==АКТУАЛЬНО ! ПОДНИМАЕМ ДОСЬЕ==

Виктор Нусенкис

Христовы апостолы были бы весьма удивлены тем, как нынешние украинские олигархи умудряются не только пролезть в Царствие Небесное через игольное ушко, но и открыть там свои офисы и оффоршные фирмы. Виктор Нусенкис вот уже в течение четверти века умудряется одной рукой креститься на образа и жертвовать на храмы, а другой обкрадывать государство и выжимать последние соки из своих работников. Впрочем, даже церкви и часовни он возводил вовсе не для замаливания своих многочисленных грехов…

Одна из Десяти Заповедей, одинаково священных и для христиан, и для иудеев, гласит: не лжесвидетельствуй! Данте отвел для лгунов в своем «Аду» восьмой круг, самый страшный, хуже которого лишь участь Иуды Искариота. И вряд ли такой образованный и глубоко религиозный человек, как Виктор Леонидович Нусенкис, об этом не знает. Тем не менее, он сознательно и публично лжет каждый раз, когда называет себя «православным греком». Нет, в его фанатичной приверженности к Русской православной церкви (РПЦ) нет никаких сомнений. Однако Нусенкис не является греком.

Он родился 3 марта 1954 года в городе Сталино (ныне – Донецк), в семье Леонида Исааковича Нусенкиса и его супруги Беллы Марковны. Сначала родители хотели назвать своего сына Аароном, однако в их памяти еще свежи были гонения на «сионистов» (конец 40-х), поэтому они решили перестраховаться. Сына назвали «нейтральным» именем Виктор, что в сочетании со старинной северорусской фамилией Нусенкис (новгородско-скандинавского происхождения) должна была полностью скрывать его «неблагонадежное» происхождение. И всё же внешность за фамилией не спрячешь, и поэтому еще в школе маленький Витя Нусенкис начал называть себя приазовским греком - впрочем, ничуть не походя на оного.

Но, по данным Skelet.Info, одноклассники «клевали» его не за происхождение (кого только не было в школе интернационального Донецка), а за характер. Вечно привязанный к своим родителям, излишне опекающих единственного сына, слабохарактерный мальчик махал кулаками лишь после драки, да и то мысленно. А затем мальчик вырос в молодого человека, у которого осталась масса комплексов, и не прошли до сих пор, уже в возрасте «серебряной» бороды. Знакомые характеризуют Виктора Нусенкиса так: одиозная личность с очень живым умом, чрезмерно увлекается своими идеями (и взрывается, если ему перечат), считает себя всегда правым и любит поучать других, к своим работникам относится пренебрежительно (на грани мизантропии), опасается нападений и повсюду появляется только в окружении многочисленной охраны.

Второй раз о своем происхождении Виктор Нусенкис соврал в возрасте 23 лет, когда окончил Донецкий политехнический институт и устроился маркшейдером в шахту имени Батова (Макеевка). При заполнении анкеты он вновь назвался греком - чисто машинально, по привычке. Не придав этому никакого значения, впрягся в работу и через несколько лет дослужился до начальника проходческого участка, получив на соцсоревновании красный флажок и почетную грамоту. И вот тут его фамилия, которую никто не воспринимал как русскую, оказалась перед глазами первого заместителя министра Углепрома УССР Николая Сургая – этнического грека. Прочитав анкету передовика, Сургай обрадовался и решил встретиться с соплеменником-передовиком.

Николай Сургай

Нусенкис не стал разочаровывать замминистра и признаваться, что называется греком только для «конспирации». Напротив, сообразив о возможных перспективах, наплел Сургаю с три короба о своем якобы греческом происхождении. А заметив, что замминистр с уважением относится к православной культуре, еще и назвался крещенным верующим. И не ошибся в своих расчетах: вскоре после душевной беседы с министром, Нусенкиса назначили главным инженером и начали относиться к нему как к любимчику большого начальства. А в 1985 году Виктор Нусенкис стал самым молодым в СССР директором шахты – возглавив «Ждановскую» (в городе Ждановка). Назначение оказалось очень своевременным: через год в СССР началась «перестроечная» перетряска кадров, на руководящие места назначали молодых специалистов, и Нусенкис гармонично вписался в эту волну – хотя, повторим, получил свою должность до «перестройки».

Впрочем, существует и еще одна версия его карьерного взлета: как утверждал лидер независимого профсоюза горняков Михаил Волынец, Нусенкис женился то ли на родной дочери, то ли на племяннице тогдашнего первого секретаря Донецкого горкома КПУ Василия Миронова (умер в 1988). Однако их родственные связи никогда не афишировались, а после и вовсе были забыты. Не исключено, что вторая версия не является «шахтерской байкой», а потому молодой Виктор Нусенкис имел поддержку как со стороны тестя, так и со стороны замминистра.

Памятная доска Василию Миронову

Новый директор «Ждановской» выглядел по тем временам более чем «демократично»: вместо строгого костюма Нусенкис предпочитал джинсы и кроссовки. СМИ потом писали, что рабочие хотели скинутся «бедному» директору на «тройку», словно не понимали, что его «прикид» являлся высочайшим писком моды и стоил как три костюма. Шахтеры возлагали на молодого начальника большие надежды, и поначалу он вроде бы их оправдывал, хотя никто не замечал, что давая рубль своим рабочим, Нусенкис кладет десять себе в карман.

Мысли нового директора были заняты не переоборудованием шахты или увеличением добычи, а коммерческими проектами. Пользуясь поддержкой Николая Сургая, занимавшего в 1985-87 г.г. должность министра Углепрома, Нусенкис сразу же добился трех важных разрешений: вывода шахты из подчинения управления «Артемуголь», разрешения на самостоятельную реализацию угля, и назначения себя на параллельную должность председателя исполкома Ждановки. Стоит заметить, что после своей отставки в 1987-м, Сургай был понижен до генерального директора «Донецкгосулепрома», то есть фактически стал непосредственным начальником Нусенкиса и продолжал оказывать ему свой покровительство – и, по слухам, участвовать в его коммерческих проектах.

Эти проекты заработали как раз в 1987-м. Во-первых, «Ждановская» начала продавать уголь за границу (в «братские» страны соцлагеря), а обратно по бартеру ввозила дефицитные товары, в том числе автомобили ВАЗ экспортного исполнения. Часть этих машин продали шахтерам – которые были на седьмом небе от счастья и могли бы носить своего директора на руках, если бы он позволял к себе прикасаться. Другая часть по бартерным схемам оказалась у «нужных людей», в том числе у областного начальства и прокуратуры. Именно тогда состоялось первое близкое знакомство Нусенкиса со своим будущем деловым партнером Геннадием Васильевым.

Геннадий Васильев

Во-вторых, в том же году Нусенкис и его некие неназванные партнеры создали СП «Горняк», которое, согласно информации в СМИ, занималось заготовкой сибирского леса для шахт Донецкой области – принося в месяц по 100 тысяч рублей прибыли! Однако совместные (советско-иностранные) предприятия тогда создавали для экспортно-импортных операций, то есть основным родом деятельности «Горняка» была вовсе не перевозка крепежа из Тюмени в Ждановку. Не исключено, что через это СП как раз и осуществлялся экспорт угля и ввоз ширпотреба.

