хочу сюда!
 

Таня

35 лет, телец, познакомится с парнем в возрасте 35-42 лет

Заметки с меткой «украина»

Появилось новое подтверждение информации о продаже Арбузову меди

Появилось новое подтверждение информации о продаже Арбузову медиа-холдинга Пинчука

Экс-заместитель главного редактора газеты «Дело» Михаил Василенко рассказал о текущем положении дел в издании. На своей странице в Facebook Василенко констатировал, что нынешнее delo.ua – это полное разочарование.

«Когда-то очень давно я чуть не стал работать в Нацкомфинуслуг. Будучи журналистом я про эту структуру не забыл.  Помню, что было, когда 5 лет назад я выпустил материал «Страховая мафия: как в Нацкомфинуслуг отмывали деньги для «Семьи» и зарабатывали на страховщиках», – написал он.

По словам Василенко, тогда сайт «положили» почти на день, однако статья успела набрать около 500 тысяч просмотров. Кроме того, руководству издания предлагали «сумму с 5 нулями», чтобы материал исчез, но главред отказалась это делать.

«Основные фигуранты расследования буквально в течение 2 дней покинули Украину (веселое было время). А вот новые собственники и редакция Ekonomika+ не такие чистоплотные. Какие там журналистские стандарты — текст спустя 5 лет исчезает, а вместо него появляется свежее интервью с одним из главных фигурантов расследования…А потом журналисты удивляются, почему такое к ним низкое доверие», – констатировал Василенко.

Сергей Арбузов

Отметил, в начале этого года новым владельцем медиа-холдинга ekonomika+ (delo.ua, mmr.ua, womo.ua) стал сооснователь общественной платформы «Хартия будущего», руководитель Международного проекта «Центр подготовки PATRIOT» и предприниматель Константин Паршин. Новым СЕО ekonomika+ стал Илья Чудновский, который ранее был генеральным директором издательского дома «Капитал». Именно этот холдинг контролировал бывший глава НБУ и первый вице-премьер Сергей Арбузов.




Ранее SKELET-info сообщал, что Печерский районный суд города Киева снял арест с корпоративных прав ООО «Банковское телевидение» (БТБ) в рамках уголовного производства против Арбузова.

Кроме того Европейский суд юстиции общей юрисдикции отменил решение Совета ЕС о заморозке активов Арбузова за период с 5 марта 2017 года по 5 марта 2018 года.

А до этого Печерский райсуд снял арест с недвижимости матери Арбузова.

В тему: Защита Арбузова проиграла суд ГПУ о защите чести и достоинства

ИСТОЧНИК

Проверка состояния тылового обеспечения в 25 овдбр

Попавшая в сеть копия рапорта и акта результатов проверки состояния тылового обеспечения в 25 овдбр, начальником главного управления логистики генералом-лейтенантом Ивана Гаврилюка после «коллективного письма военнослужащих 25 овдбр ВСУ» к президенту Украины В. Зеленскому


Стало известно, сколько Коломойский должен «ПриватБанку»


Долг связанных с Игорем Коломойским лиц и компаний перед «ПриватБанком» составляет 212 млрд грн. Об этом в интервью «НВ Бизнес» заявила заместитель председателя правления «ПриватБанка» Галина Пахачук.

По ее словам, эта сумма подтверждена аудиторским заключением. Также Пахачук отметила, что когда растет курс, увеличивается и обязательство по валютной позиции.

«Компании, вероятно, подконтрольные бывшим владельцам банка, на сегодня в гривневом эквиваленте должны банку 240 млрд грн. 212 миллиардов из них подтверждены аудиторским заключением, кредиты плюс проценты, которые начислены, но не получены. И соответственно, когда растет курс, увеличивается и обязательство по валютной позиции», – сообщила замглавы «ПриватБанка».

Ранее SKELET-info сообщал, что Окружной административный суд Киева удовлетворил исковое заявление Коломойского к Национальному банку Украины и Кабинету министров и признал незаконной национализацию «ПриватБанка».

В тему: За отменой национализации ПриватБанка стоит Александр Грановский?

