хочу сюди!
 

Наталия

50 років, рак, познайомиться з хлопцем у віці 35-55 років

Замітки з міткою «банки»

Банкам станет проще отбирать залоговое имущество у заемщиков

 

В ближайшее время в Украине будет принят закон, который облегчит банкам изъятие залогового имущества у заемщиков.


Об этом на Международной конференции заявил министр социальной политики Сергей Тигипко.

Он, сославшись на исследования, заявил, что в странах, где приняты наиболее жесткие законы по защите кредиторов - самые низкие ставки.

Кроме того, министр социальной политики сообщил, что новым законом банки обяжут реструктуризовать кредиты.

Напомним, с 8 марта в силу вступил Закон «О внесении изменений в Закон Украины «Об исполнительном ведении», принятый в ноябре 2010 года, согласно которому исполнительная служба банков получила право использовать любые методы для возвращения долгов кредиторам.


Источник: LB.ua

В здоровом теле - здоровый дух!

А мне кроме Привата уже страшилки про Укрсоцбанк рассказывают. Там
оказывается, чтобы на работу устроится нужно пройти медкомиссию, а
женщинам обязательно...гинеколога :D


Чтобы сотрудник больным не был, без раковых опухолей и не беременный.

Оптимизируют расходы на больничные и декретные. В здоровом теле - здоровый дух! Хромых и убогих - в лазарет!

Новое лицо украинских денег

Вечером 21 декабря Виктор Янукович удовлетворил прошение действующего главы Нацбанка Владимира Стельмаха об отставке. Соответствующее представление было внесено Президентом в парламент одновременно с представлением о назначении на освободившуюся должность Сергея Арбузова, который до недавнего времени занимал пост первого заместителя главы НБУ. Смена власти в Нацбанке - не самая популярная среди обывателей тема для разговоров, однако история показывает, что появление нового руководителя на Институтской влияет на ситуацию в стране больше, чем любые другие кадровые перестановки в государстве.


Национальный банк Украины в пределах своих полномочий способен как подыграть определенным политическим силам и бизнес-группам посредством "правильной" регулятивной политики, так и перекрыть кому-то кислород. Все зависит от того, чья креатура стоит у руля. К примеру, в 2009 году подконтрольный Президенту Виктору Ющенко В.Стельмах не позволил оппоненту №1 тогдашнего гаранта - Юлии Тимошенко - провести дополнительную эмиссию гривни, которая на время могла бы смягчить болезненные проявления финансового кризиса, но грозила отсрочкой возврата НДС предприятиям на неопределенный срок. Так или иначе, но по состоянию на 2009-й, в преддверии президентских выборов, вброс денежной массы укрепил бы рейтинги Ю.Тимошенко, и не случилось этого во многом из-за принципиальной позиции В.Стельмаха. Этот факт доказывает большое влияние на политику, которым обладает глава НБУ.

Став Президентом, В.Янукович провел кадровые перестановки по всей вертикали власти, и это никого не удивило - таковы уж особенности украинской политики (впрочем, только ли ее?). Во время этих перестановок глава НБУ В.Стельмах сохранил пост, и это удивило многих - очень уж часто в прессе имя пожилого банкира упоминалось рядом с фамилией Ющенко. Более того, после вступления в должность В.Янукович заявил, что не намерен ближайшее время менять руководство Нацбанка.

Многие эксперты на тот момент восприняли этот президентский жест как результат кулуарных договоренностей между В.Ющенко и В.Януковичем как определенные гарантии, выданные старому Президенту новым. Хотя бы за то, что В.Ющенко, скажем так, не сильно противился победному шествию В.Януковича на протяжении всей избирательной кампании. Или за то, что сильно противился шествию Ю.Тимошенко.


Так ситуация с Нацбанком выглядела на первый взгляд. При более внимательном ознакомлении становилось понятно, что В.Стельмаха попросту "обложили". К главе Нацбанка приставили проверенные донецкие кадры в качестве заместителей, которые, по сути, и должны были реально руководить Нацбанком. Речь идет об Игоре Соркине, пришедшего в Нацбанк на место Василия Пасичника, и, конечно же, о Сергее Арбузове, который занял освобожденный Анатолием Шаповаловым (якобы по собственному желанию) пост первого зампредседателя Нацбанка.

