном банке «Диамантобанк» и банковские гарантии были очень похожи.

В 2014 году Совет предпринимателей Полтавской области обвинил Тимофея Голбана во взяточничестве и сговоре с работниками МВД. Предприниматели обвиняли Голбана в неправомерном применении штрафных санкций против тех, кто отказывался платить ему дань. Рыночные торговцы областного центра в коллективном обращении в полтавскую обладминистрацию пожаловались на требования Голбаном денег на выдачу разрешений на «торговлю и уничтожение бизнеса на заказ».

Счетная палата Украины против Голбана

Были претензии к хозяйственной деятельности Голбана и у Счетной палаты Украины. Вот цитата из письма Счетная палаты на адрес начальника Главного управления Национальной полиции в Полтавской области (12.07.2016 №18-1349):

По результатам аудита установлены факты многочисленных нарушений законодательства со стороны Управления капитального строительства Полтавской облгосадминистрации (начальник Голбан Т.Т.) и отдела капитального строительства Миргородской горсовета (начальник Муров М.В.) во время выполнения ими функций распорядителя бюджетных средств и заказчика работ на соответствующих объектах строительства.

Так, на объекте строительства «Противотуберкулезный диспансер» подрядчиком ООО «Промснаб и К» (директор Петрик Ю.А.) в декабре 2015 года при отсутствии факта выполнения работ последние были приняты и оплачены в полном объеме за счет средств государственного фонда регионального развития на сумму 11,7 млн грн.

В нарушение требований п. 1 ст. 853 и ст. 877 Гражданского кодекса Украины, п. 31 Общих условий заключения и выполнения договоров подряда в капитальном строительстве управлением Голбана на указанном объекте приняты и оплачены также строительные работы на общую сумму 8,8 млн грн, выполнение которых не предусмотрено проектно-сметной документацией.

Кроме того, ООО «Промснаб и К» к актам ф. КБ-2в тубдиспансера включены отдельные материалы и оборудование по ценам, которые превышают реальные рыночные цены на соответствующие товары в 2 — 5,3 раза.

На объекте «Реконструкция блока № 1 Горбаневская гериатрического пансионата ветеранов войны и труда» подрядчиком ООО «Будгазконсалтинг» приняты и оплачены плиты из экструдированного полистирола и плиты теплоизоляционные по ценам, значительно превышающим рыночные, вследствие чего стоимость реконструкции подорожала на 422,3 тыс. гривен.

А вот, некоторые цитаты из Отчета о результатах аудита эффективности использования в 2015 году средств государственного бюджета, направленных местным бюджетам на строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов инфраструктуры отдельных территорий:

«Капитальный ремонт по улучшению энергосбережения здания поликлинического отделения для взрослых коммунальной Лубенской центральной городской больницы по ул. Л. Толстого, 18-А, в г. Лубны»: заказчиком работ УКС Полтавской ОГА (начальник Голбан Т.Т.) после предоставления за счет средств субвенции развития подрядчику ООО «Райагробуд» аванса в сумме 1,6 млн грн и получения от него акта выполненных работ ф. КБ-2в за декабрь 2015 году на сумму 2347,6 тыс грн (по условиям договора он является отчетом об использовании полученных средств) осуществлен их оплату в полном объеме без учета ранее перечисленного аванса, до сих пор подрядчиком не возвращены. В учете УКС (прежнее название Департамента строительства) Полтавской ОГА по состоянию на 01.01.2016 числится дебиторская задолженность в указанной сумме аванса.

По результатам осмотра выполненных работ на объекте «Капитальный ремонт крыши Лубенского специализированной школы I-III ступеней № 6 по ул. Монастырской, 36 в г.. Лубны» (заказчик — УКС Полтавской ОГА, начальник Голбан Т.Т.) установлено некачественное выполнение ООО «Будгазконсалтинг» работ по устройству кровельного профнастила, принятых заказчиком без замечаний. Как следствие, крыша протекает в нескольких местах, что вызывает разрушение потолка здания и его отделки. На время проведения аудита претензионно-исковая работа заговорщиком по устранению подрядчиком своего брака не проведена. Итак, социально-экономический эффект от направления на капитальный ремонт средств субвенции развития в сумме 1037,2 тыс. грн не достигнуто, что свидетельствует об их неэффективном использовании.

С кем работает Голбан

С некоторыми подрядчиками Тимофея Голбана мы уже познакомились.

В ниже представленной таблице представлены самые большие фирмы-контрагенты, получавшие бюджетное финансирование от Департамента строительства с 2015 по май 2018 года (больше 10 млн грн.)..

В конце июня 2018 года Департамент строительства подписал договора с ООО «Компания «Рембудгарант» и ООО «Марк Строй» на ремонтно-строительные работы по детскому лагерю на общую сумму 120,5 млн грн. Это постоянные подрядчики Департамента. Компания «Рембудгарант», хотя и не попала в итоговую таблицу, тем не менее успела выполнить работы на сумму 8,6 млн. грн.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Константин Бондарев – спонсор партии «Батькивщина» и реальный хозяин Киевщины, который предпочитает находиться в тени. Он неприметен, совершенно не харизматичен, даже скромен, по меркам современного пиара, и молчалив.

