хочу сюда!
 

Тетяна

32 года, стрелец, познакомится с парнем в возрасте 32-52 лет

Заметки с меткой «бізнес»

Про дядька Данила та деякі нюанси розведення кроликів ...


Дія перша

       "Запорожець" звично виявив непогані "бойові властивості", не давши своєму водію змоги швидко загальмувати. Черговий "Мерседес" здивовано скрипнув гальмами. Вже наступної миті з нього вийшло кілька одягнених "за останньою модою" чоловків з характерними вольовими рисами їхніх облич. Підійшовши до "Запорожця", вони звично запропонували дядьку, який сидів за його кермом, можливість подальшого безтурботного життя за умови сплати незначної компенсації задля ремонту автомобіля у розмірі 50.000 $, а також невеликих відрахувань за спричинені моральні збитки у розмірі 5.000 $ кожному з присутніх. Тож, Данилу не лишилося нічого як окрім вийти з машини, відкрити свого багажника та розплатитися. Зважаючи на приготування до відпочинку та подібних випадків, а також попередні відвідини банку, в якому працював керівником його добрий знайомий-односельчанин, Данило вирішив не розмінюватися на дрібниці й віддав кожному присутньому по 500.000 $ банкнотами крупного номіналу, обгорненими банківськими стрічками, що він діставав з великої торби, яку йому саме нещодавно довелося наповнити. Це викликало значне здивування та інтерес до професійних навичок власника такої торби. На розпитування Данило чесно відповів:

- Кроликів розводжу!

        Після прощань представники "нової" генерації занепокоєно зателефонували своєму керівнику аби повідомити про цей випадок. Але це викликало бурхливе роздратування остання, оскільки яскраво було виявлено контраст між рівнем професіоналізму його підлеглих та фаховими якостями дивного "дядька". Керівник, дізнавшись про специфіку роботи Данила, невдоволено відзначив:

- Ну от... Він кроликів розводить, а ви й бовдура якого "розвести" не можете!

...car .car. car...

Дія друга

          Село вже давно прокинулося та з нетерпінням очікувало на прибуття чергових гостей. "Нова" генерація, зважаючи на популярність Данила навідувалася сюди вже не вперше. І цього разу "представницький рівень" був не гіршим, аніж зазвичай: близько 20-ти броньованих "Мерседесів" наближалося до села. Сам їхній вигляд свідчив про не таку вже й низьку вартість кожного (і це не беручи до уваги наявності в більшості представників "гостей" доволі цінного "спорядження"). Данило обов'язково відчув би полегшення, якби дізнався про нових відвідувачів. Автоколона наблизилася до першої хати, коло якої було невеличке поле з сіном, посеред якого стяв чоловік і звично точив косу. Машини зупинилися. Вікно однієї  з них тихо опустиолося й водій запитав:

- Вась, чуєш, а де тут живе дід, який кроликів розводить?

- А шо... Ото поїдете прямо, а потім направо. Доїдете до хати з червоного кирпича. Там повернете наліво й в кінці вулиці якраз його двір.

       Представники "нової" генерації рушили... Почекавши, поки машини звернуть на вказану дорогу, "селюк" вийняв з кишені мобілку:

- Данило, це Микола... До тебе кролики приїхали!

- Приємного тобі обіду, Миколо!!!


 P.S.  За чудовий малюнок висловлюю подяку шановній пані "Мила_денс", на профілі якої Ви й можете його оглянути детальніше.

P.P.S. За основу сюжету цієї оповідки було взято доволі популярний анекдот, автора якого, нажаль, встановити не вдалося. "Майже оригінал" тексту Ви можете побачити тут: http://www.batckivchina.uaforums.net/--vt278.html. Музичним супроводом завдячую сайту, куди час від часу маю приємність навідуватись.


58%, 15 голосов

31%, 8 голосов

12%, 3 голоса
Авторизируйтесь, чтобы проголосовать.

PwC розкрила злочини економічних махінацій

Економічному шахрайству в Україні в основному схильні вищі та  середні ланки менеджменту, який  у 35,5 %  випадків вдається уникати відповідальності, з'ясувала компанія Pricewaterhouse Coopers. При цьому злочини розкриваються найчастіше не за допомогою внутрішнього аудиту,  як в інших  країнах світу,  а силами служби власної безпеки   і завдяки доносам співробітників !!!   Щоб знизити кількість махінацій топ-менеджери радять пильніше стежити за великими витратами в компаніях. 

