хочу сюда!
 

Алиса

39 лет, дева, познакомится с парнем в возрасте 35-50 лет

Заметки с меткой «фанта»

Чисто арийский напиток

«При слове «Фанта» каждый немец, особенно старшего поколения, представляет себе коричневые бутылки. И в этом есть особый тайный смысл. Не приди к власти «коричневые», этот напиток не изобрели бы никогда».

Газета «Sddeutsche Zeitung», 2003 год

В истории создания «Фанты» есть тайна, известная далеко не каждому. Не будь Второй мировой войны мы, наверное, никогда бы не попробовали этот замечательный прохладительный напиток с неповторимым вкусом.

НАЧАЛО: АВАНТЮРИСТ РЕЙ ПАУЭРС

Все началось с того, что в середине ноября 1929 года в штаб-квартиру «Кока-колы» в Атланте, штат Джорджия, вошел человек. Он попросился на прием к 39-летнему президенту компании Роберту Вудраффу, последние шесть лет возглавлявшему предприятие. Но вид незнакомца был не слишком презентабельным и его допустили всего лишь к одному из мелких клерков.

Но после 15 минут беседы клерк выбежал из своего кабинета и со всех ног бросился в приемную президента Вудраффа.

Еще бы! Ведь на дворе вовсю свирепствовал кризис, начавшийся в «черный четверг» 24 октября 1929-го и в «черный вторник» 29 октября закончившийся биржевым крахом Уолл-стрит. Компании одна за другой объявляли о банкротстве, производство сократилось до уровня начала ХХ века. И даже «Кока-колу», свой любимый прохладительный напиток американцы стали раскупать гораздо менее охотно, что повлекло за собой массовые увольнения служащих. А здесь такое предложение от немцев!

Пробившись к президенту на прием, клерк сообщил, что в его кабинете

сидит германский предприниматель, готовый открыть дочернее отделение «Кока-колы» в Эссене, столице Рурского района. «Представьте себе, сэр, – возбужденно докладывал клерк, – каковы перспективы! Этот, как его… Пауэрс собирается продавать нашу «коку» через заводские столовые сталелитейных гигантов Крупа, Tиcceнa и Штиннеса. Ведь в цехах очень жарко, и рабочие с удовольствием будут утолять жажду нашей продукцией. А вскоре… Последуют новые предприятия в Ганновере, Вестфалии. Гессене-Нассау, Гогенцоллерне, Бадене, Вюртемберге и в Саарском регионе. Этот самый Пауэрс подсчитал, и по его расчетам потенциал немецкого рынка составляет, по меньшей мере, 23 миллиона жаждущих покупателей».

Вудрафф немедленно призвал перспективного клиента к себе. Рей Рейвингтон Пауэрс, американец, осевший в Германии, не производил впечатления преуспевающего бизнесмена. Но первое впечатление могло быть обманчивым... Вудрафф хорошо помнил историю компании, в особенности ее день рождения, день, в который «Кока-кола» неизменно выплачивает дивиденды своим акционерам.

В свой первый день рождения, 31 января 1893 года, иммигрант из Ирландии Аза Кендлер, имея в кармане всего 1 доллар и 75 центов, приобрел у вдовы изобретателя сиропа, аптекаря доктора Джона Стита Пембертона рецепт «Кока-колы» и сумел-таки зарегистрировать компанию. А всего через 26 лет, уже в 1919 году Кендлер продал компанию его отцу Эрнсту Вудраффу, за 25 миллионов.

И потому Вудрафф не отмахнулся от предложения Пауэрса, даже тогда когда узнал, что стартовый капитал их нового зарубежного партнера составляет всего… пару тысяч долларов. Причем, большая часть этих денег принадлежала жене Пауэрса и его немецкому партнеру Йозефу Гольдштейну. Президент направил своего нового «боттлингера», т.е. разливщика и распространителя марки в зарубежный отдел компании, находившийся здесь же, в старом трехэтажном здании на Эджвуд авеню, построенном Кенвудом в 1898 году, наивно полагающим, что «его хватит для нужд компании на все времена», но ставшим тесным уже через десятилетие.

Вскоре было оформлено соглашение и на свет родилось немецкое подразделение компании «Koкa-кола ГмБХ».

Однако Пауэрс не оправдал надежд Вудраффа. Он оказался слабым менеджером и организатором. Весь его хваленый «завод» по розливу состоял из ручного устройства и… гужевой повозки. Летом 1930 года, в самый пик сезона, высшим достижением стала продажа лишь десяти ящиков в неделю.

К тому же Пауэрс хотел лично заниматься розливом, поэтому у него не

оставалось времени для привлечения покупателей. Более того, он не придумал, как охлаждать свою «колу». Владельцы эссенских кафе, ресторанов и баров время от времени брали товар на пробу... Но они подавали напиток теплым – что любители «колы» считают смертным грехом!

Единственной возможностью охлаждения располагали местные пивовары.

Впрочем, они были мало заинтересованы в увеличении продаж американского npoхладительного напитка. Пауэрс несколько раз приезжал к президенту компании Роберту Вудрафу, умоляя его о новых и новых кредитах.

Наконец терпение Вудраффа лопнуло, и на место Пауэрса был назначен Джин Келли...

Читать полностью