Закончив обучение на экономическом факультете Днепропетровского государственного университета, Ю. Тимошенко в 1984 году начала трудовую деятельность на местном машиностроительном заводе им. Ленина экономистом отдела заработной платы. В начале кооперативного движения в тогдашнем СССР Юлия Владимировна решила попробовать себя в собственном деле и в 1989 г. вместе с мужем Александром и друзьями создала коммерческую структуру «Молодежный центр» Терминал», который действовал при областном комитете ЛКСМУ. Такие хозрасчетные предприятия должны были осуществлять отчисления в кассу комсомола. В настоящее время первым секретарем Днепропетровского обкома ЛКСМУ работал Сергей Тигипко, а заведующим отделом пропаганды - Александр Турчинов. Именно они оказали поддержку инициативам Тимошенко и ее друзей. (Из интервью Ю. Тимошенко газете Зеркало недели. - 2000. - 2 сентября.)Здесь следует напомнить, что в 1989-1990 годах еще действовала вся киносеть, включая кинозалы в каждом селе, поэтому народу хотелось чего-то новенького. Этим новым и стали боевики, эротические и откровенно порнографические фильмы, которые крутили подобные молодежные центры при комсомоле во многих городах Украины. На видеопрокате госпожа Юлия с друзьями и заработала свой первый капитал. Но вскоре видео-бум пошел на спад и Тимошенко переключила внимание на значительно более серьезный бизнес - энергоносители.

«Корпорация Украинский бензин» (сокращенно - КУБ) - так называлась новая коммерческая структура, созданная в мае 1991 г. при участии Ю. Тимошенко, но она не была главным игроком.      Учредителями корпорации выступали «оффшорная фирма «Somolli Enterprises Ltd», за которой стоял Александр Гравец - идеолог и автор финансовых схем. У Гравца был контрольный пакет акций, а Юлия Владимировна при нем училась основам ведения крупного бизнеса.Александр Гравец долгое время работал в управлении труда Днепропетровского облисполкома и был другом Геннадия Тимошенко - свекор Юлии. Этот скромный советский чиновник вложил в зарегистрированную на Кипре оффшорную фирму 60 тысяч долларов. А всего кипрскому оффшору в уставном фонде корпорации «Украинский бензин» принадлежало 85%. Юле и Александру Тимошенко официально принадлежало по 5% и самому А. Гравцу, как физическому лицу, тоже 5%. «Иностранная инвестиция» освобождала КУБ от уплаты налогов и платежей в бюджет.Корпорация «Украинский бензин» завозила в Украину сырую нефть, перерабатывала ее на отечественных заводах, а продукты переработки - бензин, дизельное топливо, мазут и т.п. - продавала на внутреннем рынке, получая при этом огромные прибыли. Корпорации «Украинский бензин» даже удалось получить заказ на эксклюзивную поставку топлива для сельского хозяйства Днепропетровской области, где она стала настоящим монополистом в аграрном секторе. В КУБе Тимошенко работала сначала коммерческим директором, а затем - генеральным. (Попов Д., Мильштейн И. «Оранжевая принцесса. Загадка Юлии Тимошенко» - Издательство О. Морозовой, 2006. - С.96)Справедливости ради стоит отметить, что название корпорации «Украинский бензин» не соответствовало реальному положению дел: на четыре пятых она была кипрской, а бензин - русским.В середине 90-х годов Ю. Тимошенко начала поиски новых путей в бизнесе, которые привели ее к старому другу Виктору Пинчуку - будущему зятю Кучмы. Вместе они создали новый концерн «Содружество», который тоже действовал на рынке энергоносителей - поставлял около 9 млрд. кубометров туркменского и российского газа для нужд 70 промышленных предприятий в семи областях Украины. Однако сотрудничество с В. Пинчуком оказалось недолгим - Виктор Михайлович почему-то сам вышел из «Содружества», что совпало по времени с первым арестом Тимошенко.

