хочу сюда!
 

Ириска

31 год, овен, познакомится с парнем в возрасте 35-42 лет

Искать

Поиск заметок «аудит»

Портал Mesto.ua внедрил аудит профессионализма риелторов

Аудит профессионализма риелтора призван решить проблему, с которой, вероятно, сталкивался каждый, кто пытался приобрести или продать жилье, - непрофессионализм участников рынка недвижимости

Проект называется АгентPRO и сейчас уже работает в Киеве и помогает избежать проблем при продаже или приобретении жилья.

"В соглашении по недвижимости очень много подводных камней. Как правильно оценить стоимость и подготовить к продаже. На что обращать внимание, когда покупаешь жилье, какие документы нужны и какой срок их актуальности при сделке. Как не попасть на схемы мошенников, к кому обратиться за профессиональной оценкой и какого нотариуса выбрать. И это только часть вопросов, с которыми столкнется любой продавец или покупатель жилья. Хороший агент это все решит быстро и качественно, " - рассказывает основатель портала Mesto.ua Иво Пертс.

АгентPRO собирает только тех профессионалов, которые подтвердили свою квалификацию через независимый аудит. Аудит достаточно сложный, проверка проходит по нескольким направлениях: как агент отвечает на звонки, насколько он профессионален в разговоре и на встрече, реальны ли у него объекты, входит ли он в профессиональные союзы и проходит ли систематическое обучение. Независимый аудитор даже выезжает на встречу с агентом.

Чтобы попасть в список, агент должен подать заявку на сайте проекта и пройти проверку. Сейчас первичный аудит стоит 400 грн, а затем - 300 грн ежемесячно. В дальнейшем цена может измениться. (Для клиентов использование АгентPRO бесплатное).

Только те, кто проходят все ступени аудита, - попадают в список АгентPRO. И даже пройденный аудит не гарантирует постоянного размещения в списке, потому что проверки продолжаются постоянно: клиенты могут напрямую обратиться к администрации сайта, если в работе с риелтором из каталога АгентPRO возникнут какие-то проблемы. Если недостаточный профессионализм агента будет доказано - его исключат из списка.

Каждый, кто хочет продать или купить жилье, может зайти на сайт Mesto.ua и выбрать себе агента в списке АгентPRO. Там размещена вся информация: его фото, контактные данные, агентство, в котором он работает, список профессиональных курсов, которые он прошел, и профессиональных союзов, в которые он входит. Также есть список компетенций: с какой недвижимостью работает и какие услуги может вам предоставить, портфолио его объявлений, что сейчас в продаже и объекты, с которыми агент работал раньше.

"Проект Mesto.ua был основан на таких ценностях как качественный сервис, прозрачность и честность. Потребности клиента всегда были для нас на первом месте. Это фундамент, на котором построен проект, и то, чему мы постоянно обучаем специалистов по недвижимости.

Мы на рынке недвижимости не первый год и каждый день получаем несколько запросов: посоветуйте мне хорошего специалиста, вы же их всех знаете! Мне надоело общаться с агентами, которые не понимают, что мне нужно, водят меня смотреть по разным квартирам, которые вообще мне не подходят, врут по поводу стоимости и вообще не решают ни одного важного вопроса, даже не знают, какие документы нужны для оформления сделки. Как раз такие проблемы решает проект АгентPRO.

Агенты, попавшие в список, гордятся тем, что они хорошие специалисты. Они понимают полный цикл работы с клиентом, который начинается с главного: честной оценки, что вы можете приобрести за тот бюджет, который у вас есть, или за какую стоимость вы можете продать ваше жилье.

А мы стоим посередине между клиентом и агентом, чтобы гарантировать качество услуги и повышать уровень профессионализма в этой сфере. Обращайтесь к профессионалам, мы уверены – вам понравится ", – рассказывает основатель портала mesto.ua Иво Пертс.

Сейчас проект АгентPRO уже работает в Киеве с агентами, занимающихся продажей или поиском жилья для покупки. В начале 2020 года он будет расширяться по другим крупным городам: Одесса, Днепр, Харьков, Львов. А с лета следующего года есть планы включить в проект и агентов, которые работают с арендой.

Харківські аудитори виявили, фінансові втрати державного бюджет


Фахівці Північно-східного офісу Держаудитслужби під час планової ревізії в Управлінні соціального захисту населення Харківської РДА виявили порушення на суму 521 тис. гривень.

 Зазначений захід державного фінансового контролю був проведений за період діяльності Управління соціального захисту населення Харківської РДА (далі - Управління) за період з 01.01.2015 по 01.12.2018 року.

Зокрема, 362 тис. грн державний бюджет недоотримав через неповернення надавачами комунальних послуг невикористаних сум субсидій після завершення опалювального сезону, а також за останній період отримання субсидії.

Крім того, через не проведення перерахунку призначених субсидій громадянам, якими отримано послуги з газопостачання та постачання електричної енергії в неповному обсязі, внаслідок відключення газопостачання та постачання електричної енергії, зайво призначено та нараховано субсидій на загальну суму 149 тис. гривень.