Понятно, что дни В.Стельмаха на посту были сочтены. Не совсем ясно было только с фамилией преемника. Поговаривали даже о том, что в случае сильной встряски Президентом Кабмина и, как следствие, смены главы правительства, пойти работать на Институтскую, 9, может сам Николай Азаров. И заминка, связанная с судьбой руководства НБУ, будто бы возникла именно из-за неясного будущего Николая Яновича.

Но вариант с Н.Азаровым рассматривался исключительно как теоретический. На деле же Президент решил разыграть сценарий, успешно реализованный им ранее в Генеральной прокуратуре. Там тоже относительно политически нейтрального руководителя - Александра Медведько - недавно сменил преданный Януковичу первый зам Генпрокурора - Виктор Пшонка.

Основания говорить о том, что с приходом С.Арбузова на пост главы Нацбанка Президент получает абсолютно верного себе чиновника на стратегически важной должности, есть. Во-первых, господина Арбузова называют другом и деловым партнером старшего сына гаранта - Александра, который, не участвует в публичной политике и всецело занят бизнесом. Во-вторых, С.Арбузов долгое время руководил донецким "УкрБизнесБанком", который, как сообщают СМИ, обслуживает (или обслуживал) ряд предприятий, имеющих точки соприкосновения с ближайшим окружением Президента. К примеру, структуры, "осваивающие" территории небезызвестного "Межигорья".

Кроме того, в пользу С.Арбузова, как стопроцентного "человека Президента" свидетельствует также и его равноудаленность от всех основных групп влияния Партии регионов. Как ни парадоксально, но без пяти минут глава Нацбанка, рекомендованный В.Януковичем, с 2005 года был членом ющенковской "Нашей Украины", и почему-то кажется, что этот факт еще не раз послужит оружием в руках недоброжелателей. А их количество у С.Арбузова после назначения обязательно возрастет - должность обязывает.

Комментируя решение В.Януковича доверить Нацбанк С.Арбузову, политолог и один из лидеров партии "Единый Центр" Вадим Карасев ставит во главу угла политическую составляющую. "Сотрудничество власти и Национального банка дает возможность для финансового маневра. Например, правительство теперь сможет использовать эмиссии НБУ для покрытия дефицита бюджета", - говорит В.Карасев. Кроме того, он считает, что при всех выгодах такого кадрового решения для власти о независимости Нацбанка в Украине пока можно забыть.

Назначением С.Арбузова, равно как и недавним назначением В.Пшонки, В.Янукович в очередной раз продемонстрирует "кто в доме хозяин". Волевое назначение не самого опытного банкира (в силу возраста и опыта), зато преданного человека на очередной ключевой пост должно продемонстрировать всем, что сегодняшний Президент куда меньше зависит от лоббистских групп, пусть даже и состоящих из соратников по партии, нежели его предшественник. Да и со своим председателем Нацбанка в паре с преданным Премьером гаранту будет спокойней.

http://news.liga.net/articles/NA100444.html

Работницу банка уволили за чрезмерную красоту

Жительница
Нью-Йорка судится с Citibank,
уволившей ее в августе прошлого года
из-за "чрезмерной привлекательности".



По словам Дебралии Лорензаны, она была несправедливо
уволена по причинам, противоречащим законам о гендерном равенстве.
Лорензана утверждает, что ее внешний вид всегда соответствовал нормам
делового этикета, но сотрудники банка все равно постоянно отвлекались от
работы и делали неприличные комментарии о ее внешности. Лорензана
начала работать в компании Citibank в сентябре 2008 года в должности
банковского клерка. - Вскоре после начала работы Лорензаны в ее новой
должности от менеджера отделения банка и ассистента менеджера в сторону
сотрудницы начали поступать неприличные и неуместные комментарии,
затрагивающие ее внешний вид и манеру одеваться, - заявил адвокат
потерпевшей. В судебном заявлении потерпевшей также говорится, что
Лорензану неоднократно просили не надевать на работу обтягивающих
свитеров, облегающих костюмов и юбок-карандашей, так как это "отвлекает
от работы сотрудников мужского пола". Женщине также запретили приходить в
офис в деловых туфлях на высоких каблуках, так как это "непозволительно
сильно подчеркивает ее фигуру".





