1. Фруктові шашлички
 Настроміть на невеликі шпажки  полуницю, кубики сиру і ягідки  винограду. Такий снек не тільки  надзвичайно смачний, але  завдяки сиру досить поживний і  знімає відчуття голоду.

2. Запечені яблука з курагою,  родзинками і горіхами
 Помийте і залийте окропом  курагу та ізюм. Тим часом  порубайте горіхи. Помийте  яблука і виріжте серцевину.  Поріжте шматочками курагу і  змішайте з горіхами і родзинками. Наповніть цією сумішшю яблуко. Зверху покладіть трохи меду. Поставте в мікрохвильовку на 5 хвилин. Все готово!

3. Запашні горіхи
 Змішайте жменю кешью,  мигдалю і волоських горіхів з  сіллю і травами на ваш смак (  підійде сушений розмарин,  кмин і т. Д.). Додайте трохи  оливкового масла і добре  перемішайте всю суміш. Запечіть в розігрітій духовці протягом 15- 20 хвилин.

 4. Домашні фітнес-батончики
 У глибокій мисці змішайте  вівсяні пластівці (не швидке  приготування), будь-які сушені  ягоди (вишня, чорниця,  лохина), товчені горіхи, насіння,  сухофрукти або кокосову  стружку до смаку. Розтопіть на плиті або в мікрохвильовій печі мед і ретельно змішайте з сухою сумішшю. Покладіть папір для випікання в форму і щільно утрамбовуйте отриману суміш, щоб всі інгредієнти добре склеїлись. Поставте в духовку підсушитися, поки суміш не придбає красивий золотистий колір. Остудіть і поріжте за формою звичайних батончиків. Зберігати краще в сухому місці.

 5. Фета з травами
 Наріжте кубиками фету,  подрібніть кілька гілочок  свіжої петрушки, базиліка або  розмарину. Додайте трохи  оливкового масла.

 6. Бананові чіпси
 Наріжте банани тонкими  скибочками завтовшки по 3 мм.  Викладіть на велике деко,  попередньо накривши його  папером для запікання, і  відправте в духовку, поки  банани не придбають  золотистий колір. Випікання може зайняти більше години, але зате запастися таким ласощами можна надовго. Якщо ви ласун, можна трохи посипати чіпси цукровою пудрою або додати меду.

 7. Медовий мигдаль
 Нагрійте духовку і підсушіть  мигдаль. Розтопіть трохи меду у  великій мисці в мікрохвильовці.  Додайте в розтоплений мед  горіхи і ретельно перемішайте,  щоб всі горіхи були покриті  медом. Потім посипте цукром і сіллю. Знову перемішайте. Знову викладіть горіхи на деко і підсушіть ще 15 хвилин.

 8. Чіпси з цукіні
 Наріжте цукіні тонкими  кружечками в кілька міліметрів.  В окремій ємності змішайте  панірувальні сухарі, перець,  дрібно натертий сир. Налийте в  невелику ємність трохи молока, змочіть цукіні в молоці і потім в панірувальну суміш. Викладіть на деко і випікайте 30 хвилин.

Як відповісти на три найкаверзніших питання...
1. Розкажіть про складну ситуацію на роботі і як ви з нею впоралися
Ставлячи це питання, роботодавець хоче побачити, що для вас є складною ситуацією, наскільки ефективно ви вмієте працювати в таких умовах і вирішувати проблеми. Перш за все, варто заздалегідь продумати кілька конкретних прикладів зі своєї кар'єри. Зверніть увагу не просто на складні моменти на роботі, а на ті ситуації, з якими ви успішно впоралися і які найкраще продемонструють ваші професійні навички і особистісні якості.
Описавши ситуацію, сконцентруйтеся на тому, що ви зробили, щоб її вирішити, який отримали результат і які висновки зробили. Бажано, щоб ці приклади були якомога тісніше пов'язані з тими обов'язками, які ви виконуєте або обов'язками, які передбачають посаду, на яку ви претендуєте.
Експерти радять уникати прикладів проблемних ситуацій, причиною яких стали ви самі, наприклад, якщо ви зірвали терміни, переплутали щось або допустили помилку.

