Резкий рост цен на курятину и яйца в 2017 году, еще больше опустивший уровень жизни малоимущих украинцев, был спровоцирован искусственно – таков был вывод расследования Антимонопольного комитета Украины. А стояли за этим агропромышленные монополисты, среди которых особо выделяется Олег Бахматюк. Но почему же после опубликования этих выводов АМКУ так и не ввел никаких санкций в отношении «куриного олигарха», а затем и вовсе перестал поминать его всуе? Не потому ли, что Комитет является структурой, подконтрольной Банковой – под крышей которой Бахматюк вновь нашел себе защиту и покровительство? Как находил он её там и при Януковиче, и при Ющенко…

Молодые годы, первый «развод на бабки»

Люди, сталкивавшиеся с Олегом Бахматюком, что называется, вживую, отмечают одну важную особенность его характера. Когда он шел к цели (а его цель — это всегда прибыль), то просто не замечал криков и возмущений тех, кого давит, кидает, обирает и буквально топит в дерьме своих птицефабрик. Лишь когда эти вопли становились настолько громкими, что вынуждали отреагировать органы власти, Бахматюк разверзал свои уста и… жаловался на подлых конкурентов и давление госаппарата на «свободу бизнеса». Говорят, что именно это и помогло ему стать одним из богатейших людей Украины. Что ж, «хуцпа» это неизменное качество многих отечественных олигархов! Однако началом своей карьеры «успешного бизнесмена» наш герой был в куда большей степени обязан родственным связям.

Бахматюк Олег Романович родился 14 августа 1974 года в Ивано-Франковске, в семье простых советских инженеров, работавших на литейном заводе. Но простая жизнь была ему неприемлема, тем более, что взросление Олега пришлось на эпоху коммерческого бума конца 80-х начала 90-х. Чем он занимался в эти годы, остается его личной тайной. SKELET-info известно лишь, что в армию он не пошел, по стопам родителей-инженеров тоже, но зато в 1992-м оказался в Черновцах, где зачислился в Украинский свободный институт менеджмента и бизнеса (ныне — Западноукраинский экономико-правовой университет), один из первых коммерческих вузов экономического направления. Зачислился, потому что студентом Олег Бахматюк никогда не был: своё время он тратил с большей пользой, занимаясь бизнесом под крылом своего родственника Валерия Новикова, известного в Ивано-Франковске человека.

Некоторые даже называли Новикова «криминальным авторитетом», но это не так. Родившейся в 1956 года в Будапеште в семье военных (или даже гэбэшников), Новиков с юности обладал весьма широкими связями и возможностями, которые он реализовал в конце 80-х, начав с СП «Вера и К». По тогдашнему «табелю о рангах» он был «криминальным комерцом», то сеть бизнесменом, занимавшийся одним бизнесом с местными ОПГ. Кстати, «дядя Валера» жив и сегодня, он давно перебрался в Киев, и вместе со своим земляком Тарасом Виноградником (председатель областной федерации дзюдо, бывший советник замминистра обороны, бывший глава областной «Самопомочи») стал компаньоном Анатолия Матвиенко (бывший первый секретарь ЦК ЛКСМУ). В частности, Ольга Матвиенко (жена Анатолия Матвиенко), Валерий Новиков и Тарас Виноградник совместно владеют фирмами «МАОДОТ-I» и «DOSELI LIMITED». Сегодня семья Анатолия Матвиенко (включая его племянника Сергея Березенко) это один из теневых лоббистов и покровителей Бахматюка.

В 1996-м, вместе с первым дипломом, Олег Бахматюк получил работу в фирму «КГД» — куда его пристроил Валерий Новиков. Она принадлежала иванофранковскому бизнесмену Остапу Дармограю и занималась реализацией в области газа, получаемого от корпорации «Итера». Так как тогда далеко не все могли расплачиваться за газ живыми деньгами, то задачей Бахматюка была реализация полученного бартера и сложные схемы взаимозачетов. По неофициальной информации, он также был в этой фирме «смотрящим» от Валерия Новикова (и тех, кто за ним стоял). А от власти «крышу» для фирмы осуществлял сам губернатор Ивано-Франковской области Михаил Вышиванюк.

Тарас Виноградник

Отношения между Бахматюком и Дармограем разорвались после местных выборов 2002 года. Тогда Дармограй баллотировался в мэры Ивано-Франковска, а Бахматюк в депутаты горсовета. Их предвыборная компания была отмечена нарушением, зафиксированным избирательной комиссией: зарегистрировав избирательный фонд всего в 850 гривен, они потратили на агитацию десятки тысяч. При этом Бахматюк получил свой мандат, а вот Дармограй выборы продул – после чего они со скандалом разругались. Источники SKELET-info сообщали, что, якобы, Бахматюк не только «развел» своего шефа на солидную часть их избирательного «общака», но и вел за его спиной свой бизнес в ущерб компании «КГД». И это вполне вероятно, потому что уже в 2002 году Бахматюк открыл свою фирму «Прикарпатская финансовая корпорация», и нашел себе нового компаньона в лице Игоря Еремеева. Их отношения были настолько близкими, что Бахматюка даже называли управляющим Еремеева.

Игорь Еремеев

Именно тогда Олег Бахматюк провернул свою первую крупную финансовую аферу. Как сообщали СМИ, благодаря тесному знакомству с главой Ивано-Франковского филиала банка «Аваль» Марией Лободиной, он сумел взять несколько крупных кредитов якобы для развития агропредприятий. «Аваль», принадлежавший тогда олигарху Александру Деркачу, который активно вкладывали деньги в агробизнес (и через кредитные долги устраивал рейдерские захваты предприятий), с энтузиазмом пошел на сделку, не подозревая, что Олег Бахматюк куда более ушлый ловкач. В итоге кредит он так и не отдал, а отдуваться за всё пришлось Лободиной. Но потом Бахматюк пристроил её в свой собственный банк «Финансовая инициатива», открытый в 2004 году – когда Бахматюк и Еремеев буквально гребли деньги даже не лопатами, а бульдозерами.

Как обокрасть державу

Одним из первых совместных проектов Бахматюка и Еремеева были схемы фиктивного экспорта газового конденсата и такие же фиктивные трансферы футболистов ФК «Волынь», с помощью которых они возмещали себе фиктивный НДС – обокрав государство на десятки миллионов. Причем, источники SKELET-infoсообщали, что этими аферами занимался именно Бахматюк, поскольку Еремеееву хватало прибыли и со своего нефтяного бизнеса. Особенно хорошо пошел возврат НДС тогда, когда Ивано-Франковскую ОГА возглавил Виктор Рахмиль. Бахматюк не остался в долгу: после «большой чистки» 2005 года он пристроил Рахмиля председателем правления ОАО «Ивано-Франковскгаз».

Виктор Рахмиль

Ранее Бахматюк свел Еремеева с губернатором Вышиванюком, и у этой троицы возникла замечательная идея освоения крупных бюджетных средств с помощью программы газификации населенных пунктов Западной Украины. Причем, когда после первого Майдана Вышиванюка сняли с губернаторства (его потом вновь назначил Янукович в 2010 году), то расторопный Бахматюк пошел с этой идеей в «Нафтогаз» — где был принят сначала на должность начальника управления экспертной оценки инвестиций и корпоративного финансирования, а затем заместителем главы корпорации Алексея Ивченко. Того самого, с чудачеств которого началась первая украино-российская «газовая война». Впрочем, за этими чудачествами стояли газовые схемы конкретных лиц.

Алексей Ивченко

Итого, помимо ранее полученных на газификацию денег из бюджета области, в 2005-2006 годах государство выделило компаньонам 410 миллионов гривен (более 80 миллионов долларов), которые они частично освоили, а частично просто украли. В частности, несколько газопроводов к поселкам были проложены за счет денег, незаконно собранных с их жителей, казенные же средства просто исчезли. Была инициирован проверка, дело чуть не дошло до Генпрокуратуры – но пронесло. Этому поспособствовал политический кризис 2006-2007 годов, в ходе которого Бахматюк был уволен из «Нафтогаза»: всё удалось списать на «реванш донецких». Но за это время, непосредственно злоупотребляя служебным положением, Олег Бахматюк успел также приватизировать шесть западноукраинских облгазов, совладельцем которых стал! В частности, ЗАО «Инвестиционная компания Инвест-ресурс» владела: 14,31% акций Волыньгаза; 15,008% акций Закарпатгаза; 10,602% акций Львовгаза; 13,1% акций Черниговгаза; 14,697% акций Черновцыгаза и 12,729% акций Винницагаза. В свою очередь, 91,44% акций «Инвест-ресурс» принадлежал ООО «Карпатская нефтяная компания», которой владеет Олег Бахматюк. Позже он с большой выгодой продал акции облгазов Дмитрию Фирташу.

Продажа акций облгазов Фирташу в 2007-2008 г.г. во многом произошла потому, что уволенный из «Нафтогаза» Бахматюк… сбежал в Россию, где он несколько месяцев прятался от украинского правосудия, и нуждался в средствах чтобы откупиться. А ведь его тогда даже объявляли в розыск, о чем Бахматюк не хочет вспоминать, а если ему и напоминают, то он тут же поясняет всё «наездами донецких». Что ж, какой бы ни была подоплека того дела, но возбуждено оно было по факту незаконного отчуждения здания в центре Киева по адресу улица Щорса (ныне – Евгения Коновальца) 7/9, до 2004 года находившегося на балансе Государственной администрации железнодорожного транспорта. Но затем ФГУ передал здание в уставной фонд ОАО «Укртранслизинг», глава правления которого принял решение о его продаже ООО «Л.І.Т.Груп» по символической цене. Через несколько дней здание передали уставной фонд фирмы ООО «Современные технологии и инвестиции», чьим основателем был Любомир Шершун —  главный юрист Олега Бахматюка. Такие вот пироги!

Очень быстро Бахматюк открыл в этом здании центральный офис банка «Финансы и кредит», а также нескольких своих компаний, в доме появились элитные квартиры на продажу. Попытки вернуть дом государству предпринимались дважды. Сначала в 2007-м году, что и вынудило олигарха бежать из страны — но после возвращения в Киев «проукраинской власти», туда вернулся и Бахматюк, дело было закрыто, а здание до сих пор находится в его собственности. Затем была робкая попытка Генпрокуратуры в 2012 году, но тогда Бахматюк даже не смазывал свои лыжи, а сразу спрятался за спиной лидера «объединенной оппозиции» Арсения Яценюка и снова громко закричал про «рейдерские атаки донецких». Кроме того, он нашел путь в кабинет к самому Виктору Януковичу (где сидели также «Саша Стоматолог» и «Юра Енакиевкий») и сумел договориться с ними о взаимовыгодном перемирии. И, о чудо, именно с этого момента Бахматюк сделал рывок в своем аграрно-курином бизнесе!

Более того, за период 2010-2014 г.г. принадлежащие Бахматюку предприятия «Ивано-Франковский мясокомбинат», «Ивано-Франковские колбасы», «Имперово Фудз» и «Станиславская торговая компания» получили из госбюджета возмещение НДС на сумму около 8 миллиардов гривен! Конечно, тут не обошлось без прямой поддержки Виктора Рахмиля, вновь возглавлявшего Ивано-Франковскую ОГА, но и без одобрения Киева такие суммы не раздавали (весь крупный возврат НДС шел через Юрия Иванющенко).  При этом данные предприятия осуществляли экспорт продукции по завышенным ценам через оффшорные фирмы – что вызвало подозрение в фиктивном экспорте. Однако дело по данному факту было возбуждено лишь в феврале 2015 и… тихонько закрыто через несколько недель.

Дворец Потоцких в Ивано-Франковске

Кстати, в период 2004-2005 г.г. Бахматюк не терял связи и со старыми знакомыми. Через Тараса Виноградника он пробил в Минобороны покупку жирной недвижимости: бывшего дворца Потоцких в Ивано-Франковске, в котором почти два столетия работал военный госпиталь. Бахматюк предложил обмен: он строит для военных 76 квартир, ему отдают дворец. И обмен почти состоялся, если бы в итоге военных не кинули с квартирами – и потом Минобороны годами судилось с Бахматюком.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Максим Ефимов: краматорский оборотень в «Блоке Петра Порошенко». ЧАСТЬ 1

Ефимов Максим

В 2005 году новым начальником Краматорского УБОП стал восстановленный в органах Олег Солодун, который нашел себе покровителей среди «оранжевых», в частности близко познакомившись с Юрием Луценко. Его бывшего начальника Бантуша попёрли со службы и объявили причастным к делу Александрова, а остатки «17-го участка» вновь легли под Шкрека и его людей.

Шкрек: от «Бандераса» к «Бандере»

И тогда Максим Ефимов решил «засвидетельствовать им своё почтение». Его отношения со Шкреком сохранились до сих пор. Так, сообщалось, что именно Максим Ефимов давал Игорю Шпротюку деньги на адвокатов и залог во время его последнего «залета». По сообщениям источников SKELET-info, Ефимов сохранил какую-то связь и с Олегом Солодуном. Хотя тот уже давно не работает в МВД, он имеет свои знакомства с некоторыми политиками первого Майдана, и активно поддерживал второй – а сейчас заделался одним из «проукраинских активистов» Краматорска. Но что самое шокирующее, туда же подался и его бывший подопечный Игорь Шпротюк! Теперь Шкрек сменил черную рубашка на черную футболка с огромным трезубцем, сидит в первом ряду на собраниях «проукраинского актива» Краматорска, и даже создал со своими «пацанами» (молодое пополнение «17-го участка») городское отделение «Правого сектора»! Теперь «шкрековцы», нацепив на себя черно-красную символику, могут и дальше запугивать жителей Краматорска, спрятавшись от правосудия за политической ширмой.  Так стоит ли после этого удивляться тому, как в рядах «Блока Порошенко» оказался Максим Ефимов»?