Частка українських компаній, що зіткнулися з випадками економічних злочинів, за останні два роки становить 38,7%, з'ясувала аудиторська /російський філіал/компанія Pricewaterhouse Coopers (PwC). До такого висновку PwC прийшла, опитавши 4,7 тис. респондентів у  85 компаніях  в Україні.  Згідно з результатами дослідження, керівники українських компаній, що заявили про проблеми з економічною злочинністю, найчастіше мали справу з незаконним привласненням активів  - 73%.

 

Економічні злочини іншого роду в Україну здійснюються також часто.   60% українського бізнесу стикається з хабарництвом (у середньому у світі лише 14%).  В Україну також частіше визнаються в маніпуляціях з фінансовою звітністю  -  31%  та недобросовісною  конкуренцією  -  23%.   Але є й втішні  результати:  місцевий бізнес рідше стикається з кіберзлочинами – усього 17% (тоді як в світі - 23%). 

Реальна ж  ситуація є  ще гіршою, ніж в звіті  PwC, оскільки державні компанії не визнають факти шахрайства !!! 

Аудитори виявили ще одну особливість українського бізнесу - 40-процентна частка усіх шахрайств,скоюється вищим керівництвом (на фоні загальносвітових - 8%),  тоді як  молодший кадровий склад здійснює лише 22%  злочинів. 

Наймасштабніші злочини скоюють співробітники у віці понад 50 років, хоча типовий портрет шахрая все ж молодше. Це професіонал  у  віці  від 31 до 50 років з вищою освітою, що працює на своїй посаді від трьох до п'яти років.

 

 Примітним є  те, що в українських компаніях "не вжили жодних заходів проти злочинців  у   21% випадків".   За словами партнера юридичної фірми Astapov Lawyers Тетяни  Кузьменко,  такий  високий відсоток злочинців, які уникають покарання, можна пояснити тим, що власники компаній вважають закраще закрити очі на злочини менеджменту. "Власникам часто простіше закрити на це очі, ніж шукати новий менеджмент, цілком можливо,  що менш кваліфікований  і  схильний до ще більших правопорушень !!!", - відзначає юрист.  Воістину  бандитська  держава !!! 

Відрізняються від світових    і  українські  методи боротьби з економічними злочинами. Факти шахрайства у нас найчастіше виявляють за допомогою корпоративної служби безпеки (17%), тоді як у світі вони виявляють лише  3% злочинів. Але  найактивніше в  Україні  застосовуються «неофіційні внутрішні джерела",     що дозволяють виявити аж  17% злочинів.   Тобто  працівники  компаній  бігають до шефа  і  закладають своїх  друзів  по роботі … !!!???  До  чого ми  докотилися !!! 

В інших країнах світу  злочини найчастіше виявляються при плановому внутрішньому аудиті  - 14%,   в  Україні  це лише   3%   і  моніторингу підозрілих операцій  - 18%,   в   Україні  - 10%. 

В Україні втричі рідше знаходять порушення  -  2,7%,   ніж у світі  - 8,2%. Таку невтішну  ситуацію пан Краснянський пояснює   нерозвиненістю системи аудиту  в  Україні.  "Навіть у великих компаніях проведення аудиту підзвітне топ-менеджменту, тоді як необхідно, щоб воно було незалежне і підзвітне лише спостережній раді", - пояснив  він  українські парадокси  базового принципу  аудиту.

 

Служби внутрішньої безпеки ефективні лише для боротьби із зовнішнім шахрайством і необхідні як засіб від недружніх поглинань.  Однак в Україні за інерцією вважається, що вони здатні боротися і з внутрішніми порушеннями, однак для цієї мети вони якраз і є малоефективними", - запевняє  пані Кузьменко. 

Найефективнішим способом боротьби з економічними злочинами підприємці вважають їх профілактику. "Не можна давати маленьку зарплату професіоналу, який вміє працювати з високимиінформаційними технологіями.  Адже не всі можуть утриматися від спокуси. Ми хотіли б вирішити цю проблему, чітко визначивши, хто за що відповідає,  але  на  жаль  рівень  зарплати  в  нас  ще  дуже  низький - говорить президент УПЕК Анатолій Гіршфельд. 