2. Де ви бачите себе через 5 років? / Яка ваша кар'єрна мета?
Будь-який роботодавець хоче бачити у себе мотивованого і зацікавленого співробітника. Тому, ставлячи це питання, він хоче зрозуміти, наскільки ваші кар'єрні плани можна порівняти з вакансією, і, відповідно, визначити, наскільки ви будете захоплені роботою, як довго плануєте працювати в компанії.
Відповідаючи на це питання, постарайтеся продемонструвати якомога більше ентузіазму і по можливості показати зв'язок між вашими професійними планами і цією посадою, а також чому ви розглядаєте цю вакансію як важливий елемент кар'єрного шляху.

3. Опишіть вашу ідеальну роботу
Це питання, як правило, задають, щоб зрозуміти, що вам подобається і не подобається в роботі і, відповідно, наскільки ваші цінності збігаються з цінностями компанії. Якщо ви не знаєте, з чого почати при підготовці до цього питання, подумайте, які елементи у вашій роботі вам подобаються найбільше (наприклад, можливість творчої реалізації, робота з людьми, самостійність і т.д.). В ідеалі - потрібно зробити акцент на тих елементах, які мають зв'язок з тією позицією, на яку ви претендуєте, і показують роботодавцю вашу мотивацію і зацікавленість.

Відповідаємо  на питання про книги....
1. «Яку останню книгу ви прочитали?»
Це питання на загальний розвиток кандидата і виявлення його прагнення розвиватися професійно. Чи знаходите час на читання взагалі, читаєте тільки професійну літературу або, навпаки, в книгах віддаєте перевагу  всьому, крім професійного розвитку?
Не потрібно складати список літератури, який, як вам здається, зробить вас розумнішим в очах менеджера з персоналу. Краще назвіть дві книги, які ви дійсно недавно читали: одну професійну і одну художню. Тим самим ви покажете, що розвиваєтеся не тільки як фахівець, але і як особистість.

2. «Яку книгу ви зараз читаєте?»
Краще, щоб ви відповіли на таке запитання якомога швидше, не зволікаючи. Він з'ясовує ваші нинішні життєві пріоритети. Якщо ви перебуваєте в пошуку роботи та нових знань, читаєте професійну книгу, яка має відношення до області, працювати в якій претендуєте, - здорово, сміливо називайте. Якщо, не дивлячись на зміну діяльності, читаєте класику і щось для душі - теж здорово, значить ви досить впевнені професійно.
Головне - щоб читання або прослуховування аудіокниг знаходили місце у вашому житті як таке.

3. «Ваша улюблена книга в дитинстві?»
Наївне на перший погляд питання насправді зі складною технологією. Задано може бути так:

- Ви любите читати бізнес-літературу?

- Що вам особливо сподобалося з останніх публікацій?

- А в дитинстві яка книга була улюбленою? А герой який?

Дитинство - поняття розтяжне. Хтось згадає «Золоту рибку», хтось «Дядю Стьопу», а хтось «Майстра і Маргариту» або «Шерлока Холмса» з більш пізнього дитинства, так скажемо. Але це має невелике значення, тому що рекрутери примудряються черпати інформацію з будь-якої відповіді і підбирати тих, з ким, як здається, по шляху. Кому-то попелюшки потрібні, а комусь ті, хто не вірить в успіх з мінімальними витратами поту і крові.

4. «Яку книгу ви рекомендували б прочитати?»
Також популярна інтерпретація питання про улюблену книгу. Так рекрутер намагається дізнатися справжні інтереси, про які не запитаєш безпосередньо. Технологія дещо невдала, тому що радити потрібно виходячи саме з інтересів того, хто запитує, але вона все одно використовується.
Тут радимо вибрати книгу, яку ви щиро любите, яка справила сильне враження на вас в свій час і про яку компетентно можете сказати, чому саме її рекомендуєте. Ну і пам'ятайте, що це питання скоріше не стільки про книгу, яку ви обираєте, скільки про вас. Тому бажано, щоб чтиво не було матеріалом ще шкільної програми.