Его имя связано с гениальной схемой экспорта харьковских линз в Гонконг на 1 млрд гривен; отмыванием денег банком «Велес», где партия Юлии Тимошенко хранила свою «кассу», провалом века — водкой «Бондаревъ», и дерзкими рейдерскими захватами на Киевщине.

Сегодня Константина Бондарева раскручивает Юлия Тимошенко, как «народного губернатора», не думая о том, что все помнят его криминальное прошлое. А на минутку – на нем висит 5 якобы закрытых уголовных дел.

SKELET-info рассказывает историю того, кто «держит» Киевщину. Знакомьтесь — Константин Бондарев.

Проект «народный губернатор»

Осенью 2016 года на Киевщине разгорелся очередной крупный коррупционный скандал, который привел к увольнению губернатора Киевской области Максима Мельничука. Правоохранители задержали при получении взятки в размере 200 тыс гривен заместителя председателя обладминистрации Игоря Любко.

Тогда большинство депутатов проголосовали за решение рекомендовать конкурсной комиссии при Администрации Президента Украины назначить на должность председателя Киевской областной государственной администрации Константина Бондарева. Правда, на Банковой не прислушались к решению облсовета. Более того, это решение не имело никакой юридической силы, а идея обращения выглядела заказной.

Интерес вызывают методы, которыми Константин Бондарев хотел заполучить губернаторское кресло. Он решил открыто не признавать конкурс на замещение должности губернатора. За «народного губернатора» Бондарева должны были выйти местные мэры, головы сельсоветов и простой народ. А дальше – масштабные протесты по области, которые могли перейти в блокады и горящие шины. Так бы могла исполнится мечта Юлии Тимошенко о Третьем Майдане.

Идею повторного «Майдана» придумал бизнес-партнёр Бондарева, вчерашний регионал (времён губернатора Присяжнюка) — Александр Качный. План поддержала Юлия Тимошенко. Леди Ю поняла, что это поможет ей доказать народу неэффективность президентской вертикали и на шаг подойти к досрочным выборам.

Но что-то пошло не так: Константин Анатольевич остался в тени. Но это вовсе не означает, что Бондарев оставил надежду взять под контроль власть в столичном регионе, где он и без того имеет очень серьезное влияние.

Из студентов в бизнесмены

Бондарев Константин Анатольевич родился 13 сентября 1972 года в Ташкенте (Узбекистан). Родители будущего политика – Любовь и Анатолий Бондаревы — были простыми рабочими. О детстве маленького Кости известно мало. Впрочем, Константин Бондарев и сейчас не любит распространяться «о личном», давать интервью или светится на ивентах.

Исходя из информации в открытых источниках, в 1979 году Константин поступил в школу №110 в городе Ташкент. Первоклашка увлекался музыкой по классу фортепьяно, играл в теннис. Бондарев окончил в Узбекистане всего 2 класса. В 1981 году его семья переехала в Киев. Любимого сына родители отдали в столичную школу №91.

В 1989 году юный выпускник поступил в Киевский инженерно-строительный институт на специальность «Промышленное и гражданское строительство». Получив диплом, он сразу же делает первые шаги в большом бизнесе… И тут мы остановимся. Константин Анатольевич исключил из своей «идеальной» биографии факт криминального прошлого. По данным SKELET-info, в 1992 году его обвинили в подделке документов. Суд признал Бондарева виновным по ст. 194 (подделка документов, штампов и печатей, сбыт их и использование поддельных документов, использовал поддельное удостоверение работника торговли) и даже посадил за решетку, где он пробыл с 1993 по 1994 годы. Позже судимость погасили. Иначе Константин Анатольевич не смог бы стать нардепом.

Выйдя из мест не столь отдаленных, Бондарев принимает решение заняться сельским хозяйством. Для своей обширной деятельности он выбрал депрессивный Иванковский район Киевщины, практически «чернобыльскую зону», которая после аварии на ЧАЭС находилась в упадке.

Почему именно этот регион? Дело в том, что отец Константина Бондарева — Анатолий Иванович Бондарев — один из основных партнеров одиозного нардепа Богдана Губского (с апреля 2006-го народный депутат от фракции БЮТ; исключён из партии и фракции в сентябре 2010), которого считают основателем и полноправным членом так называемой «киевской группы» наряду с Виктором Медведчуком, братьями Суркис и др. Губский начинал еще при президенте Леониде Кучме. В его владениях фактически вся левобережная береговая линия Кременчугского водохранилища. На Киевщине вершить бесконечные земельные аферы Губскому помогал Бондарев-старший. Так что «вотчина» для сына Константина была предопределена.