Когда
Лорензана отметила, что многие другие сотрудницы отделения банка
одеваются в гораздо более вызывающей манере, ей ответили, что "это никак
не влияет на их общую непривлекательность и не мешает работе других".
Лорензана подала жалобу в главный отдел кадров компании, вскоре после
чего ее перевели в другое отделение банка. Там дискриминация
продолжилась, и спустя несколько месяцев женщину уволили под
сомнительным предлогом. Начальство утверждает, что она "привлекла
недостаточно много новых клиентов". Разбирательство между Лорензаной и
компанией Citibank будет проводиться в частном арбитражном суде.
Руководство компании пока никак не прокомментировало действия Лорензаны.
















Надра банк должен вернуть деньги

НАДРА БАНК ДОЛЖЕН ВЕРНУТЬ ДЕНЬГИ

ПРЕДЛАГАЮ ОБЕДИНЯТЬСЯ ВСЕМ ВКЛАДЧИКАМ НЕМЕДЛЕННО И ВОЕВАТЬ СИСТЕМНО И РЕШИТЕЛЬНО


50%, 1 голос

0%, 0 голосів

50%, 1 голос
Авторизуйтеся, щоб проголосувати.

Бойові блоги

Экономический кризис привнес много нового в рейдерские модели. В Москве и Санкт-Петербурге традиционные формы рейдерства, основанные преимущественно на юридическом манипулировании, почти полностью исчезли, в регионах их также стало много меньше. Но это не значит, что рейд умер (как об этом поспешили заявить некоторые наблюдатели!) — он мутировал. В настоящее время наиболее популярными стали информационные и долговые модели рейдерства.

Противодействие информационным рейдерским моделям

Всплеск применения информационных рейдерских моделей пришелся на прошлую осень, когда целенаправленным массированным информационным атакам подверглось более 35 российских банков (подробно см. «БО» № 11 за ноябрь 2008 года). Сразу скажем — практически никто из этих банков до настоящего времени так и не оправился. Большинство из них было поглощено либо санировано.

Впоследствии специалисты по информационной работе выделили ряд

характерных ошибок, которые и привели к столь плачевному результату. К этим ошибкам следует отнести:

— отсутствие системы мониторинга всего информационного поля, включая

блогосферу и интернет-форумы, и как следствие — запоздалое реагирование на возникшую угрозу;

— на первоначальном этапе — попытки решить проблему юридическими методами;

— отсутствие антикризисных информационных специалистов внутри компании;

— отказ от привлечения внешних антикризисных информационных специалистов либо достаточно позднее их привлечение.

Специалисты также пришли практически к единодушному мнению, что при отсутствии заранее разработанной программы на случай подобных информационных атак, которую можно было запустить в течение двух-трех часов после выявления атаки, у компаний, являющихся в высокой степени публичными институтами (в эту категорию, безусловно, попадают и банки), почти нет шансов отбиться.

К элементам такой антикризисной программы относятся:

— постоянный мониторинг максимально широкого информационного поля;

— формирование антикризисного штаба, возглавляемого руководителем (а

еще лучше — контролирующим собственником), из ведущих специалистов по направлениям: финансы, GR, СБ, PR, КР («конкурентная разведка» — подразумевает деятельность по сбору и анализу информации об окружении предприятия с целью помощи в выработке руководством решений реагирования на внешние обстоятельства. Не менее важно и активное изменение информационного пространства, которое способна осуществлять КР;

— наличие непопулярной программы работы с вкладчиками и клиентами,

ограничивающей массовый отток средств из банка в течение короткого периода времени. Это в первую очередь различные объемные и временные ограничения на снятие денег со счетов вкладчиками, поддавшимися панике;

— наличие программы боевой информационной работы.

Центральным моментом всей работы банка по отражению уже выявленной информационной атаки специалисты видят реализацию программы боевой информационной работы. Целый ряд компаний, специализирующихся в этой сфере, уже разработали базовые принципы таких программ. Вот, к примеру, как может выглядеть одна из таких программ боевой информационной работы.