Ліки для епілептиків створили за допомогою 3D-технологій
В аптеках США продають лікарський засіб від епілепсії, створений на 3D-принтері. Препарат розчиняється швидше, і пацієнтам приймати його легше, ніж звичайні ліки. Медикамент отримав назву Spritam.
Застосування 3D-друку вплинуло на структуру таблетки, зробивши її пористою. Завдяки цьому вона швидко розчиниться в роті навіть з незначною кількістю води, це дуже корисно для прийому при утрудненому ковтанні. Засіб підходить дітям і дорослим.
Для розробки медикаментів застосовувалася технологія ZipDose, створена в Массачусетському технологічному інституті. Розробники - Aprecia Pharmaceuticals.
У компанії, яка випускає ліки, не виключають і подальшої роботи з 3D-друком, оскільки подібні інновації роблять лікування ефективніше і здатні допомогти пацієнтам, що страждають від хвороби Паркінсона, шизофренії, депресії і ряду інших.

3D-принтер, який здатний друкувати у відкритому космосі

Фірма Made In Space представили вдосконалену модель 3D-принтера, який друкує предмети в вакуумі навіть при низькій гравітації. 3D-принтер The Zero-Gravity на МКС підняли 22 березня.
Була модернізована минула модель, завдяки чому розширилися можливості друку різними матеріалами. Однак для початку буде доставлено всього 3 види пластмаси.
Обстановка на МКС значно покращиться завдяки використанню можливостей 3D-друку. Більше не потрібно буде чекати «посилки» з Землі, адже потрібні предмети можна створити самостійно.
Цифрові файли і настройки друку передаватимуться NASA і американською Національною лабораторією прямо на друкарський пристрій.
Всі інструменти, які раніше складно було доставляти, можна в будь-який момент створити з бортовим принтером.

 1. «Посада-пастка»
 Щоб було зрозуміліше,  приведемо приклад.  Уявімо, що ви працюєте асистентом керівника в іноземній компанії. І працюєте не перший рік, вами задоволені і зарахували до кадрового резерву. Тому коли відкривається посаду або проект, на який вам доучуватися зовсім небагато, ви з радістю приймаєте пропозицію. Наприклад, очолити проектну групу з впровадження документаційної системи, узгодженої з головним офісом. Або стати фахівцем у вузькій професійній сфері, в якій працює ваша компанія - на кшталт комплайенс, андеррайтинг або щось подібне. У вас нові обов'язки і красива посада.
Кар'єра ваша рухається, зарплата зростає. Ось тільки коли проект закінчується, або ви готові рухатися в новій посаді далі, з'ясовується, що рухатися або нікуди, або довго і непродуктивно - на ринку мало вакансій у вашій вузькій сфері, і умови не ті, які вам цікаві.
Ще одна прикрість цієї пастки - не завжди вдається повернутися на колишню посаду. Наприклад, наш асистент вже не зможе за короткий термін знайти собі роботу на колишній посаді.
По-перше, його зарплатні побажання виросли - у нього ж є нові знання. Але роботодавцю, який приймає його на роботу, ці нові знання не потрібні, і доплачувати за них він не має наміру.
По-друге, роботодавець бачить перед собою не просто овер-кваліфайед (Надкваліфікованого) фахівця, але фахівця з успішним досвідом роботи на більш високій посаді. А якщо йому потрібен просто асистент, без можливості кар'єрного росту, навіщо йому співробітник, який всіма силами прагне вирости вгору? Для роботодавця це ризик або зламати собі голову, підшукуючи такому співробітнику новий функціонал (і засоби), щоб утримати його в компанії, або чекати, що співробітник знайде все це в іншій компанії і кине цього роботодавця.
Як ви думаєте, наскільки в нинішні часи готовий ризикувати роботодавець? Єдиний вихід із ситуації - якщо роботодавцю потрібен не тільки асистент, але ще і фахівець, здатний швидко вчитися і рости. Правда, не завжди на цікаві здобувачеві гроші - часто таке зростання і додаткові обов'язки за замовчуванням входять в базову ставку, обумовлену на співбесіді.