«Враг №1». Как Коломойский делает нервы Порошенко

Тень Гонтаревой. Как Коломойский докажет, что $6,6 млрд Нацбанку должен не он, а все украинцы

Приватов узел. Почему Коломойский вернет арестованные активы

ИСТОЧНИК

Портнов хочет отсудить у Украины $300 тысяч


Экс-заместитель главы Администрации беглого президента Украины Виктора Януковича, юрист Андрей Портнов сообщиле о том, что обратился в Печерский районный суд Киева с требованием возмещения нанесенного ему ущерба вследствие «незаконного применения в отношении него международных санкций и фальсификации уголовных дел».

«18 июня в Печерском суде Киева, – написал Портнов, – состоится первое заседание в отношении украинских государственных органов, чиновников Генеральной прокуратуры, МИДа и посла Украины в Канаде Шевченко».

Юрист озвучил также размер материальной претензии к ответчикам: «Первая сумма иска к взысканию составляет эквивалент $300 тысяч 
» . Часть средств, по заверению Портнова, будет направлена на благотворительные цели.

Ранее Портнов рассказал о содержании исков, которые подаст его телеканал NewsOne в ближайшее время в украинские суды.

Как сообщал SKELET-info, служба безопасности Украины начала уголовное производство в отношении Портнова за государственную измену. А до этого Генеральная прокуратура изъяла научные труды Портнова с целью проверки их подлинности.

ДОСЬЕ: Андрей Портнов: рейдерская история

ИСТОЧНИК

В КИУ рассказали, как депутаты подкупали избирателей в День защи

В КИУ рассказали, как депутаты подкупали избирателей в День защиты детей

Украинские политики использовали День защиты детей, который отмечался 1 июня, для «предвыборной благотворительности» – массовой раздачи товаров и услуг потенциальным избирателям. Об этом проинформировали в Комитете избирателей Украины.

«Во время праздничных мероприятий, приуроченных к Международному дню защиты детей 1 июня, народные депутаты Украины, местные ячейки политических партий, потенциальные кандидаты в мажоритарных округах устраивали массовую раздачу товаров и услуг и широко освещали такую деятельность в СМИ. В целом представители КИУ зафиксировали более 80 таких фактов во всех регионах Украины», — отмечается в сообщении.

Согласно данным КИУ, наиболее распространенными фактами «предвыборной благотворительности» были: организация праздников и экскурсий, предоставление компьютерной техники и других ценных подарков для учебных заведений, раздача денежных средств для учеников и учителей.

Наиболее странный подарок – шланг для полива огорода одной из школ Славянска от имени депутата местного совета. Так, накануне Международного дня защиты детей народный депутат Константин Жеваго подарил кременчугским школьникам 5 инновационных досок.

1 июня народный депутат Сергей Пашинский вместе с мэром Коростеня по случаю Дня защиты детей открыли пляж. А благотворительный фонд экс-народного депутата Сергея Лабазюка устроил праздник с мороженым, сладостями и аниматорами.

«Народный депутат Олесь Довгий организовал детско-юношеский фестиваль «Краски родной земли». Благотворительный фонд народного депутата Станислава Березкина поздравил участников детско-юношеского центра «Юность» в Кировоградской области новыми сценическими костюмами. Также был организован спектакль областного театра кукол для 300 детей. От имени благотворительного фонда Юрия Деревянко лучшие ученики и учителя Рожнивской ОТО получили денежные награды (от 500 до 2000 гривен)», — рассказали в КИУ.

Там уточнили, что к раздаче товаров и услуг также были привлечены местные организации партий. Например, в поселке Степановка Сумской области накануне Дня защиты детей торжественно открыли детскую игровую площадку, построенную совместными усилиями представителя «Батькивщины» и местных жителей.

В Запорожье активисты «Батькивщины молодой» помогли администрации детсада «Барвинок» устроить детям экскурсию в городской ботанический сад и музей автомототехники.

Черкасские партийцы «Оппозиционной платформы» устроили праздник в одной из местных школ, в ходе которого угощали школьников мороженым и полевой кашей.

В Запорожской области учебные классы Гуляйпольской общеобразовательной школы I-III ступеней № 1 получили новые ноутбуки, приобретенные, в том числе, за счет депутатского фонда председателя фракции партии «УКРОП» в Запорожском облсовете.