Однако Нусенкис, вместе с Ефимом Звягильским и еще рядом директоров донецких шахт под прикрытием Николая Сургая, осуществляли и еще одну аферу всесоюзного масштаба.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

==АКТУАЛЬНО ! ПОДНИМАЕМ ДОСЬЕ==

Борис Колесников

Кто разделил десятки миллиардов бюджетных гривен между своими фирмами, подал идею сепаратизма Донбасса, доводил до банкротства и скупал предприятия, и после всего этого не только не понес наказание, но и занял кресло главного экономического эксперта в крупнейшей оппозиционной фракции парламента? Далеко не каждый украинец вспомнит, что речь идет о Борисе Колесникове, который пытается вернуться в украинскую политику с начисто отмытой от прежних скандалов физиономией и совершенно новой репутацией. И, похоже, что это ему удается.

Согласно последним социологическим опросам, среди украинцев наблюдается резкое падение доверия к ныне действующей власти, с одновременным ростом доверия к тем политикам, кто пребывал в ней всего несколько лет назад. И в Восточной Украине лидерами этого рейтинга оказались Ринат Ахметов (49%), Юрий Бойко (25%), Борис Колесников (17%) и Александр Ефремов (16%). Что ж, украинцы имеют крайне короткую память, что позволяет им почти сразу же забывать обо всем том, что ещё недавно натворили их кумиры! Не менее удивляет Skelet.Info и то, что столь же короткую память имеют и правоохранительные органы.

Будучи едва ли не самым близким к Ринату Ахметову человеком, Борис Колесников еще до первого Майдана удостоился титула «донецкого бандита». Это было простейшее обывательское умозаключение: раз Ахметов бандит, а Колесников его правая рука - то он тоже бандит. Но затем в СМИ появилась первая подробная информации о прошлом главных персонажей донецкого клана. И стало известно, что Колесников никогда не был членом рэкетирских «бригад» Ахатя Брагина, он всегда являлся базарным торгашом – и в прямом смысле этого слова, и по своей сути. Если спроецировать психологический портрет Бориса Колесникова на социальные термины XIX века, то не является «хозяином», как Брагин или Ахметов, он даже не тянет на «товарища хозяина» (так называли компаньонов купцов и авантюристов), он типичный «приказчик» хозяйской лавки. Таких типажей немало в современной украинской элите – например, тот же Иван Аврамов, являющийся «приказчиком» Юрия Иванющенко. Впрочем, «приказчики» далеко не последние люди, ведь в большой бизнес, а особенно в большую политику нынче попало немало «половых» и «кухарок» - это именно они чаще и громче всех галдят в телевизоре.

Но прошло еще несколько лет, и появились новые подробности из жизни Бориса Колесникова. Оказалось, что этот с виду нерешительный и мятущийся человек не так и прост, и за ним тянется длинный уголовный шлейф, в котором громкая история с «Белым лебедем» - лишь один из эпизодов. Впрочем, это ничуть не ломало его психологический портрет. Просто, как известно, с кем поведешься, от того и наберешься. А Борис Колесников изначально повелся с «лихими людишками».

Борис Викторович Колесников родился 25 октября 1962 года в городе Жданов (ныне – Мариуполь), а в 70-х его семья переехала в Донецк, где они поселились в квартире нового (на тот момент) девятиэтажного дома №40 на улице Краснозоринской (Куйбышевский район). Однако в своих интервью журналистам Колесников нагло врал, когда рассказывал байки о том, что якобы жил на одной улице с Ринатом Ахметовым. Мол, так и они и познакомились, и вообще Ринат Леонидович честный бизнесмен, и даже мухи не обижал:

Но дело в том, что семья Ахметова жила в нескольких километрах от Краснозоринской, в поселке Октябрьский (возле одноименной шахты), ближе к аэропорту – там же, где и его «наставник» Ахать Брагин, более известный как Алик Грек. С 2014 года это район регулярных обстрелов, хотя дом Ахметовых (точнее, выстроенные на месте старого дома хоромы), как говорят, чудесным образом почти не пострадал – еще одна загадка «гибридной войны»!

Фамильная «вотчина» Ахметовых в поселке Октябрьский

С семейным гнездом Ахметова контрастируют убогие и разрушенные дома их соседей

После окончания средней школы перед Борисом Колесниковым встали две перспективы: либо готовится к экзаменам в вуз, либо готовится к службе в армии. Он поступил иначе: в один прекрасный день юный Борис появился на улице со страдальческой гримасой на лице и заключенной в гипс и поддерживающий металлический каркас левой рукой. Так он, по его же словам, и проходил целых три года. Благодаря заумному диагнозу о полной непригодности к физическим нагрузкам (чуть ли не инвалидности), расписанному на несколько страниц знакомым травматологом его родителей, путь в армию Борису Колесникову был заказан – даже в стройбат. Видимо, это автоматически сняло и необходимость поступать в вуз, поскольку учебу Колесников продолжил аж в 1988 году, поступив заочно в техникум советской торговли. Вместо этого 18-летний «инвалид» пошел работать продавцом – и, похоже, что загипсованная левая рука ничуть не мешала ему лихо торговать бакалеей и фруктами в магазине Куйбышевского отдела рабочего снабжения (ОРС) «Донецьквугілля».

Ринат Ахметов

Именно в этом Куйбышевском ОРСе Колесников тесно сблизился с двумя другими «работниками торговли»: Ахатем Брагиным и Ринатом Ахметовым. Сначала с Брагиным, который в начале 80-х официально работал мясником (а неофициально «катал» карты и занимался рэкетом), а затем, когда тот стал директором донецкого магазина №41, и с его официальным экспедитором Ринатом Ахметовым (ближайшим помощником Брагина в его делах). Однако на тот момент они ещё не были для Колесниковых авторитетов, а лишь такими же спекулянтами дефицитом, как и он сам, но только с громкой бандитской репутацией. Намного больше Колесников дорожил своими связями с ОРСовским начальством, заведующими базами (в том числе с Шамилем Иванковым), директорами других магазинов – словом, теми, кто в советские времена входил в состав «торговой мафии».

Ахать Брагин, он же Алик Грек

Ахметов и Брагин, кадр из оперативной съемки 1991 года

В 1985-м Борис Колесников сменил бизнес: вместо спекуляций «из-под полы» дефицитом он переключился на махинации и хищения, устроившись в Донецкий оптово-розничный комбинат - где неплохо «зарабатывал» на «усушке» и «утряске» фруктов. А затем в СССР хлынул поток заморских фруктов, купленных за нефтедоллары или полученные по бартеру: апельсины и лимоны начали продавать круглый год, в продаже появились новые сорта яблок, даже невиданные ранее в провинции ананасы. Но у этой торговли была одна особенность: практически везде импортные фрукты продавали не в обычных советских овощных магазинах, смердевших гнилой картошкой и перекисшей капустой, а через потребкооперацию. Секрет был прост: эти кооперативы, пользуясь своим правом заготавливать, хранить и продавать овощи и фрукты, «заготавливали» импортные цитрусовые прямо на базах, скупая их на корню - а затем перепродавали населению в своих кооперативных лавках или с уличных «точек», с хорошей наценкой (от 50 копеек до 1 рубля с килограмма). Подобная схема была банальной спекуляцией и действовала практически по всему СССР, но никто и не пытался её прикрыть, потому что в доле с кооператорами были все: директора баз и «Союзплодимпорта», милиция и прокуратура, местные власти, и, конечно же, ОПГ. Кроме того, продажу импортных фруктов через кооперативы лоббировали в самой Москве: наверху считали, что кооператоры справятся с этим лучше (больше торговых точек, выше сохранность товара), чем заскорузлые «овощные».