Константин Бондарев с партнерами начали контролировать целый ряд активов — Иванковский маслозавод, на котором выпускалась молочная продукция под ТМ «Нововид», животноводческую фирму «АПИК» и «Полесский мясокомбинат». Они прикрыли бизнес чернобыльским статусом, избавив себя от необходимости платить полный объем налогов. При этом дельцы регулярно «терроризировали» обычных рабочих задержками зарплат. Новые хозяева задолжали крестьянам более 200 тыс. гривен.

Более того, Константин Анатольевич выступил инициатором создания общества «Обрий», которое начало бесплатно пользоваться земельными и имущественными паями селян. Люди обивали пороги облгосадминистрации и судов, но без результатов.

Тогда же на Киевщине появляется ООО «Тетерев», выпускающее алкоголь под маркой «Бондарев».

В 1995 году Бондарев зарегистрировал собственное предприятие, где был единственным учредителем.

Забежим наперед, став нардепом, Константин Анатольевич будет называть себя исключительно «инвестором» предприятий Киевщины. Искусно скрывая банальное рекетирство и крышевание.

Киднепинг и первые фирмы

Через два года новоиспеченный предприниматель начинает работать на должности коммерческого директора в ООО «МАКСИ-К». Фирма занималась импортно-экспортными операциями, которые тогда считались золотой жилой и приносили колоссальные доходы. В 1999 году Константин Анатольевич возглавляет «МАКСИ-К». Предприятие к тому времени стало одним из наибольших импортеров горюче-смазочных материалов.

В этот период Бондарев попал в эпицентр скандала, связанного с похищением человека. При загадочных обстоятельствах исчез его компаньон — директор коммерческого предприятия «Система-маркет» Евгений Титов. Константин Анатольевич лично озвучил жене Титова сумму выкупа – 30 тыс. долларов. Якобы похитители связались лично с ним и запросили эту сумму. Женщина собрала деньги, передала Бондареву, который отвез их в указанное «похитителями» место. Но Евгений Титов домой так и не вернулся по сей день.

Ходили слухи, что к исчезновению приложил руку именно Бондарев: партнеры «поссорились» из-за того, что Титов стал перетягивать бизнес на себя. Константин Анатольевич несколько раз попросил компаньона вести себя «скромнее», но тот не послушался и провернул сделку за спиной Бондарева.

Следствие длилось несколько лет, но причастность Константина Анатольевича к исчезновению установить не удалось. Так что оставим этот факт на его совести.

Выдержка из оперативных материалов следствия

На этом громком скандале криминальные перипетии не закончились. Пока все рьяно искали исчезнувшего Евгения Титова, а наш герой делал вид, что спасает друга, его разыскивала СБУ за контрабанду и хищения в особо крупных размерах.

В 1999 году фирма «МАКСИ-К» переправила через таможенный пункт пропуска «Коростень» 50 т печного мазута марки М-100 на сумму 1,2 млн гривен. Сотрудники СБУ рассекретили «бизнес-план» и даже отправили Бондарева в СИЗО на 4 месяца. Однако в итоге дело пересмотрели – серьезные статьи «контрабанда» и «мошенничество с финансовыми ресурсами» переквалифицировалась в «злоупотребление властью и служебным положением» и «должностной подлог». Это позволило заменить арест на выход под залог. Дело о контрабанде похоронили.

В 2000 году Константин Бондарев становится аудитором-консультантом ООО «Тетра-аудит» и параллельно получает высшее образование в Киевском национальном экономическом университете им. В. Гетьмана по специальности «бизнес-администрирование».

Бизнес на линзах

Основной бизнес Бондарева начался в 2000-2004 годах, когда он со своими компаньонами Виталием Трошиным и Леонидом Мудриком зарегистрировал ряд фиктивных фирм. Их предназначение — незаконное возмещение НДС.

На Киевщине функционировало около 80-ти фиктивных фирм. Преимущественно вели они «оптовую торговлю», показывая многомиллионные обороты. Константин Бондарев не скрывал своей деятельности: почти 60 предприятий были зарегистрированы на 4-х адресах. 15 — на территории Иванковского маслозавода, еще 15 — на территории ООО «Тетерев», 12 фирм — на территории Полесского мясокомбината, 12 — на территории Иванковского ликероводочного завода. Остальные фирмы «прописали» в близлежащих селах Иванковского и Полесского районов. Неожиданный казус произошел даже в таком деле. Дельцы то ли в спешке, то ли по незнанию зарегистрировали фирму по адресу, где размещается… церковь Успения Святой Богородицы.

Оборот этих фирм и фирмочек показывал баснословные доходы – в 2005 году сумма составила 5 млрд гривен. А вот сумма налога на прибыль показала цифру в 0,01% от доходов – 330 тыс. гривен. Согласитесь, так можно вести бизнес.

