... Из этого следует, почему человек не видит, казалось бы, очевидных решений. Мало удовольствия видеть десятки великолепных решений, которые ты не сможешь реализовать потому, что не хватает личных способностей. Поэтому подсознание и не пускает такие решения в сознание, чтобы человек не страдал от комплекса неполноценности. Но подсознание часто перестраховывается и отсеивает решения, которые человек мог бы реализовать. А если перестать обращать внимание на собственное несовершенство, то можно спокойно наблюдать отличные решения и отмечать, чего во мне не хватает, чтобы их реализовать. А после того приобрести и недостающие качества.

Как это делать, я не знаю, но знаю, что со временем люди становятся умнее (мудрее), сильнее, эффективнее. Правда, не все. Большинство, наоборот, глупеет и становится все более скучным и ориентированным на рутинную деятельность. Здесь нужно разобраться с терминами. Слова, которые здесь употреблены, наверняка мы понимаем по-разному.

...

\не кмомментирую, т.к. комментариев было бы много. Разве что одно:

работник заметен, предприниматель восхищает, мастер невидим. Точнее не всегда происходящие изменения связываются в голове с улыбкой мастера. Всё что он делает - только улыбается. Что тогда можно сказать о работе Творца?!  \

 

Например, слово “умнее”. Под “умным” я понимаю не человека, умеющего сдавать экзамены на пятерки в университете. Для этого нужно иметь качества хорошего магнитофона. Быть умным, как я думаю, это не умение записывать (лекции) и воспроизводить (на экзамене), а умение производить новые решения, подходящие к ситуации, как ключ к замку.

Глупый в моем понимании — это человек, имеющий в запасе сотни (иногда намного больше) стандартных решений. Глупец перебирает всю сотню ключей-решений в каждой ситуации и считает, что это и есть “думать”. Подобрав похожий ключ, глупец начинает ожесточенно пихать его в скважину замка. В большинстве случаев ключ не подходит, но виноват в этом оказываются замок, дверь, ключ — но не тот, кто открывает дверь. Или просто в этой ситуации, якобы, сделать было ничего нельзя.

===============

Ты идешь..по городу..дорогами …тропинками детства ,солнце светит и греет душу…То самое которое будило первыми утренними лучами. Которое учило улыбаться и быть похожим на него ..Рядом шагают два мира…две маленькие вселенные…два человечка. Они держат за руки и подпевают до боли родные детские песенки. Как же здорово Жить.. ! Жить полной жизнью, жить и знать для чего…иметь свой смысл. Жить не оглядываясь, свободно выражать свои эмоции и принимать себя, принимать родных и окружающих тебя людей ,понимать их. Понимать и ощущать себя как часть целого. Это счастье быть человеком!
[ Читать дальше ]

В википедии есть разъяснение понятию Консерватизм (от лат. conservo — сохраняю) — идеологическая приверженность традиционным ценностям и порядкам, социальным или религиозным доктринам. За главную ценность принимается сохранение традиций общества, его институтов и ценностей.
Наш век прославится посылом "меняйся к лучшему", и понятие "консерватизм" изжило себя полностью.
У меня возникают ассоциации слова "консерватизм" со словом " консервы". Человек законсервировал свое мнение под железную крышку на года, и что бы не происходило снаружи, внутренняя состовляющая никак не изменяеться. Мнение остаеться тем же. Но, у каждой консервы есть срок годности. Время идет, содержимое закрыто. А когда оно вскрывается, и в этот момент может быть испорчено. Прокисло, закончился срок годности, все выкинуть...
Моя главная мысль этой записи, то что консервативное мышление не может быть верным в век перемен.

Изменение — один из неизбежных аспектов бизнеса и жизни в целом. Некоторым руководителям трудно иметь дело с изменениями, и из-за этого бизнес уходит в стагнацию, не достигая своих пределов роста. Другие же, напротив, встречают изменения с готовностью и справляются с ними относительно легко.

Специалист по лидерству и продакт-менеджменту Майкл Рэй Хопкин дает три простых, но эффективных способа справиться с изменениями:

1. Будьте гибкими: не застревайте в своих привычках. Примите как факт, что все должно и будет меняться, и лишь это — движение вперед. Изменения все равно придут, но, если вы жестки и негибки, они будут болезненными.
2. Берите ответственность. Когда ситуация изменится, берите на себя ответственность за происходящее и работайте, чтобы помочь другим справиться с изменениями. Примите решение в нужный момент и встретьтесь с изменениями лицом к лицу. Команда последует за вами. Коллеги будут ценить вас за ваши усилия.
3. Смотрите в будущее: ваше отношение к изменениям будет определять то, как изменения повлияют на вас. Постоянные беспокойства будут иметь негативное влияние. Если вы, как лидер, будете искать положительные стороны в ситуации и двигаться вперед с уверенностью, что все изменения приведут к положительному результату, ваше отношение поможет и вашему бизнесу.

Когда происходят изменения, не уклоняйтесь от них, а действуйте. Столкнувшись с ними, не зацикливайтесь, а смотрите в будущее и сделайте лучшее, что возможно в этой ситуации. А затем ищите пути для движения вперед и помогите другим добиться положительных изменений.

Чтобы изменения не стали неожиданностью

Менеджерам следует научиться иметь дело с изменением во многих отношениях. В частности, полезно работать на опережение. Безусловно, изменения на рынке бывает трудно обнаружить заранее, но именно умение видеть наперед — наиболее важно для успеха продукта и компании в целом. Выделите время и проведите исследование рынка, убедитесь в том, что вы знаете, что происходит на рынке вашего продукта. Найдите время для посещения клиентов, узнайте, что для них важно, и принимайте разумные решения наперед, основанные на полученной от них информации. Кстати, сегодня для управления отношениями с клиентами разрабатываются специальные предложения и сервисы, например, удобную CRM-систему предлагает комплекс «Простой бизнес».

Нет ничего лучше, чем возвращаться туда, где ничего не изменилось, чтобы понять, как изменился ты сам.

Уважаемые Клиенты Компании TeleTRADE!

Обращаем Ваше внимание, что в понедельник 5 сентября 2011 года в связи с празднованием в США Дня Труда торговые сессии по торговле CFD на акции будут закрыты. Торговые сессии по торговле CFD на фьючерсы будут закрыты в понедельник 5 сентября 2011 в 17:30 торгового времени TeleTRADER (UTC+2) и открыты во вторник 6 сентября 2011 в 00:00 торгового времени TeleTRADER (UTC+2). Начиная со вторника 6 сентября 2011 года торговля CFD на акции будет происходить согласно обычному торговому времени, указанному на сайте.