Как раз в такой кооператив, открытый на Центральном рынке Донецка, и устроился в 1986 году Борис Колесников. Формально он числился в нем лишь «продавцом-заготовителем», однако уже не стоял за весами, а занимался закупкой товара на базе, его развоза по «точкам» и сбором выручки. В этом же кооперативе работали, тоже числясь продавцами или экспедиторами, несколько человек из группировки Брагина – которая, собственно, и «держала» этот бизнес в доле с торговой и прокурорской мафией. Вот так Борис Колесников, с прозвищем «Боря Колесо», вошел в круг известнейшего донецкого ОПГ - но не в качестве «бойца», а как ловкий коммерсант, умело использующий свои связи и многолетний опыт торгаша.

Среди людей, с которыми Колесников непосредственно работал, был в доле и контактировал по делу во второй половине 80-х, стоит отметить нескольких человек. Во-первых, это Сергей Алексеевич Роман (кличка «Серый»), 1956 г.р., живший тогда в поселке Октябрьский недалеко от Ахметова и входивший в ОПГ Брагина (писали, что он был школьным товарищем Брагина). «Серый» занимался рэкетом на том самом Центральном рынке Донецка (самая «козырная точка» в 80-х годах), где находился «главный офис» кооператива, в котором спекулировал фруктами Колесников. По имеющейся информации, «Серый» заодно осуществлял шефство над этим кооперативом, и его доля в нем была равна доли Брагина. А в начале 90-х, когда «Союзплодимпорт» приказал долго жить, торговлю импортными фруктами в Донецке продолжили через частные фирмы, занимавшиеся их ввозом через азовские порты. Так постепенно возникли фирмы, фактически монополизировавшие торговлю импортными фруктами на Донбассе: ООО «Юг» (1993), СП «Скандин-Юг», а затем ООО «Фрукты мира». Возникли из того самого кооператива, созданные усилиями двух людей: Сергея Романа и Бориса Колесникова. Первый являлся фактическим хозяином фирм, в которые изначально вложили средства Романа и Брагина (заодно приватизировав на фирму «Юг» Центральный рынок Донецка), а второй был их управляющим (директором), создававшим торговую сеть на Донбассе и мотавшимся в субтропические страны договариваться с поставщиками.

Кстати, по имеющейся у Skelet.Info информации, в 1991 году Борис Колесников не получил, а буквально купил себе диплом Донецкого техникума советской торговли, поскольку у него не было времени учиться там даже заочно – человек был погружен в коммерцию с головой. Диплом он возжелал себе, когда их базарно-фруктовый кооператив впервые переоформили в уже частную фирму, в которой Колесников получил должность коммерческого директора. Видимо, аттестата о среднем образовании ему было слишком мало, а вот дипломы экономических вузов тогда еще не продавали, пришлось довольствовать тем, что смогли «достать».

Отношения членов отечественных ОПГ 80-90-х годов имелb замысловатую структуру, напоминающую раннефеодальную систему. Приближенные «авторитетов» либо получали от них в «кормление» какие-то рынки, магазины или иные доходные «точки», либо создавали их себе с благословения «авторитетов», либо они присоединялись к крупным бандам с уже своими «вотчинами», сохраняя их за собою. Однако они отчисляли ОПГ часть своих доходов (долю), которая делилась между «братвой» и «авторитетом», шла в «общак» ОПГ и т.д. С началом эпохи капитализма эти отношения оформили иначе: лидеры ОПГ (или их доверенные лица) и их ближайшие помощники становились соучредителями предприятий, в которых они получали свою законную долю. Сам же Колесников до середины 90-х оставался «управляющим на зарплате».

ПРОДОЛЖЕНИЕ

==АКТУАЛЬНО ! ПОДНИМАЕМ ДОСЬЕ==

Степан Ивахив: псевдопатриот обувает державу в тендерные лапти и грабит вдову погибшего друга

«Когда украинский политик говорит о патриотизме, значит, он собирается что-то украсть», - этот афоризм как нельзя лучше характеризует народного депутата и успешного бизнесмена Степана Ивахива. Учредитель своего карманного фонда «Патриоты Волыни», ставящий памятники национальным героям, одновременно регулярно летает в Москву на какие-то важные для него переговоры. Но что намного хуже, возвращаясь на родину, Ивахив буквально разоряет и без того изможденную кризисом и войной Украину. Но это его ничуть не смущает.

Долгое время о Степане Ивахиве знали только его земляки и избиратели, а вот большинство украинцев почти не обращали внимания на изредка мелькавшую в новостях фамилию совладельца сети автозаправок «WOG». Но в последнее время Ивахив приобретает известность, всё чаще становясь героем публикаций всеукраинских СМИ. Например, неоднократно попадая в «золотую тройку» депутатов Верховной Рады, обходя даже именитых олигархов по размеру накопленных сокровищ или размаху своего официально задекларированного бизнеса. Так, например, недавно он занял второе место в рейтинге парламентских «кощеев» - нардепов, задекларировавших наибольшее количество ювелирных изделий. В шкатулках у Степана Ивахива и его супруги аж 34 золотых предмета – в этом он обошел ловкого «решалу» Виталия Хомутынника (32 золотых украшения), но уступил первое место промышленному олигарху Сергею Таруте (41 украшение).

И это не какие-то там цепочки-колечки из дешевой ювелирной лавки, на которые годами откладывают из своих скудных доходов избиратели Степана Ивахива. Он задекларировал в качестве семейного имущества полновесные перстни, жемчужные ожерелья, подвески, несколько пар золотых запонок с драгоценными камнями, золотые часы «PATEK PHILIPPE», «AUDEMARS PIGUET» и «PARMIGIANI». А еще в декларации Ивахива можно найти длинный список дорогих «шмоток от кутюр» и мехов, три десятка земельных участков общей площадью 203 тысячи квадратных метров, четыре квартиры (2517 кв.м.), пять автомобилей и целую кучу ценных бумаг.

(...)

Кстати, как заметил Skelet.Info, методы строительства компаний Степана Ивахива вызывают множество вопросов, а также нередко приводят к возмущению киевлян. Так, зимой 2017 года на митинг вышли жители улицы Мечникова, чьи дома буквально разрушаются из-за возводимого рядом небоскреба. Они были поддержаны активистами движения «Стоп Коррупция», которые публично рассказали, как и за сколько Ивахив получил разрешение на строительство своего монстра.

Но Ивахив Степан Петрович преуспел не только в этом. Весной 2017 года он занял первое место в рейтинге парламентских тендерщиков – то есть народных депутатов, чьи задекларированные фирмы в период 2008-2017 годов чаще всего выигрывали тендеры государственных закупок. Подчеркнем: компаний, записанных не на тещ и сестер, как это обычно принято в большом украинском бизнесе, а собственных, задекларированных. И здесь Ивахив оставил далеко позади себя всех, даже бывшего главу президентской Администрации времен «режима» Сергея Левочкина и нынешнего президентского бизнес-партнера Игоря Кононенко.

Из 11 миллиардов гривен, заработанных на государственных тендерах фигурантами этого списка (всего 90 нардепов), на долю Ивахива приходится 4, 876 миллиарда! При этом им было заключено с госструктурами более двух тысяч договоров. Как видим, у народного избранника Ивахива очень плотный и насыщенный рабочий график, но только исключительно в рамках своего бизнеса! Неудивительно, что он также входит в первую тройку парламентских прогульщиков, а его отношения с избирателями оставляют желать лучшего.