"У нас були подібні проблеми, оскільки до приватизації в колективі склалася специфічна субкультура, відмінна від сучасної ділової, - розповів топ-менеджер одного з підприємств у сфері ГМК .  Так як підняти зарплату ми не можемо, то ми довгий час переконували колектив, що потурання злочинним  явищам несе збитки і їм особисто . І, врешті-решт, це дало невеличкий позитивний результат. Тобто  контроль за шахрайством має  носити  системний  характер,  а  непрофілактичний характер " … (далі буде)

Бізнес кровосісі


Дачный кооператив и фирма, торгующая горючим, - лишь официальная часть бизнеса семьи премьера Николая Азарова. Интересы сына главы Кабмина распространяются на крупный курортный центр в Гурзуфе и ряд больших объектов недвижимости, - пишет Ирина Соломко в №18 журнала Корреспондент от 13 мая 2011 года.

Есть одна тема, которая неизменно вызывает раздражение премьер-министра Николая Азарова, - то, какой бизнес принадлежит ему и членам его семьи, супруге Людмиле и сыну Алексею. В этом Корреспондент убедился лично, когда в телеэфире одного из телеканалов спросил у главы правительства, чем занимаются его ближайшие родственники. "Оставьте моего сына в покое. Он работает и не совершает ничего противоправного", - раздраженно бросил Азаров в ответ.

Корреспондент решил детальнее познакомиться с тем, как работает сын главы Кабмина, а также разобраться, чем владеют члены семьи номер два в украинской табели о рангах.

Официальная картина бизнеса Азаровых оказалась блеклой - ничего крупного на родных премьера не значится. Так, он с супругой и сыном и еще несколькими людьми владеют дачным кооперативом в Крыму.

Помимо этого, Азаров-младший - один из учредителей компании, торгующей горючим. Правда, у него есть и официальная должность - он является председателем совета директоров компании Группа Развитие, структура собственности которой скрыта от государственных регистраторов.

Именно сын - самый предприимчивый член семьи премьера: с ним и с Развитием связана целая цепочка фирм, занимающихся курортной недвижимостью, туризмом и другими видами деятельности.

Точно оценить стоимость бизнеса, связанного с семьей премьера, невозможно, поскольку неизвестна структура собственности компаний, в которых работает Алексей Азаров. Однако лишь задекларированная собственность Азарова-старшего составляет как минимум $ 5,2 млн. А активы, которыми управляет его сын, по самым скромным подсчетам, исчисляются десятками миллионов долларов.

Официальные владения

С помощью Единого госреестра юрлиц и физических лиц - предпринимателей Корреспондент узнал, что Азаровы числятся совладельцами дачного кооператива Чехово, расположенного недалеко от Фороса, в поселке Санаторное.

В сентябре 2004 года Совмин автономии выделил кооператорам 1 га земли, и каждый из десяти членов Чехова, не потратив ни копейки, стал счастливым обладателем десяти соток прибрежной земли на Южном берегу полуострова. В результате семья премьера - он сам, жена и сын - получила три таких участка. Рыночная стоимость каждой сотки здесь равна $ 10 тыс., иными словами, этот актив потянул на $ 300 тыс.

Сейчас территория кооператива застроена белыми коттеджами с зелеными крышами, правда, местные жители, с которыми общался Корреспондент, говорят, что не видели, чтобы премьер отдыхал тут.

Впрочем, в официальной декларации Азарова есть куда более существенный актив - речь идет о квартире площадью 190 кв. м, расположенной в двух шагах от Софийского собора в Киеве.

Ориентировочная цена 1 кв. м здесь - от $ 26 тыс., а значит, вся эта недвижимость стоит на рынке под $ 5 млн. Кроме того, в собственности премьера есть участок площадью 3,9 га, установить расположение которого не удалось, а также дом (594 кв. м) - его адрес тоже не разглашается. На счетах в банках у Азарова - 786 тыс. грн.

Если суммировать стоимость публичных активов премьера, то окажется, что Азаров миллионер: его капитал составляет почти $ 5,2 млн. Неплохо для человека, который, по его собственным словам, не занимался бизнесом и жил практически на одну зарплату госчиновника. Доход главы Кабмина за весь прошлый год составил 446 тыс. грн. - то есть примерно $ 56 тыс.

Наименее публичный в семье премьера его единственный сын, 39-летний Алексей Азаров. Он редко выходит в люди, журналистам лишь раз удалось его сфотографировать, когда в октябре 2010-го Азаров-младший вместе с детьми посещал в Украинском доме детский спектакль Ангелы среди нас.

Информации о премьерском отпрыске мало. По образованию он инженер. Владимир Рыбак, депутат-регионал и близкий друг Азарова-старшего, как-то рассказывал Корреспонденту, что Алексей учился за границей. После, в начале 2000-х, вроде бы жил и работал вне Украины, а после возвращения работал советником премьер-министра Виктора Януковича на общественных началах.