27 марта 1995 перед посадкой в самолет Запорожье - Москва при таможенном досмотре у Ю. Тимошенко обнаружили 26 тысяч долларов США и 3 миллиона рублей. За нарушение действующего законодательства Юлию Владимировну сначала задержали, а затем арестовали и посадили в Запорожский следственный изолятор. На квартире Ю. Тимошенко, доме ее матери и в офисе корпорации «Украинский бензин» провели обыски, допрашивали свидетелей. Все-таки сумма, которую пытались нелегально вывезти из Украины, по тем временам была весьма значительной. Тимошенко впервые побывала на тюремных нарах и на себе прочувствовала изменение шикарного респектабельного образа жизни на обычное заключение с его грубостью, антисанитарией и небом в клеточку. Конечно, она испугалась, пережили большой стресс и все родственники Тимошенко.В разделе «Беда» книги «Юля, Юлия Владимировна» Антонина Николаевна Ульяхина пишет, что бедная племянница некоторое время находилась в запорожском следственном изоляторе «без воды и практически без пищи, в сырости, полумраке и холоде». Освободить госпожу Юлю из неволи взялся тесть Геннадий Афанасьевич Тимошенко и давний друг и партнер по бизнесу Виктор Михайлович Пинчук, который лично не раз ездил из Днепропетровска в Запорожье улаживать конфликт. И ему это удалось.По своим каналам В. Пинчук выяснил и, встретившись с родственниками, как пишет А. Ульяхина, «…подтвердил, что Юля задержана в Запорожье на таможне, что пройдет некоторое время, прежде чем разберутся, поэтому не нужно паниковать. Он с женой сегодня же едет туда и постарается получить исчерпывающую информацию».Сколько времени находилась под арестом Тимошенко, неизвестно, однако передачи ей возили в Запорожье муж Александр и тесть Геннадий Тимошенко. За время первого ареста, пишет А. Ульяхина, Юлечка «из молодой красивой женщины превратилась в бледненького и худенького подростка».Пожалуй, главную роль в освобождении Юлии Владимировны все-таки сыграл именно Виктор Пинчук. Именно к нему Юлины родственники чаще всего обращались за помощью. И он не отказывал. Наконец, для освобождения газовой принцессы в Запорожье ездил свекор. Были привлечены опытные адвокаты, и вскоре все проблемы утряслись.По версии защиты, во всем был виноват водитель Алик, который привез Юлии Владимировне в аэропорт не тот портфель, - вместо дипломата с документами, он почему-то доставил такой же, но с деньгами, а Юлия Владимировна его не открыла, не проверила и сразу же пошла к самолету. И только на таможенном досмотре она поняла, что ей привезли не тот портфель. Но было уже поздно.Учитывая мнение защиты и другие веские аргументы, следователи пришли к выводу: в аэропорту города Запорожье случилось досадное недоразумение. Было также принято во внимание и то, что Ю. Тимошенко воспитывает несовершеннолетнюю дочь, а трудовой коллектив корпорации «Украинский бензин» берет ее на поруки. В связи с такими и еще более серьезными аргументами дело закрыли, а бедную госпожу Юлию выпустили на волю.Что интересно из всей этой истории, то, как пишет в той же книге Ульяхина: «Крупные контракты получить в Москве можно только с большими связями и откатами». Возникает резонный вопрос: Не ради такого ли благородного дела пытались провезти в Москву портфель с валютой? (Ульяхина «Юля, Юлия Владимировна» - С. 45-46.)На пресс-конференции на тему «Тимошенко и власть», которую 18 сентября 2007 провела народный депутат Украины Инна Богословская, были приведен еще один криминальный случай, связанный с Ю. Тимошенко.

«В июле того же 1995 г., - утверждала И. Богословская, - в московском аэропорту «Внуково» Юлию Тимошенко вместе с мужем Александром задержали за контрабанду 100 тысяч долларов США. После этого их экстрадировали из России в Украину». (Богословская Инна. Власть и Тимошенко. Пресс-конференция. - 2007. - 18 сентября; http://www.viche.org/to-print?mid=6800)

О том, что в Москву же доставляли большие деньги, свидетельствует другое уголовное дело, возбужденное Главной военной прокуратурой Российской Федерации против Юлии Владимировны Тимошенко по обвинению в даче взяток генералам русской армии, которые подписывали контракты с ЕЭСУ.

Пожалуй, именно запорожский и московский проколы побудили Тимошенко к мысли о том, что, кроме крупного бизнеса, неплохо иметь еще и депутатскую неприкосновенность.

