хочу сюда!
 

Lisenok

33 года, козерог, познакомится с парнем в возрасте 32-35 лет

Заметки с меткой «стартап»

Економія по-львівськи!

Изображение
Изображение
Український інноваційний стартап uMuni лише за перших сім місяців 2015 року дозволив Львівщині зекономити 18 млн грн, а в найближчі роки планує стати найбільшою українською “розумною” енергетичною платформою, яка дозволить організаціям без значних фінансових інвестицій впроваджувати найсучасніші інноваційні технології для управління енергоспоживанням.
Рішення по енергоменеджменту існують вже давно, проте більшість з них фокусуются на місячних даних, тобто скільки будівля спожила за місяць, а це створює значну затримку в прийнятті рішеннь. Коли в будівлі щось сталось, це буде відомо аж по завершенню місяця, коли прийде більший рахунок за споживання. Ми побачили, що перехід на щоденний збір даних по будівлі суттєво підвищує швидкість та ефективність рішень. 
Окремим елементом є поведінкові зміни. Дані вводять люди відповідальні за будівлю. До використання системи вони просто сплачували великий рахунок за комунальні послуги. Коли за допомогою системи вони переходять на щоденний збір, навіть без реакції з центру, вони більш свідомо починають ставитись до споживання, оскільки вони бачать динаміку в розрізі днів. Коли ви декілька днів вводили одинакові покази споживання, і тут несподівано у вас йдуть значення у 3 рази вищі, більшість людей чисто з цікавості почнуть виясняти причину. Відповідь на таке питання допоможе ще додатково зекономити кошти.
Крім того, в системі є великий асортимент аналітичних інструментів для оцінки ефективності, аналізу споживання, орендарів, питомого споживання для всіх будівель, що допомагає виявити які будівлі чи заходи вимагають першочергової уваги, що суттєво підвищує ефективність енергоменеджерів.
Наш базовий сценарій при ручному зборі даних дає мінімум 3%-5% економії ресурсів, при автоматичному 5%-10%. Якщо систему використовують кваліфіковані енергоменеджери, ефективність у перший рік може доходити до 15% економії ресурсів.

Система підтримує не тільки електричні покази, а також і інші типи даних, наприклад вода, тиск чи температура. Ідея нашого автоматичного збору полягає в уніфікації джерел даних. Ми побачили, що в реальних підприємствах є цілий зоопарк обладнання, яке не сумісне одне з одним, плюс декілька внутрішніх старих та нових систем. uMuni це платформа, де ці дані сходяться в одне ціле і їх можна ефективно аналізувати. 
Наприклад, аналіз споживання району міста з житловими будинками - будинкові лічильники, об’єднані в одну мережу - зв'язки даних, в розрізі квартир - квартирні лічильники, з метою виявити потенційний прорив каналу. Це типовий наш сценарій аналізу.

Місцева влада була найбільш активною у впроваджені цього сервісу та давала якісний відгук по роботі системи. Оригінально система була започаткована на хакатоні, який був організований Greencubator та LvBS. На цій зустрічі були представники Львівської Мерії, які досить відкрито поділились своїм баченням та проблемами, які не дозволяли їм перейти на наступний рівень енергоменеджменту. 
Після розробки першої версії почався пілот, який впроваджувався за тісної співпраці з відділом Енергоменеджменту ЛМР. Результатом такої співпраці стала система, яка має функціонал, що дійсно використовується і який реально потрібний. Відділ Енергоменеджменту ЛМР взяв досить хорошу швидкість впровадження і до кінця літа 2015 року в системі вже було близько 500 будівель комунальної власності. За кожною будівлею стоїть як мінімум одна людина-користувач системи і додатково районні енергоменеджери.

Бюджетні організації були першими, з ким ми почали працювати, так як були найбільш проактивними. Після успішного закінчення пілоту з ЛМР ми почали спілкуватись з приватними компаніями які володіють чи управляють великою кількістю нерухомості. По суті велика компанія, яка має 100+ будівель не сильно відрізняється в управлінні від міста. Є свій рівень складності та викликів. Зараз ведуться пілотні проекти з приватними компаніями і ми виявляємо речі, які унікальні для них. 
Що важливо: хороші напрацювання по бюджетній сфері стають корисними приватним компаніям, і так само напрацювання з приватного бізнесу допомагають бюджетним організаціям. І це все в межах однієї цілісної системи.