Программа боевой информационной работы в Интернете

1. Постоянный мониторинг информационного пространства, включая «невидимый Интернет», с использованием специально разработанных поисковиков с целью раннего обнаружения информационной атаки.

2. При выявлении информационной атаки — запуск антикризисной информационной программы, включающей в себя:

а) боевой блог. Блог-разъясни-тель, блог-развлекатель, блог-инсайдер. Анонимный независимый блог с хорошей известностью и хорошей посещаемостью. Делается в Живом Журнале (http://www.livejournal.com). На нем ежедневно размещается один-два материала. Первый — развлекающий (картинки и ролики, вызывающие интерес). Второй — изобличающий заказчика и исполнителей информационной атаки. Изобличение ведется в острой сатирической, насмешливой манере. Это обеспечит высокую посещаемость блога и позитивное отношение аудитории к распространяемой информации. Конечно, хорошо создать такой блог «загодя», однако приемлем и вариант создания непосредственно после выявления информационной атаки;

б) облако блогов. 50—70 блогов поддержки. Создаются после выявления

информационной атаки. Их задача — заполонить «нашей» информацией поисковики «Яндекс» и «Google». Любой пользователь Интернета, заинтересовавшийся «нашей» темой, будет прежде всего попадать таким образом на «наши» материалы; материалы же «врагов» будут похоронены в глубине Интернета. Это блоги, имитирующие блоги обычных людей, там освещаются в том числе самые различные общебытовые вопросы, что позволяет повысить уровень доверия читателей к «нашим» информационным материалам, создает иллюзию, что «наша» тема широко обсуждается в Интернете и что обычные люди поддерживают «нашу» позицию и осуждают «вражескую». Контент «наших» материалов на этих блогах опирается на контент боевого блога, но в ряде случаев, по особо «деликатной» инсайдерской информации, возможен сначала ее вброс на облаке блогов, и уже затем — на боевом блоге;

в) войну на интернет-форумах. Сейчас в каждом более-менее крупном

городе имеется один-два популярных в этом городе интернет-форума. Для профилактики бана (запрета на размещение материалов на форуме) используются иностранные прокси-серверы с динамическими адресами. Сами материалы размещаются в полемическом ключе для предотвращения обвинений в ангажированности одной из сторон конфликта. В случае чрезвычайно плотной опеки со стороны администрации форума (возможно в ангажированном варианте) и препятствования размещению «нашей» информации используется система «Скайлинк» с местной сим-картой. Эту технологию администрация форума сможет обойти, только если она «забанит» всех местных пользователей «Скайлинка», что практически нереально. В случае, если на форуме начинается информационное противостояние «нашей» позиции, информационное полемическое давление с «нашей» стороны усиливается.

Посредством работы на интернет-форумах можно добиться существенного

перелома общественного мнения в течение одного-двух дней, работа в блогосфере направлена на закрепление достигнутого эффекта и придание ему долгосрочного характера.

Как показывает практика, PR-подразделения банков в редких случаях

способны выполнить эту работу. Лучше ее заказывать в специализированной компании, которая выделяет шесть-семь человек для осуществления программы. Стоимость программы составляет около 10 тыс. долларов в месяц.

Разумеется, работа в Интернете должна быть дополнена действиями «в

реале» — проведением пресс-конференций, разъяснительной работой в печатных и электронных СМИ. Весьма действенны также массовые мероприятия. Впрочем, эти модели уже много лет стоят на вооружении PR-специалистов, и на них мы подробно останавливаться не будем.

Александр ОРФЕНОВ, главный редактор ИА Advisers; Евгений ЮЩУК, директор компании «Маркетинг рисков и возможностей»

Молодым везде у нас дорога.



 Забавные случаи встречаются в нашей жизни то здесь-то там. Вот и
этот очередной случай не заставил себя долго ждать. Разговор пойдет об
одном из самых раскрученных и рекламируемых  банков страны. Логотип
этого банка почетно передвигается по футбольному полю вместе с
футболистами одного из самых сильных украинских клубов, его можно с
завидной регулярностью видеть на "бигбордах" наших дорог и, скорее
всего, у тебя есть кредитная карта этого банка.
Читать далее...