Игорь Шпротюк на встрече «проукраинского актива» Краматорска с Дмитрием Ярошем

Клюевские миллионы

Всё вышеизложенное — это как раз то, что Максим Ефимов так старательно все эти годы скрывал от публичной огласки. И оно наверняка осталось бы пыльными скелетами в его шкафах, если бы не внезапно всплывшие фото из «лихих 90-х». Кстати, по слухам, фото это опубликовал некий бывший член ОПГ «17-й участок», вышедший на свободу после очень длительного срока, и решивший таким образом отомстить Ефимову. Интересно, за что?

А вот следующая глава его жизни уже известна намного шире, поскольку информация об этом в свое время публиковалась в украинских СМИ. И она уже намного менее криминальная – если так можно сказать о коррупции в особо крупных размерах, исчисляемых десятками миллионов. Впрочем, Максим Ефимов и его новые соратники из БПП прилагают усилия, чтобы и об этом тоже никто сегодня не вспоминал. Но мы им этого не позволим.

Итак, в начале 2006 года решением совет акционеров ОАО «Энергомашспецсталь» Максим Ефимов был назначен её директором. На тот момент среди собственников завода числились: кипрская «Bondline Limited» (24,98% акций), «GanadoTrade» (24%), донецкое ЗАО «Визави» (10,29%) и Сергей Близнюк (4,699%). Вскоре ОАО начало эмиссию акций, увеличив уставной капитал в 2,5 раза. При этом за 3 года состав владельцев предприятия и их доли менялись около 10 раз. В частности, в 2008 году предприятием владели два венчурных инвестиционных фонда «Рим-1» и «Рим-2», связанных с семьями Близнюков и Ефимовых, а также фирмы, связанные «Индустриальным союзом Донбасса» (Виталием Гайдуком). За период 2008 года предприятие ушло в убытки (возможно, созданные специально), а также набралось огромных кредитов – судьба которых неизвестна. В 2009 году у предприятия появились новые собственники: оффшорные компании «Jugon Holding Limited» и «Ukrainian Metalurgical Plants M.s. Ltd», которые также были связаны с семьями Блюзнюков и Ефимовых. Причем, продать предприятие (фактически – полностью переписать на оффшоры) позволил Антимонопольный комитет Украины. Точно также оффшорным компаниям Близнюка и Ефимова было позволено купить акции ЧАО «Старокраматорский машиностроительный завод».

И вот, не успела в Украине поменяться власть, как в октябре 2010 года на закрытом заседании Комиссию по координации инвестиционных проектов, возглавляемой новым вице-премьером Андреем Клюевым, было решено выделить более 370 миллионов гривен (более 46 миллионов долларов) на поддержку двух предприятий. Первым был Запорожский завод полупроводников, чьим владельцем был сам Клюев – он получил 200 миллионов. Вторым стало ОАО «Энергомашспецсталь», получившее 171,763 миллиона гривен (несмотря на то, что завод уже работал с прибылью). Причем, не на развитие производства, нет – а всего лишь на покрытие долгов по старым кредитам! Подчеркнем: 370 миллионов казенных гривен были просто так подарены двум предприятиям, записанных на кипрские оффшоры!

Ну и самое интересное: куда именно ушли эти бюджетные деньги, так же осталось неизвестным, поскольку всего через полтора месяца после щедрого жеста Клюева «Энергомашспецсталь» была продана российскому «Атомэнергомашу». Причем, продана по какой-то путаной оффшорной схеме: сначала акции завода купила кипрская «EMSS Holdings Limited» (которой управляла мама Максима Ефимова), а уже потом россияне купили саму «EMSS Holdings». Таким образом, в карманы Ефимовых (и их партнеров Близнюков) упали и деньги за проданную «Энергомашспецсталь» (около 100 миллионов долларов), и взятые ею ранее кредиты, и подаренные заводу 171,763 миллиона гривен. И что же? Клюев сегодня в бегах, зато бизнес Близнюков в Украине продолжает процветать, а Максим Ефимов и вовсе стал депутатом правящей президентской фракции!

После аферы с государственными дотациями своим заводам, Максим Ефимов и Андрей Клюев вместе занялись аферой в области ветряной энергетики, совместно владея компанией «Ветряные парки Украины» и их дочерними фирмами. Конечно, ветряные электростанции строились, связанные с ними производства выпускали комплектующие, но афера была в другом: в колоссальном вливании денег в частный бизнес Клюева и Ефимова. Денег, которые брали из государственных фондов, а также из карманов украинцев через чудовищно завышенные тарифы на ветровую энергию (5,06 гривен за киловатт).

«Распил» продолжается!

События зимы и весны 2014 года не слишком покачнули положение Максима Ефимова. Он даже сохранил за собою свое крымское предприятие ООО «Домкрымстрой» — перерегистрировав его в феврале 2015 года в Ялте. Причем, учредителем этой фирмы являются ООО «Торговый дом украинских машиностроительных заводов», ООО «Альматрейд» (совладельцы – семья Блюзнюков и Максим Ефимов) и физлицо Людмила Ульященко – помощница нардепа Максима Ефимова и его бывший зам по экономике, когда тот ещё работал гендиректором «Энергомашспецстали». Кстати, да, — перерегистрация предприятия в оккупированном Крыму состоялась уже после того, как Максим Ефимов получил корочки народного депутата и вступил в ряды фракции «Блок Петра Порошенко».  А выиграть выборы 2014 года в родном Краматорске ему помог Артур Герасимов (нынешний глава фракции БПП), который, по слухам, просто продал Ефимову 48-й избирательный округ. Ну а вместе с округом, видимо, и членство в президентской партии – куда без лишних вопросов приняли компаньона и фактически друга семей Пшонок https://skelet-info.org/viktor-pshonka-vzlet-i-padenie-prokurorskogo-cezarya/, Близнюков и Клюевых.

Что ж, купить себе победу в избирательном округе, причем даже буквально, для Максима Ефимова сегодня не проблема. Ведь он входит в число богатейших депутатов Верховной Рады: недавно вот накупил на 413 431 055 гривен облигаций госзайма. И это не смотря на то, что в декларации за 2016 год он указал доход в 160 707 гривен, 13 159 гривен на банковских счетах, 4,820 миллиона долларов наличными и еще 5 124 800 долларов якобы занятые у ООО «Внешпромресурсы». Путем нехитрого подсчета можно придти к выводу, что даже если бы Ефимов «сбросил» все свои доллары, то ему все равно пришлось бы где-то еще доставать 150 миллионов гривен. Словом, что-то недоуказал! Зато список его недвижимости и компаний впечатляет! Еще по декларации за 2013 год он владел в общей сложности 147,35 гектарами земельных участков разного назначения (плюс 38,8 гектаров «на семью»), побив депутатский рекорд. А согласно декларации за 2015 год, Максим Ефимов вошел в пятерку самых «оффшорных» народных депутатов: он был владельцем или совладельцем 22 таких фирм!

Всего же Максим Ефимов имел отношение к почти полусотне украинских предприятий и оффшорных фирм, владея ими частично или полностью. Впрочем, а почему владел? Ведь в декларации за 2016 год Ефимов просто скрыл данные о своем бизнесе – и вряд ли он его распродал! Вот этот список:

• ЧАО «Урожай»
• ООО «Фурлендер-Фельбермаер Винд Логистик»
• ООО «Воздушный Парк Причерноморский»
• ООО «КЗТС Машининг»
• ООО «Крамагросвіт»
• ООО «Краматорский Урожай»
• ЧСП «Прогресс»
• ЧСП «Красный Маяк»
• ЧСП «Колос»
• ЧСП «Труд»
• СВК «Полесье СЛ»
• СТОВ «Дружба»
• ФГ «Урожай СЛ»
• ООО «Акватория»
• ООО «Галлаор»
• ЧАО «Краматорский завод тяжелого станкостроения»
• ОАО «Старокраматорский машиностроительный завод»
• ООО «Торговый Дом украинских машиностроительных заводов»
• ООО «Гольф Вижн Украина» (25% акций)
• ООО «Внешпромресурси»
• ООО «Краматорский железобетон»
• ООО «Ларгус Украина»
• ООО «Алматрейд»
• ООО «КЗТС-ЖД-СЕРВИС»
• ООО «Промаудит»
• ООО «Авангард 1955» (69% акций)
• ООО « Компания управления активами и администрирования пенсионных фондов Укрмашинвест»
• ООО «Железнодорожное литье»
• ООО «Восточный проект Краматорск»
•  ООО «Донкрымстрой» (61% акций)
•  Strategy Invest Group Inc LTD (100% акций)
•  Hold Activity Group LTD (100%)
•  Ukrmash Group Inc LTD (100%)
•  WIND ENERGY GROUP SA (100%)
•  Strategy Financial Group Ltd (100%)
•  Ukraіnian Maсhinebilding Plants M.S. Ltd
•  ELKART FINANCE LTD
•  FWT Production Limited
•  KME INVEST Finanсе LIMITED
•  FUHRLEANDER WINDTECHNOLOGIES HOLDING LIMITED
•  Felbermayr Wind Logistics Holding
•  SKMZ Holdings Limited
•  DIKASTIO HOLDINGS LIMITED
•  KZTS Holdings Limited
•  Windpark Kratzenburg GmbH
•  JWP Jade Park Windpark GmbH & Co.17.Betriebs KG
•  Windpark Spremberg GmbH
•  Eno energy Standort 9 GmbH & Co.KG
•  FLAMEPICK COMPANY LIMITED
•  KRAMAGRO HOLDINGS LIMITED
•  UROZHAY SYSTEM LIMITED
•  SH Agro Finance Holding Limited
•  W2E Windpark UG (haftungsbeschrankt) Kankel 3 KG
• ООО «Амотмвинд-Краматорск»
• ООО «Фурлендер Виндтехнолоджи»
• Благотворительный фонд Максима Ефимова «Наш Краматорск»

Членство в президентской партии «Солидарность» и особенно в её парламентской фракции БПП скоро будет рассматриваться как повод для тщательной проверки на коррупционные деяния и криминальное прошлое. Такую тенденцию вызывают продолжающиеся скандальные разоблачения членов «гвардии Порошенко», которых словно отбирали по принципу «кто больше украл у державы». Но это далеко не единственное и не самое тяжелое обвинение, которое можно выдвинуть народному депутату из фракции «Блок Петра Порошенко» Максиму Ефимову.

Из жизни «изобретателей»

До своего избрания народным депутатом, Максим Ефимов был почти неизвестен за пределами Донецкой области. Зато в родном Краматорске SKELET-info о нём рассказали немало интересных подробностей, которые он хотел бы скрыть — отчего его прошлое сегодня представляется сплошным серым пятном. Ведь Ефимову неинтересно, чтобы его имя склоняли не только в паре с одиозным Артемом Пшонкой, но и вместе с печально известной краматорской ОПГ «17-й участок», причастной к убийству журналиста Игоря Александрова.

Ефимов Максим Викторович родился 1 ноября 1974 года в далеком казахском городе Петропавловск, где после окончания Московского высшего технического училища им. Баумана (ныне — Московский государственный технический университет) на заводе тяжелого машиностроения работал инженером его отец Виктор Николаевич Ефимов. Именно ему Максим обязан буквально всем, что получил в своей жизни.

Виктор Николаевич Ефимов

Виктор Ефимов был коренным краматорцем (родился в 1950-м), а потому после «отработки» своего распределения, в 1977 году он вернулся с семьей в родной город, где поступил на аспирантуру Краматорского индустриального института (ныне — Донбасская государственная машиностроительная академия, ДГМА), по окончании которой он работал на кафедре «Обработка металлов давлением». Но хотя в хрониках ДГМА Виктор Ефимов упоминается как талантливый научный работник (1987 год – доктор наук, 1989 – профессор), его старые институтские коллеги характеризовали его в большей степени как энергичного организатора, человека, умеющего создавать связи и доставать дефицит. Его главной заслугой в институте было создание научно-исследовательской лаборатории, для которой он выбивал «наверху» разрешения, фонды и т.д. А заодно он умел набиваться в соавторы как к маститым ученым, так и к начинающим молодыми талантам.

В 1989-м Виктор Ефимов создал при институте свой «кооператив»: Центр научно-технического творчества молодежи, который занимался внедрением патентов. Так же, как и аналогичный «кооператив изобретателей» Пинчуков, он фактически забирал всю получаемую от этих внедрений прибыль, которая шла в карман Ефимова, авторам же патентов выплачивали лишь скромные гонорары. Полученный доход Виктор Ефимов вкладывал в коммерцию. Пользуясь своими связями, он развернул в то время очень хорошую торговлю: «толкал» предприятиям и учреждениям оргтехнику и компьютеры, завозил в город дефицитный ширпотреб, вывозил на экспорт металл. Это быстро вывело Виктора Ефимова в число «купцов первой гильдии», а его фирмы «Васин-Крафт» и «Фистаг-Виктория» были на слуху у краматорцев. Тем более, что в середине 90-х Виктор Ефимов отгрохал для своих фирм впечатляющий по тем временам офисный центр (Краматорский бульвар, 41), размеры которого красноречиво говорили о масштабе его доходов. Не зря сегодня краматорцы среднего и старшего возраста вспоминают, что в 90-е фирмы Ефимова-старшего «высосали город».