Svalkame - сервіс з прийому непотрібних речей

Свалка - барахолка наоборот: Эко стартапы

Проект Звалище - барахолка навпаки, який вивозить оптом непотрібні речі, сортує, реставрує а потім відправляє на продаж чи на благодійність, або в переробку
Тут приймають абсолютно все, від чого ви хотіли б звільниться - одяг, меблі, техніку, предмети інтер'єру, посуд. Єдине, чого не треба здавати - це відверте сміття.
 
У той час як, на Заході просувають сервіси з оренди контейнерів, для складування непотрібних речей. Звалище пропонує не складувати, а позбавиться від них і отримати за це невелику винагороду.
«Суть дуже проста: ви збираєте КУПУ, телефонуєте нам, ми приїжджаємо і забираємо ВСЕ ваше барахло, а натомість ви отримуєте заздалегідь обумовлену суму грошей. Коли я кажу все, я маю на увазі взагалі все: одяг, посуд, меблі, електроприлади і все, що там у вас ще накопичилося.
Після цього ваше барахло сортується, реставрується, якщо потрібно, і реалізується. А щоб зробити цю історію ще цікавіше, частина прибутку піде на благодійність від вашого імені.
Ось така нехитра історія, яка не тільки позбавить вас від турбот, але й зробить світ трішки краще. »Розповідає один із засновників проекту Ірина Барінская.
У чому відмінність Звалища від дошок оголошень?
У тому, що не потрібно розміщувати кожну річ окремо, зустрічатися з купою людей, торгуватися, тягати, фотографувати річ з різних сторін. А тут до тебе приїжджають, забирають ВСЕ без розбору і віддають гроші.
«Ми звикли працювати з речами, які більше вам не потрібні, і за вивезення яких в будь-якому іншому сервісі вам довелося б заплатити самим, тому навряд чи має сенс пропонувати нам вивезти нові брендові наряди, справедливо заздалегідь сказати про те, що вам буде вигідніше продати їх самим на барахолці. Тим не менш, ми будемо раді вивезти і їх теж :) »


7381АК

Успішний французький стартап StarOfService тепер в Україні!

StarOfService запустився в Україні 1 червня 2015 та бета-версія вже доступна за посиланням: http://www.starofservice.com.ua/. Сервіс запрацює одночасно по всьому світу, в 80 країнах, в тому числі в Німеччині, Великобританії, Італії, Іспанії, Австралії, Бразилії та Мексиці.

«Ринок, на якому позиціонується StarOfService набагато більший, ніж думає більшість людей. Жодна компанія поки не зайняла домінуюче положення, не стала лідером на міжнародному ринку. Наша мета - зайняти цю нішу, і нам пощастило знайти правильних інвесторів, які поділяють наше бачення. Ми плануємо стати провідним онлайн-сервісом для постачальників послуг по всьому світу », - каже співзасновник та головний виконавчий директор компанії Лукас Ламбертіні.

Інвестори дуже добре відгукуються про компанію. Так, партнер TheFamily Жан де ла Рошеброшар (Jean de la Rochebrochard), пояснює: «StarOfService належить до розряду виняткових стартапів, і ми щасливі, що маємо його у своєму портфоліо. Нечасто доводиться бачити такий потенціал, швидку і злагоджену роботу в команді. Це, безумовно, одна з кращих нових історій успіху у Франції ».

Про StarOfService Міжнародний сервіс StarOfService (SoS) - це новий спосіб онлайн-бронювання професійних кваліфікованих фахівців більш ніж у 800 напрямках діяльності.

Проект був запущений в листопаді 2013 групою розробників: Лукасом Ламбертіні (Lucas Lambertini), Тоні Піно (Тoni Paignant) і Маелем ЛеКлер (Mael Leclair). У 2014 році SoS отримав фінансування в обсязі € 400 000 на розвиток. Проект показав неймовірний ріст і вже дав 150 тисяч професіоналам своєї справи більше € 150 млн доходу на рік. Найпопулярніші категорії: оренда приміщень, фотографія, перукарні, сантехніка, живопис інтер'єру, уроки співу та послуги по переїзду.