Проза жизни

Прочитала такую статейку в "Газета по-українськи" и задумалась...

"Безпритульний житель Південної Кореї Пха Тх`єн помер у злиднях на вулицях Сеула, хоч на його банківському рахунку було $100 тис. Чоловік не міг зняти ці гроші, оскільки забув своє справжнє ім`я.
Безпритульному було 56 років. Він помер від раку. Протягом життя Пха Тх`єн працював у страховому бізнесі, хоч і мав легкі психічні розлади.
З часом душевна хвороба загострилася. 1993 року Пха Тх`єн пішов із дому. Почав жити на вулиці. З друзями та близькими контакт утратив. Усі заощадження вирішив покласти в банк. Чоловік не міг згадати, як його звати, тому відкрив рахунок на ім`я На Хає-Донґ.
За деякий час працівники банку встановили, що їхнім клієнтом є неіснуюча людина, і заморозили гроші. Пха Тх`єн міг би їх забрати, якби згадав своє справжнє ім`я. Він кілька разів приходив до банку, але там йому нічим не могли допомогти. Останні місяці життя чоловік спав у баку для сміття, збирав брухт і носив поліетиленові пакети.
— Ми не могли видати гроші за ім`ям фіктивної особи. А чоловік не назвав ані свого справжнього імені, ані місця народження. Ми намагалися установити його особу, але нам не вдалося, — каже працівник банку."
 
Задумалась, а стоит ли вообще что-либо копить? Ведь на тот свет эти деньги не заберешь... чтоб оставить наследникам, велика вероятность инфляции, банкротства банка и развала страны. Или вот склероз наступит и не вспомнишь свое имя (всякое может случится - вдруг кирпич на голову упадет death)
 
Еще при Союзе мой папа, в заботе о нашем с сестрами будущем, открыл каждой счет по 1000 рублей (!)  А ведь это были бешеные деньги тогда! И все верили в Великую Страну, которая будет жить и процветать вечно. Но вот вдруг (или не вдруг) Союз ушел в небытие вместе с жадно-накопленными рубчиками-миллионами.... И теперь бабушки умирают в очередях, с надеждой вернуть хотя бы малую часть своих сбережений... я решила, фиг с ним, не пойду добывать эту тысячу, себе дороже. money  А еще решила никогда не вкладывать деньги в банк.... Ага.... долгие годы стабильности страны уменьшили мою бдительность, и я таки понесла денежки на счет в одно учреждение (не буду называть, дабы не рекламировать и без того его шаткое положение)  И тут грянул Факинг Кризис.stena   И конечно, денежки заморозились...
Возникает вопрос : это мне наука, чтоб сильно не копила деньжат? Или все-таки вкладывать в более перспективные проекты? А может все же проще жить сегодняшним днем, тратить все сейчас... А дети сами себе заработают... Ведь выросла же я нормальным человеком без папиных денег. ... И не голодаю, и крыша над головой имеется....

20%, 1 голос

60%, 3 голоси

20%, 1 голос
Авторизуйтеся, щоб проголосувати.

Фінансові установи пішли на оптимізацію мереж

З метою зберегти своє існування у період кризи, українські банки вдавалися до часткового закриття своїх відділень у різних регіонах, пише онлайн-видання Вголос.

Пишем – «Кредитный союз», подразумеваем – «Лохотрон» / часть.1

  Как я познакомился с кредитным союзом.

  Пришлось мне как-то на заре зарождения кредитных союзов предоставлять юридические услуги одному известному в Киеве союзу. Я тогда впервые столкнулся с этим преинтереснейшим изобретением современности и по своей наивности , как говорят в Одессе, «повёлся на эту дурку» что КС ( в дальнейшем Кредитный Союз) это наследник КВ, то бишь – хорошо известной в советское время «Кассы взаимопомощи». 
  
Моя история, как нельзя точно, покажет всю подноготную этих Союзов и их деятелей, а также послужит хорошим уроком для «пересічного українця». Поверьте – это будет занимательно и весело.
  