В Харьковской области представители БПП подарили школьникам одного из поселков бесплатные билеты на представление.

«Политики преимущественно использовали празднование Дня защиты детей как избирательную технологию. В подавляющем большинстве случаев речь идет не о благотворительности, а о банальной покупке голосов родителей ценными подарками для детей или манипуляцией детскими эмоциями. Такая технология остается достаточно действенной и фактически безнаказанной, поскольку «благодетели» еще не успели зарегистрироваться официальными кандидатами в депутаты. До момента официальной регистрации политических партий как субъектов избирательного процесса и кандидатов в мажоритарных округах такие факты можно рассматривать исключительно в плоскости политической этики и политической ответственности. После регистрации подавляющее большинство таких фактов «благотворительности» будет иметь признаки уголовных преступлений», — объяснил глава КИУ Алексей Кошель.

Ранее SKELET-info сообщал, что если бы парламентские выборы состоялись в ближайшее воскресенье, то в Верховную Раду по 5-процентному барьеру могли бы пройти партии «Слуга народа», «Оппозиционная платформа — За жизнь», «Европейская солидарность» и «Батькивщина».

В тему: Партия Труханова-Кернеса. Коломойский начинает игру на понижение рейтинга Зеленского

Хищения бюджета под флагом БПП: кто будет представлять малую родину Президента Зеленского в Верховной Раде следующего созыва?

Разорванный фронт. С кем пойдут на выборы соратники Яценюка

ИСТОЧНИК

Фаермарк Сергей: «прихватизатор», «смотрящий» и «слуга народа».

Фаермарк Сергей: «прихватизатор», «смотрящий» и «слуга народа». ЧАСТЬ 2

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Сергей Фаермарк: «прихватизатор», «смотрящий» и «слуга народа». ЧАСТЬ 1

Фаермарк Сергей: «прихватизатор», «смотрящий» и «слуга народа»Сергей Фаермарк

В 2004 году Фаермарк стал и.о директора харцызского ОАО «Силур» (второй украинский производитель канатов), которое объединили с ООО «Стальканатом» в ЧАО ПО «Стальканат-Силур». Ставшим монопольным производителем канатной продукции в Украине, под полным контролем Фаермарка, Немировского, Родина и Беккера. Все территории и здания одесского завода, оцененные в 10 миллионов гривен (при реальной стоимости не менее 100 миллионов, по ценам 2001 года) перешли в собственность «Стальканат-Силур», который затем объединили с предприятием «Стальметиз» Родина и Беккера. Большая их часть использовалась для производства, а остальные сдали в аренду коммерческим структурам, а том числе и собственным фирмам: ООО «Экология», ООО «Парус», ПКФ «Мост-мет», ЧП «Алимар», ЧП «Дис», ООО «Манар», ОАО «Одеснефтепродукт», ЗАО «Эвармет», ЗАО «Резон».

Известно, что в 2004 году ОАО «Силур» в Харцызске великодушно уступил Фаермарку и Немировскому главный олигарх Донбасса Ринат Ахметов, который счел это предприятие не слишком важным для себя. Но потом, спустя несколько лет, то ли сам Ахметов, то ли Юрий Иванющенко положили глаз и на Харцызский, и на Одесский канатные заводы. По крайней мере, так Фаермарк и Немировский объясняли внезапный «наезд» прокуратуры на их предприятие, происшедший в феврале 2012 года.

Тогда сотрудники прокуратуры, с поддержкой силовиков УБОП, провели обыски на самом заводе (в офисе управления), а также на квартирах его руководителей. Фаермарку, Немировскому и Шемякину «шили» статьи 191-5 (присвоение имущества в особо крупных размерах) и 218 (фиктивное банкротство) УК Украины. Кроме того, прокуратура получила данные из НГУ, позволившие ей начать расследование по подозрению в сокрытии прибыли и укрывательстве от выплаты налогов. Дело пахло жареным: Шемякина арестовали сразу, однако Фаермарк и Немировский получили предупреждение от знакомых силовиков, так что в день обысков они уже находились в Тель-Авиве. Немировский снял номер в гостинице «Sheraton», Фаермарк поселился на соседней улице. Более того, они вывезли с собою и свои семьи! Подчеркнем: это был уже второй раз, когда Фаермарк и Немировский бежали вместе со своими семьями (первый раз – из Кривого Рога), и на этот раз причина была уже совершенно очевидной. Кстати, это бегство в Тель-Авив раскрыло факт наличия у них второго гражданства (израильского).