Чим доведеться пожертвувати заради стартапа

Нарешті мені прийшла SMS: «Завтра,  о 5 ранку, номер рейсу AZ610,« Рим-Нью-Йорк »». Всі SMS, які приходили на мій BlackBerry недільними вечорами, зазвичай стосувалися клієнта, до якого я полечу на зустріч і. Я працював на одну з трьох топових міжнародних консалтингових компаній.

Це життя на валізі. Життя консультанта, в якій ти пропускаєш все і всіх, крім таблиць в Excel. Життя крутих бізнесменів, для неї нас тренують на ідеальних рабів у кращих бізнес-школах, чиїми дипломами ми пишаємося.
 
Після декількох годин сну я вже сидів у особистій машині, і водій віз мене в аеропорт Фьюмічіно, в Римі, щоб я міг вилетіти до Нью-Йорка у бізнес-класі.
 
Після перельоту я заселився в прекрасний п'ятизірковий готель і відправився в офіс клієнта. Зарплата? Вона теж була чудовою. Моя компанія пишалася тим, що була в списку фірм з найвищими зарплатами у себе в галузі.
 
 
Батьки
 
Але щось у цьому житті було не так. Я не міг і далі виносити це лайно, так що в один прекрасний день подзвонив батькам: «Мама, тато, я щойно пішов з роботи і хочу заснувати свій стартап».
 
У мами майже стався серцевий напад. Мама-перфекціоністка явно не мріє почути таке від сина, якого надихала на навчання в елітній бізнес-школі та хвалила за гарні оцінки. Я намагався полегшити їй удар, але без шансів.
 
«Мам, я ненавиджу таке життя. Всі консультанти прикидаються страшно щасливими, ніби сидять на особливих таблетках. Мені вдається поспати 3-4 години на добу. Всі бонуси, які компанія мені обіцяла, просто не існують. Пам'ятаєш крутий п'ятизірковий готель? Я працюю 20 годин на день і не можу ним насолоджуватися. Відмінний сніданок? У мене немає часу на нього. Обід вечеря? Швидше за все, це буде сендвіч перед комп'ютером з таблицями Excel. І до речі, замість шампанського в бізнес-класі під час польоту я насолоджувався переглядом графіків. Хороша зарплата? У мене не було часу, щоб хоч пенні з неї витратити.
 
Мама, я ненавиджу так жити, це життя лузера. Я навіть з дівчиною не бачуся, і я більше не винесу. Хочу почати свій бізнес ».
 
Мої батьки, до речі, вийшли на пенсію після нудною і стабільної чиновницької роботи.
 
Я розумів, що у сім'ї немає підприємницької передісторії, так що батькам важко буде пояснити ситуацію. Але я ніяк не очікував, що мама подзвонить вже наступного ранку: «Ну як там твій бізнес? Зростає ?! ».
 
Неважливо, що б я не намагався їй пояснити, вона не розуміла, що бізнесу для зростання потрібно більше одного дня.
 
Дівчина, друзі, коло спілкування
 
Моя дівчина і так була завжди готова мене підтримати, так що я поділився новиною з друзями, зайнятими карабканням по кар'єрних сходах в блискучому корпоративному світі.
 
Я всім розповів, що пішов з роботи, щоб втілити в життя стартап своєї мрії. Дехто поступово звів спілкування зі мною нанівець, оскільки вважав мене ненормальним: за невеликий період це був вже другий раз, коли я кинув круту роботу. Решта висловлювали мені підтримку, хоча в спілкуванні з друзями теж щось пішло не так: я скоро зрозумів, що намагаюся не бути на тусовках і зустрічах.
 
Кожен раз, коли я зустрічався з друзями, мені не було що відповісти на постійні питання про мій стартап. «Ну що, як там твій стартап?», «Мітиш в нові Цукерберги, не інакше?», «О, чувак, ми так тобою пишаємося, ми всі віримо, що скоро ти піднімеш величезні інвестиції».
 
Робота над стартапом - це довга подорож, і мені було складно пройти її, враховуючи, як сильно я переживав про те, що подумають інші.
 
