хочу сюди!
 

Marina

44 роки, рак, познайомиться з хлопцем у віці 42-50 років

Замітки з міткою «владимир логвиненко»

Владимир Логвиненко: вернутся ли еще раз к власти «стародонецкие

Владимир Логвиненко: вернутся ли еще раз к власти «стародонецкие»? ЧАСТЬ 2

==АКТУАЛЬНО ! ПОДНИМАЕМ ДОСЬЕ==

Досье. Биография. Компромат. Экс-губенатор донечины. Друзья: Ахметов, Тарута, Гайдук, Нусенкис, прокурор Васильев

Владимир Логвиненко
Владимир Логвиненко

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Владимир Логвиненко: вернутся ли еще раз к власти «стародонецкие»? ЧАСТЬ 1

Ну а роль Владимира Логвиненко в этих аферах состояла в том, чтобы осуществлять им «крышу» со стороны местной власти Донецкой области. При этом, знакомство Логвиненко с Нусенкисом могло состояться благодаря патриарху «стародонецких» Василию Миронову, который «рулил» регионом более 40 лет: в 1947-55 как секретарь Донецкого горкома ЛКСМУ, в 1961-76 возглавляя Донецкий исполком, в 1976-82 горком КПУ, в 1982-88 Донецкий обком (до самой своей смерти). Источники Skelet.Info сообщали, что молодой Виктор Нусенкис якобы женился на дочери Миронова, чем и обеспечило себя стремительную карьеру и огромные возможности – хотя и всячески скрывал этот факт. И хотя отношения Логвиненко и Миронова могли складываться не совсем гладко (что объяснило бы его «ссылку» в Краматорск 1984-88 г.г.), Нусенкис вполне мог познакомиться с ним еще когда тот работал инструктором Донецкого обкома. И ведь какое интересное совпадение: угольные аферы Нусенкиса начали активно развиваться именно после того, как Логвиненко вернулся в Донецк и получил руководящее кресло в облисполкоме!

Еще один интересный факт: в 1989 году из Киева в Донецк вернулся Евгений Васильевич Миронов (1945 г.р.), сын почившего хозяина области, также сделавший карьеру по партийной линии. Который занял место отца, возглавив обком КПУ – правда, ненадолго, поскольку в 1991-м компартийная система власти приказала долго жить. Но среди тех немногих решений, которые успел принять Евгений Миронов, было повышение Владимира Логвиненко с должности заместителя начальника планово-экономического управления до первого заместителя председателя Донецкого облисполкома.

Владимир Логвиненко
Владимир Логвиненко

Концерн «Энерго»

В 1992 году МПО «Дон» и СП «Энерго», которые были созданы Нусенкисом и Сургаем для осуществления своих угольных афер, выступили учредителями ООО «Концерн «Энерго». Теперь перед ними стояла более масштабная задача: побороться за статус главного угольного трейдера, причем не только в Украине, но и в России и Казахстане. В создании новой схемы помощь чиновников была архинеобходима. Например, концерну «Энерго» требовалось подмять под себя внутриукраинский рынок сбыта угля – в том числе ввозимого российского. Также требовалась помощь во взаиморасчетах с государственными и коммунальными предприятиями, у которых в начале 90-х зачастую не было своих «живых» денег (всё сгорало в пламени гиперинфляции). Это, не говоря уже о том, что донецкие чиновники хотели тоже чем-то поживиться, просто допуская «на своей территории» работу крупного частного предприятия.

Этих чиновников было слишком много, а единственное, что могло сдержать их жадность и желание напакостить, было участие в проекте влиятельного человека от власти. Был ли таким Логвиненко? Существует мнение, что он был, скорее, представителем таких людей - которые не могли или не хотели светиться сами. И вполне возможно, что одним из них был Евгений Васильевич Миронов, который хоть и потерял свой руководящий пост, но не потерял своих многочисленных полезных связей и наверняка собирался куда-то пристроить «казну» упраздненного обкома. Стоит также отметить, что в период 1992-94 г.г. (до новых выборов) вся власть в области находилась в руках «стародонецких» и «перестроечников» - и даже ОПГ приходилось искать подход к этим постсоветским управленцам, чтобы участвовать в начале дележа госимущества. Поэтому, когда Логвиненко вошел в число соучредителей и совладельцев «Энерго», он стал там едва ли не самой главной фигурой.