Благодаря тому, что оба они были депутатами Одесского областного совета от оппозиционного «Фронта перемен», а Немировский даже являлся председателем его областной организации, то они сразу же обратились за поддержкой к лидеру блока Арсению Яценюку. И немедленно её получили, поскольку у Немировского уже тогда была репутация «кошелька Яценюка». Тут нужно отметить, что, по данным SKELET-info, Фаермарк, как бизнес-партнер и соратник Немировского, тоже являлся таким же кошельком – просто он обычно держался в тени своего компаньона.


Немировский, Яценюк и Фаермарк
на пресс-конференции по делу «Стальканата»

К защите Фаермарка и Немировского подключился всё руководство «Фронта перемен», включая лично Арсения Яценюка, также в деле принимал активное участие Геннадий Москаль. Делу сразу же придали политическую окраску. Сначала Немировский заявил, что «Стальканат» пытается отобрать у него Иван Аврамов, известный как «смотрящий по Одессе» от Юрия Иванющенко. Одновременно с этим, весь «Фронт перемен» настаивал, что это политическая атака на блок в преддверии выборов. Кроме того, Немировский обратился за защитой к неизвестным покровителям вне Украины, и тут имеется информация, что вопрос решался через «Хабад» и его связи в США. В общем, через два месяца все обвинения с них сняли, и Фаермарк с Немировским победоносно вернулись в Одессу.

«Смотрящий» за портами и янтарные схемы

За свою защиту в деле «Стальканата», Фаермарк и Немировский хорошо «отвалили» в партийную кассу Яценюка, так что он предоставил им проходное место №39 в списке объединенного блока «Батькивщина». Счастливый билет Немировский уступил своему компаньону, а сам остался в Одессе «на хозяйстве». Скучал он недолго: повторим, что весной 2014 года Турчинов назначил его губернатором, и если бы Немировский не засветился так на событиях 2 мая (к которым он имел прямое отношение), то он мог бы управлять регионом и подольше. Фаермарк же в Раде пристроился первым замом Комитета по вопросам промышленной и инвестиционной комиссии, а также вошел в комиссию по вопросам приватизации – что позволило ему впредь контролировать «проблемные приватизации», и не только защищать своё, но и участвовать в рейдерском захвате чужого. Но в самой Раде он появлялся редко, только по личным делам, а запомнился там своими часами «Franck Muller Long Island 1000SC» стоимостью 15 тысяч долларов.

Пока парламентская оппозиция боролась с режимом Януковича, Фаермарк занимался более важным для себя делом – брал под свой контроль одесские порты. По-настоящему это дело у него задалось после второго Майдана, поскольку окружение нового премьера Яценюка получило, в числе прочего, контроль над Министерством инфраструктуры и транспорта. На этот пост тогда назначили Максима Бурбака, близкого к Яценюку настолько же, насколько Игорь Кононенкоблизок к Петру Порошенко. Бурбак всего за полгода развел такую чудовищную коррупцию, что искоренить её полностью не удалось до сих пор. Помимо назначения своих людей на ключевые посты, Бурбак расставлял повсюду своих «смотрящих» — и одним из них стал Сергей Фаермарк, получивший на откуп порты Одессы.

Бурбак МаксимМаксим Бурбак

Фаермарк продолжал контролировать порты и после парламентских выборов осени 2014-го, при новом министре инфраструктуры Пивоварове. Это объяснялось тем, что свою коррупционную деятельность Фаермарк осуществлял через Юрия Васькова, в 2013 году назначенного председателем ГП «Администрация морских портов Украины» (АМПУ). По имеющейся у SKELET-info информации, после второго Майдана Фаермарк и Бурбак помогли Васькову остаться на этой должности в качестве и.о., а марте 2015-го выбили для него должность заместителя министра инфраструктуры, отвечающего за порты. Взамен Васьков должен был исполнять «просьбы», которые до него доносил Фаермарк.