День за днем я ставав все більш самотнім і впадав у депресію, оскільки все рідше бачився з друзями. Мій стартап розвивався не так швидко, як то здавалося моїм знайомим. Мене страшенно дістало повторювати одне й те саме: що стартапам потрібні роки, щоб досягти масштабів Facebook або Twitter. Єдине місце, де я відчував себе комфортно - поруч зі знайомими-підприємцями. Це правда: тільки стартапер може зрозуміти стартапера.
 
Гроші, гроші, гроші
 
Як ніби мені було мало самотності і соціального тиску, мене полюбило безгрошів'я - джерело всіх стресів. Гроші закінчувалися набагато швидше, ніж я міг припустити. Це просто вбивало мою продуктивність і здатність приймати виважені рішення. Я постійно був у паніці, намагаючись знайти шляхи до успіху і заробітку.
 
Пам'ятаю день, коли мені довелося клянчити пару центів у дівчини: у мене просто не вистачало грошей на пляшку води. Я ще не розумів, що це був тільки початок труднощів.
 
Сьогодні
 
Досить драми: з тих часів пройшло вже більше двох років. Цей пост я пишу, сидячи на пляжі красивого курорту Таїланду, Пхукета, попиваючи мохіто. Ні, я не хвалюся, і ні, я не став черговим засновником стартапа-мільйонера.
 
Але мій бізнес тепер генерує стабільний приплив грошей, цього мені вистачає на подорожі по всьому світу, я також можу дозволити собі працювати скрізь, де є Wi-Fi.
 
Але я шкодую про одне. Якби я тільки міг задати п'ять питань собі тоді, перед тим, як почати болісну подорож-створення стартапу. П'ять питань, які, як мені здається, кожен майбутній підприємець повинен задати собі сам:

 

1. Ви готові до соціального тиску?
 
Якщо ваші друзі та родина не займаються бізнесом, вони не зрозуміють по-справжньому, чого ви намагаєтеся добитися і тиск з їхнього боку буде відчутним. Я так переживав з приводу того, що інші думають про мене, що це практично зруйнувало мені життя.
 
Я був так вимогливий до себе, карав себе ще більшими обсягами роботи, щоб наблизити день, коли всім зможу розповісти про успіх. Так тривало до того моменту, коли я зрозумів: якщо всім на мене насрати, якого біса я взагалі переживаю?
 
Ви - це кілька секунд, які інші витратять на прочитання вашого статусу в Facebook. У 2014 ні в кого немає часу по-справжньому піклуватися про інших в шумному, переповненому людьми світі.
 
Якщо ви так сильно переживаєте з приводу думок інших, ви витратите час на те, щоб довести їм, що ви успішні, замість того, щоб просто працювати над стартапом. Почніть жити своїм життям. У мене це вийшло досить пізно.
 
2. Ви самотні, а якщо ні: ваш партнер вас підтримає?
 
Мені пощастило роздобути прекрасну дівчину, але я бачив, як багато друзів-підприємців розлучалися з подругами, займаючись бізнесом. Будувати стартап - дуже важка задача, набагато важче, ніж я коли-небудь собі уявляв.
 
Ваш мозок постійно переповнений мільйоном питань і проблем і ніхто, включаючи близьких, навіть гадки не має, що діється у вас в голові.
 
Якщо ви не самотні, постарайтеся, щоб ваш партнер зрозумів: для підприємця іноді нормально бути не в настрої навіть для простого поцілунку.
 
3. У вас вистачить грошей протриматися хоча б рік?
 
ОК, а тепер помножте цю кількість ще на три, адже ваші заощадження будуть витікати крізь пальці набагато швидше, ніж ви коли-небудь собі уявляли. На шляху завжди будуть з'являтися приховані витрати, виплати юристам, зламані «айфони» або комп'ютери, зарплата бухгалтера і т.д.
 
Внутрішньо підготуйтеся з'їхати в квартиру скромніше, менше їсти, рахувати мідяки, робити речі, про які ви навіть не замислювалися в попередньому житті.
 
Останні кілька місяців перед тим, як гроші на стартап остаточно закінчаться, будуть особливо тяжкими, а психологічний тиск зростатиме експоненціально, так що ви позбудетеся нормального сну.
 
