==АКТУАЛЬНО ! ПОДНИМАЕМ ДОСЬЕ==

Досье. Биография. Компромат. Партнер: Федор Шпиг. Производств продукции ТМ Яготинское, банк Аваль

Александр Деркач: коррупционная сеть комсомольского племени. ЧАСТЬ 2

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Александр Деркач: коррупционная сеть комсомольского племени. ЧАСТЬ 1

Интересно так же, что с января 1998 по август 2001 года в главном офисе банка «Аваль» сделал свою карьеру молодой Арсений Яценюк. Причем, начав консультантом кредитного департамента, он закончил заместителем председателя правления банка - которым тогда (с 1998 года) был Александр Деркач, сменивший ушедшего в нардепы Федора Шпига. То есть именно в «Авале» и под командованием Деркача будущий министр, спикер и премьер набирался банковского и управленческого опыта (а также коррупционного), и в будущем он не забыл своего наставника и «родной» банк. Но неизвестным осталось вот что: кто именно порекомендовал его Шпигу и Деркачу, и поспособствовал быстрому карьерному росту в «Авале»? Похоже, что и тут ключевую роль сыграли некие неназванные замы.

Арсений Яценюк

Однако в начале «нулевых» банк «Аваль» потерял приставку «пенсионно-почтовый». Почему? Наверное, все помнят, как в 90-е задерживались выплаты пенсий – иногда на месяц, а иногда и на 2-3. Задерживались не потому что в бюджете не было денег, а потому что средства Пенсионного фонда прокручивали в коммерческих кредитах и других прибыльных операциях «Аваля», которые приносили прибыль его владельцам и увеличивали капитализацию банка (в чем участвовал и Арсений Яценюк). Однако массовые задержки пенсий и зарплат в 90-е чуть не привели к «красному реваншу» на выборах 1999 года, поэтому с этим методом в 2000-м году завязали. Но своевременная выплата пенсий не приносила «Авалю» никакой выгоды, и вскоре банк отказался от сотрудничества с Пенсионным фондом, сосредоточившись на обслуживании населения и кредитовании сельхозпредприятий. Кстати, именно с этого начался интерес Александра Деркача к агробизнесу, с этого начался его со Шпигом «Молочный альянс».

Сырная империя

Украинские СМИ пишут об этом максимально сдержанно и корректно: мол, банкиры инвестировали в агросектор, а потом стали владельцами маслосырзаводов. Однако ведь они не построили эти предприятия с нуля, они их скупили, предварительно «инвестировав в них», то есть выдали им кредиты, посадив на долговой крючок, а после потребовали дань за 12 лет - взяв акциями предприятий. И в этом они были не оригинальны, точно так же в Украине приватизировали предприятия и другие олигархи. Например, так, один за другим, прибирал к рукам заводы Ринат Ахметов. Но почему же про Ахметова украинские СМИ всегда пишут, что он захватывал предприятия (и это правда), а вот про Александра Деркача и Федора Шпига - что они «инвестировали в агросектор» и «создавали»? Разница между ними была лишь в том, что люди Ахметова нередко угрожали директорам скупаемых заводов, а Деркач и Шпиг, по данным Skelet.Info, договаривались с их руководителями «полюбовно».

Александр Деркач: коррупционная сеть комсомольского племени. ЧАСТЬ 2

О конкретных размерах тех или иных инвестиций «Аваля» в агробизнес в период 1998-2004 г.г. сейчас уже неизвестно, однако в целом они достигали внушительных размеров. Так, в 2001 году кредиты сельхозпроизводителям и работающим в этой сфере фирмам составляли почти половину кредитного портфеля банка (около 950 миллионов гривен), а в 2004 году этот показатель вырос до 1,5 миллиардов. Однако не нужно заблуждаться о том, что все они были вложены в развитие маслосырзаводов. Отнюдь! Первоначально «Аваль» выдавал селу «сезонные» кредиты двух видов: непосредственно аграриям (на выращивание и сбор урожая, в основном на топливо), и агротрейдерам, скупавшим этот урожай. И тут даже несведущий обыватель увидит, что эти кредиты давались не под залог (что могли заложить в банк колхозники или клерки-посредники?), а под гарантии неких фирм или государственных учреждений. Но с чего бы это им было выступать поручителями бывших колхозов? И вот у Skelet.Info имеется информация источников о том, что банк «Аваль» был частью большой схемы, по которой селянам давали кредиты под высокие проценты на топливо по завышенным ценам – а потом за бесценок скупали у них урожай в счет долга. В эту же схему входили нефтяные предприятия группы «Приват» Коломойского  и группы «Континиум» Сергея Лагура, Петра Дыминского, Игоря Еремеева и Степана Ивахива.