О том, что Фаермарк «решает вопросы» в портах и берет за это взятки, потом прямо заявил другой заместитель министра инфраструктуры Владимир Шульмейстер, поведавший, что с Фаермарком его лично свел Максим Бурбак.

Фаермарк Сергей: «прихватизатор», «смотрящий» и «слуга народа»

Интересно, что теперь Шульмейстер пристроился к команде Зеленского, куда намылился и Фаермарк, в то время как Бурбак является яростным противником нового президента Украины. Но это объяснимо: «Народный Фронт» раскололся, группировка Авакова, в которую входит Фаермарк, поддержала Зеленского, в то время как группа Яценюка остается за бортом.

Но вернемся к Одесскому порту «Южный». В конце 2016 года вокруг него разгорелся крупный коррупционный скандал, едва погашенный общими усилиями «Народного Фронта», но не забытый журналистами. Что произошло? Был объявлен тендер на проведение дноугубительных работ, размер фонда – миллиард гривен! И вот на них и позарился Сергей Фаермарк. Для осуществления схемы он привлек свою «команду» в составе: Юрия Наконечного (и.о. председателя АМПУ), Виктора Мигалатюка (зампред АМПУ по безопасности), Максима Широкова (начальника порта «Южный») и своего личного помощника по финансам Александра Лазанюка. Эти люди поспособствовали тому, чтобы тендер на проведение работа выиграла фирма «Jan De Nul». И вот тут с разоблачениями на трибуну вылез «правдоруб» Сергей Лещенко, который на самом деле лишь лоббировал интересы проигравшей конкурс компании «Van Oord», но, тем не менее, выложил скандальную правду.

Во-первых, оказалось, что «Jan De Nul» выиграл конкурс с нарушениями, поскольку предложила большую цену (989 миллионов гривен), чем другой участник (901 миллион). А во-вторых, победителем конкурса оказалась не знаменитая бельгийская компания, а её одноименная дочерняя фирма, открытая в Украине специально под этот тендер, и имеющая любопытный состав акционеров — в число которых входили кипрские оффшорные фирмы «Медит Консорциум» и «Хаворет Инвестментс» (второе нарушение закона), а также… Сергей Фаермарк! Который, видимо, получил свою долю в качестве «отката» за лоббирование интересов фирмы. Ему даже удалось назначить директором украинского представительства фирмы своего бывшего помощника Андрея Розова.

Скандал вышел громким, тендер отменили (в итоге новый тендер выиграла из Китая), в украинском офисе «Jan De Nul» провели обыск и изъяли подтверждающие документы. Фаермарк из-за этого потерял свой статус «смотрящего» за одесскими портами, поскольку своих должностей лишились люди, в свое время расставленные Бурбаком и Васьковым. Но зато сам Фаермарк отделался легким испугом – его вновь защищали соратники по партии, причем больше всех старался Антон Геращенко, который в запале «отчебучил», что мол, Кипр не является оффшорной зоной, а значит, закон не нарушался! Странно, что такую чушь «сморозил» советник министра МВД. Отметим также, что Геращенко – доверенный человек Авакова, а это значит, что уже тогда Фаермарк был членом его группы.

Но за поддержку группы Авакова нужно было чем-то платить (и что-то отчислять на синагоги тоже), и в поисках новых источников дохода Фаермарк обратился к добыче янтаря. В этом ему помогали нардепы из группы «Депутатский контроль» Максим Поляков и Виталий Куприй, которых Фаермарк использовал также в своей последней атаке в войне за контроль над портами. В частности, они организовали шумную компанию против нового министра инфраструктуры Владимира Омеляна, пытаясь переложить на него ответственность за коррупцию в порту «Южный». А когда Омелян назначил главой АМПУ латыша Райвиса Вецкаганса (с этого началась зачистка АМПУ от людей Факрмарка-Бурбака), то Поляков обвинил его в сотрудничестве с российской компанией. В общем, борьба была грязная и жесткая.