Действительно, единственная компания, где Азаров-сын значится учредителем, - это неприметная Регион-Нафта, зарегистрированная в Миргороде, что в Полтавской области. Фирма появилась в 2003 году и занимается торговлей топливом.

Впрочем, с сыном премьера связан и более крупный актив - он является председателем совета директоров компании Группа Развитие. В этом статусе Азаров-младший даже вступил в российский Клуб девелоперов, объединяющий владельцев и первых лиц девелоперских и инвестиционных компаний, а также других игроков рынка недвижимости. Официальная статистика не раскрывает структуру собственности группы - среди ее основателей указан лишь безликий реестр держателей именных бумаг, а сама компания нынче прекращает предпринимательскую деятельность.

Однако именно Развитие показывает реальный масштаб бизнес-интересов семьи премьер-министра. Оценить их помогают две вещи - объекты, над которыми работает группа, и юридический адрес, по которому она зарегистрирована.

Группа в развитии

Развитие - компания непубличная. Корреспонденту с трудом удалось найти презентацию группы, в которой указано, что ее основали в феврале 2007 года. Фирма работает на рынке недвижимости и управления капиталом. Через входящие в группу компании Легарт и Амальтея Развитие занимается еще и лизингом и страховым бизнесом.

А также компания ведет большой жилищный комплекс Сан-Сити в одном из спальных районов Севастополя. Всего планируют ввести в эксплуатацию 55 тыс. кв. м жилья. Четыре здания Сан-Сити уже сдали, а еще три (площадью 25 тыс. кв. м) достроят к концу года.

Это не элитное жилье, метраж квартир не такой уж большой, 38-75 кв. м, впрочем, как и стоимость - 5,5-6,0 тыс. грн. за 1 кв. м. По оценкам крупнейших застройщиков Украины, ориентировочная прибыль от реализации данного проекта - с учетом принятой в стране маржи рентабельности - может составить $ 7-10 млн.

Также Группа Развитие занимается еще одним проектом - санаторно-гостиничным комплексом Кипарис на склонах Медведь-горы. По оценкам одной из крупных украинских инвесткомпаний, сделанным на условиях анонимности, стоимость подобного актива, когда все будет закончено, составит $ 6-12 млн.

В официальном заявлении Группы Развитие сказано, что сейчас один из ее перспективных проектов - строительство на территории крымского санатория Пушкино 16-этажной гостиницы Пушкин-Плаза. Площадь этого отеля составит 22 тыс. кв. м, на которых разместятся 250 обычных номеров и 12 апартаментов класса люкс. Построят еще подземный паркинг и открытую автостоянку.

По словам проект-менеджера Егора Пасхалова, строительные работы продлятся около трех лет. Одной гостиницей компания не ограничится и возведет рядом еще и SPA-отель со специализированным оздоровительным центром.

Оценочная стоимость актива после завершения работ может составить $ 17-26 млн. Связь данного проекта с семьей премьера идет не только через Азарова-младшего, но и через его отца и мать.

Пушкин-Плаза строят на землях санатория, принадлежащего благотворительному фонду Гарант. Эта организация появилась в августе 2005 года и стала правопреемницей другого фонда, Профессионал, имевшего особые права по реализации конфиската Государственной налоговой администрации. Это право Профессионалу дали по указанию тогда еще главы ведомства Николая Азарова.

Среди основателей обеих благотворительных организаций нет фамилии премьера, зато есть одни и те же люди: Анатолий Бабич, сейчас - директор Гаранта, Игорь Сотуленко, которого в мае 2010 года правительство назначило членом наблюдательного совета государственного Ощадбанка, и Геннадий Самофалов, нардеп-регионал.

При этом Бабич и сын Самофалова Андрей до 2007 года являлись соучредителями туристической компании Благовест-Тур-Украина, где их партнером была Людмила Азарова, супруга главы Кабмина. Сейчас, правда, Госреестр говорит, что у турфирмы новый собственник - некая киевлянка Галина Недодаева.

Интересно, что фонд Профессионал, еще до превращения в Гарант, приватизировал не только Пушкино, но и Международный молодежный центр (ММЦ) Гурзуфский - санаторно-курортный комплекс, в прошлом - санаторий Спутник, принадлежавший Всесоюзному комсомолу.

С приходом к власти в Украине Виктора Ющенко прокуратура Крыма пыталась отменить приватизацию центра. Татьяна Корнякова, заместитель генпрокурора, мотивировала это тем, что на реконструкцию ММЦ государство потратило 20 млн грн., после чего Профессионал приобрел его вместе с землей за втрое меньшую сумму - 7 млн грн. Но в итоге центр остался в руках благотворительного фонда - дело похоронили в киевском суде.