SKELET-info в свете бизнеса по возмещению НДС рассказывает о наиболее масштабной схеме мошенничества, в которую вовлекли 33 предприятия из Харьковской, Одесской, Донецкой областей, а также из Киева. Ее провернули с офтальмологическими линзами.

Константин Бондарев, будучи руководителем фирмы ООО «Ремжитлофонд-2000», наладил фиктивный экспорт линз для очков по завышенной цене из Изюмского оптико-механичного завода в Гонконг. Только вдумайтесь, на сумму 1 млрд гривен!

В чем заключалась вся схема?

Итак, на бумаге все было очень красиво, не подкопаешься: в пгт Иванков Киевской области создается ООО с солидным названием «Международный торговый дом «Изюмский оптико-механический завод». ТД импортировал из Франции с помощью 18-ти фирм-посредников, с регистрацией по одному адресу в том же Иванкове, оптические заготовки известной фирмы Corning SAS. По официальной документации, цена 1 единицы – 104 грн.

Затем в игру вступал «Изюмский оптико-механический завод», что на Харьковщине, и превращал заготовки в элитные линзы. После этого их экспортировали гонконгской фирме SANMAX ENTERPRISES через еще 12 фирм-посредников. Накрутка была не такой уже и большой – стоимость элитной линзы – 114 грн за единицу. И ничего бы подозрительного в этой истории не было, если бы не один нюанс – французская фирма Corning SAS никаких оптических заготовок в Украину не поставляла.

На самом деле, в полуразрушенном и заброшенном подвале в Изюме дешевые отечественные заготовки паковались в «элитную» французскую упаковку с поддельными фирменными наклейками «Made in France». Более того, предприниматели не потрудились сделать для каждой пары оптики отдельную наклейку – их просто размножили. Поэтому на всех упаковках были одинаковые дата и время.

Отметим, что это были остатки продукции госпредприятия «Изюмский завод офтальмологических линз», производство которой остановили в начале 90-х. Себестоимость оптической заготовки составляла… 6 грн. Таким образом, Бондарев и КО в 20 раз завысили цену.

Занимались экспортом «элитных» линз такие известные предприятия, как «Киевский ЦУМ», «Одесский коньячный завод», донецкий торговый дом «Амстор» и «Промгаз Украины».

В результате этой схемы образовывался фиктивный НДС. 12 предприятий недоплатили в казну 540 млн гривен. Изначально эта схема не вызывала серьезного интереса у налоговиков, так как на продукцию формировался только налоговый кредит и речь о компенсации средств из бюджета не шла.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Павел Климец: спиртовые схемы водочного барона. ЧАСТЬ 1

Павел Климец

Новое время – старые схемы

В 2008-2009 году Павел Климец был на вершине своего алкогольного бизнеса, его «Олимп» выпускал 25% украинской водки, и даже вышел на российский рынок: в Воронежской области (Бутурлиновский ЛВЗ) начали разливать водку «Олимп» (её рекламировал сам Валуев), а «Prime» и «5 капель» выпускали на ульяновском заводе «Юпитер продакшн».

По мнению журнала «Форбс», если оценивать эффективность бизнеса «Олимпа» с чисто законной стороны бизнеса, то она зиждилась на нижнеценовом сегменте продукции: дешевая водка массово раскупалась украинцами, потому что стоила в 1,3-1,5 раза дешевле продукции других брендов. При этом в 2006 году продукция «Олимпа» заняла 80% украинского рынка дешевой водки. Кстати, в РФ «олимповскую» водку рассматривали как альтернативу такой же дешевой «Путинки». За счет чего достигалась такая дешевизна, теперь понятно: спиртовые и акцизно-налоговые схемы Климца успешно работали, так что он мог продавать водку и себестоимости, просто кладя в карман украденный у державы акциз.

Любопытный факт: тогда Климец Павел Анатольевич вошел в конфликт с главой концерна «Укрспирт» Иваном Яковцем. Тот встал во главе «Укрспирта» сентябре 2006-го, после увольнения своего «попередника» Александра Сухомлина, а до него в 1997-2005 «Укрспирт» возглавлял Иван Жолнер — немало поспособствовавший расцвету таких водочных компаний, как «Олимп», «Союз-Виктан», «Nemiroff» и «Национальные алкогольные традиции». С Яковцем водочные «бароны» как-то не сработались: начали требовать приватизировать «Укрспирт», в 2009-м вышли из всеукраинской ассоциации виноградарей и виноделов «СОВАТ» и создали собственную ассоциацию «Укрводка» (избрав главой Жолнера). Яковец был категорическим противником приватизации «Укрспирта», а в ходе этого конфликта однажды публично обратил внимание журналистов на странность: при том, что «Олимп» сокращал официальные закупки спирта, он нарастил объемы выпускаемой водки! Вопрос бил в самый пах спиртовых схем Павла Климца, поэтому он немедленно начал добиваться отставки Яковца. По данным SKELET-info, он даже договорился об этом с премьером Юлией Тимошенко, но президентские выборы не дали осуществить задуманное.