Итак, в 1992-94 г.г. у «Энерго» было три основных совладельца. Нусенкис (деливший свою долю с Сургаем и, возможно, с кем-то из минуглепрома) непосредственно занимался бизнес-управлением корпорации и связями с Россией и Казахстаном. Прокурор Геннадий Васильев, а также его старший брат Александр Васильев (возглавивший донецкую налоговую) обеспечивали прикрытие схем «Энерго» со стороны правоохранительных органов и помогали уклоняться от налогов. Так же, по информации некоторых источников Skelet.Info, Васильев мог делить свою долю с группировкой Гены Узбека, с которым имел давние «особые» отношения. Ну а Владимир Логвиненко из кресла замглавы облгосадминистрации обеспечивал концерну самый благоприятный бизнес-климат. В этот период концерн «Энерго» и его учредители находились на самой верхушке социальной пирамиды Донбасса.

Однако в 1994-м им пришлось серьезно подвинуться. Причиной этого стали выборы губернатора Донецкой области, которые проиграл Логвиненко, уступив ключевой пост бизнесмену Владимиру Щербаню. Сразу после этого Логвиненко был понижен в своем статусе до заместителя председателя облисполкома по исполнительной работе. «Стародонецких» начал активно теснить альянс ударившихся в бизнес «красных директоров» и ОПГ, которые поддерживали на выборах в местные органы власти своих ставленников. Так, в 1994 году Сергей Тарута и Виталий Гайдук, при поддержке губернатора Щербаня и даже кое-кого из «стародонецких» (родителей Ольги Пшонки) создали «Индустриальный союз Донбасса», который занялся газовыми схемами – более прибыльными и эффективными, чем угольный бизнес «Энерго». Соответственно, новым фаворитом Донбасского региона стал ИСД, в который очень скоро вошел стремительно набиравший вес Ринат Ахметов. Впрочем, нет худа без добра: «Энерго» перестала быть желанной добычей №1 для ОПГ Ахметова, к тому же тогда в состав её совладельцев вошел Константинос Папунидис – известный в криминальных кругах под прозвищем Костя-Грек. Поговаривали, что Костя-Грек представляет интересы блатного сообщества и старых воров, которые в свою очередь были связаны со «стародонецкими» (они, мол, и пригласили их в концерн). И Папунидис не просто возглавил созданный при концерне «Кредипромбанк», но и сделал его хранилищем воровского «общака» - а это давало и банку, и «Энерго» дополнительную защиту от посягательств со стороны донецких ОПГ.

Потом, когда из ИСД выделился «Систем Кэпитал Менеджмент» Ахметова, на Донбассе появились три лидирующих корпорации, представляющие три группы донецкой элиты. «Энерго» опиралась в основном на «стародонецких», которые неуклонно теряли влияние над регионом, но зато через концерн выходили в большой бизнес на территории России. ИСД, с её «перестроечными директорами», ставшими олигархами, после раздела с Ахметовым фактически пошла по стопам группы «Энерго». А основное влияние в регионе осталось за «Систем Кэпитал Менеджмент» и кланом Ахметова, представляющего собою весьма пеструю команду из бывших «теневиков» и бандитов 90-х, которая срослась с частью «стародонецких» и «перестроечнных». Однако ничто не вечно под Луной, и в 2014 году позиции клана Ахметова серьезно пошатнулись. Впрочем, не будем забегать вперед.

Бизнесмен и губернатор

В январе 1996-го Владимир Логвиненко бросил роботу в облисполкоме, где он так и не сработался со Щербанем, и ушел в легальный бизнес – официально возглавив концерн «Энерго». И можно уверенно сказать, что он был там вовсе не зицпредседателем, поскольку именно в этот период «Энерго» перешла от угольных схем к приватизации предприятий, потребляющих уголь: Макеевского и Ясиновского коксохимических заводов и Донецкого металлургического. Также к концерну присоединилась шахта «Красноармейская-Западная №1», приватизированная в 1996 году своим директором Леонидом Байсаровым – он стал пятым совладельцем группы «Энерго».