Свой первый маслозавод (Яготинский) Деркач и Шпиг приобрели в 2000 году. С его директором и главой совета акционеров (завод находился в собственности трудового коллектива) Александром Сиренко они были знакомы еще по комсомольской работе, да и тот сам стремился продать кому-то свое предприятие – с выгодой для себя. Первое сотрудничество завода с «Авалем» произошло в 1995 году, когда банк выдал Яготинскому маслозаводу кредит на 1 миллиард карбованцев под 80% годовых. Выдал за несколько часов, по личной договоренности с Сиренко. Спустя пять лет, нахватавшийся кредитов маслозавод передал контрольный пакет своего АО Деркачу и Шпигу – причем его директор Сиренко был полностью удовлетворен сделкой. Более того, Сиренко «по старой комсомольской дружбе» помог банкирам в таком же приобретении Залотоношского маслодельного комбината. И директора покупаемых заводов в обиде не оставались – в отличие от кинутых трудовых коллективов, чьи акции за копейки скупались бывшими комсомольскими вожаками, привычно обещавших рабочим «светлое будущее».

В течение следующих нескольких лет Деркач и Шпиг стали владельцами следующих предприятий:

• *Яготинский маслозавод (куплен 2000), ТМ «Яготинский»
• *Золотоношский маслодельный комбинат (2001), ТМ «Златокрай»
• *Городенковский сырзавод (2002), ТМ «Здорово!»
• *Згуровский сырзавод (2003)
• *Пирятинский сырзавод (2003), ТМ «Пирятин»
• *Варвамаслосырзавод (2005), заготовка молока
• *Баштанский сырзавод (2007), ТМ «Славия»
• *Тростянецкий молочный завод (2007), заготовка молока, производство казеина
• *Новоархангельский сырзавод (2008), молочная продукция ТМ «Высь»

Сначала для управления новым бизнесом партнерами была учреждена фирма «Эталонмолпродукт» - созданная на основе страховой компании Федора Шпига «Эталон» (учреждена в 1993) и её детищ «Эталон Полис» (2001) и «Эталон Жизни» (2003). В 2003-м же её сменила Торговый Дом «Эталон», а в 2006 возникла объединившая их компания «Молочный альянс» (уставной капитал 23,5 миллиона гривен).

К сожалению, компаньоны продемонстрировали, что сыроваренный бизнес может быть таким же грязным, как и банковский. «Молочный альянс» не раз становился «героем» скандалов, связанных с качеством выпускаемой продукции. Начиная с отзывов простых покупателей, возмущенных тем, что купленное ими молоко «Яготинское» либо не хочет скисать в простоквашу вообще, либо превращается в казеиновую тянучку – и заканчивая известной «сырной войной» с Россией. Напомним, что в 2012 году по инициативе главы Роспотребнадзора Онищенко между Украиной и Россией возникла первая торговая война: Москва заявила, что в сырах украинских производителей (включая ТМ группы «Молочный альянс») завышен процент растительных масел, используемых как дешевый эрзац, и ввела запрет на их экспорт в Россию. Украинские производители, в свою очередь, заявляли, что их продукция отвечает всем требованиям стандартов, а Россия просто пытается выдавить их со своего рынка, чтобы освободить место для собственных производителей. Сколько в этом скандале было правды, а сколько конкурентной борьбы и политической составляющей, сказать трудно. Однако еще в 2010 году «Молочный альянс» был уличен в изготовлении «молочных» продуктов из растительного жира. Тогда независимый центр экспертиз «Тест» провел исследования продаваемых в магазинах продуктов и выдал просто шокирующие результаты. В частности, в твороге «Яготинский» часть растительного масла составляла 62,2% от общей жирности, к тому же в нем была обнаружена кишечная палочка!