Зато сразу после возвращение во власть «донецких», в апреле 2010 года новым главой «Укрспирта» стал Алексей Савченко – приятель и бизнес-партнер Павла Климца. Например, они вместе владели футбольным клубом «Десна»! Но не менее любопытно то, что в 1994-2003 Савченко работал в УМВД Киева вместе с Виталием Яремой и Валерием Гелетеем. Его называли важной фигурой «убоповской мафии», причастным к убийству криминального «авторитета» Прыщика (и снова Прыщик!), якобы создавшего на деньги его «общака» банк «Авант». Сейчас Алексей Савченко – один из фаворитов Петра Порошенко, в 2016 году был назначен им губернатором Николаевской области.

Алексей Савченко

Впрочем, тогда Савченко  продержался во главе «Укрспирта» всего два месяца, и его сменили на Михаила Лабутина, которого чуть не арестовали уже в 2012-м,  но он продержался там до 2014 года, и уже потом стал фигурантом многочисленных скандальных задержаний, таинственных «похищений», обвиняемым в убийстве и покушениях.

И всё же после кризиса 2008 года, который заодно перечеркнул многие планы Климца в строительном бизнесе, дела у «Олимпа» становились всё хуже. Причиной было повышение акцизов на спирт, что, по мнению «Форбс», уменьшало разницу в розничной цене между дешевой «олимпийской» водкой и продукцией среднего ценового сегмента других производителей, которые начали делать ставку на сегмент между низкой и средней ценой. Продажи «Олимпа» стремительно сокращались: в 2010 объем реализации составлял 1,8 миллиарда гривен, а в 2014 году лишь около миллиарда. Ситуация не спас даже запуск новой марки «Малиновка» и «Плакучая ива». Впрочем, по свидетельству журналиста Павла Баранецкого, у Климца был в запасе еще один козырь: подпольные спиртовые цеха. Один работал в Донецке, другой в Краматорске, а третий расположен прямо на территории ЛВЗ «Prime» в Малиновке.

Водочный кризис «Олимпа» увенчался еще и финансовым крахом банка «Украинский финансовый мир» (УФМ). Он был признан неплатежеспособным в августе 2014 года. Но этим дело не ограничилось, поскольку выяснилось, что Павел Климец специально обанкротил свой банк. А именно: в июле 2014 года, когда банк УФМ уже был признан кризисным, он выдал новые кредиты физическим (на сумму 212 миллионов гривен) и юридическим лицам (на сумму 124 миллиона гривен). Помимо этого, банк провел 1814 операций на сумму 324 миллиона гривен, которыми переводились ранее выданные кредиты со счетов должников на счета третьих лиц. Всё это позднее было учтено в уголовном производстве №32016100100000111, которое продолжается до сих пор. В ответ на эти обвинения Климец не придумал ничего более умного, чем заявить журналистам, будто бы продал свой банк еще до кризиса. Однако судом было установлено, что на 1 августа 2016 года АКБ УМФ на 100% принадлежит корпорации «Олимп», а та оформлена на жену, мать и сестру Павла Климца.

Возможно, ему мог бы помочь депутатский мандат, однако после 2006 и 2007 годов, когда Климцу удалось купить места в списке Партии Регионов, открыть двери в Верховную Раду ему больше не удавалось. Зато он помог открыть её другим: когда осенью 2014 года в парламенте появилась таинственная Алена Кошелева (быстро прозванная «гламурной дурой»), избранная по списку Радикальной Партии, то многие гадали, чья же она любовница? Понятно, что не самого Олега Ляшко – тот любит только коров. Но оказалось, что Алена – дочь Владимира Кошелева, директора Харьковского ликероводочного завода, то есть менеджера Павла Климца!

ПРОДОЛЖЕНИЕ

С самого своего появления в этом мире водка использовалась не только для опаливания народа, но чтобы регулярно вытряхивать из его карманов последние деньги. И за эти деньги веками дрались между собою государства и частные производители. Держава обкладывала водку налогами и акцизами, а производители придумывали всевозможные способы, чтобы их не выплачивать их в казну. Как именно? Об этом лучше всего спросить у известного украинского производителя водки, а также похожего на неё «пойла» Павла Климца. Сумевшего сколотить своё состояние, даже в нынешнее кризисное время оценивающееся в 68 миллионов долларов, именно на всевозможных водочных схемах.

Династия коммунистов и бизнесменов

В 1927 году уроженец Брестского повета Полесского воеводства (Речь Посполитая) Павел Антонович Климец вступил в запрещенную там «Компартию Западной Беларуси» и организовал подпольную ячейку сторонников присоединения Полесья к советской БССР. После того как их мечты сбылись, Павел Климец-старший стал в своём районе большим человеком: в конце 40-х организовал колхоз, заведовал хлебозаготовками. Во время такой заготовки, в 1953-м, он и был убит «лесными братьями», всё еще бродившими по тем краям.