2. «Функціонал-пастка»
Тут ситуація дещо інша. Найчастіше в таку ситуацію потрапляють програмісти, наймаються, наприклад, писати «софт» під замовлення конкретної мови програмування, іноді досить рідкісної і не поширеної на ринку. Спеціаліст погоджується на цю роботу через цікаве завдання, можливості вивчити нове, очолити проект - в загальному, підстав достатньо. Далі працює в проекті, розвиває його, доводить до завершення або до етапу експлуатації, коли проект можна тільки моніторити і підтримувати - і з'ясовується, що його знання на ринку не затребувані, крім нинішнього роботодавця, нікому не потрібні. Для інших бізнес-процесів такі ризики можуть бути в контрольно-ревізійних відділах, відділах документообігу та специфічних підрозділах, властивих деяким бізнесам (наприклад, банківському, страховому і т.д.).
Іноді, до речі, самі роботодавці поділяють функціональні обов'язки співробітників так, щоб люди, які їх виконують, були вузькоспеціалізованими профі. З одного боку, спеціалізація - начебто добре, а з іншого - бізнес-процеси по вашому профілю в іншого роботодавця можуть бути скомпоновані зовсім по-іншому, і переучувати вас, професіонала, йому буде дорожче і ризикованіше, ніж взяти молодого-прогресивного, який « з чистого аркуша »і за менші гроші (а іноді і швидше, без опору минулого досвіду) навчиться всім премудростям.

3. «Час-пастка»
Чим довше ми працюємо в компанії, тим, як правило, краще в неї вростаємо. Розташовуємося в зоні комфорту, терпимо дрібні незручності і т.д. А коли настають великі неприємності, з'ясовується, що ті знання, заради яких нас брав нинішній роботодавець, застаріли, і на ринку праці не котируються.
У довгій роботі на одному місці є ще одна пастка - «замилювання» виконуваних обов'язків. Як правило, якщо ми робимо одну і ту ж роботу багато разів, вона стає звичною, і ми вже розуміємо, на яких рухах або бізнес-нюансах можемо заощадити час і сили, як нам здається, без втрати загальної якості процесу. Але, як тільки потрібно зробити роботу на 100%, іноді це стає просто непереборними труднощами.
Наприклад, засновник компанії «Танець» (світовий лідер з пошиття пуантів) одного разу звільнив досвідчених швачок, набрав 18-річних і спробував навчити їх шити лівої (!) рукою. Результат - світове лідерство в якості. Виконуючи нестандартну і незнайому роботу незвичайним способом, нові швачки волею-неволею були змушені стежити за якістю, чого не робили попередні співробітниці, які виконували роботу потоковим методом «на автоматі».
Тому співробітник, який працює давно і звично, іноді втрачає ті самі «тонкі налаштування», вміння і бажання шукати нове, діяти нестандартно, які так цінують роботодавці зараз. І тільки на співбесіді у потенційного роботодавця такий фахівець може усвідомити, як він відстав від поточного стану ринку.
Ось такі кар'єрні пастки нам вдалося розпізнати і розповісти вам. Не всі вони страшні і не завжди спрацьовують. Але знати про них потрібно, щоб розуміти всі наслідки кар'єрних «перебудувань» в компанії. Бачачи всю картину цілком, нам буде простіше керувати своєю кар'єрою, робити її більш ефективною і більш вигідною для вас.

П'ять досить звичайних прикладів, щодо  варіантів непорозуміння, які трапляються на співбесідах.