В 2013 году ГП «Одесский региональный центр стандартизации, метрологии и сертификации» вместе с журналистами и общественниками устроили еще одну проверку качества молочных продуктов, в ходе которой возникли вопросы к сливочному маслу «Яготинские»: в нем обнаружили консервант сорбит калия (Е202), которого быть не должно. А в августе 2016 года Всеукраинской ассоциацией защиты прав потребителей «Потребительское доверие» и Государственным центром сертификации и экспертизы была устроены проверка детского молочного питания, в ходе которой в продукции Яготинского молокозавода обнаружилась чудовищно превышенная концентрация (в 7-8 раз выше допустимого) антибиотика левомицитина. Таким образом, стало понятным, почему молоко «Яготинские» упорно не желает скисать! Но беда в том, что левомицитин в детском питании – это угроза здоровью и даже жизни малышей, потому что он может не только нарушить их кишечную микрофлору (вызвав диарею, боли в животе), но и привести к аллергической реакции и анафилактическому шоку.

В то же году возник еще один аналогичный скандал вокруг такой же проверки качества молочной продукции, организованной программой «Жизнь без обмана». В ходе её в молоке «Яготинское» были обнаружены посторонние вещества, которые, по словам ведущего программы Алексея Душки, могли быть либо антибиотиками, либо даже моющими средствами!

И что же? По всем фактам проверок «Молочный альянс» называл это дезинформацией, подставой конкурентов, требовал либо убрать разоблачающие статьи из электронных СМИ, либо напечатать в бумажных изданиях опровержения с извинениями, приглашал журналистов на показательные экскурсии на свои предприятия. Впрочем, его больше беспокоила реакция не украинских покупателей, которые и без того резко сократили потребление молочных продуктов из-за кризиса, а «китайских товарищей». После потери российского рынка, «Молочный альянс» сумел пробиться на китайский – и в 2015 году получил сертификаты и разрешение на поставку сыров, сливочного масла и сухого молока в Поднебесную. В 2017 году «Молочный альянс» начал поставлять свою продукцию в Грузию и Азербайджан – в том числе молоко «Яготинское». Понятно, что компании очень не хотелось бы, чтобы данные скандалы вокруг качества её продуктов достигли ушей зарубежных покупателей.

Где деньги, Сань?

А вот теперь мы подходим к одному из самых острых вопросов, которые следовало бы задать Александру Деркачу и Фёдору Шпигу: куда они дели целый миллиард долларов (!), полученный ими от продажи в 2005 году 93,5% банка «Аваль» австрийскому «Raiffeisen International»?

ПРОДОЛЖЕНИЕ

==АКТУАЛЬНО ! ПОДНИМАЕМ ДОСЬЕ==

Александр Деркач. Досье. Биография. Компромат. Один из главных банковских коррупционеров-аферистов Украины из комсомола - Аваль и т.д.

Александр Деркач

На 30-м году независимости Украиной продолжают управлять бывшие коммунистические аппаратчики и комсомольские вожаки, переквалифицировавшиеся в политиков и бизнесменов. Все эти годы они использовали и укрепляли свои старые советские связи и знакомства для личного обогащения и безнаказанности. Один из них – бывший банкир, а ныне молочно-сырный олигарх Александр Деркач, совладелец «Молочного альянса», бывший совладелец банка «Аваль», а еще раньше – первый секретарь Киевского обкома комсомола. Когда-то он учил своих ровесников быть честными и бескорыстными, однако сам же первым и растоптал эти моральные ценности несостоявшихся строителей коммунизма.

Как комсомольцы банкирами стали

Александр Витальевич Деркач родился 31 января 1960 года в городке Глухов Сумской области. Сразу после школы он поступил в Киевский автомобильно-дорожный институт (специальность «автомобильные пути»), что избавило его от необходимости службы в армии. Впрочем, и учебе он, по данным Skelet.Info, большого внимания не уделял, подвизавшись в комсомольские вожаки – и имея с этого хороший «гешефт», поскольку комсомольский актив вуза пользовался определенными поблажками и возможностями. В этих возможностях молодой Деркач узрел перспективы всей своей жизни. Вот почему по полученной специальности он практически не работал: «просидев» около года инженером в тресте «Киевпутьстрой», где он тоже сразу же занялся комсомольской работой, Александр Деркач перевелся в райком ЛКСМУ – и бодро пошел вверх по карьерной лестнице.