Фактически бизнесом «Энерго» в Украине управлял Логвиненко, а вот Нусенкинс к концу 90-х перебрался на ПМЖ в Россию, развивая угольный бизнес «Энгерго» в Кемеровской области. Развивая путем вывода средств из Украины через систему оффшорных компаний, входящих в структуру «Энерго», и вкладывая деньги в российскую экономику, а также в РПЦ (помимо очень щедрого спонсирование УПЦ МП в Украине).

А вот затем, в апреле 2005-го, Логвиненко вернулся во власть – можно сказать, триумфально. Он получил себе кресло заместителя губернатора Донецкой области (которым тогда был Виктор Янукович) по вопросам промышленности, энергетики и транспорта. Логвиненко просидел в нем следующие три года, когда Янукович отбыл в Киев, а его заменил Анатолий Близнюк – еще один человек из обоймы «стародонецких», с которым Логвиненко был знаком еще с 80-х годов по работе в Краматорске. И ушел оттуда только с приходом киевского назначенца Чупруна, посаженного руководить областью после «оранжевой революции», но не справившегося с этой задачей.

Анатолий Близнюк
Анатолий Близнюк

И вот чудеса политической трансформации: в мае 2005 года Владимир Логвиненко, будучи одним из главных «донецких» становится советником секретаря СНБО Петра Порошенко – одного из самых близких к Ющенко людей, его кума и главного из «любих друзів». А в мае 2006-го Логвиненко неожиданно получил всё-таки должность главы Донецкой области, которой когда-то так долго добивался. Но почему? До «парламентского переворота» и создания «антикризисной коалиции» оставалось еще три месяца, то есть назначение Логвиненко никак не было связано с кознями регионалов. Напротив, говорили, что кандидатуру Логвиненко проталкивало окружение Ющенко – и не как взятку Партии Регионов за возможное создание «широкой коалиции» (ПР + «Наша Украина»). Ведь Логвиненко оставался на своей должности и после кризиса 2007, и при правительстве Тимошенко, до самого марта 2010 года. Более того, в паре с ним на должности председателя областного совета всё это время работал Анатолий Близнюк.

Секрет этого необходимо искать в понимании того, что «донецкие» - это не только клан Ахметова. «Оранжевые» тогда решили вновь возвысить представителей «стародонецких», отдав им область, одновременно сделав и кое-какие послабления ИДС Таруты и Гайдука, чтобы ослабить этим позиции «ахметовских» на их собственной родине. Любой назначенец из Киева был бы на Донбассе чужаком, против которого бы объединялась вся местная элита (что и происходит в настоящее время). А вот сделать губернатором представителя тех местных, которые предпочтут союз с Киевом, чтобы загнать «ахметовских выскочек» обратно – это был весьма мудрый политический шаг.

Впрочем, эпоха губернаторства Логвиненко не стала временем краха группы Ахметова, который не стал воевать со «стародонецкими», а напротив, использовал уже примкнувших к нему для того, чтобы наладить выгодные отношения с новой властью. И период 2006-2010 в регионе особенно отличился, во-первых, резким ростом числа «копанок», которые участвовали в угольных схемах Ахметова, Иванющенко и Александра Януковича (Саши Стоматолога), очень уж похожих на схемы Нусенкиса и «Энерго». С той разницей, что дешевый уголь не закупался на Кузбассе, а нелегально добывался в копанках – а потом, оформленный как добытый на шахтах, он направлялся на предприятия Ахметова по фиктивно завышенной цене. Во-вторых, тогда же на Донбассе произошел настоящий взрыв «аптечной наркомании», когда через принадлежавшие «стародонецким» сети аптек массово распространялись трамадол и другие наркотические препараты. Губернатор просто не мог быть не в курсе этих дел!