Успіх буде приходити поступово, а гроші будуть спалюватися. Чиніть розумно: плануйте з самого першого дня.
 
4. Ви готові спати по кілька годин на добу?
 
Втікши зі світу корпоративних консультацій, я думав, що нарешті потрапив у мрію: працювати там, де хочу, поки мені на очі не попалася цитата Лорі Грейнер: «Підприємці - це ті, хто готові працювати 80 годин на тиждень, щоб не працювати визначені 40 ».
 
Все почалося з прокидання посеред ночі. Спочатку - тому, що мене захоплювали ідеї, і їх приходило все більше. Я просто не міг дочекатися ранку, щоб почати роботу над ними. Потім настала фаза перебільшень.
 
Я працював занадто багато, оскільки завжди хотів ще трохи поліпшити ідею. Але чим більше я працював, тим пізніше йшов спати, тим складніше було заснути, і тим беспокойнішим ставав сон. В результаті два-три дні на тиждень моя продуктивність була на нулі.
 
Не дайте себе обдурити захопленими обговореннями новин про стартаперів-мільйонерів. За цими історіями успіху ховаються болісні дні, безсонні ночі, постійні відмови і невдачі. Подорож до успіху - довга. Дуже. Довга.
 
5. Як ви визначаєте успіх?
 
У кожного з нас - свої пріоритети в житті. Для більшості пріоритет №1 - гроші, для інших - баланс між життям і роботою. Відштовхуючись від того, що ви вважаєте успіхом, можна оцінювати складність шляху перед вами. Якщо вам важливі гроші і публічне визнання - вам доведеться несолодко.
 
Але не забувайте слова Хемінгуея: «Добре, коли у подорожі є кінцева мета; але врешті найважливішим виявляється сама подорож ». Успішні підприємці - не обов'язково ті, хто піднімають раунди на мільйони. Не забувайте, таке трапляється вкрай рідко.
 
Але є тисячі мрійників, які не потрапляють в новини, але яким вдається запустити стартап, і при цьому бути задоволеними життям. Як би подорож до свого бізнесу ні зіпсувала вам життя, якою би важкоюи вона не була, насолоджуйтеся нею, дотримуйтесь свого пристрасного  захоплення.
 
Тоні Гаскінс прекрасно сказав: «Якщо ви не побудуєте свою мрію, хтось найме вас для того, щоб будувати свою».


Детальніше тут: http://slovo-motivator.webnode.com.ua/news/chim-dovedetsya-pozhertvuvati-zaradi-startapa/

Солнечный Аккумулятор Тепла

Сегодня опубликован интересный стартап на украинской площадке http://na-starte.com
Название стартапа - Солнечный Аккумулятор Тепла
Автор проекта, хочет создать бытовой гаджет, который будет накапливать тепловую энергию солнца, и это накопленное тепло, потом будет обогревать малые помещения, ну например палатку в походе. Это получается как термос для кофе, только вместо кофе радиатор с накопленным теплом. 



Проект находится по адресу http://na-starte.com/project/solnechnyi-akkumulyator-tepla/

О вредных советах начинающим предпринимателям

Из цикла "СТЕРЕОТИПЫ&СКЕПТИКИ"
Предыдущая статья


#4. ВРЕДНЫЕ СОВЕТЫ


О вреде советов начинающим предпринимателям


Давно ничего не писал…То лень, то не то настроение, то еще что-то….

И вот сейчас решил написать о тех советах, которые дают предпринимателям. Точнее о советах, которые предприниматели слышат из уст «чайников» в бизнесе, друзей, окружающих и всех, кто вообще никак не связан с бизнесом и « всем, кому не лень».

Конечно, советы - это хорошо. Начинающие (и не только) предприниматели даже стремятся к ним, к рекомендациям…узнать опыт других, активно участвуют в нетворкинге, заводят друзей по интересам, посещают сходки и так далее. И о полезности этого говорят на всех тренингах, на мастер-классах, в бизнес-школах, в MBA и других такого рода мероприятиях.