Однако затем Поляков сам стал объектом криминального расследования по т.н. делу «янтарных депутатов», вместе со скандальным Бориславом Розенблатом. Обоих лишили депутатской неприкосновенности и арестовали летом 2017 года, и тогда этот скандал еще питал слабеющую надежду украинцев на то, что борьба с коррупцией в Украине это не пустой звук. Надежда не оправдалась: Розенблат и Поляков в итоге вышли под залог, а их дело заглохло. Но что самое интересное, они так и не дали показания против еще одного фигуранта дела «янтарных депутатов» — Сергея Фаермарка, которого называли автором схем, по которым за «откаты» распределяли доступ к добыче янтаря. И не только схем: в феврале 2017 года группа нардепов из Одессы (Фаермарк, ЧекитаДейдей, Голубов, ФурсинПресманКивалов и др.) дружно не стали голосовать за законопроект о добыче янтаря, тем самым провалив его и сохранив царящий в этой сфере коррупционный хаос.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Столар пытается через «Оппоблок» пролезть в Раду


Всю квоту нардепа Вадима Рабиновича в объединенной партии «Оппоблок» выкупил украинский бизнесмен и политик Вадим Столар, которого называют «серым кардиналом» столицы. Об этом сообщил журналист Александр Дубинский в своем Телеграм-канале.

«Мои источники утверждают, что всю квоту Вадима Рабиновича в Оппоблоке (объединенном) — выкупил Вадим Столар, теневой «деребанщик» Киева в интересах банды Кличко. У Рабиновича в Оппоблоке примерно 11% квоты, что при прохождении 50-55 человек дает примерно 5-6 мандатов», — уточнил журналист.

По его прогнозам, после выборов в Раде может оказаться 4-5 мест для депутатов, связанных именно со Столаром. «1 — Рабиновичу, 4-5 Столару. Внимательно следим за списком, чтобы выделить людей,  которых пытается завести в Раду киевская мафия. Заодно напомню, что аналогичный процесс у Кличко-Столара идет сейчас с Тимошенко», — написал Дубинский.

Ранее SKELET-info сообщал, что Столар построит высотку возле метро «Дворец Украина».

Также Столар несколько раз тайно побывал в Администрации экс-президента Петра Порошенко. Кроме того он купил один из крупнейших киевских бизнес-центров класса «А» — «Парус».

ДОСЬЕ: Вадим Столар. Скандальный «тихушник»

Теневой хозяин Киева Вадим Столар

В тему: Парламентская кампания: кто с кем пойдет в Раду

ИСТОЧНИК

Стадии развития fintech-сферы в Украине (и на какой мы сейчас)

Мой профильный блог напрямую связан со сферой финансовых технологий. Но один мой хороший друг сказал, что моим текстам порой не хватает структурированности. Мол, ниша интересная, мало кто говорит о ней, но складывается впечатление, что fintech — это «чистое творчество», а не бизнес-ниша со своими законами и формальными принципами развития. 

Кто-то может сказать, что в Украине так и есть — мол, рынок маленький, какая там структура. Неверно: размеры рынка определяют сложность структуры, а не ее наличие или отсутствие. Поэтому я решила взять за основу стандартные фазы fintech-индустрии, расписанные британским гуру финансовых технологий Крисом Скиннером, и рассказать, на каком этапе развития находится отечественный рынок.

Фаза №1 — Дестабилизация

В Украине она началась в 2001-2002 году, с появлением первых банковских и небанковских инструментов онлайн-оплат и электронных денег.Тогда у людей начала возникать необходимость быстрого расчета за услуги, перевода денег и других ключевых звеньев платежной цепочки. Банковские отделения не могли этого обеспечить, а потому приходилось перенимать опыт/идеи/наработки PayPal, первых западных интернет-банков и т.д. Суть понятия «дестабилизация» здесь — серьезное изменение в запросах клиента (частного лица и бизнеса), которому стал нужен постоянный доступ к своим финансам. 

Фаза №2 — Дискуссия

2007-2010 гг — время основания/создания многих украинских fintech-компаний, которые ныне занимают важные ниши на рынке. Среди них и моя компания, чем я невыразимо горжусь. Это было время активного масштабирования платежных онлайн-услуг среди «продвинутой» части населения.

Параллельно с существованием зарубежных электронных кошельков, активно работали и украинские. Оплаты картой становились более удобными и дружелюбными для пользователя. Сети платежных терминалов покрывали всю Украину, делая оплату и пополнение многих услуг доступной и наличными. Крайне актуально, учитывая, что тогда наличные платежи уверенно доминировали над безналичными. Дискуссия здесь видится в активной конкуренции и создании базового покрытия fintech-услугами.