Как всё начиналось?
  Моя реклама, как адвоката, в интернете заинтересовала хозяев КС. И вскоре приятный голос в телефонной трубке поведал мне, что «молодая, динамично развивающаяся компания» желает посотрудничать с опытним адвокатом, но… для этого нужно обладать целым перечнем требований . Требования были тщательно перечислены мне под запись. 

  - « Да… адвокат Плевако им бы вряд ли подошёл!»- подумал я.
  - «… и поэтому , если Вас заинтересовало наше предложение и Вы соответствуете всем требованиям- продолжил голос в трубке- Вы может прийти на собеседование к самому ( о ужас!) Председателю правления КС».  
  
  Уточнив время собеседования, меня предупредили, что «Председатель любит точность, поэтому опаздывать
не рекомендуется».
  Слово «собеседование» меня несколько смутило, так как я не собирался «наниматься» на работу ни к какому «господину», но я заинтересовался «взаимовыгодным и длительным сотрудничеством» и поэтому за пять минут до указанного времени, по старой армейской привычке, прибыл в офис КС. 
  
« Точность – вежливость королей!»- блеснул я познаниями сам перед собой… втихаря.
 
  «Приятное» удивление вызвал тот факт, что охранник (у входа) о моем приходе уже знал и, проверив моё 
удостоверение и записав в журнал регистрации, попросил подождать минут 20, так как Председатель (будем 
обзывать его так) сейчас очень занят и пригласит, когда освободится. Я немного растрогался…  

  « Не король!» - предположил я тогда.
  Через минут 30 охранник меня провёл в офис КС, где царила тишина и где перепугано-задумчивая секретарь что-то внимательно читала в этой тиши. 
  «Деньги любят тишину!»- подумал я о возвышенном. И сердце моё сладко забилось под моей ватной 
телогрейкой…

  Вскинув на меня свои реснички, секретарь начала расспрашивать о цели моего прибытия, проверила мое удостоверение, записала в журнал регистрации и только после этого пошла докладывать «Самому» о моем приходе.
  « Уровень!»- подумал я и скосил левый глаз на стол секретаря. 

  На столе лежал красочный глянцевый журнал с серьёзной аналитической статьей - « Как достичь оргазма!» … «Неужто не знает???» - с ужасом подумал я, проводив взглядом то, что, по мнению классика, должно спасти мир. « Как же ж оно называется?»- лихорадочно начал вспоминать я. - « А!!! ну да-КРАСОТА!»
  Второе, не менее «приятное» чувство вызвало вежливое предложение КРАСОТЫ подождать немного , 
так как Сам очень сильно занят в эту минуту. Я присел и стал ждать…  

  Как мне впоследствии стало известно, Сам в это время рассматривал меня через жалюзи и выдерживал
паузу. Весь день этот «кембридж» занимался серьёзнейшим делом- читал книжку «Азы рекламы для чайников»
и скучал от безделья.

  Через минут 20 распахнулись двери кабинета и мне навстречу шагнул, улыбающийся голливудской улыбкой … ну прям Майкл Дуглас. Дуглас протянул мне руку и представился Хламидием Фемидовичем. Затем вежливо пригласил меня в кабинет и стал мне рассказывать, что их компания –это «типа мини банк» . И они «типа давали кредиты наличкой» людям. Условия кредитования у них просто фантастически привлекательны. 
  При этих словах у меня мелькнула мысль: « Для кого привлекательны условия?»

  Но Хламидий Фемидович с неподдельной скорбью в голосе поведал далее, что нашлось около 300 «нехороших» людей, которые взяли в «мини-банке» кредиты и не хотят их отдавать. И поэтому необходим адвокат, который сможет вернуть деньги мини-банку…  
  Вот пишу это слово – «Мини-банк», а «слёзы душут и капают»… звыняйте, растрогался.

  Третье чувство, но уже «всепоглощающей приятности», меня посетило после предложения «Майкла Дугласа» пройти тест на определение моего «коэффициента интеллекта IQ».
  Загнав свой вырывающийся из профессиональных объятий гнев под мантию своей гимнастерки, я решил досмотреть спектакль до конца и заодно узнать – есть ли у меня вообще ентот интеллект. 
  Через 5 минут Председатель сообщил, что Коэффициент IQ у меня есть и оказался, в принципе, 
в пределах допустимого.

