хочу сюда!
 

Ксения

45 лет, козерог, познакомится с парнем в возрасте 40-65 лет

Заметки с меткой «качества»

Менеджер и сотрудник не должны дружить?

«Уважение, а не дружба - вот что, прежде всего, должно быть между менеджером и сотрудником», - говорит Виктор Липман, менеджер с большим опытом.

В тесных рабочих отношениях развитие дружбы между менеджером и сотрудником естественно. Хорошие отношения между ними всегда желательны; они приводят к высоким показателям. Но если это взаимопонимание переходит в дружбу, то ставится под угрозу способность человека объективно осуществлять контроль и управлять ситуацией. «На протяжении многих лет я испытывал и наблюдал эту динамику на всех уровнях управления», - признается специалист.

11866942.50fcflv521.W665

Новые менеджеры

Для новичков естественно желание нравиться своим сотрудникам. В какой-то степени это хорошо, так как он более внимательно относится к коллегам и не погружается полностью во власть.

Проблемы могут возникнуть, к примеру, когда кого-то назначают начальником над своими бывшими коллегами. Если новый руководитель считает, что может быть с ними в приятельских отношениях, и продолжает относиться к ним так же, как и в прошлом, ему придется столкнуться с проблемами. Выполнение задач начнет выходить из поставленных сроков, новый начальник может натолкнуться на желание получить поблажки по старой дружбе. Еще одно последствие дружбы между начальником и сотрудником - фаворитизм, который, безусловно, противоречит справедливому управлению.

Начинающему менеджеру необходим сдвиг мышления, чтобы быть по-настоящему уважаемым и, в конечном итоге, успешным в этой роли, считает Виктор Липман.

Опытные руководители

Хотя на самых высоких уровнях организации отношения между руководителем и сотрудниками несколько отличаются от младших уровней, основные моменты те же. Между сотрудниками - десятилетия совместной истории, и нередко некоторые подчиненные действительно становятся друзьями. Но иногда именно эта дружба мешает продуктивно решать возникающие бизнес-задачи, особенно когда дело касается необходимости принять жесткое решение в отношении сотрудника-друга. Если же лидер выполняет свои обязанности и принимает беспристрастные решения, то это грозит ухудшением отношений или их разрушением.

Как решить эти человеческие ситуации?

Ответ, хотя и не всегда выполним, прост: старайтесь выдерживать профессиональное расстояние. Построить отношения и завоевать уважение, но сохранить границу между этими тоже важными чувствами и настоящей дружбой. Этого требует дисциплина.

«Будучи в управлении в течение нескольких десятилетий, я искренне полюбил многих моих сотрудников. Но когда чувства симпатии переходили в дружбу, я становился менее эффективным менеджером, - говорит Виктор Липман, отмечая, что было тяжело принимать объективные решения, когда это требовалось от него по должности. - С другой стороны, когда сохранялась эмоциональная дистанция, но имелись взаимопонимание и уважение, было легче и, в конечном счете, лучше для всех участвующих сторон».

Объективность - одно из самых ценных качеств как начинающего, так и топ-менеджера. Чтобы увидеть всю картину с показателями каждого сотрудника и принимать объективные решения, удобно пользоваться системами автоматизации бизнес-процессов, например, облачным сервисом «Простой бизнес». Сервис помогает вести учет рабочего времени, формировать аналитику работы сотрудников и статистику, что позволяет видеть результаты каждого из них и делать правильные выводы. В частности, менеджер может контролировать срок выполнения заданий и в режиме реального времени наблюдать за ходом выполнения текущих дел.

Сертификация продукции – это неотъемлемый процесс для целого ряд

На сегодняшний день в Украине наблюдается большой оборот продукции, которая как производится на территории страны, так и импортируется из зарубежья, но в соответствии с нормами и Законами Украины, существует перечень продукции, подлежащей обязательной сертификации качества товаров (сертификат соответствия). В данный перечень входят практически все товары, которые могут оказывать вред здоровью и жизни человека, а также важные слагаемые элементы, качество которых может влиять на работу других механизмов и приносить ущерб.