Варіант 1: «Розкажіть про себе»
Що відбувається зазвичай після того, як ейчар задає це питання: ви захоплено починаєте переказувати резюме, іноді довго і плутаючись в деталях, перериваючи себе і повертаючись до випадків, які, як вам здається, будуть цікаві менеджеру з персоналу.
З боку ейчара - як тільки він чує «озвучку» резюме, найчастіше з активного слухання він вимикається. Тобто сидить, киває, підтакує, ситуацію контролює - але не більше того, і є велика ймовірність того, що частина чудових фактів, які ви розповідаєте про себе, буде ейчаром просто упущена.
Що робити: заздалегідь підготуйте самопрезентацію - невелику усну розповідь про себе, що спирається на ваше резюме, але не повторює його. Розкажіть те, що виділить вас із загальної маси кандидатів. Чітко і конкретно перерахуйте ваші переваги - на цій посаді і в цій компанії. Слідкуйте за реакцією рекрутера - якщо він відверто нудьгує, переходьте до наступного пункту або уточніть, чи вашому співрозмовнику зрозуміло.

Варіант 2: «Чому ви вибрали нашу компанію?»
Що відбувається зазвичай - велика частина претендентів на роботу приходить гроші заробляти. Це зрозуміло і очевидно. Але не варто це демонструвати роботодавцеві - повним незнанням не те що структури портфеля бізнесів компанії, а й елементарним перебріхувань її назви.
Хоч би якою була компанія, серед всієї маси кандидатів є та маленька частина, якій дійсно цікаво те, чим вона займається і важливо місце роботи, де вони будуть свої навички застосовувати. Такі люди більш лояльні до компанії, їх можна мотивувати на роботу на тривалий термін не тільки грошима (в середовищі роботодавців є стійка думка, що гроші - найкоротший і невдячний мотиватор) - і саме їх шукають рекрутери.
Тому якщо навіть за вами два тижні «ганявся» ейчар і наполегливо просив прийти на інтерв'ю, знизувати плечима у відповідь на це питання, щонайменше, некоректно. Раз вже ви виділили час на інтерв'ю, не витрачайте його даремно.
Що робити: якщо ви готові витратити пару годин на інтерв'ю, можна додати ще півгодини на пошук інформації про компанію. Навіть якщо назва вашого потенційного роботодавця перегукується з дюжиною схожих, і ви вибрали не того - це не страшно, хоч і забавно. У будь-якому випадку менеджеру з підбору стане зрозуміло, що ви хоч якось готувалися до зустрічі, крім сорочки, піджака і роздрукованого резюме.

Варіант 3: «Чому ми повинні взяти саме вас?»
Що відбувається зазвичай: є дві крайності, що однаково ведуть вас від заповітної посади. Перша - «партизанське» мовчання. Якщо таке мовчання програмісту або аналітику, наприклад, ще можна пробачити, то для рекламіста або менеджера з продажу - просто провал. Зате їм властива друга крайність - говорити про це без зупинки, так щоб це виглядало неприродно.
Якщо вам випадає можливість задати  питання, і ви використовуєте її, щоб ще більше поговорити про себе - подумайте, чи не переборщили ви. Як і з самовпевненим твердженням, що ви - найкращий кандидат на цю позицію. Як правило, таке безапеляційне мовлення дратує. Тому, якщо хочете довести і показати, що ви ідеально підходите для цієї посади - не перестарайтеся.
Що робити: краще розповісти, чому вам цікава саме ця робота, які якості та навички дозволять вам її виконувати - наведіть приклади, як ви справлялися зі схожими обов'язками, покажіть свою зацікавленість. Іноді готовність до навчання, ентузіазм і базові навички значать для роботодавця більше, ніж багаторічний досвід - деякі роботодавці вважають, що переучувати довше і дорожче, ніж вчити з «чистого аркуша».