Павлик Климец с отцом, 1968 год

Его старший сын Михаил Климец пошел по стопам отца и сделал карьеру в райкоме комсомола и КПСС, после увлекшись краеведением. Младший сын, Алексей Климец, став инженером, работал в управлении капитального строительства Брестского облисполкома. А средний сын, Анатолий Климец, в 1966 году переехал в Донецк, где начал работать телемастером на предприятии «Бытрадиотехника» (комбинат бытовых услуг). 23 июля 1967 года у него и его супруги Стеллы родился сын Климец Павел Анатольевич – герой нашего повествования.

Спустя годы Анатолий Павлович стал главным инженером, а затем и директором предприятия, весьма известным и уважаемым в Донецке человеком. Его обширные знакомства простирались от директоров других предприятий города и начальников отделов исполкома до «теневого» и даже криминального мира Донецка. Кроме того, источники SKELET-info сообщают, что он был лично знаком и даже имел кое-какие дела с работавшими в соседней Макеевке на «Рембыттехнике» Юрием Хомутынником, по прозвищу «Юрец Золотой» (отцом Виталия Хомутынника) и Евгением Кушниром, будущим лидером одной из самых кровавых донецких ОПГ, на счету которой в 90-х убийства Брагина, Гетьмана и Щербаня.

Павел Климец с отцом и дядями на могиле деда, 1985 год

Но если те в 80-х занимались «золотишком» и прочими совсем уж незаконными деяниями, то Анатолий Павлович предпочитал не выходить за рамки советской теневой экономики. Так как хорошие телевизоры и магнитофоны в то время были дефицитом, а ещё большим дефицитом были запчасти к ним, то Анатолий Павлович «круто поднялся» на имеющихся у него возможностях. Его можно было бы назвать «цеховиком», но те, как правило, что-то производили, а Анатолий Павлович занимался сферой услуг и «приторговыванием» дефицитом (в немалых масштабах). При этом умело организовывая свой подпольный бизнес: он не только делился с кем нужно «наверху», но и не обижал в гонорарах своих работников, поэтому имел уважение со всех сторон. Так сын идейного коммуниста-подпольщика, убитого буржуазными националистами, начал жить отнюдь не по ленинским заветам, а вскоре и сам превратился в классического буржуя, разве что без цилиндра на голове.

Семья их жила не просто в достатке, но и не скрывала этого – например, красуясь в импортных «шмотках». Сам Анатолий Павлович еще с 70-х был фаном плащей «как у Бильмондо в кино» (он в них на многих фото, и даже на его памятнике плащ лежит рядом на скамейке), французской моде отдавала предпочтение и дочь Марина, а вот его сын Павел ориентировался на американский «катон».

Павел Климец с сестрой Марией

Когда в стране задул ветер «перестройки» и кооператорства, Анатолий Павлович одним из первых в Донецке поднял под него свои паруса. Уже в 1988-м году он сумел вывести «Бытрадиотехнику» из коммунальной собственности в коллективную, то есть фактически начал её приватизацию. Это позволило ему открыть на базе предприятия (и в его помещениях) массу самых разных кооперативов. Например, его друг и коллега Сергей Гуцул занялся открытием видеосалонов – которые тогда гребли деньги буквально лопатами. Открыли «комки» (формально комиссионные магазины, через которые продавали всё — от бытовой техники до парфюмерии и сигарет), занялись «кооперативным кафе» (по сути собственным рестораном), в планах была и собственная гостиница. Словом, развернулся масштабно, не хуже других начинавших бизнесменов того времени.

На фоне своего успешного отца и почтенных дядюшек, Павел Климец в 80-е годы выглядел как-то уже совсем невзрачно. После 8-го класса он поступил в Донецкий техникум промышленной автоматики на специальность «горная электромеханика». Затем устроился на работу в трест «Донецкшахтопроходка», простым подземным электрослесарем. Любопытно, что в армию Павел Климец отбыл только в 1986-м, то есть в 19 лет — причины этого его семья не разглашала. Домой он вернулся уже в конце 1988-го, когда папа вовсю развивал «кооперативное движение» в своей «Бытрадиотехнике». И всё же согласно тогдашним правилам, Павел Климец должен был отработать по направлению три полных года, так что он продолжил свой трудовой стаж в «Донецкшахтопроходке», снова простым электрослесарем. По информации источников SKELET-info, Павел Климец там только числился (одним слесарем больше, одним меньше, это было не заметно), сам же он активно занимался коммерцией под крышей семейного бизнеса. А когда срок «отработки» завершился, Павел Климец уже официально перешел к отцу и в 1992 году возглавил ЗАО «Быттехника», являвшееся дочерней фирмой «Бытрадиотехники» и занимавшейся торговлей разной бытовой техникой и электроникой.