И уже явно не было совпадением, что в этот же период концерн «Энерго» получил новый толчок к развитию уже не только на Донбассе, но и в Киеве. Увы, развитие это во многом достигалось за счет мошенничества! В первую очередь это касалось входящего в группу «Энерго» АКБ «Кредитпромбанка», через которые проворачивались финансовые аферы: к началу 2009 году банк был должен 400 миллионов долларов своим вкладчикам и кредиторам. Тогда всю вину возложили на официальных совладельцев: Нусенкиса, Васильева и Папунидиса. Байрамов, который официально считался владельцем только своей шахты «Западная-1», оказался к этому как бы непричастным. И уже совсем никто не называл фамилии донецкого губернатора – ведь формально Логвиненко вышел из бизнеса еще в 2002-м. Вот только реально он так и не пояснил тогда происхождения своего состояния в 95 миллионов долларов (на 2008 год). Более того, Логвиненко никогда и нигде не декларировал наличие у себя каких-то акций, предприятий, оффшоров и т.д. А неофициальные источники утверждали, что Логвиненко продолжает контролировать около 15% акций «Энерго».

Финал его карьеры был весьма эффектным: как только Логвиненко отправили в отставку, структуры Сергея Левочкина начали массированную атаку на активы «Энерго» в Украине (Кредитпромбанк, Донецкий метзавод, коксохимы, шахты «Покровская» и «Западная-1»). Впрочем, атаки были безрезультатны – может быть потому, что Логвиненко сменил его старый друг и соратник Близнюк?

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Владимир Логвиненко: вернутся ли еще раз к власти «стародонецкие

Владимир Логвиненко: вернутся ли еще раз к власти «стародонецкие»? ЧАСТЬ 1

==АКТУАЛЬНО ! ПОДНИМАЕМ ДОСЬЕ==

Владимир Логвиненко. Досье. Биография. Компромат. Как "губернатор" Донбасса разруливал между Януковичем, Нусенкисом, Ахметовым, Тарутой и Гайдуком
Владимир Логвиненко
Владимир Логвиненко

Те, кто безраздельно правил Донбассом до Ахметова и Януковича, всегда пытались вернуть утраченные возможности. Однажды у них уже получилось это после первого Майдана, и они вполне могли попытаться сделать этого после второго – но уже рассчитывая не на Киев, а на Москву. Последние советские секретари горкомов и «красные директора», их дети и зятья, переквалифицировавшиеся в чиновников и олигархов независимой Украины, но не питающие к ней никаких гражданских чувств.

Они вполне комфортно чувствовали бы себя и в Донецкой области Российской Федерации, тем более что многие из них давно имеют в России свой прибыльный бизнес. Например, Владимир Логвиненко – бывший губернатор Донецка и бывший генеральный директор концерна «Энерго», который вот уже несколько лет как таинственно исчез с публичной сцены вместе со своими компаньонами Виктором Нусенкисом и Геннадием Васильевым.

Карьера чиновника

Логвиненко Владимир Иванович родился 14 октября 1944 года в поселке Новоподгорное Днепропетровской области – через 10 месяцев после того, как его освободили части 57-й армии, и всех местных мужчин от 17 до 50 лет тут же мобилизовали в РККА. После войны их семья переехала на Донбасс, где юный Володя в 1961 году поступил в Ясиноватский строительный техникум. Затем были целых три года в армии - и ему еще повезло не попасть на 4 года на флот (столько до 1967 года длилась срочная служба). Потом, 1965-м он три месяца простажировался в стройуправлении №14 Краматорска, и переехал в город Красноармейск (ныне - Покровск), где в следующие девять лет сделал карьеру в строительном управлении № 1 треста «Красноармейскшахтострой» (от инженера до прораба), одновременно заочно окончив Днепропетровский инженерно-строительный институт.