ООО "Влан" предлагает получить сертификат соответствия на любой тип продукции, подлежащей обязательной проверке, либо оформить отказное письмо, если она (продукция) не состоит в Едином перечне продукции, подлежащей сертификации. За долгие годы своей деятельности мы производили сертификацию большинства известной продукции и имеем ценный опыт в данной сфере деятельности, который дает нам следующие преимущества:

мы предоставляем простой и достаточно быстрый механизм получения сертификата качества, что позволит сэкономить время наших клиентов, быстро и беспрепятственно пересечь границу;
комплексный подход к каждому клиенту. Предоставляя работу нам, вы забываете обо всех хлопотах и многочисленных инстанциях, которые нужно пройти, чтобы получить сертификат  соответствия УкрСЕПРО;
опытный и профессиональный подход к делу. Предоставляя работу нашей компании, вы будете уверены, что документация в порядке и все нюансы учтены, что существенно упростит дальнейшую работу с таможенными органами или проверкой;
мы устанавливаем только приемлемые, доступные цены для клиентов, так как уже наработали четкий и слаженный механизм сертификации продукции.

Именно в группе компаний «Влан» вы можете получить исчерпывающую информацию об интересующих вас документах. Мы выработали персональный подход к каждому клиенту, а также информируем об этапах прохождения сертификации.

Процесс прохождения

Для получения сертификации УкрСЕПРО необходимо:

написать заявление на сертификацию товара или партии товаров;
произвести анализ бумаг, заключить необходимые контракты с организацией, предоставить проверенные и заверенные документы на товар и его технические характеристики;
предоставить уже имеющиеся сертификации и выписки из дополнительных инстанций (при необходимости), произвести проверку образцов продукции в нескольких учреждениях.

Сертификат на товары в Украине можно получить и самостоятельно, но ООО «Влан» предлагает Вам сохранить свое время и средства и предоставить работу профессионалам! 

 Автор: ООО "ВЛАН"

Когда впервые на земле играли в прятки...

Говорят, что однажды собрались в одном уголке земли вместе все человеческие чувства и качества. Когда Скука зевнула уже в третий раз, Безумие предложило:
— А давайте играть в прятки?!

Интрига приподняла бровь:
— Прятки? Что это за игра?

И Безумие объяснило, что один из них, например, оно, водит — закрывает глаза и считает до миллиона, в то время как остальные прячутся. Тот, кто будет найден последним, станет водить в следующий раз, и так далее. Энтузиазм затанцевал с Эйфорией, Радость так прыгала, что убедила Сомнение, вот только Равнодушие, которое никогда ничего не интересовало, отказалось участвовать в игре. Правда предпочла не прятаться, потому что в конце концов её всегда находят. Гордость сказала, что это совершенно дурацкая игра (ее ничего кроме себя самой не волновало). А Трусости очень не хотелось рисковать.

— Раз, два, три… — начало счёт Безумие.

Первой спряталась Лень, она укрылась за ближайшим камнем на дороге, Вера поднялась на небеса, а Зависть спряталась в тени Триумфа, который собственными силами умудрился взобраться на верхушку самого высокого дерева. Благородство очень долго не могло спрятаться, так как каждое место, которое оно находило, казалось идеальным для его друзей: кристально чистое озеро — для Красоты, расщелина дерева — для Страха, крыло бабочки — для Сладострастия, дуновение ветерка — для Свободы. И оно замаскировалось в лучике солнца. Эгоизм, напротив, нашёл только для себя тёплое и уютное местечко. Ложь спряталась на глубине океана (на самом деле она укрылась в радуге), а Страсть и Желание затаились в жерле вулкана.

Забывчивость, даже не помню, где она спряталась, да это и не важно. Когда Безумие досчитало до 999999, Любовь всё ещё искала, где бы ей спрятаться, но всё уже было занято. Но вдруг она увидела дивный розовый куст и решила укрыться среди его цветов.

— Миллион, — сосчитало Безумие и принялось искать.

Первой оно, конечно же, нашло Лень. Потом услышало, как Вера спорит с Богом, а о Страсти и Желании оно узнало по тому, как дрожит вулкан. Затем Безумие увидело Зависть и догадалось, где прячется Триумф. Эгоизм и искать было не нужно, потому что местом, где он прятался, оказался улей пчёл, которые решили выгнать непрошеного гостя. В поисках Безумие подошло напиться к ручью и увидело Красоту. Сомнение сидело у забора, решая, с какой же стороны ему спрятаться. Итак, все были найдены: Талант — в свежей и сочной траве, Печаль — в тёмной пещере, Ложь — в радуге (если честно, то она пряталась на дне океана). Вот только ЛЮБОВЬ найти не могли…

Безумие искало за каждым деревом, в каждом ручейке, на вершине каждой горы, и, наконец, оно решило посмотреть в розовых кустах. И когда Безумие раздвигало ветки, все услышали крик. Острые шипы роз поранили Любви глаза. Безумие не знало что и делать, принялось извиняться, плакало, молило, просило прощения и в искупление своей вины пообещало Любви стать ее поводырём.

С тех пор Любовь слепа и неотступно следует за Безумием…