Там он проработал до 1997 года, после чего увлекся водочным бизнесом. ЗАО «Быттехника» перешла в руки Сергея Гуцула, с которым начинал свой большой бизнес Анатолий Павлович – похоже, что во второй половине 90-х они разделились. Но в декабре 2000 года Сергей Гуцул был убит на трассе Донецк-Бердянск. Кому это было нужно? Журналисты долгое время делали намеки в сторону Рината Ахметова, даже утверждали, что Ахметов якобы потом «отжал» бизнес покойного себе. Однако позже СМИ сообщили, что «Быттехника» осталась в собственности вдовы Сергея Гуцула, а в 2005-2007 г.г. она продала её днепропетровской компании «Comfy». Таким образом, гипотетическая причастность Ахметова к убийству Гуцула осталась лишь ничем не подтвержденным домыслом. Но остались неизвестными и причины разрыва между Гуцулом и Климцами, а также то, почему отец и сын бросили свою профильную тему бытовой техники и занялись алкоголем и недвижимостью.

Памятник Анатолию Павловичу Климцу в сквере гостиницы «Прага», Донецк, установленный его сыном Павлом

Донецкие чудеса: водка из одеколона и налоговая магия Кайзермана

Официально водочная компания «Олимп» стартовала в 2000 году, и как раз тогда на украинском телевидении началась массовая реклама её одноименной водки. Но как говорят некоторые жители Донецка, просто с 2000 года «Олимп» начал разливать свою фирменную водку, а не непонятный «шмурдяк», и стал вести алкогольный бизнес более-менее цивилизованно. Впрочем, «цивилизованно» — это значит обманывать государство, недоплачивая в бюджет миллионы, вместо того чтобы по старинке травить его граждан «паленкой».

В 1996 году в Донецке было несколько фирм с названием «Олимп», владельцы которых часто даже не знали друг друга – просто в выборе названия для своих предприятий украинские предприниматели часто испытывали дефицит фантазии и словарного запаса. Тем же самым страдала и семья Климцов. В то время в их бизнесе произошли некие перемены, приведшие к тому, что ЗАО «Быттехника» и сеть магазинов отошли к Сергею Гуцулу, а ОАО «Бытрадиотехника» с остальными дочерними фирмами, включая «Олимп», остались у Климцов, но занялись другими направлениями. Одним их них стала водка – которая и вывела их семейный бизнес из кризиса.

О первых шагах Павла Климца в водочном бизнесе информации прочти не сохранилось, однако известно, что в Украине, а тем более на Донбассе, водка и бензин были двумя главными «бандитскими темами». Сначала он с отцом торговал иностранным (или якобы иностранным) алкоголем, причем принадлежащее ему ЧП «Оникс» занималось импортом марок «Absolut», «Metaxa» и «Xenta» и в «нулевые» годы. Но вот открыть собственное водочное производство, хотя бы полулегальное, а уже тем более приватизировать Донецкий ликероводочный завод, можно было только при наличии больших связей во власти и очень хороших отношений с криминальными «авторитетами». В противном случае водочный бизнес либо закрывала власть, либо отбирали бандиты. Вот почему водочных «королей» и «баронов» в Украине не так и много. Например, у ближайших «соседей» Климцов, горловской водочной семьи Нечитайло-Риджок (концерн «Национальные алкогольные традиции»), глава компании работала заместителем мэра Горловки, а её сестра – начальником городской налоговой инспекции. И всё равно сестрам было весьма нелегко!

Водочный бизнес Климцов начался и развился благодаря связям Анатолия Павловича, который, правда, не дожил до начала триумфа своего детища (он умер в сентябре 2001 года). Ходил даже такой слух, что Анатолий Павлович получил чужой водочный бизнес — то ли в виде отступного от компаньонов, то ли в качестве «подарка» от бандитов, после большого донецкого передела 1995-96 годов. Выпуск собственной водки отец и сын начали на взятом в аренду, а потом и приватизированном Донецком ликероводочном заводе (закрыв там цех кваса и лимонада), с традиционных марок «Пшеничная», «Русская» и «Украинская особая». Затем запустили собственные марки: «Олимп», «5 капель», «Prime», «Біленька», «Вдала», «Приватна колекція», коньяки «Марсель», «ЖЗЛ» и «Бахчисарай».

Дело пошло так хорошо, что фирма «Олимп», которая занималась водочным бизнесом, стала флагманским предприятием семьи. Затем в период 2000-2001 Донецкий ЛВЗ реконструировали (он стал называться «Лик»), а стремительно развивающийся «Олимп» приобрел себе Харьковский ЛВЗ и Крымский вино-коньячный завод «Бахчисарай», а также построил в 2003-2005 г.г. ЛВЗ «Prime» в поселке Малиновка (Харьковской области), сегодня являющийся главным предприятием компании.