Львиную долю этих денег Степан Ивахив получил с конца 2014 года (когда стал нардепом). Из них 2,137 миллиарда приходится на его фирму ООО «Нефтетрейд Ресурс» (ТОВ «Нафтотрейд Ресурс»), и только за период 2016-2017 года. Из открытых источников можно узнать, что крупнейшими клиентами «Нефтетрейд Ресур» были: управление Национальной полиции (464 миллиона), несколько филиалов «Укртрансгаза» (более 200 миллионов), база материального обеспечения Нацгвардии (176 миллионов), «Ровнооблэнерго», «Львовоблэнерго» и «Волыньоблэнерго (около 120 миллионов). Можно только догадываться о том, как Степан Ивахив заполучил эти жирные тендеры! Ведь проблема в том, что репутация ООО «Нефтетрейд Ресурс» как участника тендеров не просто давно подмочена, название этой фирмы регулярно всплывает в скандальных разоблачениях. Перечислим только некоторых из них:

*В 2016 году управление Львовской железной дороги (Львівська залізниця) провело тендер на закупку бензина и дизтоплива (карточки на топливо), в котором приняли участие четыре компании: ООО «Техойл Риэлтор» (16,62), ООО «Окко-бизнес Контакт» (16,85), ООО «Львов Петролиум» (22,50) и ООО «Нефтетрейд Ресурс» (19,99) - в скобках указаны предложение их цены за бензин А-95. Этот тендер стал примером коррупции нового времени, не слишком отличающийся от коррупции прежних «режимов». Казалось бы, предпочтение следовало отдать «Техойл Риэлтор», но их вообще сняли с торгов под предлогом несоответствия условиям тендера – не поясняя, каким именно. Затем чиновники Львовской ЖД вдруг ослепли на одно око и не заметили существование «Окко-бизнес» - принадлежащей бизнесмену Виталию Антонову, владельцу сети «Окко» и извечному конкуренту Ивахива.  После чего они «с чистой совестью» объявили победителем тендера ООО «Нефтетрейд Ресурс», ведь его единственный оставшийся конкурент «Львов Петролиум» предлагал топливо по еще большей цене! В результате этих циничных манипуляций государство потеряло около 4 миллионов гривен – именно на столько топливо от «Нефтетрейд Ресурс» обошлось дороже, чем если бы было закуплено у его конкурентов. Вдобавок к этому скандалу, едва не возник другой: журналисты задались вопросом, а затем управлению Львовской ЖД 1,1 миллиона литров бензина, да еще и по карточкам? Ведь тепловозы на нем не ездят, а парк служебных автомобилей (заправляемых А-95) у «Львівській залізниці» небольшой! На этом вопрос львовские железнодорожные чиновники, насупившись словно филины, упорно отказывались дать прямой ответ.

*Тендер на закупку топлива госпредприятием «Львовуголь», проводимый в мае 2016 года, подтверждает предположение о том, что ООО «Львов Петролиум» - это подставная фирма. В «конкурсе» участвовали всего две фирмы: «Львов Петролиум» и ООО «ВОГ Ритейл», которая также входит в бизнес-империю Степана Ивахива (и его компаньонов). Всё прошло как по маслу: «Львов Петролиум» предложил топливо по завышенной цене, а «ВОГ Ритейл» практически честно выиграл тендер на сумму 28,15 миллионов гривен! Но в этой истории был один давно забытый нюанс, раскопанный неравнодушными искателями правды с подачи Skelet.Info: еще в 2002 года фирма «Львов Петролиум» стала одним из учредителей ООО «СНГ-СП», вторым же учредителем была компания «Западна янефияная группа» бизнес-партнеров Степана Ивахива и Игоря Ереемеева. Причем, потом их доля была оформлена на компанию «Нефтетрейд Ресурс» - из чего следует, что она является компаньоном «Львов Петролиум»!

*24 января 2017 года коммунальное предприятие «Комбинат городского хозяйства» Дрогобыча провел тендер на закупку дизтоплива и бензина. В торгах участвовали двое конкурентов: ООО «Окко-бизнес Контакт» и ООО «Нефтетрейд Ресурс». На этот раз сами торги прошли честно и прозрачно, и победа предложившего меньшую цену «Нефтетрейд Ресурса» казалась абсолютно законной. Так оно и было, но недолго. На следующий день после заключения договора менеджер «Нефтетрейда» вновь встретился с дрогобыческими чиновниками, и они… начали изменять условия тендера в сторону повышения цены топлива! Причем, это делалось трижды, и на 3 февраля цена топлива от «Нефтетрейда» выросла на 25%! Это было поистине новое слово в сфере тендерных афер.

*В июне 2017 года коммунальное предприятие «Николаевский международный аэропорт» 2 июня подписало с «Нафтотрейд Ресурс» договор на закупку 38,7 тысяч литров бензина и дизтоплива. Это была афера, в которой Ивахив превзошел самого себя! Проводились ли перед этим обязательные тендерные торги, администрация аэропорта не сообщила. Более того, в данном договоре обнаружилось вопиющее нарушение: отсутствовали цена на топливо и сумма тендерного контракта! Возник вопрос: а как же ответственные лица подписали эту «филькину грамоту»? В ответ на вопросы журналистов директор аэропорта Сергей Филатов начал оправдываться, что, мол, цена на топливо будет меняться «по мере его закупок». Однако вскоре появились некие бухгалтерские документы, согласно которым цена топлива от «Нафтотрейд Ресурс» была очень даже известна, но только почему-то вынесена за рамки договора в «приложения». Указанная сумма (902 тысячи гривен) красноречиво говорила, что средняя стоимость топлива по этому «тайному договору» в среднем составляет 23,3 гривны за литр – что намного выше оптовой и соответствует розничным ценам на заправках сети «WOG». Тогда чиновники заявили, что так оно и есть, однако «Нафтотрейд» пообещал предоставлять аэропортовским машинам скидки на заправках. Без ответа остался один вопросам: а как предоставлять скидку на бензин, если машины Николаевского аэропорта будут заправляться на них по карточкам?

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Павел Фукс

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Павел Фукс: украино-российский миллиардер, или кочующий аферист из Харькова? ЧАСТЬ 1

Теперь самое интересное: ВТБ имеет прочную репутацию банка «питерских», то есть окружения Путина, а некоторые источники уточняют, что банком управляют люди, принадлежащие к «группировке Медведева». Более того, ВТБ используется в качестве школы кадров путинской управленческой элиты: в структуры банка на управляющие должности устраивают детей российских чиновников (проверенных «единороссов»), оканчивающих экономические вузы.

Тем не менее, аферы вокруг строительства «Москва-Сити» продолжались: пусть и не такими наглыми методами, но все же их участники «кидали» на внушительные суммы. И среди них особо выделялись компании Павла Фукса, еще с 2002 года занимающийся проектом здания «Eurasia Tower» (часть «Москва-Сити»), к которому в 2003-м присоединился на правах компаньона Мухтар Аблязов. Итак, в 2008 году, после многолетнего простоя, причины которого не указывались, компания «Техинвест» Фукса и «Евразия» Аблязова получили у Сбербанка кредитную линию на 12,5 миллиарда рублей (500 миллионов долларов) для постройки «Eurasia Tower». Но в 2009-м Аблязов, который еще и возглавлял казахский банк «Туран Алем», получил из Астаны обвинение в хищении более 5 миллиардов долларов и бежал за границу. Заодно, как выяснилось позже, Аблязов успел «стырить» 70 миллионов долларов и в России, посредством своих строительных афер в Москве. Павел Фукс немедленно воспользовался ситуаций и каким-то образом выкупил долю бежавшего Аблязова за 50 миллионов долларов. Но тут Сбербанк на основании полученных документов о махинациях приостановил кредитование строительства «Eurasia Tower», и оно остановилось. Фукс воспользовался и этим: прекратил строительство, но и возвращать истраченную часть кредита (5 с лишним миллиардов) не стал. В 2011 году Сбербанк попытался вернуть их через суд, но тщетно – и тогда переуступил долг Фукса фирме «Demoginet Limited» дагестанского бизнесмена Сулеймана Керимова.  Так этот небоскреб стал долгостроем «Москва-Сити», причем, по оценкам специалистов, долгое пребывание под открытым небом конструкций каркаса ослабило его, поэтому ко времени ввода в эксплуатацию «Eurasia Tower» может оказаться аварийным зданием, небезопасным для жильцов.