Бывший офис «Васин-Крафт»

Тогда же он занялся приватизацией, начав со скупки у населения за бесценок ваучеров и акций. Так Ефимов сотоварищи прибрали к рукам завод «Энергомашспецсталь» (ЭМСС), преобразованный в ОАО. Кстати, в число этих сотоварищей входил Анатолий Близнюк – на то время работавший зампредседателя Краматорского исполкома, который при помощи Виктора Ефимова стал председателем правления ОАО «Краматорский металлургический завод». Свою большую карьеру будущий губернатор Донецкой области и министр ЖКХ начинал как «ставленник» (со слов краматорцев) Виктора Ефимова.

Анатолий Близнюк

Среди других компаньонов Ефимова-старшего называли главного инженера «Энергомашспецстали» Шишмарева, чья дочь Яна была отправлена на учебу в колледж Цолликофена (Швейцария). Там же получил одно из своих высших образований и Ефимов-младший, который в 90-х обзавелся сразу несколькими дипломами – благо с таким отцом это было не трудно. Правда, в своей биографии Максим Ефимов пишет, что окончил Бернский университет, а это не так: колледж Цолликофена является лишь таким себе «ассоциированным филиалом» университета, да и учат там на… агрономов. Как же так? Оказывается, всё дело в фирме «Фистаг-Виктория», являвшейся украино-швейцарским СП. Эта фирма занималась в основном вывозом металла, часто краденного у предприятий (формально списанного), проходившего таможню по теневым схемам, а заодно выводило за границу полученную валюту. Из этих денег Ефимов-старший выделил колледжу Цолликофена какое-то финансирование, что позволило ему пристроить туда своего сына и детей коллег. То, что ни колледж Цолликофена, ни даже университет Берна не учат на инженеров или экономистов, никого особо не волновало – в Украине магическое действие оказывала сама фраза «учился в Швейцарии».

История одной фотографии

Свою долю от бизнеса Виктора Ефимова имел и тогдашний прокурор Краматорска Виктор Пшонка, который был связан с городскими бизнесменами также и по линии родственников своей супруг Ольги Пшонки, работавших в горисполкоме. Вот так, собственно, и сложился в самом начале 90-х тесный семейный триумвират Ефимовы-Близнюки-Пшонки. Однако у бизнесменов Ефимовых были и другие близкие друзья – лидеры краматорских ОПГ.

В частности, Виктора Ефимова «крышевала» группировка под названием «Старый город». По информации источников SKELET-info, Ефимов-старший вовсе не был их «данником», как другие «рядовые» предприниматели Краматорска, он был их компаньоном по теневому бизнесу. В частности, с Виктором Ефимовым связывали криминальных «авторитетов», имевших прозвища «Саша Пазик» и «Игорь Пономарь». Через фирмы Ефимова отмывались и в них вкладывались бандитские деньги «старогородских», ну а взамен они оказывали ему специфические услуги. Более того, через ОПГ «Старый город» Ефимов имел некие связи с донецкой ОПГ Ахатя Брагина (Алика Грека). А тогда, в 90-х, в запуганном бандитами регионе, даже просто личное знакомство с «авторитетами», имело в глазах обывателей куда большее значение, чем швейцарский или даже гарвардский диплом.

Однако, не смотря на многочисленные связи Виктора Ефимова во власти, в правоохранительных органах и в криминальном мире, во второй половине 90-х над ним разразилась гроза, вынудившая его навсегда покинуть Украину. Все подробности этой истории давно тщательно вымараны. По обрывчатой информации от источников, фортуна покинула Ефимова после убийств Ахатя Брагина и Владимира Щербаня, с чего в Донецкой области начался большой передел. Бизнес Ефимова пошатнулся, он влез в какую-то неудачную авантюру, в большие долги, в отношении его открывали уголовное дело на уровне Киева. Всё, что мог сделать для него краматорский прокурор Виктор Пшонка, это помочь безопасно сбежать за границу вместе с супругой Ефимовой Любовью Борисовной, которая, по слухам, уже тогда принимала активное участие в семейном бизнесе (возможно, её роль в этом была недооценена). При этом, что интересно, Виктор Ефимов сбежал не в Европу, и не в США – как это обычно делают украинские коррупционеры, а в Аргентину! Откуда потом, как говорится, долго не казал носу, лишь в «нулевых» перебравшись в Соединенные Штаты. Сегодня можно лишь догадываться, что же заставило Виктора Ефимова так далеко схорониться от украинского правосудия… и только ли от правосудия?

Признаки изменения положения семьи Ефимовы можно обнаружить в биографии Максима Викторовича, не уехавшего вместе с родителями за границу. Если в 1996-97 г.г. он занимал должности генерального директора сначала «Краматорской металлургической машиностроительной компании», а затем ООО «Краматорская многоотраслевая маркетинговая компания» (возможно, фирмы-прокладки), то в 1998-м он вдруг вообще переквалифицировался в директоры…  Краматорской школы воздухоплавания (авиаклуба). И лишь в 1999-м получил должность на отцовском заводе «Энергомашспецсталь», да и то лишь заместителя директора по коммерческим вопросам.

Тем не менее, оставшийся присматривать за обломками семейного бизнеса, Максим Ефимов начал вести самостоятельную игру – свидетельством чего стали его тесные отношения с краматорской ОПГ «17-й участок». Впрочем, тесные – это мягко сказано! Ведь судя по попавшим в Интернет личным фотографиям лидеров этой группировки, Максим Ефимов был их «корешом» (или даже подельником), с которым они, в частности, ездили на отдых за границу.

На фото 90-х, слева направо: Сергей Дубовой, Максим Ефимов, Дмитрий Герман, Дмитрий ЗыковЕще одно фото Максима Ефимова в компании Германа и Зыкова

На скандальном фото будущий народный депутат и член фракции «Блок Петра Порошенко», тогда еще молодой и с кудрявой головой, фигурирует в компании четырех «братков», трех их которых сразу же узнали жители Краматорска. Это были:

• Сергей Дубовой (прозвище Дубик), один из лидеров «17-го участка», сумевший не засветиться в кровавых уголовных процессах, а потому благополучно переживший лихие 90-е и ставший «уважаемым бизнесменом». В настоящее время Сергей Дубовой, являющийся одним из немногих старых друзей Макса Ефимова, возглавляет ЗАО «Краматорское АТП-11410» (часть его акций принадлежит Ефимову) и членом Совета директоров предприятий Краматорска, лоббируя в городе интересы ефимовской команды.
• Дмитрий Герман, один из самых страшных и жестоких членов ОПГ, возглавлявший «бригаду киллеров». В конце 1998-го бежал в Германию, в 2000-м был экстрадирован в Украину, приговорен к пожизненному заключению.  Помимо преступлений, доказанных в суде, за Германом числятся и множество других – в том числе убийства других лидеров «17-го участка» во время их междоусобной войны.
• Дмитрий Зыков (прозвище Седой), один из членов ОПГ «17-й участок», был очень близок к Максиму Ефимову, стал крестным его ребенка. Работал начальником охраны «Энергомашспецстали», по информации источников SKELET-info, вместе с Ефимовым участвовал в хищениях металла со складов Госрезерва. Позже был «кинут» своим кумом, когда тот предпочел криминальным друзьям молодости круг общения с семействами Пшонок и Близнюков.

Сергей Дубовой в наше время
И через двадцать лет он сохранил приверженность к малиновому цвету и пышным усам

Нужно заметить, что это не единственные скандальные фото, на которых известные люди позировали в компании своих друзей из «17-го участка». В 2005 году один из работников МВД заявил, что существуют и другие фото 90-х, на которых вместе с бандитами запечатлен еще один их «корефан» — Артем Пшонка, на тот момент сын прокурора Краматорска Виктора Пшонки и студент юридического факультета. Его тесная связь с «17-м участком» прослеживалась до 2003 года (и частично сохранилась после), равно как и у Максима Ефимова.

Игорь Шпротюк (Шкрок) с дочерью Виолеттой

ОПГ «17-й участок» возникла в самом начале 90-х. Изначально его создателем и главным «авторитетом» был Игорь Шпротюк (прозвище Шкрок), который всегда ярко выделялся своим фирменным стилем «а-ля Бандерас» на фоне одетой в «адики» стриженной «братвы». По слухам, Игорь Шпротюк был связан с киевским «авторитетом» Игорем Ткаченко (Черепом), якобы приходясь тому кумом. У Шкрока была еще одна особенность: он то и дело садился в тюрьму, избегая очень больших сроков только благодаря хорошим адвокатам и связям в правоохранительных органах.

Периодические отсидки Шкрока спасли его и от ответственности за ряд громких «мокрых» дел, и от пули «корешей» во время междоусобной резни 90-х, которую, в тоже время, во многом спровоцировало его отсутствие. Более того, ныне Шкрок не только жив и здоров, но даже пытается участвовать в общественно-политической жизни Краматорска – о чем мы поведаем вам ниже.

Дюссельдорфская кассета и акции Жемова

История ОПГ «17-й участок» это, прежде всего, история взаимного предательства «братанов». Очень мощная в середине 90-х, эта группировка едва не самоуничтожилась в борьбе за лидерство. И самым громким эпизодом этой борьбы была история с т.н. «дюссельдорфской кассетой» — именно её называли причиной убийства Игоря Александрова. В той истории были замешаны несколько сторон. Во-первых, сидевший в тюрьме Шкрок и находившиеся на воле, во главе ОПГ, его преемники Ермаков и Яковенко. Которых, по информации СМИ начала «нулевых», покрывали работники Краматорского УБОП Михаил Сербин и Олег Солодун (они даже подогнали Шкроку милицейский бронежилет и рации).  Во-вторых, криминальный бизнесмен Рыбак и руководитель «силового крыла» ОПГ Дмитрий Герман, которые в 1998-м организовали убийство Ермакова. После этого Герман прихватил «общак» и дал деру в Германию (как раз когда Макс Ефимов вдруг стал директором авиаклуба). Их покрывал начальник УБОП Владимир Бантуш – уволивший Сербина и Солодуна, и искавший способ ликвидации Шкрока (выходившего на свободу). Тогда Сербин и Солодун решили придать публичной огласке историю разборок внутри «17-го участка» и теме вывезенных бандитами в Европу 11 миллионов долларов – и обратились к журналисту Игорю Александрову, предоставившему им прямой эфир. Те заявили, что скоро привезут из Дюссельдорфа кассету (разговор Германа с Рыбаком об убийстве Рыбака), а также предоставят факты о причастности к теневым и криминальным делам «17-го участка» Артема Пшонки и еще нескольких «больших людей» Краматорска и Донецка. После этого Игорь Александров был убит.

Олег Солодун

В этой войне, по информации многочисленных источников SKELET-info, Максим Ефимов ставил то на одних, то на других – в зависимости от того, кто нынче брал верх. Сначала он держался своего «кореша» Германа и его покровителя Бантуша: на рубеже девяностых-нулевых Ефимова даже называли другом начальника УБОП. Что было неудивительно, поскольку Бантуш также защищал интересы семьи Пшонок и выполнял поручения «донецких» — с которыми семья Ефимовых была связана через отбывших в Донецк на повышение Виктора Пшонки и Анатолия Близнюка. «Донецкие», по слухам, якобы и одобрили ликвидацию Шкрека и его людей, чтобы подмять по себя «17-й участок». Отголоском этой войны стало убийство в 2001 году киевского «авторитета» Игоря Ткачева – кума Шпротюка.

Когда Германа привезли в Украину и приговорили к пожизненному, то Ефимов отрекся от своего бывшего «братана», и вообще решил оборвать свои публичные связи с ОПГ, ставшие слишком опасными. Впрочем, они ему еще пригодились, вот только не с «17-м участком», а с бандитами из конкурирующего «Старого города», некогда «крышевавших» его отца.  Это было резонансное дело об орудовавшей в Краматорске банде похитителей и убийц, 2002-2004 г.г. в которую входили член ОПГ «Старый город» Бойко и бывший замначальника ГОВД Криволапов. Их жертвами стали братья Карпенко и предприниматель Игорь Жемов, которых похитители, и, не получив выкуп, жестоко убили.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Максим Микитась: семейные тайны миллиардного тендера. ЧАСТЬ 1

Максим Микитась

SKELET-info известно, что «Укрбуд» к ногам «донецких» положил его бессменный руководитель (с 1991 по 2010 год) Юрий Пелых. А произошло это по той причине, что его невестка и мать внука Марина Пелых (жена погибшего сына Юрия Пелых) в 2003 вышла замуж за Андрея Кравца. Который в 2004 году так тесно сошелся с окружением премьера Януковича, что стал его доверенным лицом. В 2010 году вернувшийся в Киев уже президентом Янукович назначил Кравца главой Управделами Администрации, а вот в «Укрбуде» перестановку сделал Азаров: Юрий Пелых стал председателей совета директоров ПАО «Строительная компания «Укрбуд», а гендиректором корпорации «Укрбуд» назначили Максима Микитася. Возможно, в этом ему вновь подсобил его отец.