Способствовали ли этому его родственные связи (супруга Деркача остается непубличной темной фигурой, скрывающей даже свое имя), или же уникальная способность угождать вышестоящему начальству, пока что остается неизвестным. Но к началу 90-х Александр Деркач поднялся до первого секретаря Киевского обкома ЛКСМУ, и при любом дальнейшем раскладе исторических событий этот пост был для него трамплином к еще более высокой карьере. Действительно, если бы не развал СССР, то Деркач вполне мог бы возглавить обком КПУ (а он был и членом партии, о чем нынче помалкивает) или стать министром. Однако произошло то, что произошло – и бывший комсомолец стал олигархом-банкиром, что было ничуть не хуже!

Фёдор Шпиг

За время своего руководства комсомольскими организациями Киева и области, Деркач познакомился со многими такими же активистами-ленинцами, некоторых из которых сыграли в его дальнейшей жизни значительную роль. Прежде всего, это относится к бывшему управляющему делами ЦК ЛКСМУ Фёдору Шпигу, который вот уже почти четверть века является бизнес-партнером и близким другом Александра Деркача. Вот почему с начала 90-х годов их деловая биография практически одинакова.

Их общим знакомым и коллегой был Петр Мирошников – заведующий сектором Республиканского штаба студенческих отрядов. Он заведовал не только стройотрядами, но и их кассами, поэтому неудивительно, что именно Мирошников стал первым украинским комсомольским банкиром – возглавив отделение московского «Инкомбанка», с 1991 года получившее самостоятельный статус под брендом «ИНКО». Кстати, интересный факт: один из его подчиненных Степан Кубив - бывший руководитель Львовского областного штаба студенческих отрядов, в начале 90-х возглавил созданный на комсомольские же деньги «Западно-Украинский коммерческий банк» (ЗУКБ).

Пётр Мирошников

Сам же Мирошников более известен киевлянам как экс-начальник управления столичного метрополитена (в 2007-2010), эту должность ему подарил его близкий друг (практически наперсник) и деловой партнер Леонид Черновецкий в свою бытность киевским городским головой. Так же в круг комсомольских связей Александра Деркача входили первый секретарь ЦК ЛКСМУ Анатолий Матвиенко и секретарь Броварского горкома ЛКСМУ Роман Нефед.

Именно Петер Мирошников создал в марте 1992 года еще один банк, назвав его «Аваль». Его учредителем были «ИНКОМ» (90%) и Пенсионный фонд (10%), и предназначался «Аваль» для коррупционной схемы прокачки через него украинских пенсий. Почему коррупционной? Украинские банки первой половины 90-х остро нуждались в больших объемах денежных средств. Такие объемы могли дать бюджет и госпредприятия (пока еще государственные), нужно было только сделать так, чтобы они начали проводить свои финансовые операции через коммерческие банки. В самой этой идее ничего коррупционного вроде бы не было, но её исполнение осуществлялось исключительно кулуарно, по договоренности старых знакомых. Бывшие партаппаратчики стали министрами, бывшие комсомольские секретари стали банкирами – и они сразу находили между собой общий интерес. И вот так, например, банк «Аваль» решили наполнять деньгами Пенсионного фонда, а через «Проминвест» прокачивали средства госпредприятий, обязывая их открывать в нем свои счета.

Главой правления нового банка Мирошников посадил своего бизнес-партнера Фёдора Шпига, который в «ИНКО» занимал должность начальника отдела кредитных ресурсов – и щедро раздавал эти кредиты подозрительным фирмам-однодневкам, в том числе набивая и свой собственный карман. Что и является ответом на вопрос, откуда Фёдор Шпиг взял начальный капитал на выкуп доли банка «Аваль». Выкуп, кстати, осуществлялся по почти криминальной схеме: в течение 4-х лет (1992-96) правление банка (Шпиг и Деркач) осуществило несколько допэмиссий акций, увеличивших уставной фонд банка «Аваль» с 100 миллионов рублей (около миллиона долларов) до 19,4 миллиона гривен (около 12 миллионов долларов). Таким образом, изначальный пакет акций был размыт в 12 раз, и управляющим банка оставалось лишь скупить дополнительные акции, сформировав в своих руках контрольный пакет.