Завдяки вжитим під час ревізії заходам, забезпечено відшкодування виявлених втрат в загальній сумі 462 тис. гривень.

Також, виявлено випадки надання субсидій на оплату житлово-комунальних послуг особам, які надали недостовірні дані про отримані доходи під час призначення субсидій, що призвело до втрати 9,45 тис. грн бюджетних коштів.

Північно-східним офісом Держаудитслужби на адресу Управління, направлено вимогу щодо усунення виявлених під час ревізії фінансових порушень в повному обсязі.

Управління попереджено про неналежне виконання бюджетного законодавства.

Про результати ревізії поінформовано УЗЕ ДЗЕ в Харківській області Національної поліції України. 

 Нагадуємо, що фахівці Північно-східного офісу Держаудитслужби протягом січня - травня 2019 року забезпечили відшкодування втрат на суму 9,5 млн грн.

 Прес-служба Північно-східного офісу Держаудитслужби.


 

Чем можно заменить программу лояльности?

#Аналитики американской консалтинговой компании предлагают #ритейлерам альтернативу стандартной программе лояльности - внедрение балльной системы пищевой ценности #продуктов на полке. Поощрять физическую активность покупателей аналитики предлагают с помощью данных с носимых гаджетов покупателей, в частности, фитнес-трекеров. Например, начислять баллы на #бонусную_карту за каждые 10 тыс. пройденных шагов. 
#ритейлаудит #маркетинговыеинновации
#анализпродаж #программалояльности

Аудит виявив порушення в роботі Одеської філії АМПУ

Аудиторами виявлено велику кількість порушень і встановлено, що Одеська філія АМПУ з моменту створення працювала неефективно



В січні 2017 року Мінінфраструктури призначило перевірку Одеської філії ДП «Адміністрація морських портів України» (ОФ АМПУ). Одночасно був відсторонений від посади керівник філії Михайло Соколов.

Перевірка фінансово-господарс­ької діяльності ОФ АМПУ і ефективності використання його майнового комплексу, яку здійснювали майже 20 фахівців, завершилася лише в травні. Перевірявся період з моменту створення філіалу у 2013 році і по нинішній час.

В результаті для Міністерства інфраструктури був складений звіт на 300 сторінок. Звичайно, всі очікували, що без недоліків в роботі ОФ АМПУ не обійдеться, втім кількість виявлених порушень вразила навіть бувалих працівників Мінінфраструктури.

Перевірка показала, що в ОФ АМПУ систематично порушуються норми законодавства України щодо трудового законодавства, ведення бухгалтерського обліку та складання фінансової звітності.

Штатні розписи ОФ АМПУ не затверджувалися наказом, в них були присутні посади, наприклад «радник-почесний президент», які не зазначені в Класифікаторі професій і не мали чітко не визначеного переліку завдань та обов’язків.

Також виявлено факти неправомірного заохочення керівного складу ОФ АМПУ на суми 748 тис грн та 1,2 млн грн.

Крім цього встановлені серйозні порушення при нарахуванні портових зборів. Наприклад, нарахування канального збору здійснювалось філією не за фактом проходження суден по каналу, а відповідно до причалів. До того ж, були відсутні первинні документи, які б підвереджували факт проходження або не проходження суднами підхідного каналу. З моменту створення філії не здійснювалось нарахування канального збору із суден, які прямували до/з причалів №1-№24 Одеського порту. Зазначене порушення у періоді 2013-2016 рр. призвело до втрачання державних коштів від надходження портових зборів на загальну суму 4,13 млн доларів та 507 тис. грн.

З’ясувалося, що на філії не розроблений та не затверджений Порядок нарахування канального збору, Порядок проходження суден підхідного каналу також не визначений вимогами Обов’язкових постанов по морському порту Одеса, які повинні регулювати питання безпеки руху, охорони вантажів, майна порту і громадського порядку, проведення санітарних і протипожежних заходів у порту, порядку заходу суден у морські порти і виходу з них.

Також в ході перевірки були виявлені системні порушення з обліку, стану збереження та використання державного майна.

Наприклад, встановлено невжиття заходів щодо введення в експлуатацію об’єктів капітального будівництва на суму 1,7 млн грн, які функціонують вже 5-7 рокі і які мали збільшити активи ОФ АМПУ та вплинути на розміри нарахування амортизації та витрати. Також виявлені не обліковані філією десятки об’єктів основних засобів – при тому, що вони використовуються з 2013 р.; встановлені порушення при проведенні інвентаризацій.

За підсумками проведеної перевірки, аудитори звернули увагу Мінінфраструктури на неефективність прийняття рішень щодо розпорядження майном в ОФ АМПУ.

Так, наприклад, упродовж 2015-2016 рр. ОФ АМПУ постачав Одеській митниці та прикордонникам електроенергію, воду та тепло, але навіть не спромігся виставити рахунки за ці послуги на суму 3,2 млн грн, що призвело до завищення витрат та заниження прибутку. Аналогічні послуги надавалися «Лабораторному центру», з яким мало того що відсутній договір, але й також не виставлялися рахунки на оплату послуг, через що філією на власні витрати віднесено 257,6 тис грн.