Еще одной строительной аферой Фукса стал проект жилого комплекса «Sky House» (не относится к «Москва-Сити», расположен на Мытной улице в центре Москвы), которым «MosCity Group» занималась через свою дочернюю компанию ООО «Олтэр» (ИНН: 7705392409). Эту компанию возглавлял Роман Фукс - таинственный родной брат Павла Фукса, о котором нигде нет вообще никакой информации. Строительство «Sky House» началось в 2008-м, согласно Инвестиционного контракта №13-052868-5001-0012-00001-08, заключенного между правительством Москвы и ООО «ОЛТЭР», и должно было завершится в 2012-м, однако не закончено до сих пор. В ходе этой аферы Фуксы развели на деньги сначала «Москапстрой», вложивший в строительство 105 миллионов долларов. Попытки вернуть деньги через суд ни к чему не приводили, а Павел Фукс предлагал «Москапстрою» зачесть в качестве части долга отремонтированный «MosCity Group» спортивный комплекс «Труд». Но очень быстро выяснилось, что Фукс сильно завысил стоимость реконструкции комплекса, по сути, подготовив еще одну аферу. Затем Фукс «развел» семью бывшего губернатора Тульской области Владимира Груздева (владелец сети «Седьмой континент»), также взяв у него деньги, пообещав ему затем около сотни квартир и 200 парковочных мест в новом жилом комплексе. Также жертвами аферы стали простые дольщики, которые до сих пор устраивают свои «перформансы протеста».

Таким образом, Skelet.Info может сделать любопытный вывод: из трех самых крупных строительных проектов Павла Фукса вовремя построенным оказался лишь «Imperia Tower». И это не смотря на то, что Павел Фукс регулярно устраивал скандальные демарши и даже попытался выйти из проекта, обвинив компаньонов в ненадлежащем финансировании (как говорили, ему не дали стырить и вывести деньги). Может быть потому, что его финансированием занимался путинский банк ВТБ? А вот два других проекта, «Eurasia Tower» и «Sky House», превратились в недостроенные памятники московской коррупции и мошенничеству Павла Фукса.

Но таких памятников могло быть намного больше. Например, в 2008 году Павел Фукс встречался с американским миллиардером Дональдом Трампом (будущим президентом США), и пытался соблазнить его вложить деньги в строительство «Москва-Сити», обещая назвать одну из башен «Trump Tower». Однако опытный (и потомственный) бизнесмен Трамп предложение отклонил, видимо, быстро раскусив Павла Фукса.

Дональд Трамп и Павел Фукс

О своей родине Павел Фукс все эти годы тоже не забывал, но появлялся в Украине нечасто – видимо, проектов масштаба «Eurasia Tower» он здесь не находил. Впрочем, он пытался. Первую удочку в Киев Фукс забросил после Майдана-2004, когда участвовал в благотворительном аукционе, устроенном Виктором Ющенко, и купил там за миллион гривен старое деревянное корыто (якобы купель). Учитывая, что президент-пасечник питал к благотворительности особую страсть и охотно прощал всех (включая «донецких»), кто жертвовал в его фонды то на лечение детей, то на развитие искусств, можно смело предположить, что этот миллион (200 000 долларов) был ценой индульгенции за прошлые грехи Павла Фукса в Харькове. А еще это было его входным билетом в «клуб Ющенко», с помощью которого он старательно готовился нагрешить вновь.

В 2007-м году СМИ сообщили, что «известный московский бизнесмен украинского происхождения» Павел Фукс берется за проект строительства в украинской столице аналога «Москва-Сити», который, недолго думая, назвали «Киев-Сити». В состав комплекса должны были входить: два офисных небоскреба, торгово-развлекательный комплекс, спортивно-оздоровительный комплекс, театральный центр, музей искусств, несколько гостиниц и железнодорожная станция. Местом выбрали Рыбальский остров (на самом деле это полуостров), а первое здание небоскреба (под названием «Одвічне сяйво») должны были возвести на месте завода «Ремдизель». Почему же именно там? О, это целая история, о которой уже все забыли – а зря!

А началась она еще в 90-х, когда бывший замминистра строительства Анатолий Филиппович Бурлыка занялся большим бизнесом, в ходе чего стал президентом ООО «Кнауф Гипс Киев», а также владельцем предприятий ЗАО «Деконский гипс» и ЗАО «Ремдизель». Последнее он приватизировал с грубыми нарушениями, что аукнулось много лет спустя. А еще у столь почтенного отца был непутевый сын Евгений, который с молодых лет тусовался в среде столичного криминалитета и второсортной богемы, занимался рэкетом, угоном автомобилей и дорожными «подставами». Причем, «лохов» на дорогах он выставлял не каким-то «мерседесом», а собственным «роллс-ройсом»! Можно только представить те «цены за ремонт», которые он вымогал со своих незадачливых жертв! Вот, собственно, что представлял собою человек, который так загорелся идеей «Киев-Сити», но вряд ли собирался заработать на ней честным девелопментом. Недолго думая, он сразу же предложил под застройку территория завода «Ремдизель», которым владел напополам с отцом (51% Анатолий Бурлыка, 49% Евгений Бурлыка). И «MosCity Group» согласилась, выкупив 51% акций предприятия у Бурлыки-старшего, оставив с носом его непутевого сына: если даже тот и рассчитывал стать совладельцем «Киев-Сити», то его бы всё равно «развели и кинули» еще на стадии подготовки. А вот его отец оказался умнее: на полученные деньги он сразу же купил контрольный пакет акций ОАО «Бериславский машиностроительный завод».

Евгений Бурлыка

и его «Роллс-ройс»

Что интересно: источники утверждали, что деньги для покупки «Ремдизеля» якобы дал российский миллиардер, член совета директоров «Газпрома» Михаил Аксельрод, который якобы тоже хотел вложиться в проект (или его удачно «развел» Павел Фукс). А вот тоже интересно: на отца и сына Бурлыков Фуксман вышел по целой цепочке людей, которая начиналась с супруги президента Катерины Ющенко (Чумаченко) и её верного «пажа» Андрея Кислинского - координатора благотворительных проектов четы Ющенко, который работал штатным советников президента Украины. Кислинский был связан с Олегом Голованчуком – ранее судимым за мошенничество в особо крупных размерах, имевшим обширные связи в полукриминальном бизнесе и занимавшимся «теневыми схемами» столичного строительного бизнеса. Ну а другом Голованчука был Евгений Бурлыка - ранее они вместе «баловались» автомобильными «подставами» на дорогах.

Интересно, что генеральным подрядчиком строительства «Киев-Сити» называлась турецкая фирма ENKA. Это именно её наняло для реконструкции российского Белого Дома, расстрелянного танками в 1993-м, окружение Ельцина. И её же привлекали для непосредственного ведения строительных работ в проекте «Москва-Сити» - ведь, по сути, та же компания «MosCity Group» представляет собой лишь несколько офисов, занимающихся управлением проектов и финансовыми операциями, а инженеров и строителей она нанимает. Словом, Павел Фукс – типичный строительный посредник (а еще типичный «кидала»).