Но существует иной вопрос: как, за какие «шиши» совладельцем «Аваля» стал Александр Деркач, которого Шпиг в начале 1992 года взял к себе заместителем главы правления банка?  Разумеется, что бывший первый секретарь обкома ЛКСМУ не был бедным бессребреником: во времена «перестройки» он курировал в Киеве и области создание и работу молодежных кооперативов, имел доступ и к чернобыльским фондам. Однако в своей биографии Деркач не указывает, каким бизнесом он занимался в период до 1992 года, да и потом еще несколько лет он числился лишь заместителем главы правления банка «Аваль», а не совладельцем – то есть, опять-таки, наемным менеджером, а не бизнесменом. Откуда же он взял деньги на скупку своей доли «Аваля»? Занял у друзей, подарили, позаимствовал в собственном банке? Это вопрос не праздный, сегодня по таким вопросам инициируют антикоррупционные расследования, хотя пока что дела четверть вековой давности не поднимаются – наверное, потому что тогда придется сажать очень высокопоставленных лиц и конфисковать целые корпорации.

Финансовый бизнес по-украински

Не менее интригующим является и другой вопрос: о роли Александра Деркача и Фёдора Шпига в крушении банка «ИНКО», состоявшемся в 1995-97 г.г. (окончательно ликвидирован в 2002). Сейчас это дело старательно забыто, а ведь тогда «ИНКО» стал одним из первых украинских банков, «сгоревших» еще до первого финансового кризиса 1998 года. Согласно основной версии, банк «ИНКОР» изначально был аферой, механизмом для перекачки финансов (в том числе из Пенсионного фонда и депозитов) и отмывания грязных денег, который обанкротили искусственно и специально – чтобы замести следы, да и хапнуть напоследок пару сотен миллионов гривен вкладчиков. Его прямым наследником стал «Инкомбанк-Украина», учрежденный в 1997 году голландской фирмой «НОСТИК ФАЙНЕНШЛ ХОЛДИНГ», ирландской «ХОМЕРТРОН ТРЕЙДИНГ ЛИМИТЕД», российскими АБ «Инкомбанк» и «Инкомстройинвест», и структурами корпорации «Энергия» олигарха Виктора Нусенкиса. В 1999-м «Инкомбанк-Украина» был полностью куплен корпорацией «Энергия» и переименован в «Кредитпромбанк», а возглавил его наблюдательный совет «грузинский грек» Константинос Папунидис, более известный как криминальный «авторитет» Костя Грек. Какие интересные связи!

Интересно то, что банкротство банка «ИНКО» выбросило его создателя Петра Мирошникова почти на улицу (ему потом помогли пристроиться в представительстве «Казахойл-Украина»), но зато стала мощным толчком к самостоятельному развитию банка «Аваль» - и его покупке собственными руководителями Деркачем и Шпигом. Но ведь в жестком мире бизнеса и не менее жестком мире украинской коррупции случайных совпадений не бывает! Однако Деркач со своим компаньоном Шпигом помалкивают о тех событиях, а Мирошников… а где сейчас Мирошников?

В общем, когда увлекшийся аферами банк «ИНКОМ» уже с 1993 года начал испытывать проблемы, средства Пенсионного фонда перетекли к банку «Аваль» - который стал самостоятельным после его покупки Деркачем и Шпигом. По неофициальной информации, они были не только в этом заинтересованы, но и участвовали в данной операции, привлекая собственные связи. И вот уже с 1993 года «Аваль» начинает бодро подниматься на пенсионных карбованцах, а затем и гривнах – и данный рост продолжался, не смотря на смену премьеров и даже президентов. Так, Skelet.Info уже сообщал, что «Авалю» покровительствовал премьер Павел Лазаренко – в частности, принуждая открывать в нем свои счета некоторые госпредприятия. Тем не менее, основным источником финансов банка в 90-е был Пенсионный фонд – а банк кормился в нём и до Лазаренко, и после него. Как же так?

Дело в том, что журналисты часто копают немножко не там: они привычно тянут связи к премьерам и министрам, а нужно было обратить внимание на их замов. И действительно, если мы пороемся в правительственных документах 90-х годов, в указах и приказах, переводивших почтовые пенсионные выплаты через счета в «Авале», то мы увидим там подписи именно заместителей. Непосредственно причастными к этому лицами были бывшие советские чиновники и партаппаратчики Киева, давние знакомые Деркача и Шпига:

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Арсений Яценюк

Александр Деркач

Фёдор Шпиг

Пётр Мирошников