По словам одного из бывших сотрудников ММЦ, по странному стечению обстоятельств фирма Благовест-Тур-Украина с Азаровой в числе соучредителей в середине 2000-х годов как раз продавала путевки и в Пушкино, и в Гурзуфский.

Сам Азаров на одной из своих пресс-конференций заявил, что не имеет никакого отношения к "каким-то объектам в Гурзуфе".

Корреспондент попытался получить комментарий премьера и его сына по поводу крымских компаний. Но на журналистский запрос глава правительства не ответил, а Алексей Азаров, по словам его помощницы, не нашел времени на общение с прессой.

Причем после очередного звонка в приемную Группы Развитие помощница заявила, что это вовсе не офис, а приемная народного депутата. Правда, назвать фамилию этого нардепа секретарь Азарова-младшего отказалась.

Таинственный адрес

Фонд Гарант и компания Группа Развитие интересны не только общими проектами на Южном берегу Крыма, но и тем, что данные организации зарегистрированы по одному адресу: Киев, улица Бассейная, 7б. Здесь, в центре столицы, расположен небольшой трехэтажный особняк.

Корреспондент попытался попасть в помещение. Охрана не только не пустила журналистов внутрь, но и препятствовала фотосъемке здания. Начальник службы безопасности компании заявил, что хозяин, имя которого он назвать отказался, запретил снимать его собственность, и потребовал, чтобы фотограф покинул территорию, прилегающую к офису.

Рвение охраны в деле защиты здания, расположенного на Бассейной, легко объяснить тем, что оно стало местом прописки для нескольких фирм, связанных с Азаровым-младшим.

По данным Единого госреестра, здесь прописаны компании Аккорд Финанс и Атлантикс Менеджмент Групп. Интересны они тем, что унаследовали доли в четырех предприятиях, ранее принадлежавших Группе Развитие. Кто владеет Аккордом и Атлантиксом теперь, выяснить непросто - компании перекрестно являются соучредителями друг друга.

Известно лишь, что в компании Атлантикс одним из соучредителей является Александр Сысюк, брат которого стоял у истоков Группы Развитие, согласно данным Госреестра. Сейчас он, Вадим Сысюк, занимает пост замглавы Госслужбы молодежи и спорта Украины.

На то, что дом по Бассейной, 7б, может служить штаб-квартирой всего бизнеса семьи Азарова, указывает и факт прописки здесь компании Благовест-Тур-Украина, в которой до 2007 соучредителем значилась супруга премьер-министра Людмила.

Проверить информацию у Азаровых, а также получить комментарии по деятельности структур, базирующихся на Бассейной, Корреспонденту не удалось: в пресс-службе главы правительства и приемной его сына запросы издания проигнорировали.

Оценить стоимость бизнеса, так или иначе связанного с семьей премьер-министра, тоже не удалось. Ведь деятельность этих фирм по большей части непублична. Оценочная же стоимость проектов - Пушкин-Плазы и Кипариса, - находящихся сейчас в разработке у компании под управлением сына главы Кабмина Алексея, составляет порядка $ 22-36 млн. Эта цифра не включает в себя средства, которые может выручить Группа Развитие от реализации проекта Сан-Сити в Севастополе.

"У него разный бизнес - и строительный, и еще какой-то, - рассказывал об Азарове-младшем Корреспонденту друг премьера Рыбак. - Его никто не знает, потому что он спокойный и целенаправленный".

Семейный бизнес премьер-министра

Николай Азаров вместе с супругой и сыном официально являются учредителями дачного кооператива Чехово, расположенного возле крымского Фороса. Помимо этого, сын премьера - один из учредителей компании Регион-Нафта, торгующей топливом. Компания под управлением Азарова-младшего также владеет целой группой крупных проектов недвижимости в Крыму.

Николай Азаров, его супруга Людмила Азарова, сын Алексей Азаров:

Дачный кооператив Чехово

Расположение - поселок Санаторный под Форосом

Уставный фонд - 0 грн.

Учредители: Николай Азаров, его супруга и сын являются соучредителями кооператива. Вместе с ними в состав учредителей входят: Виктор Тимошенко, Александр Ксенофонтов, Галина Садова, Валентин Демчук, Надежда Радзиевская, Сергей Смирный, Севастян Сильчук

Виды деятельности - управление недвижимостью

Алексей Азаров, бизнесмен:

Общество с ограниченной ответственностью Регион-Нафта

Уставный фонд - 18,5 тыс. грн.