1974-й год, по данным Skelet.Info, был невероятно удачлив для Владимира Логвиненко. Во-первых, он получил диплом, во-вторых, у него родилась дочь Марина, а в-третьих, он перешел на работу инструктором промышленно-транспортного отдела Красноармейского горкома КПУ. По информации некоторых источников, второе и третье события были взаимосвязаны: родители его молодой жены Тамары Александровны помогли зятю начать новую, руководящую карьеру. Впрочем, с сентября 1977 по декабрь 1978 Логвиненко вновь вернулся к строительству, работая главным инженером в стройуправления №6 треста «Красноармейскшахтострой». Но зато потом на целых шесть лет сел в кресло инструктора отдела строительства Донецкого обкома КПУ. Это была уже солидная должность, познакомившая Владимира Логвиненко со многими важными людьми – и именно это обеспечило ему и дальнейший служебный рост, и успехи в бизнесе в начале 90-х.

Затем, что также немаловажно, в 1984-88 г.г. Владимир Логвиненко возглавлял исполком Краматорска, а потом снова вернулся в Донецк, уже заместителем начальника главного планово-экономического управления облисполкома. И, наконец, в 1990-м началась третья фаза его карьеры в качестве заместителя председателя Донецкого облисполкома, а затем председателя облгосадминистрации. Казалось бы, ну и что? Однако стоит понимать специфику «элиты» Донецкого региона того времени, которая делилась на три группы. Во-первых, это «стародонецкие» - чиновники и партаппаратчики, сделавшие карьеру еще в «период застоя», а также их протеже (родственники, кумовья, друзья). Во-вторых, это подвинувшие их «перестройщики», поднявшиеся в 1987-90 г.г., среди которых было много новых директоров предприятий (шахт, заводов). Третьей группой были «теневики» и ОПГ, среди которых тоже были свои  «старики» (в основном «блатные» и «цеховики») и «молодые» (кооператоры-мошенники, рэкетиры, «спортсмены»). Между ними складывались весьма замысловатые связи, а в 90-х они трансформировались в тех самых «донецких», о которых до сих мало что знают украинцы других регионов. Ведь «донецкие» - это не только группировка Ахметова и прокурорская мафия Васильева-Пшонки.

Кстати о Викторе Пшонке. Как раз когда Логвиненко работал председателем исполкома Краматорска (фактически мэром города), то в это самое время Пшонка пребывал там на должностях завотдела Краматорского горкома КПУ, а затем городского прокурора. Так Логвиненко познакомился и сблизился будущим прокурором Донецкой области (1998-2003) и Генеральным прокурором Украины (2010-2014). А заодно, что тоже немаловажно, с его супругой - имеющей очень влиятельных родителей из числа «стародонецких», которые и обеспечили карьеру дочери и зятю.

Владимир Логвиненко
Владимир Логвиненко

Угольные аферы

Однако куда более близкая, непосредственная и деловая связь у Логвиненко сложилась с «попередником» Пшонки – прокурором Донецкой области (1991-1996) Геннадием Васильевым. Их объединял совместный большой бизнес: концерн «Энерго», одна из крупнейших компаний Украины (а затем и России), чьими создателями и совладельцами они стали вместе с Виктором Нусенкисом. Леонидом Байрамовым и Константиносом  Папунидисом.

Всё началось с «угольных схем», созданных несколькими директорами шахт Донбасса (Звягильский, Нусенкис и другие), с помощью которых они «доили» государство на дотацию. Еще во время «перестройки (конец 80-х) они перевели свои пока еще государственные шахты на систему «хозрасчета», позволяющие им более самостоятельно распоряжаться финансами. Вначале это позволило их руководству неплохо зарабатывать, создав при шахтах кооперативы, а также проводя бартерные операции – в том числе с ближним зарубежьем (соцстранами). Но затем этих денег им стало мало, и они занялись прямым мошенничеством. Пользуясь своим «хозрасчетным» статусом, шахты начали использовать не по назначению выделяемые государством дотации на добычу угля в шахтах Донбасса – проще говоря, красть эти деньги. А деньги были немалые, особенно после того как забастовки 1989 года (инициированные этими же директорами шахт) вынудили государство увеличить размеры этих дотаций и ограничить контроль за их использованием.

ПРОДОЛЖЕНИЕ