Аудит виявив, що одна з комерційних структур спожила але не оплатила більше 1 млн кВт/год електричної енергії за кодом 1.1.2.8.0, що завдало ОФ ДП «АМПУ» збитків на суму 1,95 млн. грн.

Також за підсумками перевірки зазначено на факти розбіжностей фактично займаних орендарями площ з даними договорів оренди, що свідчить про неефективне використання майна філії.

Як показала перевірка, при проведенні ремонтних робіт приміщення медичної частини ремонтно-будівельни­м управлінням ОФ ДП «АМПУ» були завищенні витрати на суму близько 418 тис грн.

Аудитом встановлено, що протягом всього періоду, починаючи з червня 2013 року не ведеться облік кількості перебування одиниць техніки однієї з комерційних структур на території порту та не укладено договір на використання інфраструктури ОФ АМПУ. Аудитори визначили, що таким чином філія недоотримала доходу за використання інфраструктури в сумі майже 27 млн грн.

Згідно з результатами перевірки, недоотримано доходу за рідкі нафтовмісні залишки та шлами в сумі 1,8 млн грн.

В аудиторському звіті наводяться інші численні факти необгрунтованих витрат та недоотриманих доходів.

Аудиторами також зазначено на відсутність контролю за дотриманням встановленого режиму експлуатації причалу №7 в умовах систематичного двократного перевищення його експлуатаційних навантажень, що призвело до його аварійного стану та завдало значної шкоди державному підприємству у вигляді витрат на проведення реконструкції.

Грубе порушення режиму експлуатації причалу №7, на окремих ділянках якого зафіксовані ознаки втрати загальної стійкості, ще більше погіршило непридатний до нормальної експлуатації технічний стан причалу і могло призвести до руйнування споруди.

Крім того, було встановлено, що просідання підроблюваних територій вздовж 180 м на величину до 7,6 м, а також незгасаючі опади тилової території причалів 1к та 2к контейнерного терміналу на Карантинному молу протягом 2014-2016 рр., свідчать про наявність тектонічних порушень і глибинних розломів в районі будівництва контейнерного терміналу за рахунок штучно створеної території. Згідно з вимогами ДБН за вибір та підготовку території будівництва несе відповідальність ОФ АМПУ як замовник будівельних робіт.

Аудитори наголошують, що подальша експлуатація контейнерного терміналу на Карантинному молу без проведення відповідних заходів може привести до масштабної аварії існуючих причалів контейнерного терміналу.

Перевірка також показала, що керівництво ОФ АМПУ не забезпечило своєчасне ремонтне черпання акваторії причалів та ремонт причалів, що негативно вплинуло на безпеку мореплавства в акваторії порту.

Крім того встановлені інші численні порушення та недоліки, які викладені у аудиторському звіті.

У розмові з нашим кореспондентом джерело в Мінінфраструктури, яке надало нам висновки комісії, не стало їх коментувати адже це «не його повноваження», але зазначило, що, виходячи з результатів перевірки, «державне майно та кошти в Одеському філіалі використовувались неефективно, і тому вже зроблені організаційні та кадрові висновки».

Нагадаємо, наказом Міністерства інфраструктури з 25 травня 2017 року начальником Одеської філії ДП «Адміністрація морських портів України» призначено Ігоря Ткачука, отже зазначені в аудиторському звіті недоліки доведеться виправляти саме йому.

SKELET-info

Starbucks в рознице

Американская сеть кофеен Starbucks впервые запускает #продажи #охлажденных #молочных #кофейных_напитков в #сетевых_магазинах России. Линейка, созданная Starbucks совместно с Arla Foods, уже доступна в 30 странах Европы и Ближнего Востока. В линейке представлены четыре классических #вкуса Starbucks: #Двойной_Эспрессо, #Капучино, #Латте и #Карамель_Маккиато.

Динамика продаж влажных салфеток в сетевой рознице

Анализ продаж потребительских товаров категории «Влажные салфетки» в сетевой рознице показывает значительное увеличение продаж (в количественном выражении) во II и III кварталах 2016 года: на 58% и 66% соответственно по сравнению с I кварталом 2016 года.

Самую большую долю продаж – 78% занимает категория «универсальные влажные салфетки», влажные салфетки категории «Baby» занимают долю 14%, салфетки «антибактериальные» — 5%, салфетки влажные «косметические» — 4%, салфетки влажные «для интимной гигиены» занимают 1% общего объема продаж в количественном выражении по итогу 2016 года.

В категории «влажные салфетки косметические» наибольшую долю продаж занимает торговая марка RUTA – 40% , а в категории влажных салфеток «для интимной гигиены» наибольшим спросом пользуются салфетки ТМ NOVITA – 27%.


Компания Volkswagen продала сосисок больше, чем автомобилей

По итогам 2015 года, 7,2 миллиона упаковок собственных сосисок «карривурст» продано на 1,4 миллиона больше по сравнению с количеством реализованных за это время автомобилей.
Страницы:
1
2
3
4
5
6
8
предыдущая
следующая