Юрий Пелых

«Донецкие» выбрали для себя «Укрбуд» еще и из-за его запутанных схем: им было выгодно вести строительство под крышей формально государственной корпорации, своими уходящими в оффшоры фирмами, с бесчисленными субподрядчиками, с подставными предприятиями – словом, чтобы сократить до минимума себестоимость, налоги и ответственность, чтобы сразу уводить и прятать полученные деньги. Не зря строительную тему в Киеве лично «крышевала» прокурорская семья Пшонки! Но какой роль играл в этом коррупционном клубке гендиректор Максим Микитась? На этом вопрос может ответить разве что Генпрокуратура и НАБУ. SKELET-info известно лишь, что он был не зицпредседателем, а также имел в этих схемах свой гешефт. В частности, в 2011 году фирма его отца «Укрэнергомонтаж», работавшая в рамках корпорации «Укрбуд», получила тендер (12,5 миллиона долларов) на строительство новой вентиляционной трубы для 3 и 4 энергоблоков ЧАЭС. Подрядчиком выступила фирма Микитася-сына «Укрстроймонтаж», которая на чем-то сэкономила, кому-то не заплатила, что-то стырила – и в итоге конструкция трубы была выполнена из некачественных материалов с грубейшими технологическими нарушениями (спешившие рабочие даже не все болты установили). Через несколько месяцев после сдачи объекта труба была признана аварийным объектом, грозившим упасть на крышу саркофага 4-го блока и разрушить его – что могло бы привести к страшной катастрофе! А теперь эта фирма строит хранилище ядерных отходов… Господи, помилуй!!

Та самая труба

«Качество» работы фирмы Максима Микитася: отсутствуют болты, трещины в металлоконструкциях.
И это на саркофаге ЧАЭС!!

С Кличко —  в завтрашний день!

Евромайдан никак не сказался на положении Максима Микитася: назначенный гендиректором «Укрбуда» еще Азаровым, он продолжал пребывать на этой должности до августа 2016 года, пока не избирался народным депутатом на промежуточных выборах в одномандатном округе №206 (Черниговская область). Но еще раньше, в июне 2014-го, он получил мандат депутата Киевсосета, куда избрался по списку… партии «УДАР». Как так получилось, что фаворит «донецких», 4 года стоявший в центре из строительных схем, «обувавший» Киев и госбюджет, вошел в избирательный список партии Виталия Кличко? Неужели «по квоте Сергея Левочкина», как рассказывали некоторые источники SKELET-info? Спрашивать об этом самого Кличко бессмысленно, ведь они с Максимом Микитасем настоящие кореша – вместе проводят отпуск в Неаполе, где катаются на яхте! Национальное агентство по предотвращению коррупции (НАПК) в ноябре 2017 года направляло киевскому мэру официальное письмо с соответствующими вопросами, однако об ответах на него журналистам ничего неизвестно.

Что ж, частично ответить на этот вопрос может еще одна скандальная история с участием Максима Микитася: строительство ЖК «Солнечная Ривьера», ставшее одним из символов киевской коррупции и политической проституции. Началось оно еще в 2011 году, на землях, полученных незаконно и обманом – они были оформлены под строительство в этой прибрежной зоне аквапарка, дельфинария и оздоровительного центра. Ранее там находился санаторий «Победа», росли вековые сосны. Но для руливших тогда в столице «донецких» это была не проблема. Строительство вели две частные компании: ООО «Терра Капитал» (принадлежит «Goldsun enterprisis Ltd») и ООО «Укрбуд Девелопмент» (принадлежит белизскому оффшору «Верист Инвестмент ЛТД»), выступающие под крышей «Укрбуда». При этом, под залог выделенной земли «Терра Капитал» взяла кредит в «Ощадбанке» (170 миллионов). Но, взяв кредит, компании заморозили строительство.

Оно было с энтузиазмом возобновлено весной 2014 года, когда свой интерес в этой стройке получила новая киевская власть. Собственно, это самое отчетливое связующее звено между Максимом Микитасем и Виталием Кличко. Можно сказать больше: строительство получило самую мощную поддержку киевской власти, причем не только официальную: когда местные жители выходили на акции протеста против строительства (в частности, оно угрожало стоящем урядом храму УГКЦ), то на них натравили «титушек».

Также журналисты программы Схемы заметили, что Максим Микитась в последнее время зачастил на Банковую. Сам он «отшучивался»: мол, как народный депутат хлопочу о проблемах своих избирателей! Однако источники сообщали, что Микитась нашел себе могущественного покровителя в лице Игоря Кононенко, который велел не трогать его «протеже» и закрывать глаза на все связанные с ними скандалы. Но тут возникает вопрос: а чем же так понравился Микитась «серому кардиналу» президента?

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Скандалы вокруг возводимого всего в 100 км от Киева хранилища ядерных отходов продолжаются. После того как выяснилось, что общая стоимость работ выросла почти в 10 раз, причем покрывать эти расходы будут за счет повышения тарифов на электроэнергию, стали известны имена подрядчиков, которые эти деньги освоят. Среди них засветилась фирма «Укрстроймонтаж» одиозного киевского застройщика Максима Микитася, ныне записанная на его жену. Оказалось, что её победа в якобы честном и открытом тендере на сумму в почти целый миллиард гривен отдает кумовством и коррупцией, в котором погрязли не только строительные фирмы, но и «Энергоатом».

Действительно, это именно пресс-служба «Энергоатома» бросилась спасать репутацию госкорпорации, пытаясь обвинить журналистов в подтасовке фактов  и даже «использовании технологий российских информационных диверсантов». Объектом их атаки стало интернет-издание «ГлавКом», чьи авторы неосмотрительно акцентировали внимание на самой процедуре тендера, и случайно спутали «открытые торги» и «конкурентный диалог» с «переговорной процедурой» (или наоборот). Что и позволило «Энергоатому» воспользоваться их ошибкой, оптом клеймить весь материал как недостоверные данные. Но при этом и «Энергоатом» совершил оплошность, открыв для публичного ознакомления список участников торгов: фирмы ООО СК «Укрстроймонтаж» (победитель), ЧАО «Укрэнергомонтаж» и корпорация «Укрстрансстрой». Потому что при более подробном изучении жизни и деятельности Максима Микитася можно выяснить, что две из трех участвовавших в тендере фирм принадлежат одной семье.

Сын Максим пришел к отцу

Микитась Максим Викторович родился 13 сентября 1980 года в городе Припяти, где на предприятии «Южтеплоэнергомонтаж» («ЮТЭМ») работал его отец Виктор Григорьевич Микитась (1946-2016), строивший Чернобыльскую АЭС. Во время аварии 1986 года Виктор Михайлович принимал участие в её ликвидации, после чего попал в больницу, стал инвалидом 2-й группы, однако продолжил работу в «ЮТЭМ» — что и стало главным фактором в будущей карьере его сына.

После аварии их семья переехала в Киев: всё-таки Виктор Григорьевич был инженером «ЮТЭМ», да и участником ликвидации, поэтому новую квартиру им дали в столице республики и в первую очередь. Там Максим в 1997 году закончил среднюю школу №286 и поступил в финансово-экономический институт (ныне — Киевский национальный экономический университет) на специальность «финансовый менеджмент». Выбор экономического профиля был сделан под влиянием времени: в 90-е единственной перспективной профессией в стране виделся только бухгалтер. Поэтому стоит взять на заметку: известный застройщик Максим Микитась строительные технологии не изучал, его уровень образования, в лучшем случае – главбух стройтреста (его второе высшее образование – экономика строительства), а так он просто «шустрый» бизнесмен. В этом не было бы ничего предосудительного, если бы он строил только магазины, даже просто жилые высотки – однако объекты уровня «Укрытие» и «Хранилище» для ядерных материалов, по мнению SKELET-info, требуют всё-таки участия топ-менеджеров, понимающих что делать бизнес на таких подрядах нужно со свей ответственностью, а не привычно экономить на материалах и качестве работ. Между тем фирмы Максима Микитася печально известны не просто своей халтурной работой: они дважды (в 2008 и 2012 годах) оскандалились подобным образом, выполняя работы на таком архиотвественном объекте, как Чернобыльской АЭС. Как же им после этого доверили строить хранилище ядерных отходов?! Очень не хочется, чтобы ядерные катастрофы стали ещё одной семейной традицией Микитасей…

Виктор Григорьевич Микитась, 90-е годы

Трудно сказать, как сложилась бы жизнь Максима Микитася, если бы он сам пробивал в ней дорогу. Но ему этого делать не пришлось: сразу после окончания института Максим пришел в офис к своему отцу, на тот момент занимавшего должность замдиректора «ЮТЭМ» (ставшего ОАО). Тот и пристроил сына экономистом в группу управления проектом «Армянск», а затем «Титан и Каборга». Затем отец устроил его в ОАО «СМУ Киевской ТЭЦ-6», где Максим в 2004-2007 г.г. работал заместителем главы правления по экономике, а затем и сам возглавил это предприятие, обслуживавшее крупнейшую ТЭЦ Украины. Впрочем, к моменту, когда Максим Викторович пришел туда на работу, все крупномасштабные работы (установка новых котлов) СМУ уже завершило, так что ему приходилось лишь подписывать сметы на мелкий ремонт труб и вентилей. Это было малоинтересно и совсем не прибыльно, поэтому в 2006 году Максим Микитась создал свою собственную фирму ООО СК «Укрстроймонтаж». Да-да, ту самую, которая ныне записана на его жену и которая выиграла тот скандальный тендер у «Энергоатома».

Его первый опыт в бизнесе был несколько неудачлив и скандален. Во-первых, основой для «Укрстроймонтаж» послужила вверенное ему «СМУ Киевской ТЭЦ-6», мощности и работников которого он использовал. Впрочем, Микитась был далеко не первым украинским директором, создавшем на своем предприятии личное ООО. Во-вторых, взявшись за свои первые заказы, полученные при помощи отца, Максим Микитась сразу же влип в несколько неприятных историй, причиной чего было его неумелое мошенничество. Например, монтаж котельной на древесных отходах для компании «Униплит» (Ивано-Франковск) был выполнен столь коряво, что запустить котельную просто не смогли – и заказчик подал на фирму Микитася в суд, требуя возвращения денег. При этом Максим Викторович одновременно кинул ОАО «Центростальконструкція» (Ровно), не заплатив им 150 тысяч гривен за поставленные металлоконструкции. Словом, всячески позорил своего отца, тыря и кидая «по мелочам».

Афера с «Березками»

В феврале 2008 году Максим Микитась переключился с неудачных попыток строительства промышленных объектов на жилую застройку Киева. Он стал генеральным директором ЗАО «Київсоцбуд» (ЗАО «Киевсоцстрой», позже перерегистрированное как ЧАО), довольно интересного предприятия, созданного еще в 2003 году. И тогда, и сейчас его владельцами являются несколько кипрских оффшорных компаний, о конечных бенефициариях которых можно только догадываться. Ну а конкретно в феврале 2008 две оффшорные компании продали свои акции «Киевсоцбуд» двум другим оффшорным компаниям – которых связывали с владельцами ЗАО «Киевский витаминный завод» и ОАО «Киевская полиграфическая фабрика «Заря». Говорили, что с ними в доле был и Виктор Микитась – который, таким образом, поставил во главе компании своего сына.

Информация о смене владельцев и руководства «Киевсоцбуд» в феврале 2008 года

До Микитасей компания «Киевсоцбуд» занималась строительством в области объектов социального назначения (отсюда и название), с 2008 года её сосредоточили на строительство коммерческого жилья. Но, видимо, у Максима Микитася редкий проект осуществлялся без афер и скандалов. Таким стало строительство ЖК «Березки» (Вышгород), возводить которое Максим Микитась, как директор «Киевсоцбуда», нанял свою же фирму «Укрстроймонтаж». Которая, в свою очередь, тоже кого-то там наняла. В общем, украинское строительство – это схемы похлеще газовых!

В числе этих субподрядчиками были ООО «Житлошляхбуд» и ОАО «Укренергобудмеханизаця» — которым Максим Микитась не заплатил за выполненные работы и арендованную технику. Также он не полностью заплатил за стройматериалы компании «Вертикаль». Все они подавали на Микитася в суд – где и без того уже толпились десятки истцов-физлиц, называвших «Киевсоцбуд» вторым «Элита-центром». Дело в том, что собрав с людей деньги за будущие квартиры, «Київсоцбуд» распорядился ими, скажем так, загадочным образом – потому что в конце 2008 года компания, в связи с кризисом финансовыми трудностями, затормозила строительство ЖК «Березки». Против Максима Микитася даже возбудили уголовное дело по статье №191 УК Украины. при этом у SKELET-infoимеется информация, что людям, активно выступавшим против афер Микитася в 2008-2009 г.г., угрожали неизвестные. В частности, угрозы физической расправы получили даже несколько блогеров!

Еще один интересный факт: вышгородцы, наблюдавшие за строительством ЖК «Березки» и проявлявшие излишнее любопытство (потрогать, пощупать, заглянуть), утверждали, что качество строительство жилкомплекса до 2008 года (первые дома там заложили в 2005) было выше, чем когда потом туда пришли субподрядчики Максима Микитася. И это был не первый случай, когда качество работ фирм Микитасей ставилось под сомнение.

Микитась-отец, стоит заметить, тоже не сидел без дела (в смысле без своего бизнеса), в 2008 году став главой наблюдательного совета ЧАО «Укрэнергомонтаж». Да-да, это вторая компания, участвовавшая в тендере «Энергоатома»! Так вот, тогда же в 2008 году «Укрэнергомонтаж» и «Укрстроймонтаж» вместе выиграли ряд тендеров на выполнение работ в Чернобыльской зоне, однако что-то там напортачили – как в финансовом плане, так и в качестве работ. МВД против них даже возбуждало уголовное дело (еще одно). Но Максим Микитась потом уверял, что это лишь происки конкурентов.