Учредители: Алексей Азаров (25%); акционерное общество закрытого типа Агронафтогазсервис (25%); Любовь Петренко (25%); Александр Кривошей (25%)

Виды деятельности: оптовая торговля топливом, другие виды оптовой торговли

Председатель совета директоров закрытого акционерного общества Группа Развитие

Уставный фонд акционерного общества - 500 тыс. грн.

Учредители: реестр собственников именных ценных бумаг, держатель реестра - украинско-американское предприятие в форме общества с ограниченной ответственностью Скринька-регістр

Официальные виды деятельности: исследование конъюнктуры рынка и определение общественного мнения; строительство; консультации по вопросам коммерческой деятельности и управления; предоставление в аренду собственной недвижимости; предоставление других коммерческих услуг; управление предприятиями

Компании, входящие в группу:

Страховая компания Амальтея

Лизинговая компания Легарт

Проекты АО Группа Развитие:

Пушкин-Плаза - лечебно-гостиничный комплекс в Гурзуфе, на территории санатория Пушкино, который приватизировал благотворительный фонд Профессионал (в 2004 году Профессионал был ликвидирован, все его имущество перешло благотворительной организации Гарант)

Кипарис - санаторно-гостиничный комплекс, расположенный возле Медведь-горы

Сан-Сити - комплекс жилых домов в Севастополе

Группа Развитие зарегистрирована по адресу: Киев, ул. Бассейная, 7б

По адресу регистрации компании Группа Развитие, которой управляет младший Азаров, - Киев, ул. Бассейна, 7б, - зарегистрированы множество фирм, часть из которых были ранее связаны с семьей премьера

1. Аккорд Финанс
Виды деятельности: исследование конъюнктуры рынка и определение общественного мнения; строительство домов; консультации по вопросам коммерческой деятельности и управления; предоставление в аренду собственной недвижимости; предоставление других коммерческих услуг; управление предприятиями

2. Атлантикс Менеджмент Групп
Виды деятельности: исследование конъюнктуры рынка и определение общественного мнения; строительство домов; консультации по вопросам коммерческой деятельности и управления; предоставление в аренду собственной недвижимости; предоставление других коммерческих услуг; управление предприятиями

3. Ай-Тодор инвест*
Виды деятельности: строительство домов; управление недвижимостью; покупка и продажа собственной недвижимости; сдача в аренду недвижимости; консультации по вопросам коммерческой деятельности и управления

4. Компания по управлению активами и администрированию пенсионных фондов Развитие Эссет Менеджмент*
Виды деятельности: управление предприятиями; негосударственное пенсионное обеспечение; финансовое посредничество; предоставление кредитов; контроль и регулирование портфеля активов

5. Благовест-Тур-Украина**
Виды деятельности: услуги по организации путешествий

6. Благотворительный фонд Гарант
Виды деятельности: благотворительная деятельность; деятельность общественных организаций

(Этому фонду принадлежат земли санатория Пушкино, на которых компания, управляемая сыном Азарова, строит лечебно-гостиничный комплекс Пушкин-Плаза)

Азур Девелопмент*

Виды деятельности: строительство домов; управление недвижимостью; покупка и продажа собственной недвижимости; сдача в аренду недвижимости; консультации по вопросам коммерческой деятельности и управления

Данные информационно-справочной службы Корреспондента и Единого государственного реестра юридических лиц и физических лиц - предпринимателей

* До 2008 года среди учредителей значилась Группа Развитие

** До 2008 года среди учредителей значилась Людмила Азарова

Допоможіть застерегти від злочину, благаю!

Постараюсь бути максимально короткою.
Як довірлива людина знайшла на OLX оголошення про продаж памперсів за спокусливою ціною, в оголошенні був сайт де зробила замовлення, оплатила переведенням грошей на Приват і чекала товару. Далі історія зрозуміла, телефони вимкнуті, сайт kinder.in.ua  закритий. 1200 грн подарувала шахраям.
Пройшов час, риюся знову по тому оеліксу і знаходжу щось таку ж нереальну ціну, текст оголошення той самий лише інший сайт toys.in.ua- дубляж kinder.in.ua. Цікавість взяла своє, подзвонила, впізнала гадину, фрази ті самі, голос...
Допоможіть, як застерегти таких довірливих як я, чоловік каже даремна справа та й в поліцію йти ні з чим.
Що порадите ?

0%, 0 голосов

90%, 26 голосов

10%, 3 голоса
Авторизируйтесь, чтобы проголосовать.