Фаза №3 — Партнерство 

Самая длинная фаза на данный момент —2010-2017 гг. В основном, из-за войны и экономического кризиса, который мы пережили с 2014 года. Однако именно на нее припадает самый активный рост финансовых услуг среди населения, появление новых сервисов и окончательное формирование основных ниш на рынке. Одни сделали акцент на пользователей, другие (например, мы) — на платежные решения для бизнеса.

В этот период случилось очень много всего: девальвация гривны, закрытие множества банков, запрет большинства электронных кошельков и т.д. Сложное время, но вместе с тем полное возможностей. Небанковские финансовые учреждения укрепили свои позиции в платежных услугах. Появилось несколько новых интернет-банков, составивших конкуренцию банку-лидеру. Именно в это время самая активная и платежеспособная аудитория уходила с десктопа в приложения, благодаря чему последние стали намного удобнее, лучше и функциональнее. 

Банки же окончательно поняли, что от диджитализации не скрыться и начали активно работать с fintech-компаниями, стартапами. Это партнерство и сделало всех участников сильнее, рынок более зрелым, а клиента — более требовательным к новым продуктам.

Фаза №4 — Интеграция

Мы сейчас здесь. Появление первого в Украине мобильного банка (хоть это и банковский продукт другого традиционного банка) — важнейшее событие, запустившее собой новую фазу. Даже так — именно факт, что передовые наработки fintech-команды были интегрированы в банковскую структуру, запустило и определило эту фазу. Теперь так хотят делать все. 

Другой момент интеграции — банковская составляющая в виде карточного продукта становится целью для мобильных операторов (презентация Lifecell на вчерашнем iForum 2019 говорит сама за себя), небанковских финкомпаний и т.д.

Третий момент — появление Apple Pay и Google Pay в Украине. Интеграция смартфона и карточки в единый платежный инструмент, максимально удобный и популярный. Именно поэтому карточки захотели все. 

Планировать, какой будет следующая фаза, очень сложно. Даже то, какой будет текущая, проблематично на всех уровнях. Крис Скиннер говорит о фазе «Обновление», связывая ее Open Banking, развитием BigTech компаний, еще в прошлой фазе упоминая о директиве PSD3. У нас пока не имплементирована PSD2, поэтому говорить рано. Ясно одно — fintech стал драйвером инноваций и реальных изменений в поведении пользователя. Именно поэтому работа здесь — это не столько формализация и структура, сколько настоящее творчество.


Ukrainian fintech sphere stages (and where are we now)

My blog is directly related to the financial technology. But one good friend of mine said that sometimes my texts are weak in structure. Like, yeah, the niche is interesting, very few people are speaking about it, but it seems fintech is a «pure creativity" and not a business niche with its own laws and formal principles of development.

Someone can say, that It’s true for Ukraine — they say, the market is small, so what kind of structure is there? Wrong: the size of the market determines the complexity of the structure, and not its presence or absence. Therefore, I decided to take the standard phases of the fintech industry, painted by the British financial technology guru Chris Skinner, as a basis, and tell which stage is «here and now» for Ukraine.

Phase # 1 - Destabilization

It began in 2001–2002 in Ukraine, with the advent of the first banking and non-banking tools for online payments and electronic money. People began to need to make quick payments for services, transfer money and other key elements of the payment chain. Bank branches could not provide this, and therefore, we had to learn from the experience / ideas / developments of PayPal, the first Western Internet banks etc. The essence of the concept of "destabilization" is a serious change in the customer requests (private and business), who had a necessity  to constantly access their finances.

Phase 2 - Discussion

2007-2010 — the time of foundation / creation of many Ukrainian fintech companies that now occupy important niches in the market. Among them is my company, which I am inexpressibly proud of. It was a time of active scaling of online payment services among the «advanced» part of customers. In parallel with the existence of foreign e-wallets, Ukrainian ones were also actively working. Card payments became more convenient and user-friendly. Payment kiosks networks covered the whole of Ukraine, making payment and replenishment of many services available and in cash. It is extremely important, considering that cash payments confidently dominated non-cash payments back then. The discussion here is seen in the active competition and the creation of basic fintech-service coverage.