Компании «Укрэнергомонтаж» и «Укрстроймонтаж» являются родственными не только потому, что их создали отец и сын, но и потому, что они вместе входили в список ассоциированных частных компаний, работавших под крышей «Украинской государственной строительной корпорации» (госкорпорации «Укрбуд»). История которой настолько запутанна, что потребует отдельной темы. Ну а если вкратце, то объединенные в 1991 году в «Укрбуд» полторы тысячи строительных предприятий за 15 лет сократились в 460, частично превратились в частные фирмы, частично разорились или были поглощены, обросли оффшорами и фирмами-клонами. При этом частные фирмы, принадлежавшие правлению «Укрбуда», использовали оставшиеся государственные в качестве дойных коров. А клон существовал даже у самого «Укрбуда» — это была созданное в 2004 году премьером Януковичем ПАО «Строительная компания «Укрбуд», через которую «донецкие» собирались контролировать всю структуру корпорации. Также возникла еще одна фирма «Корпорация «Укрбуд», аффилированная с основной.

Под крышей «Укрбуда» и Януковича

Источники SKELET-info сообщали, что Виктор Микитась, имевший в «Укрбуде» огромные связи, решил уйти туда со своей фирмой «Укрэнергомонтаж», чтобы получить себе крупные подряды на строительные и ремонтные работы в Чернобыле – которые там традиционно вел его родной «ЮТЭМ», с которым он разругался. Однако собственный чернобыльский бизнес у отца с сыном тогда как-то не задался, зато в 2010 году, после возвращения «донецких», они получили от них большой бонус: распоряжением премьера Азарова, Максим Микитась был назначен руководителем корпорации «Укрбуд».

ПРОДОЛЖЕНИЕ

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Игорь Палица: подельник нефтяных афер Коломойского. ЧАСТЬ 1

Игорь Палица

Одесские схемы, австрийские отели

Хотя, с избранием народным депутатом, Игорю Палице пришлось оставить свою должность в «Укрнафте», он еще долго оказывал влияние на работу этой компании – ведь в благодарность за верность он получил от Коломойского 5% её акций. А в депутатах Палица засиделся надолго: в 2012 году еще раз получил мандат, выиграл выборы в избирательном округе № 22 (Волынская область). Однако это не мешало ему заниматься бизнесом со своим партнером и покровителем. Именно в 2012 году Палица засветился в деле о скупке Коломойским недвижимости на австрийском курорте Земмеринг в качестве совладельца компании «IBS Umwelt- und Verkehrstechnik GmbH» (25% которой он купил за год до этого).

Но вот грянул Евромайдан, сменилась власть, Игорь Коломойский внезапно вообще стал чуть ли ни первым человеком в Украине – и в мае 2014 года, указом и.о. президента-спикера Александра Турчинова, Игорь Палица был назначен губернатором Одесской области. SKELET-info было очевидно, что в данном случае Одессу становится вотчиной «Привата», а Палицу назначили туда работать на интересы Коломойского – в первую очередь, вновь по нефтяным схемам. И он это сразу же подтвердил своим участием в скандальнейшей истории о «нефти Курченко» и последующем затем захвате Одесского НПЗ, в которых никак не обошлось без официального хозяина области. Собственно, это именно Палица дал формальный повод для захвата предприятия — своими заявлениями о том, что люди Курченко якобы готовятся вывезти с завода арестованную нефть, и что одна только охрана НПЗ эту нефть не защитит. И вскоре предприятие было захвачено вооруженными людьми, в действиях которых угадывалась не серьезная ЧВК (те работают четко, как ОМОН), а какой-то «тыловой добробат».

После этого захваченный Одесский НПЗ начали просто уничтожать: «Привату» не нужен конкурент его Кременчугского НПЗ. Зато особый интерес Игоря Перовича сразу же вызвали топливные терминалы портов Одесского региона. По данным журналистских расследований, губернатор Палица создал в Одессе мощную контрабандную схему, имевшую несколько уровней, самым важным из которых была перевалка нефти и нефтепродуктов для структур «Привата».

При этом Палица сменил 7 и.о. руководителей областной таможни, пока в январе 2015 года не остановился на Владимире Передерии. Тот сразу же стал частью коррупционного треугольника, куда помимо него и губернатора Палицы вошел крупнейший контрабандист региона Вадим Альперин. Но к этой схеме был причастен и председатель Государственной фискальной службы Украины Анатолий Макаренко, курировавший таможню. Именно о нём речь шла в скандальной СМС-переписке Игоря Палицы с нардепом-олигархом Виталием Хомутынником (февраль 2015), сфотографированной журналистами в сессионном зале Рады. Судя по её содержанию, Игорь Палица просил совета у опытного в таможенных схемах Хомутынника (кто сколько «берет»). Не смотря на то, что оба персонажа категорически отрицали какую-либо коррупционную составляющую их переписики, Палице пришлось давать объяснительные показания в прокуратуре – впрочем, без всяких последствий.

И всё же в мае 2015-го его сняли с должности одесского губернатора (а за несколько дней до этого слетел со своей должности и Передерий), которую освободили для Михаила Саакашвили – тогда еще считавшегося человеком Петра Порошенко.

За время своего одесского губернаторства Игорь Палица отметился в еще одном, чисто политическом, можно даже сказать в морально-этическом скандале с политическим оттенком. Речь шла о его крайне негативном отношении к беженцам и переселенцам с Донбасса, что он не скрывал, и даже подчеркивал в своих интервью. Палица заявлял, что денег на их поддержку у него нет, а если бы и были, он бы их им не дал. Что эти люди не должны рассчитывать на получение какого-то жилья и нормальной работы, что они вообще сами во всем виноваты и должны искупать это своим участием в АТО и «работой на благо Украины». Словом, всячески демонстрировал свою «донбассофобию», которая играла лишь на еще больший раскол украинского общества.

«Волынская армия» Палицы

После своего увольнения Палица ненадолго вернулся в «Укрнафту» членом наблюдательного совета, где вместе с «приватовцами» Михаилом Киперманом и Уриэлом Цви Лейбером (а также Коломойским и Боголюбовым) укрепил контроль за компанией еще на два года. И лишь в мае 2017 года «приватовцев» впервые за 14 лет крепко подвинули в составе наблюдательного совета «Укрнафты», выведя из него всех, кроме Лейбера. Это событие назвали мощной атакой «семьи» Порошенко на исконную вотчину Коломойского.

К тому времени Игорь Петрович уже вывез свою семью на ПМЖ в Женеву (вместе с родней Коломойского), где его сын Захар продолжил веселую клубную жизнь мажора.

Захар Палица (справа), всегда с бутылочкой в руке

Игорь Палица же с ноября 2015 занимал кресло губернатора Волынской области, где он сразу же занялся тремя взаимосвязанными темами. Первая – укрепление позиций его партии «УКРОП», созданной в мае 2015 года под крылом «Привата» и изображающую из себя ультрапатриотическую силу. Новый губернатор приложил немало сил (и «приватовских» денег) для успеха партии на местных выборах осенью 2015 года: в областном совете «УКРОП» получил 17 мест из 64 (26%), а затем переманил в свою фракцию еще 4 депутатов. На выборах в горсовет Луцка «УКРОП» тоже занял первое место с результатом 35,7% (15 мест из 42). При этом единственными регионами, где «УКРОП» получил такие замечательные результаты, были только Волынская (Палица) и Днепропетровская (Корбан) области.

Второй темой Игоря Палицы было создание настоящей собственной армии, в которую он превратил общественную организацию «Стражи порядка». Созданная еще в 2014 году на волне Майдана, эта организация и тогда была достаточно «мутной»: провозглашала своей целью сотрудничество с правоохранительными органами, а на деле выступала в качестве обычных «титушек». С приходом Палицы и «укропизации» региона, «Стражи порядка» стали настоящей военизированной организацией (что вообще-то запрещено законом), находящейся на полном финансовом содержании Волынской областной власти, а также фонда Игоря Палицы «Только вместе» и бизнес-структур, связанных с Игорем Коломойским. То есть теперь это была уже не общественная организация, а частное силовое формирование Палицы. И первым делом «Стражи порядка» начали запугивать луцких общественных активистов и журналистов, неподконтрольных губернатору, а также устраивали нападения на акции протеста.

Третьей, самой жирной темой Игоря Палицы, стал янтарь. Его нелегальная добыча стала настоящей бедой не только Волыни, но и соседних областей: как говорится, хрен с теми недоимками в бюджет, но ведь «черные старатели» просто варварски уничтожают окружающую среду, превращая леса в мертвые болота. Новый губернатор вначале провозгласил им войну – и для человека, обличенного властью, огромными связями и собственной армией, это было вполне реально. Но что сделал Игорь Палица на самом деле? Он просто попытался подмять всю добычу янтаря (легальную и нелегальную) под себя. Для этого контролируемый им Волынской облсовет создал коммунальное предприятие «Волыньприродресурс», получившее от Государственной службы геологии и недр разрешения на добычу в области янтаря (на 51 000 га), а также торфа и меди. Монополизировав, таким образом, право на добычу на самых богатых месторождениях, сам «Волыньприродресурс» осуществлять его не спешил, оставаясь предприятием в основном на бумаге. Тут и появилась у SKELET-info информация, что Игорь Палица создал его лишь с двумя целями. Во-первых, заключить договоры на работы с теми фирмами-добытчиками, чьи владельцы согласятся лечь под губернатора и его «УКРОП» (вносить деньги в партийную кассу). Во-вторых, пропускать через себя и отмывать янтарь, добытый «черными старателями», отбирая у них значительную часть дохода. Всех же несогласных Палица собрался нещадно давить — изображая борьбу с нелегальной добычей.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

За ширмами патриотизма и профессионализма в Украине традиционно прячутся негодяи и коррупционеры. Одним из них является волынский губернатор Игорь Палица, который очень старается, чтобы никто не вспомнил про его прошлые махинации на посту главы «Укрнафты» или в кресле одесского губернатора, обошедшиеся государству в миллиарды гривен. Миллиарды, которые перетекали на счета и без того сверхбогатых хозяев группы «Приват», которым Палица продолжает верно служить до сих пор. За что вот уже в который раз стал жертвой войны между олигархами Коломойским и Порошенко.

Впрочем, Игорь Палица и сам давно живет не на одну зарплату. Его семья живет в Швейцарии, а сам обладает капиталом, оцениваемы в 102 миллиона долларов – не считая своей доли в тех фирмах, участие в которых он упорно отрицает…

Цирк и НПЗ

Палица Игорь Петрович родился 10 декабря 1972 года в Луцке. Он никогда не рассказывал о своих родителях, и на то имеются веские причины. По данным SKELET-info, слишком уж много неудобных вопросов возникает, когда в отполированной биографии «эффективного нефтяного менеджера» появляются лишние подробности.

Согласно официальному «житию» нынешнего «янтарного губернатора», в 1989-м году он поступил в Луцкий педагогический университет (ныне – Волынский национальный университет), на исторический факультет – прекрасный выбор для того, кто не блистал в других науках. Не имея никаких физических недостатков, Игорь Палица, тем не менее, успешно «откосил» от службы в армии (разумеется, в педвузе военной кафедры не было), и можно лишь догадываться, кто ему в этом помог. А в 1993 году, еще учась в институте (или просто числясь там), он «начал поднимать нефтяной бизнес Украины» (из его биографии), якобы со своими однокурсниками открыв украино-латвийское СП «Мавекс-Л». И стал директором этого предприятия, занимавшегося продажами бензина.

Что ж, давайте углубимся в подробности. Во-первых, в 90-е СП «Мавекс-Л» представляло собою небольшую сеть АЗС, торговавших российским бензином, через хитрую схему поставлявшегося в Украину латвийскими фирмами-посредниками. При этом «латвийскими» они были всего лишь по месту регистрации – а Латвия давала приют любым аферистам, вплоть до международных мафиози. Во-вторых, автозаправочный бизнес в 90-х находилась в руках либо ОПГ (заправки – любимая тема «братвы»), либо местных чиновников с очень большими связями, и вести его без их «крыши» или прямого участия было невозможно. В-третьих, СП «Мавекс-Л» практически являлось семейным бизнесом: когда в 2003 году Игорь Петрович перешел на работу в «Укрнафту», то его директорское кресло в «Мавекс-Л» перешло к его отцу. Источники SKELET-info утверждают, что папа-Палица был вовсе не каким-то там Фунтом, а реальным основателем и владельцем предприятия. Ну а в-четвертых, это именно Петр Палица ставил свои подписи на договорах продажи АЗС «Мавекс-Л» госкомпании «Укрнафта», что было частью грандиозной аферы «Привата». Напомним, что в 2005 году «Укрнафта», контролируемая «Приватом» и возглавляемая Игорем Палицей, осуществила аферу по покупке (за государственные средства) 68 АЗС по завышенной в разы цене. Среди них были и 12 АЗС «Мавекс-Л», которые Палица-отец «толкнул» Палице-сыну, положив в карман 90 миллионов гривен.

Но как же Палицы оказались в числе людей Коломойского? Это тоже очень интересная и полная загадок история! В 1997 году, согласно биографии Игоря Палицы, он стал вести совместный бизнес с «английским бизнесменом Майклом Уотфордом», владельцем компании «Watford Group». В ходе чего дипломированный историк Игорь Палица стал коммерческим директором и членом правления готовившегося к приватизации Надвирнянского нефтеперерабатывающего завода, преобразовавшего в ОАО «Нефтехимик Прикарпатья». Было очевидно, что между господином Уотфордом и семейством Палиц тогда существовали весьма тесные отношения. И тогда еще никто не афишировал, что британский бизнесмен Майкл Уотфорд ранее являлся советским гражданином Михаилом Толстошеей, бывшим работником «Союзгосцирка», судимым за мошенничество с чеками Внешпосылторга, и эмигрировавшим затем за границу. За границей Михаил Толстошея разжился британским гражданством, женился и сменил фамилию, а затем бывшего циркача вновь потянуло обратно на родину – делать бизнес на нефтяных схемах и приватизации. Через эти схемы он и вышел на волынских «заправщиков» Игоря и Петра Палиц. У них были наработанные связи, они хорошо знали подноготную своего региона, а у Майкла Уотфорда был имидж «британского инвестора». К 1999 году он уже смог приобрести 12% акций ОАО «Нефтехимик Прикарпатья».