Варіант 4: «У вас є якісь питання?»
Що відбувається зазвичай: перша крайність - здобувачі бояться уточнити щось крім заробітної плати. Хоча, наприклад, в деяких компаніях соціальний пакет є непоганим «доважком» або є, наприклад, можливість навчатися за рахунок компанії, проходити стажування в зарубіжних філіях компанії або їздити на конференції за кордон. А друга крайність - кандидати обговорюють пропозицію, яка їх повністю влаштовує, намагаючись ще «віджати» трошки, навіть якщо для них це не критично.
Що робити: якщо говорити про першу крайність, то, звичайно, не потрібно соромитися - краще перед інтерв'ю написати список питань, які ви хочете для себе прояснити, і користуватися цією шпаргалкою, щоб нічого не забути. Що стосується другої крайності - не треба домовлятися ще про тиждень додаткової відпустки на рік, про вищу зарплату, хоча вона вас і так влаштовує і про інші приємності, якщо вони, загалом, не дуже для вас важливі. Обговорювати можна все, але не до нескінченності - тому встановіть для себе кордони і дотримуйтеся їх.

Варіант 5: «На яку зарплату ви розраховуєте?»
Що відбувається зазвичай: зазвичай ми  вивалюємо роботодавцю свою версію або очікування по зарплаті, або сімейному бюджету. Тобто ми більше оцінюємо власні фінансові потреби, ніж свою цінність як працівника - власне, те, що від нас чекає роботодавець. І часто виходить, що собі на життя ми хочемо в кілька разів більше, ніж можемо заробити з нинішнім рівнем навичок.
Що робити: не треба розповідати роботодавцю про суму оренди квартири і інші витрати. Набагато раціональніше промоніторити - скільки фахівці вашого рівня отримують в середньому по ринку і що серед ваших навичок можна продати роботодавцю півгодини. І тоді озвучувати роботодавцю цілком обґрунтовану суму вашої ринкової вартості як професіонала.

Як врятувати співбесіду, якщо все вказує на провал
1. Ви не все розповіли про себе
Або не розповіли щось важливе, що може наблизити вас до отримання вакансії, виділити із загального натовпу кандидатів, підкреслити вашу індивідуальність або професіоналізм. Неважливо, чому це сталося - не вистачило часу, не знайшовся привід або ви просто посоромилися хвалитися або хвалити себе. У наявності факт - ваше мовчання може вам дорого обійтися.
Спосіб вирішення: напишіть одразу після співбесіди рекрутеру листа. По-перше, подякуйте йому за приділений час і спілкування. І, по-друге, напишіть, що не встигли / не згадали важливий, на вашу думку, факт або кейс.
При цьому пам'ятайте: письмове підтвердження вашої компетенції виглядає більш вагомо, проте не потрібно цим зловживати і копіювати, наприклад, в лист ту частину посадової інструкції, яку ви не встигли згадати, великий текст з презентації проекту, в якому ви брали участь або інші громіздкі канцеляризми .
Плюсом «в скарбничку» буде короткий яскравий лист із зазначенням тих фактів або кейсів, які підвищать ваші шанси на успіх. І терпіння, звичайно.

2. Ви не пройшли технічний тест
Прикро, звичайно, не впоратися з технічним або просто тестовим завданням, але в той же час пізнавально. Важливо, щоб з цієї невдачі ви винесли урок, а не почуття гіркої образи на роботодавця.
Спосіб вирішення: постарайтеся отримати розширений коментар роботодавця - чого саме в ваших знаннях йому не вистачило. Наприклад, багато IТ-компаній охоче розповідають кандидатам про їх недоліки та навіть дають поради - які книжки почитати або курси пройти, щоб підвищити свої шанси в наступний раз. До речі, деякі з них через якийсь час (іноді навіть на прохання самого кандидата) дають повторний шанс. І якщо ви все зробили правильно - можете зайняти бажану посаду. Або підвищити свої шанси на успіх при здобутті аналогічної посади в іншого роботодавця.