"Без ГМО"

Хтось звертав увагу на цю дурість в магазинах та супермаркетах?

А хто знає, що в Україні офіційно не зареєстровано жодного генно-модифікованого компонента?

Якщо юридично жоден з інгридієнтів не є визнаним як "генно-модифікований", то:

- Нема чого забороняти на ввіз в країну. Україна стає вільним ринком виробництва та збуту. Відповідно, все від чого позбуваються європейські та інші цивілізовані країни, йде до нас під соусом найсолодшої реклами, з найвигіднішими цінами...

- Нема про що інформувати людей. Українці неосвідомлено стають споживачами продуктів генної індустрії Можливо, для когось це "крок в майбутнє"... я ж такого майбутнього не хочу...

- Нема чого забороняти в продаж. Навіть якщо всьому світові відомо, що компонент модифікований, то на папері він нічим не відрізняється від інших. Пакунок генно-модифікованої суміші можна сміливо помічати як "Без ГМО", та бути юридично правим!

В Україні не розроблено навіть просто чіткої методіки визначення в продуктах наявності генної модифікації (хоча, інститути, які здібні це зробити, і мають цим займатись існують - просто бездіють)

Мене вражає повна алогічність дій виробників. Коли вони заміняють звичайні продукти на ГМО, то кажуть, що це для нашої ж користі - товар довше зберігається, має більше "позитивних" якостей, а як тільки справа доходить до перевірок, чомусь ці аргументи зникають, і з'являються інші - "та це ж і не модифікація ніяка - ось так вже і росте в природі.. згідно законодавства України"

Министерство экономики инициировало отмену маркировки продукции, не содержащей генетически модифицированных организмов. Соответствующий законопроект №6001-1 был внесен министерством на рассмотрение правительства. Аргументируя позицию ведомства, министр экономики Богдан Данилишин заявил, что обязательная маркировка продуктов отметкой "Без ГМО", установленная законом №1778-VI от 17 декабря 2009 года, "не соответствует европейским стандартам и вынуждает предпринимателей проводить и оплачивать лабораторную проверку даже тех продуктов, которые теоретически не могут содержать ГМО".

...

Ось так і живемо... Цікаво, скільки коштує юрідичне визнання хоча б одного ГМО та занесення його в реєстр? І де взагалі цим можна зайнятись?

Нещодавно тримав в руках пакунок кетчупу торгівельної марки "******" - з яскравою наклейкою "Без ГМО", а в складі один з перших компонентів - "модифікований крохмаль". А потім пачку чіпсів іншої відомої ТМ.. теж "Без ГМО", але з модифікованою картоплею... Крім мене мало хто взагалі читає... вірять рекламі, малюнкам на упаковці, наклейкам, законодавству...  Ну то продовжуйте вірити, любі друзі... Тільки не замислюйтесь, чому все так відбувається, а то складно буде залишатись в спокої.

Так що, ніхто не знає, де і ким реєструються ГМО? Я б пішов, зареєстрував парочку...

У країнах ЄС середній бізнес забезпечує 60% ВВП,в Україні-10-15.

Малий та середній бізнес в Україні забезпечує лише 10-15% національного ВВП, при цьому цей показник зменшується. Про це у статті Українського тижня пишуть Віталій Мельничук та Ростислав Павленко.

Як пояснюють автори, для подолання олігархономіки, основним економічним суб’єктом має стати середній клас, який здатен бути локомотивом важливих, а головне ефективних соціально-економічних перетворень. “Ставку на нього робила більшість держав, як наслідок – швидке зростання ВВП й суттєве покращення соціальних умов громадян”,- йдеться у статті.

Автори зазначають, що у державах Євросоюзу це показник забезпечення національного ВВП малим та середнім бізнесом становить до 60%.

В Україні цей клас поки що слабкий тому тому, що в державі гальмується розвиток малого та середнього бізнесу.

“Після аналізу останніх рішень влади та її ініціатив (обмеження спрощеної системи оподаткування, ідея переселення безробітних із депресивних регіонів до благополучніших – див. Тиждень, №14/2011) складається навіть враження, що це роблять цілеспрямовано, аби перетворити більшу частину населення на дешеву робочу силу для великого бізнесу”, - вважають автори.

Детальніше читайте у статті "Піраміда руїни" у №35 Тижня.