Майкл Уотфорд, он же Михаил Толстошея

Однако в конце 90-х в регион вошла группа «Приват» Игоря Коломойского и Геннадия Боголюбова, также имевшая интерес к тамошним НПЗ (Дрогобычевскому «Галичина» и Надвирнянскому). «Приват» действовал, как всегда, нагло, нахрапом, с традиционной «хуцпой» — и если Майкл Уотфорд с Палицами подбивал клинья к Надвирнянскому НПЗ несколько лет, то Коломойского понадобилось всего лишь несколько месяцев, чтобы туда вломиться. Более того, вскоре отец и сын Палицы встали на сторону Коломойского – то ли перебежали к нему сами, почуяв более богатого и влиятельного «партнера», то ли были им соблазнены и куплены. Первый вариант более реалистичен, потому что обычно Коломойский не жаловал купленных им людишек, и выбрасывал их как презервативы – а вот Игоря Палицу он, напротив, поднял и сделал одним из своих доверенных «приказчиков».

Игорь Коломойский. Ну кто ж его не знает?!

Итак, в 1999 году «Watford Group» и «Приват» (по 50%) учредили компанию «Watford Petroleum Ukraine Holdings Limited» (кипрский оффшор). Её следующим шагом была афера по «прихватизации» 30% пакета ОАО «Нефтехимик Прикарпатья» — из числа акций, остававшихся во владении государства. Афера, удавшаяся благодаря коррумпированному чиновнику Владимиру Кузнецову (другом семьи Валерия Пустовойтенко), который во второй половине 90-х возглавил «Госинвест Украины». Путем хитрой комбинации Кузнецов добился передачи 30% акций ОАО «Нефтехимик Прикарпатья» в управление «Watford Petroleum Ukraine Holdings Limited» — в благодарность за «инвестиции». А договор был так хитро составлен, что вскоре эти акции стали собственностью оффшора.

Хроника «прихватизации» ОАО «Нефтехимик Прикарпатья»

В ходе этой махинации Игорь Палица поднялся по карьерной лестнице до председателя правления ОАО «Нефтехимик Прикарпатья». Но он был обязан этому не столько своей ролью в ограблении государства, сколько помощью «Привату» в следующей афере: выдавливанию Майкла Уотфорда из числа совладельцев ОАО «Нефтехимик Прикарпатья». Это было сделано путем нахального мошенничества в стиле Коломойского. Сначала через банковские счета «Watford Petroleum» были пропущены туда-сюда 700 миллионов долларов – по такой схеме, чтобы Миша Толстошея оказался должен своей родной британской налоговой службе около 100 миллионов фунтов. Таких денег у него не оказалось – и суровое британское правосудие наложило арест на его активы. Но при этом получилось, что акции АО «Нефтехимик» были непонятным образом были выведены из владения совместной компании «Watford Petroleum» — то есть не были арестованы, и оказались в единоличном владении «Привата». Более того, оказалось, что «Watford Petroleum» умудрился еще взять кредит у «Приватбанка» — что еще больше усугубило положение Майкла Уотфорда. Словом, несмотря на все его попытки вернуть свою долю, он безнадежно проиграл войну против Коломойского, длившуюся несколько лет. И уж понятно, что данная афера никак не могла состояться без участия главы правления АО «Нефтехимик» Игоря Палицы.

Сергей Шекланов

Интересный факт: еще одним фигурантом той аферы был российский бизнесмен Сергей Шекланов (ныне он совладелец банка «БТА-Казань», тесть одного из топ-менеджеров «Газпромбанка»), являющийся давним и близким, хотя и малоизвестным публике партером Игоря Коломойского. Можно даже сказать, что Шекланов – это самый надежный российский бизнес-партнер Коломойского, участник многих его «комбинаций». Так, в 2003-2005 г.г. Коломойский и Шекланов «отжали» у гражданина Израиля Моше Шахара компанию «Teamtrend Limited», став её совладельцами. А в 2014 году эта компания была основной в мошеннической схеме Коломойского по выводу из «Приватбанка» за границу более 2,5 миллиардов долларов. Именно это дело рассматривается Высоким судом Англии, который 20 декабря 2017 года вынес решение об аресте всех активов Игоря Коломойского.

«Укрнафта» под пятой «Привата»

Стоит заметить, что роль Игоря и Петра Палиц в вышеописанной истории была еще большей. Источники SKELET-info сообщали, что во многом благодаря именно им «Watford Group» заключила фатальный союз с «Приватом», а не с опоздавшей на раздел пирога группой бизнесменов в составе Петра Дыминского, Сергея Лагура,  Степана Ивахива и ныне покойного Игоря Еремеева – позже объединившихся в группы «Континиум» и «WOG». Они успели подмять под себя Дрогобыческий НПЗ «Галичина», где «Приват» получил лишь миноритарный пакет акций, но упустили ОАО «Нефтехимик Прикарпатья» — во многим из-за Игоря Палицы и его отца Петра Палицы. С тех пор «WOG» и «Приват» стали злейшими конкурентами на нефтяном рынке Украины, а их война распространялась и на компании «Укрнафта» и «Нафтогаз», которые они старались контролировать. Война, не прекращающаяся до сих пор: так, с 2015 года люди Коломойского пытались заполучить  наследство внезапно скончавшегося Еремеева (чтобы проникнуть в «WOG»), а с 2014 года Коломойский прямо конфликтовал (вплоть до оскорблений за столом совещаний) с зампредседателя правления «Нафтогаза» Андреем Пасишником, поставленного туда защищать интересы «WOG».

Но зато все эти годы Коломойский надежно удерживал контроль над «Укрнафтой», хотя владеет всего лишь 42% компании (50% + 1 акция принадлежит госкомпании «Нафтогаз»). И это стало возможным с 2003 года – когда усилиями «Привата» во главе правления «Укрнафты» был поставлен Игорь Палица, который просто принимал решения в интересах Коломойского. Даже если при этом приходилось фактически нарушать законодательство или участвовать в коррупционных аферах. Впрочем, Игорь Петрович участвовал в них не забесплатно, чего стоит только вышеупомянутая сделка по АЗС!

Игорь Палица, 2005 год

Напомним: после бензинового кризиса 2005 года, во многом спровоцированного тем же Коломойским, правительство выделило 2 миллиарда гривен на расширение сети государственных АЗС, работающих от «Укрнафты». Но ведь «Укрнафтой» руководил Игорь Палица, человек Коломойского! И вдвоем они придумали цинично-наглую комбинацию: скупить уже существующие АЗС по многократно завышенным ценам. В первую очередь они продали «Укрнафте» часть собственных АЗС: Палица – 12 заправок отцовской «Мавекс-Л», Коломойский — несколько десятков заправок дочерних фирм «Привата». Причем, продавали самые старые, убогие или стоящие в неходовых местах АЗС.

Наиболее коррупционной сделкой была перепродажа АЗС фирмы «Авиас-Плюс», непосредственно связанной с приватовской «Авиас». Сначала «Авиас-Плюс» прямо продал «Укрнафте» 12 заправок за 81,5 миллиона гривен. Затем следующие 12 АЗС «Авиас-Плюс» продал фирме-посреднице «Стронг» за 7 миллионов гривен, а та тут же перепродала из «Укрнафте» за 79 миллионов гривен! Несколько АЗС были проданы «Укрнафте» с наваром в 18 миллионов гривен через фирму «Севен-Севенти-Петролеум» Михаила Кипермана – еще одного человека Коломойского, который тогда также входил в наблюдательный совет «Укрнафты». Еще раз подчеркнем: всё это покупалось «Укрнафтой» под руководством Игоря Палицы за государственные деньги!

Игорь Палица и Михаил Киперман

Масштаб коррупционных деяний Игоря Палицы на посту главы правлений «Укранафты» вряд ли знали даже правоохранительные органы, потому что далеко не по всем эпизодам возбуждались уголовные дела, а к настоящему времени забылись и многие факты журналистских расследований. А поле для злоупотреблений у Палицы было огромное, ведь «Укранафта» занималась также добычей нефти (91 % от общей добычи в Украине) и газа (17 %), которые автоматически попадали в распоряжение «Привата».

ПРОДОЛЖЕНИЕ

В советскую Украину в далеком 1998 году на несколько дней приехал молодой и амбиционный азербайджанец, который кардинально изменил судьбу украинского рынка недвижимости. Парня звали Вагиф Алиев. Сегодня он владелец известных торговых центров в Киеве — Мандарин Плаза, Ocean Plaza, Lavina Mall, Blockbuster Mall; скандального небоскреба — бизнес-центр Парус; самого козырного жилого дома — ЖК Diamond Hill. Алиев входит в список 100-та самых богатых людей Украины, дружит с мэром Киева Кличко, тесно общался с экс-послом РФ в Украине Виктором Черномырдиным.

За все годы проживания в Украине Алиев дал всего 3 интервью. SKELET-infoрассказывает историю построения бизнес-империи Вагифа Алиева: от продавца пива и автомобильных покрышек до встречи с Дональдом Трампом.

От пива к газу

Вагиф Алиев родился в 1968 году в Баку. О его семье и детстве известно мало, бизнесмен тщательно оберегает свою личную жизнь от постороннего вмешательства. SKELET-info узнал, что талант предпринимателя у Алиева проявился в раннем возрасте. Лет в 5-6 ушлый парень начал проворачивать гениальные бизнес-операции: он помогал взрослым носить трехлитровые бидоны с пивом, получая за это по одному рублю. За день заработок достигал 4-5 рублей. Уже в школе юный бизнесмен затеял другой бизнес: он скупал билеты в местном кинотеатре по 25 копеек, а продавал по 30-40 копеек. Сорвал куш школьник, когда выкупил билеты на премьеру фильма «Фантомас». Обвинить в скупости маленького Вагифа нельзя, все деньги он отдавал матери, а иногда водил на них весь класс в кино.

В 1982 году семья Алиевых переехала в Россию в город-курорт Кисловодск. Там в 14 лет Вагиф Алиев занялся первым серьезным бизнесом. Он, его отец, работавший на СТО, и старший друг из Ашхабада стали, как тогда говорили, спекулянтами. Они возили запчасти для ВАЗов из Тольятти и продавали в родном городе. В те годы был тотальный дефицит автозапчастей. Алиевы попали в струю и поняли, что нужно советскому человеку – элементарные покрышки для «Жигулей». Дельцы покупали их по 55 рублей, а продавали по 75-80 рублей. Товар улетал со скоростью света. Параллельно с торговлей Вагиф занимался строительством частных домов. Дела шли настолько хорошо, что накануне ухода в армию у молодого человека были «Жигули» последней модели и трехкомнатная квартира.

Вернувшись домой, молодой дембель окунулся в мир бизнеса «купил-продал». Алиев занялся поставками из Москвы в Кисловодск элитной парфюмерии. Естественно, товар разлетался, как горячие пирожки, ведь каждая советская женщина на периферии хотела иметь в своем арсенале духи «Красная Москва».

Игорь Бакай

Во время одной из своих поездок в Москву Вагиф Алиев познакомился с молодым и амбициозным предпринимателем Игорем Бакаем. Сегодня это опальный политик, а в 1990- е главный поставщик туркменского газа в Украину.

SKELET-info предполагает, что судьбоносное знакомство состоялось в элитной московской гостинице «Россия», которая славилась разношерстным контингентом. В конце 80-х каждый уважающий себя советский бизнесмен, приезжая в столицу, останавливался в этом месте. В ресторане при гостинице заключались сделки, которые меняли историю многих государств.

Вагиф Алиев и Игорь Михайлович Бакай сдружили сразу, ведь у них были общие интересы и планы на будущее – оба хотели прорваться в большой бизнес. Бакай на тот момент жил в Киеве, Алиев – в Кисловодске, но это не помешало новоиспеченным друзьям открыть компанию «Велес» и фирму «Арбат», которые занимались торговлей.

В 1993 году Бакай создал корпорацию «Республика». Она задумывалась, как структура, занимающаяся поставками украинских продовольственных товаров за рубеж. Конечно, азербайджанский друг был в доле. Бизнесмены успешно торговали не только продуктами питания, но и бриллиантами.

Когда Игорь Михайлович вышел на голодный туркменский рынок с рекордными объемами газа, он сразу же связался с Вагифом Алиевым и предложил ему сделку.

Газ, галоши и Америка

В начале 90-х Украина находилась в глубоком кризисе и задолжала Туркменистану баснословные деньги за поставленное голубое топливо. Игорь Бакай придумал уникальнуюсхему – обменивать продовольствие на туркменский газ. С легкой руки первого президента Независимой Украины Леонида Кравчука корпорация «Республика» получила квоту на поставку газа в Украину. В ход бартера шло все: компьютеры, шифер, кофе, черный перец и даже галоши. Кстати, именно Вагиф Алиев предложил поставить деловым партнерам 1 млн пар галош в обмен на газ. Для туркменов это был ценный товар: никто не хотел портить модные лаковые туфли в дождь.