Кто должен был финансировать эту огромную стройку, и чьи деньги, в конце концов, были бы «сфуксены», осталось неизвестным. Пока пылись собрать необходимую сумму (стоимость проекта заявлялась в миллиард гривен), грянул кризис 2008 года – и строительство в Украине заморозилось. Павел Фукс вновь вернулся в Москву, где продолжил «обувать» компаньонов и дольщиков. На Олега Голованчука, втянувшегося в войну киевских застройщиков, было совершено покушение (получив 11 пуль, он едва выжил), потом на него завели новое уголовное дело, и он сбежал из страны. Евгений Бурлыка подался в подручные Дмитрия Фирташа, помогал тому в захвате предприятий, но в итоге лишился своего «Ремдизеля», который по решениям суда и военной прокуратуры в 2011-2012 г.г. был возвращен государству. А главным хозяином Рыбальского острова стал олигарх Петр Порошенко, у которого там расположены несколько предприятий. И вот в 2016 году в СМИ появилась информация о том, что идея «Киве-Сити» реинкарнировалась в новом проекте, который разработан на самом высоком уровне. Во-первых, в Киевсовете появился «Детальный план территории Рыбальский», который предусматривает отведение части острова под строительство грандиозного административно-делового центра. Во-вторых, стало известно, что по уже составленным архитектурным планам, самые дорогие объекты будут выстроены на территории расположенного на острове завода «Ленинская кузня» -  владельцами которого являются Петр Порошенко (80%) и его деловой партнер Игорь Кононенко(12%). Эксперты утверждают, что только банальная продажа территории завода под строительство принесло бы президенту и его «серому кардиналу» более 1,2 миллиарда гривен. Но они заработают в разы больше, если сами примут участие в проекте.

Несмотря на неудачу с «Киев-Сити», Павел Фукс после того зачастил в Украину – сначала в родной Харьков. Так, в 2012 году вместе с Геннадием Кернесом они возобновили строительство храма в Пятихатках. Точнее, заложили фундамент нового, а произошло там вот что. Еще с советских времен в Пятихатках был обширный пустырь, который использовался жителями как собачий парк – и был прозван Собачье поле. В начале «нулевых» эту территорию решили выделить под храм УПЦ КП, долго просившую власти предоставить им какой-то участок для строительства церкви. Однако строительство так и не началась, и одной из причин было противодействие местных адептов Московского патриархата, выступавших против «бандеровской церкви». После многолетних склок свое решение предложил Кернес: переоформить место за УПЦ МП и сразу же заложить там храм. Вот так 8 марта 2012 года, с участием Кернеса и Павла Фукса, был освящен фундамент будущего храма святых Тамары и Иакова (говорили, что он назван в честь родителей Фукса, однако Тамарой зовут его жену, а не маму). А сразу после этого Кернес и Фукс отправились праздновать Пурим.

Павел Фукс выступал там как застройщик, а вот главным спонсором храма позже был назван… Александр Шишкин. Тот самый Шишкин из Москвы, бывший компаньон Рудяка и Фукса, экс-депутат Госдумы, который весной 2014 года голосовал за ввод российских войск в Украину. А в августе того же года Геннадий Кернес, нагнув депутатов Харьковского горсовета, удостоил Шишкина звания почетного гражданина Харькова. Не за голос в поддержку агрессии против Украины, конечно, а за «вклад в развитие духовности региона». Этого звания Шишкина лишили лишь в марте 2017-го, после многократных судебных рассмотрений.

Яблоня и яблочки

Бессовестной аферой на костях жертв Холокоста может закончиться участие Павла Фукса в проекте строительства мемориального комплекса «Бабий Яр».  Формально там всё благолепно: собралась группа меценатов-олигархов еврейского происхождения (Пинчук, Фридман, Суркис), в качестве представителей власти подключились Владимир Гройсман и братья Кличко, создали оргкомитет, одобрили строительство. Но одновременно с этим для финансирования проекта был создан фонд, который предлагается наполнять пожертвованиями компаний, организаций, простых людей, а также ожидается материальная поддержка от государственных фондов Украины, Израиля, Польши, Германии. И появилась информация, что управляющим этим фондом, равно как и главным застройщиком проекта (который и будет тратить эти деньги) станет Павел Фукс – он уже начал сбор средств, регулярно призывая предпринимателей жертвовать в фонд. Речь идет о сумме в размере до 100 миллионов долларов, и те, кто наслышаны о Павле Фуксе, понимают, что доверять ему такую сумму без жесткого контроля просто нельзя.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Игорь Шкиря

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Игорь Шкиря: как украсть у своей страны и договориться с Россией. ЧАСТЬ 1

Впрочем, не менее интересным является вопрос, как Шкиря умудряется регулярно договариваться с украинскими правоохранительными органами, которые раз за разом закрывают глаза на его «проделки». Например, по делу о невозвращении кредита в размере 25 миллиона гривен, взятому Шкирей в «Укрпромбанке». Подробности этой мутной истории в 2009 году озвучила сама Юлия Тимошенко (на тот момент – премьер-министр). По её словам, Шкиря получил кредит в «Укрпромбанке» без всякого залога и гарантий, аккурат перед тем, как банк начал банкротиться (после кризиса 2008 года), и это было похоже на банальную схему вывода денег (точнее, их кражу). Однако Тимошенко не уточнила, как именно Шкиря смог получить практически в подарок целых 25 миллионов.  Ведь, как и в истории с баскетбольным клубом «Шахтер», посторонних лиц к таким схемам не подпускают. А между тем «Укрпромбанк» нельзя было назвать «донецким», он считался «армянским банком» (банком армянской диаспоры Украины), и казалось совершенно непонятно, что могло связывать его владельцев и Шкирю. И вот тут, на уровне слухов, у Skelet.Info имеется информация о том, что связующим звеном мог стать один известный армянин, живший в Горловке и являвшийся близким знакомым и Шкири, и всей команда Ахметова. Его зовут Армен Саркисян, но большинство знает его под прозвищем Армен Горловский: с конца 90-х он является некоронованным криминальным авторитетом Горловки, «смотрящим» от Юрия Иванющенко («Юры Енакиевского»), имеющий близкие отношения с Ринатом Ахметовым и весьма доверительные с Геной Узбеком. Даже выехав в 2015 году в Россию, Саркисян продолжает «рулить» Горловкой через своих людей – весьма тесно связанных как с местными сепаратистами, так и с заезжими «кураторами» Путина.

Игорь Шкиря и Армен Саркисян

Дружба Шкири с теневым хозяином Горловки (которую он маскировал под общий интерес к боксу) позволила ему развернуть борьбу и за административную власть в городе – вылившуюся в многолетнюю войну с Евгением Клепом. Она началась в 2010 году, когда на выборах городского головы Горловки столкнулись действующий мэр-регионал Иван Сахарчук (давно сработавшийся с Игорем Шкирей) и его главный оппонент Евгений Клеп, выступавший под флагами «Сильной Украины» Тигипко. Нужно заметить, что до конца 2004 года Клеп и сам был регионалом, но потом сбежал в «Народную партию» Литвина, а после нашел себе новую «крышу».