3. На інтерв'ю ви відчуваєте / розумієте, що все йде не так
На перший погляд, все йде нормально - і ви говорите по темі, і вас не перебивають. Але рекрутер не виглядає зацікавленим або задає питання, які до теми вашого оповідання відносяться дуже опосередковано. Або, наприклад, перебиває вас на самому, як вам здається, цікавому місці. А якщо інтерв'юерів двоє, вони можуть захоплено напівголосно спілкуватися, поки ви говорите про своє, актуальне.
Спосіб вирішення: по-перше, така поведінка може бути слабкою імітацією стрес-інтерв'ю - роботодавець хоче подивитися, як ви поводитеся в дискомфортній для вас обстановці або, можливо, ваша майбутня робота передбачає саме таку робочу атмосферу. По-друге, це може бути банальною неввічливість інтерв'юера - і, якщо це вас зачіпає, запитайте себе - чи дійсно ви хочете працювати в компанії з такими колегами?
Якщо ж ви все-таки хочете працювати в компанії, то найбільш оптимальним вирішенням ситуації буде досить коректний запит на зворотний зв'язок. У перекладі на людську мову це означає - ви робите паузу, чекаєте, поки співрозмовник (або співрозмовники) замовкнуть або звернуть на вас увагу. А потім дуже м'яко, ввічливо і коректно питаєте: «Я бачу, що моя розповідь не викликає вашого інтересу. Можливо, мені потрібно розповісти щось інше або ви хочете запитати мене про щось інше? Як нам налагодити комунікацію? »
Якщо роботодавець адекватний, у співбесіди ще є шанс «повернутися на рейки». Якщо вам попалися невігласи- вони скажуть, що все в порядку, і вам доведеться продовжувати в тому ж дусі або згорнути спілкування і прощатися.

4. Ви не сподобалися ейчару / лінійному керівнику
Буває й таке. Причому іноді буквально на рівному місці. Наприклад, рекрутер має власного кандидата на ту вакансію, на яку претендуєте ви. І оскільки ви можете скласти конкуренцію «його» кандидату, то до вас заздалегідь ставляться упереджено. Або, наприклад, ви старший і досвідченіший рекрутера і дали йому це зрозуміти (або він / вона самі так вирішили). Ще один варіант - лінійний керівник побачив в вас собі конкурента і не хоче зайвих проблем. Всі ці варіанти цілком можливі, але, на жаль, не всі можна вирішити.
Спосіб вирішення: якщо у рекрутера є свій кандидат, і він сам (без інших експертів) проводить інтерв'ю, ваші шанси пройти далі дуже малі - тільки якщо його кандидат буде безповоротно забракований, а ви будете кращим з решти. Практично те ж саме і з керівником, якщо ви йому не дуже сподобалися. Тільки якщо у ейчара буде незаперечний авторитет, і він зможе довести керівнику, що не так все страшно - у вас є надія.
У разі, якщо рекрутер відчув на початку інтерв'ю вашу перевагу, у вас ще ціла година співбесіди, щоб чемно і коректно довести не тільки свою профпридатність, а й його неправоту - переконати і показати, що ви не хочете доводити свою перевагу .

5. Вам попало «питання з подвійним дном»
Питання здалося вам легким і очевидним, але в кінці зустрічі, коли рекрутер підводив підсумок, ви зрозуміли, що відповіли неправильно, або не так, як очікував ейчар. Наприклад, продавця запитують, чи хороший він як фахівець-одинак або працює в команді. І фахівець, який прийшов з компанії, де була переважно індивідуальна мотивація, розповідає, що він регулярно виконує індивідуальні плани, незважаючи на складності, і навіть замінює керівника. Так він хоче довести свою профпридатність і успішність як продавець. А рекрутеру важливо знати, командний гравець кандидат.
Спосіб вирішення: коли рекрутер запитає вас про питання, ви можете сказати, що питань немає, але є уточнення. І сказати, про питання, яке ви неправильно зрозуміли, і відповісти на нього правильно.
Отже, в будь-якому інтерв'ю, навіть якщо воно здається остаточно і безповоротно проваленим, є шанс на успіх і тоді, навіть якщо вам трохи не вистачило професіоналізму, ваш ентузіазм і «палаючі очі» можуть переважити терези на вашу користь.