Бизнес
- 23.12.10, 10:27
Бизнес Трамплин 2010
С 10 по 12 декабря 2010 г. на базе ОК "Березка" прошел Региональный форум молодых предпринимателей Удмуртской Республики "Бизнес-Трамплин", в котором в качестве преподавателя, бизнес-тренера, бизнес-консультанта, а также собственника бизнеса с 16-летним практическим опытом я принял участие.
Образовательная программа форума включала мероприятия для двух категорий участников: начинающих и действующих предпринимателей.
10 декабря провел семинар для начинающих предпринимателей, посвященный вопросам мотивации персонала и многокритериальной системе оплаты труда.
Участникам на простых и понятных примерах, метафорах были рассказаны основные принципы построения системы материальной и нематериальной мотивации в компании. Ключевая мысль, которую осознали слушатели заключается в том, что не существует системы мотивации, которая безоговорочно подходила бы всем предприятиям. В связи с этим, задача хорошего руководителя и собственника компании - найти оптимальную именно для себя модель взаимодействия персоналом.
11 декабря отработал с действующими предпринимателями в рамках курса "Креативность в бизнесе."
Этот день был посвящен двум деловым играм, направленным на формирование стратегического, нестандартного мышления, отработку навыков ведения переговоров, навыков командного взаимодействия. Для участников игр стало очевидным, что в бизнесе всегда существует разность интересов, что нельзя сделать так, чтобы все остались в выигрыше, чтобы все заработали максимально возможную прибыль.
В конце игры участникам предстояло решить еще одну задачу - поделить призовой фонд (по аналогии с фондом заработной платы) и распределить его между собой в соответствии с полученными результатами, зачастую противоречивыми и взаимоисключающими.
Подводя итоги форума и проанализировав результаты как собственных деловых игр, так и игр, которые проводили другие бизнес-консультанты, для себя сформулировал следующие критерии эффективной деловой игры:
- прикладная и максимально приближенная к реальной бизнес-действительности;
- все участники задействованы в процессе игры от начала и до конца;
- в ходе игры обозначаются точки контроля, для того, чтобы участники могли внести корректировки в свои командные и личные стратегии.
Образовательная программа форума включала мероприятия для двух категорий участников: начинающих и действующих предпринимателей.
10 декабря провел семинар для начинающих предпринимателей, посвященный вопросам мотивации персонала и многокритериальной системе оплаты труда.
Участникам на простых и понятных примерах, метафорах были рассказаны основные принципы построения системы материальной и нематериальной мотивации в компании. Ключевая мысль, которую осознали слушатели заключается в том, что не существует системы мотивации, которая безоговорочно подходила бы всем предприятиям. В связи с этим, задача хорошего руководителя и собственника компании - найти оптимальную именно для себя модель взаимодействия персоналом.
11 декабря отработал с действующими предпринимателями в рамках курса "Креативность в бизнесе."
Этот день был посвящен двум деловым играм, направленным на формирование стратегического, нестандартного мышления, отработку навыков ведения переговоров, навыков командного взаимодействия. Для участников игр стало очевидным, что в бизнесе всегда существует разность интересов, что нельзя сделать так, чтобы все остались в выигрыше, чтобы все заработали максимально возможную прибыль.
В конце игры участникам предстояло решить еще одну задачу - поделить призовой фонд (по аналогии с фондом заработной платы) и распределить его между собой в соответствии с полученными результатами, зачастую противоречивыми и взаимоисключающими.
Подводя итоги форума и проанализировав результаты как собственных деловых игр, так и игр, которые проводили другие бизнес-консультанты, для себя сформулировал следующие критерии эффективной деловой игры:
- прикладная и максимально приближенная к реальной бизнес-действительности;
- все участники задействованы в процессе игры от начала и до конца;
- в ходе игры обозначаются точки контроля, для того, чтобы участники могли внести корректировки в свои командные и личные стратегии.
0
Коментарі
Manana
123.12.10, 10:34
молодец!...наверное
Horol
223.12.10, 10:36Відповідь на 1 від Manana
Ты об Аяксе?
Manana
323.12.10, 17:30Відповідь на 2 від Horol
Аяксе? what is it?
Horol
424.12.10, 09:34Відповідь на 3 від Manana
Последнее фото...Аякс с наибольшей прибылью....
Manana
524.12.10, 10:18Відповідь на 4 від Horol