Евгений Клеп

Итак, на выборах 2010 года Сахарчук, который потерял расположение горловчан, проиграл Клепу. И вскоре новый мэр создал для Шкири серьезные проблемы, поскольку решил перекроить на свой лад сферу общественного транспорта Горловки, в которой тот имел свои интерес. Помимо того, что у Шкири есть своя фирмы транспортных услуг (грузовые и пассажирские перевозки), он контролировал ряд компаний такси в Горловке и Дзержинске (при это в таксисты набирали преимущественно ранее судимых), а с 2009-го Шкиря возглавлял Ассоциацию украинских перевозчиков. Кроме того, часть Горловки тогда входила в 52-й избирательный округ, по которому Шкиря баллотировался в Верховную Раду на выборах 2012 года, и ему нужен был админресурс горловского мэра. Но договорится с Клепом ему не удалось – и между ними начался затяжной конфликт, усилившийся, когда в 2011 году Сергей Тигипко распустил свою «Сильную Украину» и вошел в Партию Регионов. Оставшийся без прикрытия Клеп подвергался как информационным атакам шкиревских СМИ («УРА-информ», «Первый деловой»), так и давлению со стороны Армена Саркисяна, и в итоге в 2013 году начал сдавать позиции. Перемирие было увековечено «в мраморе»: одна из улиц города получила имя Нагапета Саркисяна, отца Армена Саркисяна. Однако с марта 2014 года Клеп начал искать способы избавиться от таких «союзников», при этом мечась между двух сил: новой «промайдановской» властью в Киеве, и местными «антимайданами», трансформирующимися в движение сепаратистов. Он то формировал «горловскую самооборону» для защиты города от «Правого Сектора» (в результате чего командиром этой «самообороны» стал Игорь Безлер), то обвинял Шкирю в поддержке антиукраинских выступлений в Горловке (апрель 2014), когда «титушки» избивали участников мирных проукраинских митингов, а потом захватили административные здания. В конце концов, Клеп «отхватил» с обеих сторон: сначала «проукраинские активисты» поместили его в базу данных скандального сайта «Миротворец», а потом Безлер со своими боевиками похитил мэра Горловки и удерживал его в плену, издеваясь и вымогая деньги.

Игорь Безлер

Любопытно вот что: Безлер потом заявлял, что имел зуб на мэра Клепу еще с 2011 года – мол, тот пытался наехать на его похоронный бизнес. Тем самым лидер горловских боевиков как бы подтверждал слухи о том, что он тоже участвовал в «антиклеповской» компании Игоря Шкири. Более того, источники Skelet.Info из Горловки утверждали, что это Шкиря постарался сделать так, чтобы «горловскую самооборону», формирование которой Клеп поручил своему помощнику Олегу Губанову, возглавил именно Безлер. И что именно «таксисты» Шкири и «титушки» Армена Горловского составили её первый костяк, который потом калечили проукраинских горловчан и срывал украинские флаги с горловского УВД. Впрочем, уже тогда Шкиря оперативно взвалил всю вину за антиукраинский переворот в Горловке на Клепу, выступив в своих СМИ с соответствующим воззванием. Поговаривали даже, что это именно Шкиря потом постарался, чтобы Клеп попал на страницы «Миротворца».

А вот в родном Дзержинске у Шкири было всё схвачено еще с 90-х, и всё благодаря бессменному мэру Владимиру Слепцову. По информации из многочисленных источников Skelet.Info, когда в 1998-м заместитель начальника Дзержинского УМВД подполковник Слепцов решил баллотироваться в мэры города, там тоже не обошло без Игоря Шкири – который на то время являлся партнером Слепцова по некоему бизнесу. Но дело было не только в бизнесе: по сути, «оборотень в погонах» Слепцов в 90-х прикрывал задницу Шкири, и он же постарался, чтобы темное прошлое его друга не просочилось в СМИ. Остальное довершили события 2014 года, во время которых, по некоторой информации, сепаратистами из числа людей, связанных со Шкирей, в захваченных УМДВ Донецка, Горловки и Дзержинска была уничтожена вся оперативная информация о криминальном прошлом Шкири (как и о прошлом многих других людей).

Владимир Слепцов

За 18 лет управления Дзержинском, Слепцов не просто развел в нем чудовищную коррупцию, но и превратил город в вотчину своей родни, занявшей немало руководящих постов – от сферы ЖКХ до отделов образования и здравоохранения. Свою кормушку при Дзержинском исполкоме имел и Шкиря: он подмял под себя часть транспортных перевозок, а строительные дочерние фирмы «Илиташ» получали очень жирные подряды. Но Шкиря не только кормился из щедрых рук Слепцова, но и сам добывал казенные денежки для общего котла – регулярно (практически ежегодно) выбивая в Киеве субвенции и дотации для Дзержинска. О том, как их «распиливали», можно убедиться из отчета Слепцова за 2011 год. Потратить 261 тысячу гривен (32,6 тысяч долларов) на покрытие рубероидом крыш трех домов, или 305 тысяч гривен (38,1 тысяч долларов) на то, чтобы цементным раствором заляпать образовавшиеся трещины в панельных «хрущевках» - это пример вопиющего казнокрадства! А ведь Шкиря продолжает «таскать» субвенции Дзержинску-Торецку до сих пор (более 5 миллионов только в 2017 году), осваивая их вместе со своими давними деловыми партнерами из коммунального хозяйства города.

О коррупционной деятельности Слепцова можно было бы собрать немало интересной информации, но, к сожалению, торецкие «проукраинские активисты» всегда были озабочены только своей идеологией, выставляя Слепцову лишь политические претензии и обвинения. В городе «пилили» государственные миллионы, а их возмущало «недостаточно проукраинское воспитание школьников», малое число державных флагов над учреждениями и т.д. Вот и Ирина Кирикова, устроившая эпатаж на сессии Торецкого горсовета в декабре 2016-го, тоже кричала лишь о сепаратизме и событиях весны-лета 2014-го, хотя могла бы поднять и злободневную тему коррупции. Или «проукраинских активистов» коррупция не интересует?

И всё же Кирикова была однозначно права, когда обвиняла Шкирю в причастности к разжиганию войны. По меньшей мере, его давний друг и деловой партнер Слепцов приложил к этому свою руку, когда в мае 2014-го публично, решением горсовета, поддержал проведение в городе сепаратистского референдума.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Михаил Гриншпон

В 2000-м году возник скандал, который привел к отставке Довгополого, а затем и Гриншпона – причем, сообщалось, что Михаил Петрович даже оставил временно дал деру из Украины. Формальной причиной скандала был очередной инцидент на учениях: 20 апреля ракета «Точка-У» отклонилась от курса и попала в 9-этажный дом в Броварах, при этом погибли три его жителя. Кузьмук немедленно воспользовался этим для «чистки» своего окружения. Неформальной причиной называли некие разногласия между Кузьмуком и Договполым, к которому примкнул Гриншпон. Ну а анонимные источники сообщали, что все трое слишком далеко зашли в распродаже армейского имущества и растрате бюджета Минобороны, причем всё это было связано с тогдашними оружейными скандалами, в которых звучали имена Вадима Рабиновича, Леонида Минина, Семена Могилевича, Леонида Вульфа, Виктора Бута, Семена Деркача.  И перед Кузьмуком поставили условие: либо тот избавляется от зама и советника, либо в отставку пойдет и он тоже. Впрочем, после того как их давний друг по Миноброны Игорь Смешко в 2002 году стал заместителем секретаря СНБО, а в 2003 возглавил СБУ, Михаил Гриншпон не только вновь материализовался в Киеве, но и получил новую хлебную должность: советника главы Национального Космического Агентства Украины.

Тогда, в 2000-м, при кормушке удержался только Николай Маяк, который был понижен до вице-президента ГП «УАТК», уступив место и инициативу, но продолжив выжимать прибыль из остатков украинской военно-транспортной авиации при новом руководстве. Лишь в 2008-м, еле-еле выпутавшись из четырех открытых против него уголовных дел, Николай Маяк бежал из Киева в Житомир, где пристроился профессором в технологическом университете.