Кое-что о корпорации «Украинский бензин» рассказала сама Тимошенко во время ее допроса в качестве свидетеля по делу П. Лазаренко. Допрос проводился 22 сентября 2000 в помещении Генеральной прокуратуры Украины следователем по особо важным делам О.Р.Украинским и заместителем федерального прокурора США Мартой Борщ. Присутствовали адвокаты и переводчики. И хотя протокол велся на украинском языке, Тимошенко изъявила желание отвечать на русском. Вот фрагмент этого протокола:

Из ответов Тимошенко четко видно, что она явно не желала отвечать на простые вопросы и даже точно не помнила, была ли она директором. Подобным уровнем добросовестности обозначены и остальные ответы Ю.Тимошенко. Когда ей предъявили копии банковских документов на многомиллионные перечисления средств и попросили объяснить, за что именно осуществлялся перевод, Тимошенко ответила: «За товар». Когда ее спросили, за какой именно товар, ответила: «Нет, не знала».Предъявив Тимошенко 39 платежных документов о перечислении крупных сумм средств в иностранные банки (как правило, все платежки фиксировали значительные суммы: - наименьшая - 1 млн. долларов США, а наибольшая - 11 млн. 900 тыс. долларов США), следователи на свой вопрос: «За что эти деньги были перечислены?» - слышали один и тот же ответ: «То же объяснение, что и на предыдущий вопрос». И так - 39 раз! Вполне понятно, что Тимошенко не желала говорить не только о деталях своего бизнеса, но и об элементарных вещах: четырех основателях и даже своем директорстве в фирме «КУБ». Потому о предпринимательской деятельности «газовой принцессы» не так уж и много информации в прессе и отдельных изданиях. По каким причинам Ю. Тимошенко так не хочет рассказывать о своем бизнесе? Если все чисто, красиво и законно, то почему это скрывать? И подобные ответы на вопросы прокуроры услышали от Тимошенко не только по компании «КУБ», но и по ЕЭСУ. (Протокол допроса Тимошенко по «делу Лазаренко» (Фотофакт), Илья Колесников, УРА–Информ, http://ura-inform.com/ru/print/politics/2007/03/27/dopros.)

После выхода В. Пинчука из корпорации «Содружество» Ю. Тимошенко создает еще одну коммерческую структуру - ЗAT «Промышленно-финансовый концерн «Единые энергетические системы Украины» (сокращенно ЕЭСУ), которая стала наследником корпорации «Украинский бензин». То есть происходила не регистрация новой фирмы, а перерегистрация старой - КУБа. Это позволило сохранить за новой структурой старые льготы в налогообложении, которые с 01.01.1995 г. были отменены для новых предприятий с иностранными инвестициями, но сохранены для уже зарегистрированных.Учредителями, собственниками и главными игроками ЕЭСУ были те самые люди, что и в КУБе. Кроме них появились еще и новые структуры: «United Energy international Ltd» (зарегистрирована в Великобритании 03.07.1995 года, ей пришлось 85% уставного фонда), ЗАО «Объединенная энергия», зарегистрированное в Москве 18.10.1995 p., ООО «Химнафт», зарегистрированное в Днепропетровске, его директором и соучредителем выступал А. Гравец. В новой структуре судьба А. Гравца стала значительно меньше, чем в КУБЕ, но потом он вышел из числа участников ЕЭСУ и выехал на постоянное место жительства в Израиль. Как метко заметили Дмитрий Попов и Илья Мильштейн, у основного партнера и учителя Юлии Владимировны «сдали нервы, он понял, что пора вставать из-за игорного стола, выносить выигрыш».Президентом ЗАО ПФК ЕЭСУ стала Тимошенко, ее тесть Г. Тимошенко - генеральным директором, муж - генеральным директором предприятия «Транспорт», входящего в структуру ЕЭСУ. Формальными владельцами других предприятий и структур ЕЭСУ были мать Юлии Владимировны, ее тетя и дочь. То есть создалась чисто семейная коммерческая структура.Базовый офис ЕЭСУ находился в Днепропетровске. В 1996 г. корпорация имела филиалы в Москве, Киеве и Лондоне. Впоследствии в ее состав входили три приобретенных завода и авиакомпания «ЕЭС - авиа», два банка: «Южкомбанк» и «Славянский». Кроме этого, структуры, подконтрольные ЕЭСУ, выпускали газеты, владели несколькими радиостанциями и информагентствами. То есть ЕЭСУ превратилась в мощную бизнес-империю. (Попов Д., Мильштейн И. оранжевая принцесса. - С. 147.)Уже в 1996 г. корпорация ЕЭСУ стала крупнейшим оптовым импортером российского природного газа. Контракт с PAT «Газпром» предполагал поставку в Украину ежегодно более 25 млрд. кубометров газа, который поступал предприятиям и населению Донецкой, Днепропетровской, Черкасской, Сумской, Полтавской, Кировоградской и Николаевской областей. Благодаря содействию тогдашнего сначала вице-премьер-министра по вопросам ТЭК, а затем и премьер-министра Украины Павла Лазаренко, корпорация ЕЭСУ заняла на энергорынке Украины господствующее положение. Иначе и быть не могло. Само название частной коммерческой структуры свидетельствовало, что она в этом сегменте украинской экономики стремится стать единственной.Схемы расчетов в ЕЭСУ были очень сложными и хорошо известными, пожалуй, лишь Тимошенко. Кому это интересно - может прочитать в больших публикациях Алексея Ленского «История восхождения Юлии Тимошенко» и Олега Ельцова «Не время ли покаяться, Юлия Владимировна?». Там неплохо описано, каким образом минимизировалась прибыль ЕЭСУ и выкачивались из Украины огромные средства.Не хочется описывать все хитросплетенные схемы и расчеты в деятельности ЕЭСУ, их и Генеральная прокуратура Украины не смогла понять (ведь дело состояло из 500 томов)! Остановимся на существенных. Годовой оборот ЗАО ПФК «Единые энергетические системы Украины» составил более 10 млрд. долларов ежегодно. Это признавала и сама Тимошенко:

Хочу заметить, что ЕЭСУ была не мощней, чем «Криворожсталь», вовсе нет. Все ее службы находились в офисном помещении, а главными в деятельности корпорации были торговые операции с газом, электроэнергией и нефтепродуктами. Действовала она по классическому принципу: купи дешевле - продай дороже. И главные доходы ЕЭСУ имела от торговли. (Ленский А. «История восхождения Юлии Тимошенко», Свобода. - 2000. - 17 апреля. - стр.8-9; Ельцов О. «Не пора ли покаяться, Юлия Владимировна?» Народная Воля. - 2000. - № 10, октябрь. – стр.12-13.)Несмотря на высокие обороты, президент ЕЭСУ Тимошенко не раз говорила избирателям, что оборот - это одно, а прибыль - совсем другое, и прибыли ее корпорации совсем не велики. Такие утверждения рассчитаны на наивных, ибо наличие запутанных схем и еще оффшорных партнеров давала возможность чисто торговой структуре действительно минимизировать прибыль и приблизить его к нулю в Украину, а основной капитал спрятать в оффшорах.Для кандидата экономических наук Ю.В. Тимошенко не нужно объяснять простые истины. Даже нулевая прибыль, т.е. когда доходы и расходы взаимно покрываются, свидетельствует, что предприятие не является убыточным. Но в таком режиме оно не может длительное время работать, потому двигателем прогресса является прибыль, который дает возможность развивать производство. Существует доказательство того, что зарабатывала леди Ю. в те года очень даже не плохо... Так в июне 1994 года Юлия Тимошенко получает пластиковую карточку Visa одного из самых больших банков России "Инкомбанка". Все бы ничего, но недавно мне на глаза попался документ, в котором расписаны траты нашей оппозиционерки в Москве и Киеве в период с 1995 по 1998 года.

    Напомню, что средняя зарплата в то время у простого человека колебалась от 100 до 300 гривен, в зависимости от региона проживания и рода деятельности. А тут человек позволял себе тратить сотни тысяч долларов и потом рассказывать, что ее предприятие абсолютно недоходное...

Во все времена людей, которые миллионами выводили государственные деньги за границу, называли расхитителями государственного имущества, хапугами и просто ворами. Только у нас почти половина жителей страны хочет сделать президентом человека, который обворовывал этот народ более 20 лет. Грустно становится от осознания того факта, что отдельным личностям, несмотря на их обман и придуманный имидж, все равно удается удерживать и даже наращивать доверие и любовь народа! И это не смотря на то, что люди знают о большинстве ее проступков, как и о ее истинном происхождении.

Думаю, что все дело в нас! Мы испокон веков верили в сказки. Верили и дальше будем верить всему и всем, без разбора... Главное, чтобы не было войны! Разве не этой фразой мы себя всегда успокаиваем...

Продолжение , как всегда следует…