…………………………………………………………………
(начало о продолжении здесь http://blog.i.ua/user/451252/279875/
предыдущая по ссылке http://blog.i.ua/user/451252/281798/)
………………………………………………………………..
Большого начальника ждали минут 15.
Когда он вошел в комнату то действительно оказался большим и толстым.
Сандра передал меня с рук на руки и ретировался.
Начальник начал из далека.
Типа что он технических вопросов задавать не будет, так как Сандра знает это все лучше, а будет он меня спрашивать, что бы понять чем я дышу.
И тут же задал вопрос, интересуясь как я документирую свою работу.
Думаю – а чем же это не технический вопрос?
Отвечаю честно.
- Я ее не документирую, пока об этом начальство не попросит.
- Я считаю, что название функции и метода должно выражать то в чем действие заключается.
- Например если функция стирает файл, я ее назову “СтеретьФайл” а не как не “функ123456”. Или если библиотека заключает в себе алгоритмы и действия для подсчета финансовых результатов, то так и будет названа типа “БиблиотекаФинансовогоАнализа” сокращенно конечно, а не “Объект48”.
- И еще я считаю, что если разработчик читая коды не может понять о чем это все без специальной документации, то пусть идет назад в школу.
Пока я разглагольствовал, он делал пометки у себя в тетради.
Потом он спросил какие проекты я делал и какие задачи решал.
Сколько людей в командах было?
На это я ответил, что так как знания мои универсальные, то я обычно работаю один, только один год из моей карьеры, когда работал в Фиделити я работал в команде из 12 человек.
Обычно отвечая так, ты подписываешь себе приговор, так как все они любят людей которые умеют и любят играть в команде.
Он все продолжал делать пометки. И мне казалось, что он пишет там даже больше чем я говорю.
Спросил меня как мне нравится, что бы мной руководили и помогали, сидели над душей, подгоняли, приободряли, давали подсказки, и прочее.
Я гворю.
- Желательно видеть руководителя или дающего задание, только тогда когда он мне проблему разъясняет.
И второй раз, когда я найду решение.
Говорю, что самое трудное бывает понять проблему и стоящую перед тобой задачу,
как только это понимаешь, все остальное не составляет труда, включая нахождение решения и претворение его в жизнь.
Спрашивает
- А как ты поймешь, что понял проблему.
Я говорю.
- Вы узнаете об этом, так как пока я не пойму, я от вас не отстану.
Опять спросил как я планирую проект я ответил, то же самое что и Сандре в предыдущих заметках.
Было еще много вопросов. Он беседовал со мной почти час.
Напоследок задал вопрос, что бы я назвал ему три моих достоинства и три недостатка.
Достоинства я знал, недостатки пришлось выдумать, что бы сделать ему приятное.
Еще спросил, что если меня возьмут на работу, то когда я могу начать работать
Я сказал, что сегодня я уже шел вообще-то работать, так что могу начать прямо сейчас.
Вообщем мы распрощались и я поехал домой анализируя собеседование.
Мне не нравилось, что меня не спросили, сколько я хочу зарабатывать…
(Продолжение следует http://blog.i.ua/user/451252/283408/)