О бизнесе Гриншпона в «нулевые» известно лишь обрывчато, из его хроники просто вырваны целые главы – например, отношение к афере банка «Надра». Ведь Михаил Гриншпон (как и Тополов) еще в 1993-м стал одним из его учредителей. Впрочем, в 1997-м «Надра» отошли людям Могилевича (и он поставил над ним братьев Сигалей), а вот холдинг «Киев-Донбасс» остался за людьми Асмакова. Однако в 1999-м Асмаков был убит, его долю акций и долю Ройтмана забрали себе братья Константиновские, Виктор Тополов свою долю в «Киев-Донбассе» сохранил, а вот судьба доли Гриншпона осталась неизвестной, как и его отношения с Константиновскими. Но вот что интересно: Skelet.Info уже сообщал, что в свою бытность следователем, а затем начальником Киевского УБОП, Владимир Гелетей  оказывал услуги ОПГ Асмакова, а затем был «милицейской крышей» для Константиновских. Также сообщалось, что на деньги убитого киевского «авторитета» Валерия Прыщика, вложенных в бизнес, «убоповец» Алексей Савченко (сослуживец Гелетея) создал «Конверсбанк», а после вложил деньги в покупку банка «Авант» - получивший прозвище «убоповский». А теперь еще одна небольшая подробность, которая многое прояснит: учредителем и владельцем банка «Авант» изначально (с 2008 года) было ООО «Лоуренс Групп», которое ранее принадлежало Михаилу Гриншпону, а в 2011-м он продал свою долю «Лоуренс Групп» (и банка «Авант») Алексею Савченко. Кстати, тогда же Гелетей стал вице-президентом «Авант-банка». В общем, выходит, что отношения Гриншпона с Гелетеем и другими «убоповцами» были достаточно доверительные, а раз так, то вряд ли Гриншпон тогда порвал с «Киев-Донбасс» и Константиновскими. Впрочем, и о каких-то их больших совместных проектов неизвестно.

Однако в начале «нулевых» Константиновские и Тополов ударились в строительный бизнес, и вот тут Гриншпон впервые проявил себя в качестве рейдера. Здание ОАО «Украинский НИИ аналитического приборостроения» приглянулось ему еще в 2000-м, когда Гриншпон через своих людей начал скупать акции предприятия. Сначала он заполучил 16% и ввел своих людей в совет акционеров. Затем начал давить на директора НИИ Александра Дашковского, склоняя того к «совместном владению» - для чего было использовано гриншпоновское ООО «Международное кадровое агентство «Пальмира», ставшее владельцем 60% акций ОАО «Украналит». Но тут у Гриншпона случился период невезения, ему стало не до рейдерства, а за это время опомнившийся Дашковский передал имущественные права на недвижимость НИИ дочерней фирме ЗАО «Украналит-авто». В 2003-м вернувшийся Гриншпон попытался наказать «афериста», но у Дашковского появились покровители в окружении Ющенко, а также среди формирующейся команды будущего киевского мэра Леонида Черновецкого. Спор затянулся, а в 2005 году суды однозначно приняли сторону Дашковского, оставив Гриншпона с носом. Но и для Дашковского эта победа была чисто символической, потому что в итоге права на недвижимость НИИ оказались у Вячеслава Супруненко – зятя Черновецкого.

Но зато неудачу с «Украналит» Гриншпон компенсировал, прибрав в 2007-2008 г.г. к рукам 61% акций ОАО «АТП-1» - того самого, в котором он когда-то проработал 16 лет. Но руководствовался он не ностальгией: предприятие, являющееся составной частью ХК «Киевгорстрой», выполняет огромный объем работ на стройках Киева и области (в парке предприятия около полутысячи единиц транспорта), и на то время имело в год до 5 миллионов долларов прибыли! Кроме того, его интересовала территория предприятия, расположенная в черте города. Сделка состоялась через оффшорную компанию «Кидаре Лимитед», управляющей которой выступил Гриншпон, но после пакет акций разошелся между физическими лицами.

В том же 2008 году Михаил Гриншпон заявил о себе в СМИ как учредитель, совладелец и руководитель компании «Нелора» (которой он владеет через оффшор «Нелора Лимитед»), планировавшей огромные вложения (от 500 миллионов до 2 миллиардов долларов) в строительный бизнес. О происхождении этих денег можно было только догадываться, источники Skelet.Info говорили и о капитале «Киев-Донбасс», и об «общаках» киевских ОПГ, и о «убоповской кассе», и о том, что они все разом вкладываются в бизнес через «Нелору». Среди планов Гриншпона были покупка Романовского стеклозавода (предварительно обанкроченного), застройка территории АТП-1 (с переносом автопарка за город), участие в проекте «Киев-Сити» и строительство жилого комплекса «Зеленая Гора» в Гореничах (через дочернюю кипрскую компанию «Нелора-Ленд»). Но грянувший затем кризис разрушил большую часть этих планов.

Еще одним проектом «Нелоры» было строительство на территории Большой Александровки (Бориспольское шоссе), где Гриншпон еще в 2005 году организовал скупку участков и наделов: при общей оценочной стоимости земли в 250 миллионов долларов, участки покупали за 40-45 тысяч гривен. Но после выхода в феврале 2006 года нового закона «О внесении изменений в Земельный кодекс Украины» появилась возможность признать эти сделки недействительными – что и предложил селянам Олег Шеремет, юрист из «Блока Литвина», специализировавшийся на земельных спорах. О целях, которые преследовал Шеремет, существовали разные мнения, но его деятельность вызвала затяжную войну, а в итоге Олег Шеремет был убит в декабре 2007 года.

Упадок строительной отрасли после мирового кризиса не ввел Гриншпона в уныние: он быстро нашел для себя новые источники сверхприбыли. Вот тут и пригодился его пост советника главы Национального космического агентства Украины! Как он его использовал до этого, осталось неизвестным, но в 2009 году Гриншпон добился реализации своего очередного прожекта: НКАУ заключило контракт с компанией «MacDonald, Dettwiler and Associates Ltd.» (MDA) о создании первого украинского спутника связи «Лыбедь» и постройки в Украине центра его управления. Казалось бы, дело нужное, однако…

Михаил Гриншпон (стоит посредине) на подписании договора между MDA и ГК «Укркосмос»

Первоначальная стоимость проекта «Лыбедь» составляла 254 миллиона долларов США, и он должен был увенчаться запуском спутника на «Байконуре» в 2011 году. Однако запуск несколько раз переносили: на 2012 и 2013 год – под предлогом модернизации спутника и увеличения финансирования проекта, в 2014 году – в связи с прекращением военно-технического сотрудничества с Россией, а с 2015 года – из-за проблем с постройкой украинской ракеты-носителя. Так «Лыбедь» и остался лежать на складе российской компании «Информационные спутниковые системы», а размер потраченных на этот проект сумм намного превысили первоначально запланированные: разные источники называли от 300 миллионов до 2 миллиардов долларов, которые в итоге оказались просто «распиленными». Самое интересно, что, согласно договору с MDA, все расчеты с ней шли через оффшорную компанию «Briklin Limited», директором которой был Михаил Гриншпон (он представлялся её руководителем и на Международном банковском форуме в Минске в 2015 году).

Но не только на «Лыбеди» хорошо нагрел руки советник главы НКАУ. В декабре 2012 года Минэкологии Украины, которым последние дни руководил Эдуард Ставицкий, объявило очередной тендер на услугу спутниковой съемки и зондирования, который «выиграла» компания «G.X. satellite communication management ltd» - заработавшая на этом 26 миллионов гривен.

ПРОДОЛЖЕНИЕ