  Этому факту я искренне порадовался и охвативший было меня страх о несостоятельности двух моих 
дипломов известных в СССР ВУЗов и решения Киевской квалификационной комиссии адвокатуры , начал 
медленно отходить… душа из пяток вернулась на своё законное место.

  Мы обсудили условия нашего сотрудничества и оба оказались в стельку довольны конструктивизмом. 
  Ударили по рукам, и Хламидий Фемидович, проявляя невиданное ранее мной чувство такта и воспитанности, обворожительно улыбаясь, как главарь людоедов, мило сообщил: « Мы Вас берём на работу с испытательным сроком на 4 месяца. Посмотрим, чем Вы дышите, проверим Вас на профпригодность!» . 
  - « А я посмотрю на Вас» - изрек я с каким-то очень чувственным клокотанием в горле и мило осклабился в ответ.… 

  На следующее утро я прибыл в КС для заключения договора о сотрудничестве и начала работы. 
Первым делом я предоставил Хламидию ( отныне я буду обзывать его только так) очень обширный и 
конкретный план мероприятий по возвращению Хламидийных денюжок домой.  

  Хламид читал и непроизвольно шевелил губами, а слезы радости наворачивались на его карие глаза и
медленно стекали вдоль орлиного носа вниз по подбородку… после чего гулко капали на его шикарный 
ноутбук. « Блин,… заслюнявит!» -подумал я.

  Я думаю, что в Хламидиевом воображении в это время сотенные купюры строевым шагом, шеренгами по
восемь и по десять и с песней « Взвейтесь соколы орлами!», прорывались сквозь охрану в его кабинет…
  « Мне нравится план»- с интимным придыханием изрёк Хламидий и, нажав кнопку селектора, пригласил
начальника отдела кадров с целью оформления меня на должность «Консультанта по правовым вопросам» 
на полставки с окладом в 150 грн.

  На мой немой вопрос глазами Хламидий весело и беззаботно сообщил новость - « Это обычная практика, так требует закон – Кодекс законов о труде». 
  « Да…»- подумал я: « Так Вас ещё никто не опускал, товарищ консультант по правовым вопросам» …

  Будучи человеком от природы весёлым и язвительным, я жизнерадостно сообщил, что не стоит обременять 
начальника отдела кадров и бухгалтерию , тем более, что я же « с испытанием», и … « а вдруг не понравлюсь?»,….
« и что потом делать?».  
  Поэтому я положил перед Хламидием заранее подготовленный «Договор на оказание юридических услуг» между Адвокатом и КС, где подробно расписал все оговоренные вчера условия.  
  « Ничего лишнего… только то, о чём мы договорились вчера»- невозмутимо продолжил я своё повествование…
  - «Правда, в конце договора я добавил ответственность сторон за неисполнение договора» - но, это будет служить Вам же гарантией, если я не выполню своих обещаний!» - просветил я Хламидия.  
  
  Санкции предусматривались для всех сторон за неисполнение договора и были существенными.
  Хламидий Фемидович потерял дар речи… но стал читать. Чем далее он читал, тем темнее становился его взор, брови птицей взмыли ввысь… а после прочтения о санкциях за обман брови сошлись на переносице и прикрыли существенную часть красивого орлиного носа Хламидий Фемидовича … возмущение его просто брызнуло изо всех щелей: « Вы мне не верите???? Мне??? Вы??? Да Вы что????» Кстати, из носа тоже…
 
 « Ну что Вы, Хламидий Фемидович! Как можно! Это ж обычная практика! Мы ж деловые люди? Я ж не могу
свою деятельность осуществлять вне правового поля… И… самое существенное, Хламидий Фемидович, - 
У меня в свидетельстве написано АДВОКАТ, а не ЛОХ».
  
  После долгих препирательств и нежелания подписывать договор, тем самым воспринимать меня как 
равного себе, жажда возврата денег всё же победила, и договор был подписан. Но в глазах у Хламида
мелькнула досада…
  Так я стал вникать и познавать, что такое Кредитный союз .. И главное - что такое Хламидий Фемидович! Далее будет гораздо интересней. Гарантирую.