Через полгода после образования «Республики» к Бакаю устраивается на работу в проект Игорь Никонов, неприметный инженер «Киевметрострой». Вместе с Алиевым они начинают заниматься планированием «бартерных многоходовок». Их деятельность привела к тому, что корпорация всего за год своего существования «срубила» на поставках газа около 500 млн долларов.

Игорь Никонов

После того, как «Республика» благополучно отслужила Бакаю и канула в лету, он в 1995 году открыл компанию ЗАО «Интергаз». Эта структура, по задумке Игоря Михайловича, должна была осуществить грандиозные коррупционные схемы. В подтверждении этого –параллельно с «Интергаз» в Пенсильвании (США) регистрируется дочерняя фирма «IntergasInc». Ее главная задача – вывод валюты, заработанной «Интергазом», в офшоры.

Бакай приглашает на работу в «Интергаз» Игоря Никонова на должность коммерческого директора и Вагифа Алиева, как свою правую руку и негласного заместителя.

В середине 1990 российская «Итера» окончательно стала вытеснять с рынка «Интергаз». Находится в стране было небезопасно из-за начавшегося передела рынка. В 1996 году Никонов и Алиев решаются на переезд в США. Новой Родиной они выбрали солнечное Майами. Они прикупили там себе по особняку и наслаждались видом на океан, теплом и курортной жизнью в течение года. По информации SKELET-info, они планировали построить бизнес в Америке, но отказались от затеи из-за отсутствия знаний законов, специфики рынка США и английского языка. Максимум на что могли рассчитывать предприниматели из бывшего СССР – три заправки.

Однако Америка кардинально изменила жизнь Вагифа Алиева. Он не только успел понежиться на берегу океана, но и встретился с легендой девелопмента, будущим президентом США, Дональдом Трампом. Произошло это в 1998 году. Познакомили Алиева и Трампа общие друзья. Их беседа продлилась 4 часа. За это время бизнесмен усвоил главное: начинается эра грандиозного строительства, нужно строить в правильном месте и быть всегда первым.

Вернувшись во встречи, Вагиф Алиев предложил проверенному другу и партнеру по бизнесу Игорю Никонову заняться девелопментом. Никонов не был против. Бизнесмены решают вернуться из Америки, тем более их уже несколько раз звал к себе Игорь Бакай, ставший к тому времени главной НАК «Нафтогаз Украины». Они изучают рынки для свои действий и приходят к выводу, что Украина им наиболее подходит. Алиев и Никонов уезжали из США, прихватив с собой несколько чемоданов доверху забитых долларами.

Строительный бум

В 1998 году уже в Украине Вагиф Алиев познакомился с Сергеем Бабушкиным, на тот момент главным архитектором Киева. Бабушкин спал и видел, как бы построить в столице самый настоящий небоскреб. Начинающий, но перспективный девелопер, поддержал его идею. Строительство гигантов «нью-йоркского» образца на долгие годы объединило Алиева и Бабушкина. Тандем разработал три грандиозных проекта, которые разрушили исторический внешний вид Киева: реконструкцию Бессарабского квартала, строительство бизнес центра «Парус» и многофункционального комплекса Gulliver. Но обо всем по-порядку.

Сергей Бабушкин. главный архитектор Киева

В 1999 году бизнес партнеры Алиев и Бабушкин начинают одна за одной выдавать идеи. Первой из них была реконструкция центра Киева в районе Бессарабского квартала, где пересекаются Крещатик, бульвар Шевченко и Красноармейская. С предложением они обратились к «опытному» строителю, а по совместительству мэру Киева, Александру Омельченко. Отметим сразу, Алиев придерживался отличной стратегии – он положил глаз на здания Бессарабки – больницу и школу, которые были разрушены более полутора десятка лет. Омельченко тоже был не в восторге от пустующего здания в центре столицы. Он несколько раз пытался привлечь иностранных инвесторов, но те боялись вкладывать деньги в постсоветскую страну.

В том 99-м году здание на Бессарабской площади признали аварийным – износились несущие конструкции и обвалилась одна из фасадных стен. К удивлению, нашлись иностранные инвесторы. За проект реконструкции взялась корейская корпорация Daewoo, которая работала с киевским архитектором Вадимом Жежериным. Они сделали интересное предложение для 47-этажного здания. Его одобрили на высоком уровне, но в итоге не согласовали. «Верхушка» резко изменила решение и объявила конкурс на   застройку центра Киева. Участвовать в нем могли только украинские инвесторы. Экс-мэр порекомендовал начинающего девелопера Вагифа Алиева и его партнера Игоря Никонова. Бизнесменов поддержал и Сергей Бабушкин. Троица пообещала сохранить внешний вид здания, усилив несущие стены и подвальный фундамент.

Землю Бессарабского квартала выставили на продажу. Она ушла с молотка Вагифу Алиеву за 5 млн долларов. Интересный нюанс: рассчитывался бизнесмен за нее кэшем из того самого чемодана, привезенного из Америки. Тогда еще у Алиева была советская закалка, и многомиллионные операции он предпочитал оплачивать наличкой.

Самыми сложными в проекте застройки Бессарабки оказались проблемы с коммуникациями: речь шла о центре города, и перенос общеобразовательной школы, которая как раз находилась на месте будущего «Мандарин Плаза». Новоиспеченный собственник земли нашел выход: он сформировал пул инвесторов. У украинских застройщиков не было денег на весь объект, но мелкие площади они могли «потянуть». Строительство велось по такой схеме: застройщик – городская администрация, привлеченные бизнесмены руководили строительством, выплачивая деньги в бюджет за квадратные метры, а сам Киев взял на себя функции заказчика.

В 2000 году Алиев создает ЗАО «Мандарин Плаза», где сосредотачивает все деньги от инвесторов, и продолжает финансировать строительство. Через год появляется компания «К.А.Н.». Она становится главным партнером Алиева в реконструкции Бессарабки.

«К.А.Н.» — аббревиатура от фамилий ее создателей Владимира Крапивина, Вагифа Алиева и Игоря Никонова. Параллельно с финансированием «Мандарин Плаза» компания начала по соседству строительство бизнес-центра «Доминант». Его проект согласовали в рамках масштабной реконструкции города у Александра Омельченко. Через 9 месяцев экс-мэр перерезал красную ленточку на открытии «Доминанта». После такого успеха почивать на лаврах Никонов не стал. Он продал бизнес-центр Алиеву, как и все доли в компании «К.А.Н.». «Доминант» объединили со строящимся «Мандарин Плаза» и присвоили единый адрес.

Удачно запущенный бизнес Игорь Никонов решил продолжать в одиночку. Он регистрирует новую фирму со старым названием «К.А.Н. Девелопмент». Из-за того, что на строительном рынке существовали две практически одинаковые фирмы, ни у кого не возникло сомнений – Никонов и Алиев до сих пор партнеры.

Кстати, интересный момент: буква «К» в названии новосозданной компании «К.А.Н. Девелопмент» связана с братьями Кличко.  По информации SKELET-info, боксеры инвестировали в структуру немалые деньги, заработанные на боксерском ринге в пик своей спортивной карьеры. Причастность к строительной компании мэр Киева Виталий Кличко отрицает до сих пор. Поверим на слово.

В 2004 году в составе Бессарабского квартала появился торговый центр «Мандарин Плаза», общей площадью 21,21 тыс. кв. метров, — визитная карточка Вагифа Алиева.

А Игорь Никонов и «К.А.Н. Девелопмент» реализовали свой первый проект – развлекательный центр Arena Entartainment. SKELET-info известно, что в него вложил круглую сумму Виталий Кличко. Однако Никонов утверждал, что будущий мэр столицы был исключительно идейным вдохновителем и помогал c раскруткой – дарил РЦ перчатки и фото с автографами. Не думаем, что кого-то удивит факт продажи Arena Entartainment Алиеву.

В 2007 году совладельцем ЗАО «Мандарин Плаза» стал одиозный предприниматель Дмитрий Фирташ. Он, а точнее его компания Heritage Properties International AB (Стокгольм, Швеция), приобрела55% акций компании. При этом Вагиф Алиев сохранил должность в Набсовете.

По информации SKELET-info, сумма сделки составила 500-560 млн долларов. На тот момент это стало абсолютным рекордом для рынка коммерческой недвижимости. Сделка Алиева и Фирташа побила приобретение торгового центра «Глобус» британским фондом London & Regional Properties за 200 млн долларов.

ПОДРОБНЕЕ

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Игорь Гиленко: неуловимый Джо из банка «Надра». ЧАСТЬ 1

Игорь Гиленко

8 миллиардов: получены и украдены

В 2006-2008 г.г. в Украине наблюдалась лихорадка продажи банков иностранцев. Это был очень хорошая возможность не просто заработать большие деньги (от сотен миллионов до 1-2 миллиардов долларов), а заработать легальные европейские деньги, которые можно было спокойно вкладывать в западный бизнес или недвижимость, не опасаясь скандальных проверок. Стоит ли говорить, что для Могилевича, которого к тому времени «обложили» санкциями и запретами по всему миру (кроме Украины и России), это была не просто желанная, а жизненно необходимая цель. Поэтому «Надра» тоже готовили к продаже, активно раздувая его активы всеми возможными способами: ожидалось, что за него дадут 1,8-2,2 миллиарда (как пойдет).

Но как бы не скрывал Могилевич свою причастность к тем или иным активам, пряча их в оффшорах и передавая в управление вторым-третьим лицам, сделка по продаже АКБ «Надра» сорвалась на уровне переговоров – и за закрытыми дверями не раз произнесли фамилию Семена Юдовича, который в тот момент вообще находился в розыске ФБР. Кроме того, банку присвоили кредитный рейтинг «В», что отпугнуло от него других потенциальных покупателей. SKELET-info известно, что Могилевич был в ярости и винил братьев Сегалей, решив вышвырнуть их из «Надра» и заменить кем-то другим (Фирташем), и начал требовать от них деньги любой ценой, пусть и не совсем легальные. И это привело к краху банка, начавшемуся еще за несколько месяцев до кризиса-2008. Пожалуй, все началось с того, что банк занял по кредитам и облигациям 390 миллионов долларов – которые потом куда-то «уплыли» (лишь Гиленко и Сегалы знают, куда именно). Или с выдачи кредитов на сумму 2 миллиарда гривен фирмам братьев Сегалей и группы «Континиум», то есть самим себе. За этим также непосредственно стоял управляющий банком Игорь Гиленко и, негласно, Вадим Пятов.

Впрочем, выдача кредитов собственным фирмам (или фирмам «кумовей») была вполне обыденной практикой для украинских банков, в большинстве своем являвшихся кэптивными – и не смотря на это, их охотно покупали иностранцы, многие из них нормально пережили кризис 2008 года, не кидая своих вкладчиков и государство. То есть проблема была не в том, что «Надра» выдал кредиты фирмам братьев Сегалей и Еремеева-Лагура, проблема была в том, что они не собирались эти кредиты возвращать. И это было заранее обговорено с управляющим Игорем Гиленко, то есть он сознательно готовился к должностному преступлению.

«Договорняки» существовали не только в самом АКБ «Надра». Руководство банка договаривалось о коррупционных схемах с правительством Украины – что и позволило осуществлять масштабные махинации и хищения. SKELET-info уже сообщал, что у Игоря Гиленко, в то время вращавшегося вокруг самого президента Ющенко и его кума Петра Порошенко, существовала особая договоренность с тогдашним министром здравоохранения Василием Князевичем и министров образования Иваном Вакарчуком о размещении в «Надра» зарплатных счетов бюджетников и выплате через банк стипендий студентам.  Причем, министерства продолжали перечислять в «Надра» бюджетные деньги даже тогда, когда банк находился в состоянии кризиса и уже никому ничего не выплачивал.

Петр Порошенко, Игорь Гиленко, Виктор Ющенко

Но больше всего мошенникам пригодились особые отношения с тогдашним главой Нацбанка Владимиром Стельмахом и министром финансов Виктором Пинзеником. Стельмах был абсолютным «человеком Ющенко» еще с 90-х годов. Пинзеник с 90-х же годов был связан с самыми разными кругами, начиная от украинских криминальных олигархов и заканчивая западными финансовыми институтами, но тоже тогда держался стороны Ющенко. Также Гиленко помогли его отношения с тогдашним главою совета Нацбанка Петром Порошенко. Именно эта троица (Стельмах, Пинзеник, Порошенко) была непосредственно причастная к массовому хищению государственных средств банком «Надра». Поскольку именно эти должностные лица во время кризиса 2008 года засыпали «Надра» деньгами, выделив на него почти четверть всех средств, предусмотренных правительством на поддержку банковской сферы.

В первую очередь, Нацбанк выкупил выпущенные «Надра» облигации (на сумму 125 миллионов долларов), избавив его от необходимости их погашения. Затем осенью 2008-го Игорь Гиленко договорился со Стельмахом и Порошенко о выделении «Надра» четырех траншей рефинансирования: первый в размере 1,5 миллиарда гривен (зависев установленный законом максимум), второй в размере 2 миллиардов, и третий в размере 3,6 миллиарда гривен. Четвертый транш, в размере 14 миллиарда гривен, был остановлен премьером Тимошенко, заявившей о коррупции и разворовывании бюджетных средств «любими друзями» президента.