Лошадка (не зоологічне)


Немного про Натаху и ее алюминиевый заводик в Христофоровке

Вокруг Антрацита полно копанок, которые принадлежат Натали. Что интересно, когда в Луганске собирали сброд под СБУ, в самом начале проекта Луганда, основная массовка была бригадиры и рабы с этих копанок, которых привезли туда по Наташиному приказанию и Ефремова (её компаньона) просьбе. Так вот, когда началась АТО сепаратисты не пойми с какого бодуна выставили блокпост в забытой и заброшенной Христофоровке, где ничего стратегического нет. Кроме Натахиного заводика по производству алюминиевых чушек, от которого стоит невыносимая вонь по всей округе. Это чудище периодически выпускает в небо вонючий дым ядовито-желтого цвета, которым местные вынуждены дышать. С какого такого бодуна сепаратисты стали бы охранять Натахин подпольный завод я думаю вы догадаетесь и сами. Надеюсь, что после окончания войны на Донбассе этим вопросом заинтересуется и Ярема или кто-там будет прокурорствовать на тот момент. Потому что там же украдено столько бабла, что надо задавать вопросы. Не может же так быть, что весь Луганск знает чьи копанки, а прокуратура не знает.

P.S. Кстати, шахтеры нежно зовут ее Наша Лошадка.


“Я не очікував аж такого напливу клієнтів” 30, Липень, 2017

Італієць, що відкрив у Запоріжжі кафе з україномовним обслуговуванням: “Я не очікував аж такого напливу клієнтів”

Тратторія “Fabrizio”, яка нещодавно відкрилась у Запоріжжі, стала відома завдяки ситуації з мовою обслуговування.

Як розповідає 061.ua, заклад став відомим абсолютно випадково: раніше на цьому ж місці був ресторан під назвою “Африкана”. Коли італієць Фабриціо орендував приміщення і вирішив відкрити на його місці італійську тратторію, він вирішив залишити персонал “Африкани”, пообіцявши підвищення зарплати, але поставив умову – обслуговувати клієнтів українською. Офіціантів така вимога обурила, і на роботі вони не лишились.

Син Фабриціо розказав про цей випадок своєму другові, той запостив це в Фейсбук. Далі подію підхопили ЗМІ.

“Я вже багато років підтримую Україну та українців у їхньому пориві до свободи та прагненні до Європи. Ще в Італії, через волонтерські організації діаспори, я допомагав українським бійцям на фронті. Тому не бачу нічого дивного, що персонал українського кафе має говорити українською…”, – розповідає власник кафе журналістці 061.ua.

“Коли закрилась “Африкана”, ми почали говорити з існуючим персоналом, – підхоплює Микита. – Справді сказали, що можливе підвищення зарплатні. Але єдина умова – щоб бармен і офіціанти обслуговували клієнтів українською. Одразу після цього почалося неймовірне обурення.

Вони почали мені ставити свої умови, і сказали “Мы бы пришли к вам, если бы не вот это требование насчет украинского языка”.

Тобто фактично ми їх не звільняли, а просто не взяли на роботу. І мова була не єдиною причиною, вони не підходили нам і по інших параметрах.

“Я вважаю, що в Україні проблема з мовою – штучна, – додає Фабриціо, – У нас були тотожні проблеми в районі Тіроло в Італії, де велика частина населення говорить німецькою. Але навіть в Тіроло, де в сім’ях говорять німецькою, діти в школах говорять італійською. Мене дивує, що в Україні народ поділений по мові. У нас в Італії сотні різних діалектів, але всі знають італійську мову”.

Інший персонал знайшовся дуже швидко.

“Коли відкривались, ми не розраховували, що відразу буде наплив відвідувачів. Ми орієнтувались на те, що заходитимуть люди, які тут близько працюють та живуть. Думали вже трохи згодом, коли повністю приведемо заклад до ладу і “наб’ємо руку”, зробити якусь рекламу, – говорить Микита.

Але після посту про українську мову, фактично в той же день, до нас повалили клієнти. На другий день нам замовили два банкета. Було таке, що пара стояла на вході і чекала, поки звільниться столик

http://language-policy.info/2017/07/italijets-scho-vidkryv-u-zaporizhzhi-kafe-z-ukrajinomovnym-obsluhovuvannyam-ya-ne-ochikuvav-azh-takoho-naplyvu-klijentiv/#more-4402

Одноразовий посуд, що стає добривом.

Такий посуд можна виготовляти з пшеничної соломи та крохмалю. chih Він не має обмежень у функціональності й стане вдалою альтернативою пластиковому. eda  Після використання посуд із соломи може перетворюватися на добриво. danceЯк Вам ідея для бізнесу? money
Страницы:
1
2
3
4
5
6
7
8
14
предыдущая
следующая