Phase 3 - Partnership

The longest phase at the moment — 2010-2017. Mainly due to the war and economic crisis that we have experienced since 2014. However, it’s the most active growth of financial services among Ukrainians, the emergence of new services and the final formation of the main niches in the market fall on it. Some focused on users, others (for example, we) on business payment solutions.

A lot of things happened during this period: UAH devaluation, the closure of many banks, the prohibition of most electronic wallets, etc. Difficult time, but at the same time it was full of possibilities. Non-bank financial institutions strengthened their positions in payment services. There are several new Internet banks that have competed with the leading bank. Also, the most active and solvent audience left the desktop for applications, making them much more convenient, better and more functional.

Banks finally understood that they couldn’t hide from digitalization anymore and began an active cooperation with fintech companies and startups. This partnership has made all participants stronger, the market more mature, and the customers more demanding for new products.

Phase 4 - Integration

We are here. The appearance of the first mobile bank in Ukraine (even though it’s a bank product of another traditional bank) is more important than the event that launched a new phase. Even so - it was the fact that the best practices of the fintech-team were integrated into the banking structure, launched and defined this phase. Now everyone wants to do that.

Another moment of integration — the banking component in the form of a credit card product becomes a main goal for mobile operators (the presentation of Lifecell on yesterday's iForum 2019 speaks for itself), non-bank financial companies etc.

The third point is the Apple Pay and Google Pay release in Ukraine. Integration of a smartphone and card into a single payment tool, the most convenient and popular. That is why the cards are so desirable for everyone in fintech.

Planning what will be the next phase, is very difficult. Even the current one is problematic at all levels. Chris Skinner talks about the “Renewal» phase, linking it to Open Banking, the development of BigTech companies, mentioning the forthcoming PSD3 directive in the «Integration» phase. We haven't implemented PSD2 yet, so it's too early to speak. One thing is clear — fintech has become a driver of innovation and real change maker in user behavior. That is why the work here is less formalization and structure, but more real creativity.

Розенблат судится с Порошенко из-за Сытника


Народный депутат Борислав Розенблат обратился в Окружной административный суд Киева с иском, в котором просит установить отсутствие у президента Украины Петра Порошенко полномочий при назначении директора Национального антикоррупционного бюро Артема Сытника. Об этом сообщила пресс-служба суда.

Также нардеп просит суд установить отсутствие компетенции у Сытника по исполнению обязанностей директора НАБУ и признать противоправными действия Сытника на этом посту.

Суд исследует материалы иска и решает вопрос об открытии производства по административному делу.

Розенблат входил во фракцию «Блока Петра Порошенко» в Верховной Раде, но из-за «янтарного дела» его исключили из фракции.

Ранее SKELET-info сообщал, что на судью Окружного административного суда города Киева Дмитрия Костенко давили детективы Национального антикоррупционного бюро Украины принятия нужного ведомству решения по делу Розенблата.

Также журналисты программы зафиксировали, как Розенблат, обвиняемый Национальным антикоррупционным бюро во взяточничестве и причастности к «янтарной» мафии, ведет телефонный разговор с Сытником.

Кроме того, фигуранты уголовных дел Национального антикоррупционного бюро Николай Мартыненко и Розенблат наведываются в Администрацию президента. На Банковую также ходят судьи, народные депутаты, бизнесмены и руководители силовых ведомств.

В тему: Послушать Розенблата. Почему НАБУ выгоден провал «янтарного дела» в суде«янтарного дела» в суде

ДОСЬЕ: Борислав Розенблат. Фаворит янтарной мафии. ЧАСТЬ 1

АРТЕМ СЫТНИК. СЫТАЯ ЖИЗНЬ ГЛАВНОГО АНТИКОРРУПЦИОНЕРА

ИСТОЧНИК

«Мать-героиня» - наша продуктивная единица

616 украинок получили почетное звание «Мать-героиня» !
И ни одного ученого или производственника у нас нет, достойных звания "героя".

Производство перешло в другую область.
Присоединяйтесь, господа!
Вы готовы?