И на то были основания. Во-первых, в то время, когда АКБ «Надра» клянчил у Нацбанка миллиарды рефинансирования, его руководство (Гиленко) продолжало раздавать кредиты своим компаниям. Так, в ноябре 2008-го связанные с Лагуром и Еремеевым ЧП «Найт» и ООО «К-Л-О» получили кредит на сумму, соответственно, 210 и 170 миллионов гривен – которые они так и не вернули. Всего за «кризисный период» банк раздал более 2 миллиардов гривен! Вопиющим была и выдача кредита братьям Сегалам (по 12,5 миллиона долларов), который они сразу же вывели за границу через латвийский «TRASTA KOMERCBANK». Интересно что латвийские банки – это вообще коррупционная притча во языцех, еще с 90-х годов они являются частью схем, с помощью которых из Украины выводили и отмывали миллиарды. Так что когда латвийские политики критикуют Украину за коррупцию, это выглядит циничной издевкой.

Во-вторых, половину из полученных 7,1 миллиарда гривен рефинансирования, Гиленко пустил на закупку у Национального банка валюты. Причем по льготному курсу, что можно было сделать только договорившись с руководством Нацбанка (Стельмах, Порошенко). Другая половина пошла вроде бы по назначению (поддержание ликвидности), однако по сути, ими закрыли те дыры в финансах банка, которые образовались в результате невозвращенных кредитов (своим фирмам), и попросту украденных денег вкладчиков – потраченных на закупки долларов. То есть, как минимум, действия руководства АКБ «Надра» нанесли ущерб только государеву в размере 7,9 миллиарда гривен (почти миллиард долларов). Но впоследствии эксперты установили, что действия Гиленко нанесли также ущерб клиентам банка — на сумму до 3,4 миллиарда гривен.

Трудно сказать, сколько бы еще успел всего наворотить Игорь Гиленко, но в феврале 2009 года, по настоянию Тимошенко, в банке была введена временная администрация – так закончился еще один этап истории АКБ «Надра». Сразу после этого Игорь Владимирович спешно бежал в родную Россию, а назначенная продажа банка Дмитрию Фирташу была отложена до 2011 года. Казалось бы, а при чем тут Могилевич? Который тогда благополучно пересидел «большой кризис» в Московском СИЗО, где просто прятался от неприятностей. А при том, что некоторые источники SKELET-info утверждали, что разыгранный крах банка «Надра» с введением временной администрации был спектаклем, сценарий которой Тимошенко якобы написала под диктовку Могилевича. Смысл которого был в том, чтобы сначала вытащить через «Надра» как можно больше денег, а потом восстановить банк за счет государства – и передать его под управление Фирташа, еще одного человека Могилевича.

Гиленко же сразу после своего увольнения 11 февраля 2009 года просто сбежал из Украины. При этом судьба принадлежавших ему акций (формально или реально) осталась неизвестной – но ведь как-то же потом банк продали Фирташу! Лишь в октябре 2009-го Гиленко был якобы объявлен в розыск, да и то по обвинению в хищении всего 50 миллионов. Почему же якобы? О, это интересная история, по определенным причинам не получившая в Украине большой огласки.

Сначала Гиленко не особо и прятался: осенью 2009 года он даже выкладывал в «Одноклассниках» свои фото из Египта, куда он ездил заниматься своим любимым дайвингом. Украинские журналисты подняли шум (что и заставило Генпрокурора Медведько заявить, что Гиленко объявлен в розыск), после чего Гиленко «занырнул» по-настоящему, и о нем ничего не было слышно до июня 2010 года – когда пришло сообщение о его аресте в России.

Гиленко едет нырять в Красное море
Его последнее опубликованное в Сети фото

Украинская сторона якобы направила в Россию пару запросов на его выдачу, получила отказ – и дело заглохло. Почему снова якобы? Потому что затем осенью 2010 года журналисты издания «Левый берег» направили в Генпрокуратуру РФ письмо, на которое получили официальный ответ. Во-первых, Генпрокуратуру РФ сообщала, что российский гражданин Игорь Гиленко не может быть выдан другому государству, потому что это не предусмотрено российским законодательством. А, во-вторых, что никакого запроса на его выдачу из Украины… не поступало! Подчеркнем – это был официальный ответ. И чья же Генпрокуратура врала – украинская или российская? Неизвестно, потому что после этого про Гиленко уже никто не вспоминал. Ходили слухи, что его арест в России был фикцией, такой же, как и арест Могилевича в 2008-м. Его просто таким образом спрятали, пока не улеглась шумиха.

По информации многочисленных источников SKELET-info, банковско-финансовые аферы конца 2008 года осуществлялись в тесной смычке с руководством Нацбанка (Стельмах, Порошенко), которые брали «откаты» за выделение рефинансирования и за продажу банкам валюты по льготному курсу, а также получали взятки в виде кредитов для своих фирм. Неудивительно, что «Рошен» вышел из того кризиса расцветшим и улыбающимся! 

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Сбежавшего в Америку бывшего украинского премьера Павла Лазаренко обвиняли в хищении 280 миллионов долларов. Сбежавший в Россию бывший глава правления банка «Надра» Игорь Гиленко причастен к разворовыванию целого миллиарда, однако он не получил такой мировой известности. Более того, после нескольких не слишком настойчивых просьб о его выдаче, украинская Фемида совершенно забыла про Гиленко, словно его никогда и не было – а затем его перестали вспоминать и украинские СМИ. Слишком уж много влиятельных людей (включая нынешнего президента Украины) никак не заинтересованы в том, чтобы Гиленко вернулся в Киев и начал давать показания.

Привет от Севы Могилевича!

Гиленко очень интересный персонаж новейшей украинской истории: он внезапно появился ниоткуда, потом точно также исчез в никуда. Точнее, он прибыл из России, куда затем и сбежал, затерявшись без следа. Всё, что известно об Игоре Гиленко – это 12 лет его жизни в Украине. Но то, что было до и после, остается покрытым мраком неизвестности. И это добавляет еще больше интриги к вопросу «who is mister Gilenko?».

Гиленко Игорь Владимирович родился 2 января 1966 года в Москве. Сразу после школы поступил в Московский электротехнический институт связи (ныне — технический университет связи и информатики, МТИСИ), закончив его в 1988 году с дипломом инженера-радиотехника, и там же остался на аспирантуре. В то время «перестроечный» СССР уже охватила эйфория коммерции, а потому Гиленко сразу устроился в некий «научно-технический центр» (то ли кооператив, то ли СП), открытый при участии райкома комсомола. Очень быстро вся их «наука» свелась к закупкам за границей компьютеров, телевизионного оборудования и средств связи – которые они с хорошим наваром «толкали» в Москве и других городах. В ходе чего, по данным SKELET-info, произошло знакомство молодого коммерсанта Игоря Гиленко с московскими группировками «солнцевских» и «люберецких», а также с коммерческими фирмами, создававшимися руководителями КГБ, МВД и ГРУ.

Что между ними могло быть общего? Такие люди, как Семен Могилевич – криминальный бизнесмен, чьи связи простирались от нью-йоркских ресторанов «русской мафии» до российских нефтяных компаний, созданных родственниками работников МИДа и генералов КГБ. Такие люди подняли отечественные ОПГ с уровня базарного рэкета до вершин международных корпораций, заодно оказывая важные посреднические услуги и «бизнесменам в погонах». И они же являлись связующим звеном в совместном бизнесе криминальных группировок, силовиков и чиновников. Но Могилевич выделялся на их фоне широтой размаха: у него были дела и в России, и в Америке, и в Европе, и в родной Украине (он родился в Киеве, учился во Львове). Дела и связанные с ними люди, которые до сих пор занимают высокое положение в украинской иерархии.

Одним из таких дел был московский банк «Дельта», открытый бизнесменом Игорем Линшицем и контролируемый Могилевичем. Тут сразу стоит заметить о некоторых методах такого контроля Семена Юдковича, который всегда избегал прямого официального владения той или иной фирмой. Возможно, опасаясь, что всё это будет у него конфисковано, а возможно, считая акции предприятий не слишком надежными ценными бумагами. У Могилевича были собственные ценные бумаги: долговые обязательства работающих на него людей. В их биографиях нередко можно встретить одну странность: однажды они оказывались должными Могилевичу весьма круглые суммы, которые потом отдавали «живыми деньгами», продавая свои пакеты акций или осуществляя аферы типа той, что сотрясла банк «Надра» в 2008-2009 г.г.. Впрочем, подробности этой весьма интересной схемы никто публично не раскрывал.

Итак, в 1992 году появился банк «Дельта», который был финансовым центром российско-американского предприятия «САП» (торговля нефтепродуктами), а в 1993-и предприятие и банк переименовали в «Нефтяной». И вот как раз в банке «Нефтяной» начал свою карьеру Игорь Гиленко, замеченный Семеном Могилевичем и принятый им в свою «семью».  Начал под руководством Ильи Сегала, который вместе со своим братом-близнецом Вадимом были «выписаны» Могилевичем из Нью-Йорка. На Гиленко у него тоже были большие планы, и тот в 1994-95 г.г. усердно осваивал банковскую науку в Центре подготовки менеджеров при Российской экономической академии им. Плеханова. Планы эти были связаны с украинским банком «Надра».

Бандитский банк

Если банк был создан главарями ОПГ и долгие годы контролировался бандитами, то иначе его, наверное, и не назовешь. Но у банка «Надра» была еще одна особенность: его владельцами всегда были люди Могилевича – если учитывать, что олигарха Дмитрия Фирташа тоже называли его «выкормышем». И тогда получается, что в течение всей истории «Надра» его передавали друг другу, как эстафету, подставные зицпредседатели Могилевича. Занятная схема!

Историю же банка можно условно разделить на несколько этапов. Первый – это создание в 1993 году АКБ «Надра», чьим учредителем стало ЗАО «Киев-Донбасс». Которое, в свою очередь, было общим детищем подконтрольного Могилевичу ОПГ Олега Асмакова (чьими участниками были братья Константиновские), теневых угольных схем Виктора Тополова и Михаила Гриншпона, связанного с донецкой ОПГ Ахатя Брагина.

Второй этап истории «Надра» начался в 1997 году, когда из него ушел «Киев-Донбасс» и Олег Асмаков, а их доля перешла к прибывшим в Киев братья Сегалям. Вместе с ними приехал и Игорь Гиленко, сразу же назначенный директором и председателем правления банка. А вот председателем наблюдательного совета банка стал Константин Масик – бывший первый секретарь Киевского горкома КПУ, бывший запредседателя Совмина УССР и вице-премьер в правительствах Масола и Фокина. Его участие в управлении АКБ «Надра» откровенно удивляло и явно свидетельствовало о смычке бизнеса криминальных «авторитетов» с бизнесом бывших советских бонз.

Константин Масик

Этот период истории «Надра-банк», когда банком уже руководил Игорь Гиленко, был отмечен первыми громкими скандалами. В конце 90-х по итогам проверок налоговых служб банк «Надра» оказался должен государству более 800 миллионов гривен. Открыли уголовное дело, начали искать крайнего – им назначили кассира Макеевского филиала. Вторым скандалом стал откровенный «развод на бабки» харьковского олигарха Александра Ярославского. В конце 2002 года между ним и людьми Могилевича был заключен несколько странный, на первый взгляд, договор: Ярославский покупал 26% акций банка «Надра», с условием, что через 2 года банк выкупит их обратно с накруткой 40%. Судя по всему, тогда «Надра» (точнее, его владельцы) остро нуждался в деньгах, и был вынужден взять их в долг у Ярославского по такой вот схеме. Причем, не собираясь их отдавать. Уже через год руководство банка запустило процесс дополнительной эмиссии акций, увеличивший уставной капитал с 54 до 80 миллионов (и размывшей пакет Ярославского до 18%), у банка появились новые совладельцы, и он начал обрастать оффшорными схемами. Так начался третий этап истории «Надра».

В 2003-м году 11 физических и юридических лиц учредили оффшорную (виргинскую) фирму «Universal Advisory Capital Limited». Среди них были: братья Вадим и Илья Сегалы, Игорь Гиленко и бизнесмен Вадим Пятов. Как в этой компании «верных могилевичевцев» оказался аграрный олигарх Вадим Пятов (владелец украино-американского СП «Агроком-Украина»), неизвестно – ведь Пятов крайне непубличный человек, о котором известно намного меньше, чем даже о Гиленко (по данным SKELET-info, именно Пятов и стал реальным руководителем банка, решающим все «вопросы», а Гиленко была отведена роль простого «финансового гения», не принимающего никаких решений, но предлагавшего свои «схемы»). До конца невыясненной осталась даже роль «Universal Advisory Capital»: по одной версии, она стала конечным держателем акций банка «Надра», по другой была центром схемы, по которой из банка выводилась прибыль и отмытые деньги. Любопытно, что в данных учредителей этой компании (она ликвидирована в 2010 году) у Игоря Гиленко там австралийский адрес: 71 Roslyn Street Brighton Vic 3186 Australia.

Схема совладельцев «Universal Advisory Capital Limited»

В 2004-м году Ярославский попытался вернуть свои деньги, организовав против «Надра» массовую компанию – начиная с исков признать недействительной дополнительный выпуск акций до требований ликвидации банка. Однако он так ничего и не добился, в итоге продав свой пакет олигархам из Группы «Континиум» (Дыминский, Лагур, Ивахив, Еремеев). А выпуск новых акций продолжился: на конец 2006 года уставной капитал банка составил 362 миллиона, то есть вырос за 4 года почти в 5 раз. И если данный процесс «кидал» акционеров типа Ярославского, то костяк совладельцев «Надр» удерживал и наращивал свои доли акций, распределяя между собою новые.

ПРОДОЛЖЕНИЕ