СМИ также сообщали, что для успешной «конкурентной борьбы» Павел Климец пользовался услугами ОПГ Алексея Чеботарева и Александра Лищенко, ранее работавших в киевской «Бригаде» Прыщика. По заказу Климца, люди Чеботарева «кошмарили» те или иные водочные предприятия, либо запугивая и даже пытая их владельцев, либо устраивая им экономические «подставы» и ввергая в долги. По слухам, они «помогали» не только «Олимпу», но и «Национальным традициям» (Нечитайло-Риджок).

Огромная прибыль позволила Павлу Климцу инвестировать в другие проекты: донецкий ресторан «Африка» (где любили бывать Ахметов и Янукович) и гостиницу «Прага» (мечту о которой лелеял Анатолий Павлович), ТРЦ «Золоток кольцо», несколько жилищных комплексов, клуб «Максимум» в Киеве, туристический комплекс «Гелиос». Он открыл собственный банк «Украинский финансовый мир» и страховую компанию «Вега», в 2008-м объединил свои строительные фирмы в ООО «Прайм Кэпитал групп». Вкладывал в пищевую отрасль: открыл комбинат хлебопродуктов и птицефабрику в Волновахе, комбинаты по производству хлебобулочных изделий и комбикормов в Доброполье.

Однако за этим внешним успехом скрывалась теневая сторона водочного бизнеса Павла Климца, основанная на трех китах: «левом спирте», махинации с акцизными марками и махинации с возмещением НДС. В свое время об этом немало писали украинские СМИ, в том числе издательство «Багнет», принадлежащее «генерал-гешефту» МВД Василию Грицаку (не путайте его с тезкой из СБУ). Грицак тогда контролировал производство акцизных марок через консорциум ЕДАПС, а потому конфликтовал с теми, кто их подделывал — но чисто из собственной жадности, а не из обиды за державу.

В качестве «левого» спирта Климец использовал не технический, как «гаражные» производители контрафакта, а почти пищевой, но закупленный по мошенническим схемам. Из них подробно описывались две основные. Первая – это спирт, официально приобретенный для… парфюмерного производства (он чуточку отличается от пищевого, как и медицинский). Именно с этой целью, писали журналисты, Климец открыл парфюмерное предприятие «VIP-parfum», которое не столько производило одеколоны, сколько закупало и потом «списывало» огромные объемы этилового спирта. «Списывало» как экспорт, причем в страны Европы, и по оптовой цене, втрое превышающей стоимость французской парфюмерии! Получалось, что в 2001-2004 г.г. «VIP-parfum» был не только крупнейшей экспортирующей парфюмерной компанией Украины (75% объема экспорта), но и одной из крупнейшей в Европе. Как так? Об этой афере чуть ниже. А вот смысл аферы с парфюмерным спиртом состоял в том, что акциз на него был всего 1,2 гривны за литр, а в 2003 году вице-премьер Николай Азаров выдал лично «VIP-parfum» акцизную льготу, снизив акциз на спирт для этой компании до 42 копеек! Вот она и начала закупать одеколонный спирт эшелонами – который потом через поставные фирмы (ООО «Аквадон» и другие) поставлялся на ликероводочные заводы «Олимпа» и превращался в «Біленьку». Данный бизнес процветал до 2009 года, когда правительство подняло акциз на парфюмерный спирт до 39,4 гривен за литр. Сразу после этого предприятие «VIP-parfum» стало вдруг ненужным Павлу Климцу, и в 2010 году он выставил его на продажу.

Вторая схема – использование т.н. экспортного спирта. Она очень проста, и использовалась украинскими водочными «баронами» с конца 90-х до 2008-2009 г.г., а источники SKELET-info утверждают, что она работала и при Януковиче, и успешно работает и сегодня – причем, в этих схемах участвуют уже и сепаратисты. Конкретнее: подставные фирмы (ООО «Центурим» и другие), которые у Климца курировал Геннадий Щетинин, оформляли фиктивный экспорт украинского спирта по нулевой акцизной ставке (без уплаты акциза вообще).  Но цистерны с ним шли не в Россию или Европу, а на украинские ликероводочные заводы. При этом еще с фиктивного экспорта спирта возмещался НДС!  При этом обе спиртовые схемы работали в паре с акцизной: когда «Олимп» использовал либо фальшивые акцизные марки, либо настоящие, но приобретенные незаконным способам, не заплатив за них в бюджет Украины.

В еще больших количествах Павел Климец «зарабатывал» на возмещении НДС с фиктивного экспорта продукции своего «VIP-parfum» — вот почему её заявленная стоимость была такой высокой! А вот автором и куратором акцизных и налоговых схеме «Олимпа» называют Вадима Кайзермана. Его отец Александр Яковлевич был начальником в советской торговле и сделал первое состояние на торговле дефицитными продуктами. Говорят, что с ним лично был знаком и Анатолий Павлович Климец, и что якобы где-то в 1990-м году у него даже была идея создать вместе с Александром Яковлевичем «кооператив» по снабжению «афганцев» и «чернобыльцев» колбасой и сгущенкой. 

ПРОДОЛЖЕНИЕ