Да! И они правы! Но есть одно НО, о котором также говорят на всех образовательных программах! Главное не просто брать советы направо и налево. А у тех, кто добился в вашей деятельности успеха. Предприниматели и стартаперы в большинстве своем об этом знают. И об этом знают коучи, тренеры… Даже строго рекомендуют найти себе ментора/наставника.

Но сейчас поговорим о советах, которые дают далекие от этого люди. К сожалению, многие заряженные энергией и энтузиазмом молодые люди на это попадаются. И через время теряют мотивацию. И естественно, происходит провал всех начинаний и даже потом нет желания ничего начинать заново.

Когда вы хотите начать свое дело, то вокруг куча людей, которые будут вас отговаривать. «У тебя не получится», «У меня знакомый так провалился и пришлось продать квартиру», «Если менты захотят, то прижмут», «Депутаты и бандиты все заберут, как только раскрутишься», «Ты потом еще вспомнишь мои слова» и так далее. Или советы из рода как вести бизнес правильно от «чайников»: «Послушай меня, я знаю как надо делать, я 20 лет проработал в …», «У меня знакомый той же фигней занимается, он делает не так как ты» ну и вы поняли.

И естественно, как только вы провалитесь, эти люди будут радоваться/смеяться. Они же ведь предупреждали. Предупреждали та вас, а вы тупые не послушали! А вот они правы!

Почему так? Они не хотят выходить из зоны комфорта, а ваш успех просто перечеркнет их картину мира.

«Окружай себя только теми людьми, кто будет тянуть тебя выше. Просто жизнь уже полна теми, кто хочет тянуть тебя вниз».

Но вы должны помнить всегда. Любой провал и неудача - это естественно! Это опыт. А после третьего серьёзного провала, как говорят бывылые, вы вообще перестанете их боятся.

Есть хороший ответ для любителей раздавать «пустые» советы о том, что у вас ничего не выйдет: «Вы сильно переоцениваете (мои) неудачи».

Откуда проблема? Общество, воспитание, церковь. Мы привыкли, что кто-то знает лучше. И все равно кто. Родители знают лучше, учителя знают лучше и мы так растем, что любой может знать лучше.

FATAL ERROR! 
Нам советы дают родители в том, что сами не понимают, или не добились, но хотят что-бы мы стали теми, кем у них не получилось.

Если у вас родители, к примеру, экономисты в тайных комнатах банка или учителя в школе, то глупо спрашивать как стать великим оратором. А вот Черчилль может быть куда полезнее вам в этом деле.

Живите своей жизнью! Спрашивайте совета у тех, кто живет как вы хотите, кто специализируется в том, в чем вы хотите. Так вы найдете правду для себя. И будете следовать своим интересам и обязательно придете к целе, и даже к мечте всей жизни. Только не забудьте сформировать и укрепить систему своих ценностей.

«Никогда не слушайте советы тех людей, которые живут не так, как вы мечтаете жить».

Пару цитат из книги «Стартап за 100$». Кстати, рекомендую книгу. Легкая, понятная, с простой инструкцией к действию. И ни один важный момент не упущен для начинающих.

Чарли Пабст, предприниматель, дизайнер, который ушел из крупной компании, говорит, что лучшее, чему он научился в жизни, - это игнорировать советы, даже от друзей, желающих ему добра.

«Я никогда бы не жил так, как хочу, и не имел бы своего дела, если бы прислушивался к чьим-то советам. Ведь у большинства людей нет собственного бизнеса, и мало кто из них обрадуется или окажет поддержку, если вы откажетесь просиживать штаны с девяти до шести».

Челли Витри, предприниматель. Кулинарный гид.

«Самый важный из усвоенных мною уроков - доверять только собственному мнению. Когда я открывала свое дело, мне приходилось выслушивать массу советов от окружающих, начиная от того, почему этого не нужно делать, и заканчивая тем, как решать текущие вопросы. Я хорошо подготовилась и была уверена, что моя идея имеет право на жизнь, поэтому решила слушать только себя и не спрашивать мнения посторонних.

Почему люди, знающие о бизнесе меньше меня, пытаются повлиять на мои решения? Я ценю их участие, но стараюсь держаться подальше от тех, кто считает, что знает, как мне жить дальше».

Иногда лучший совет - отсутствие совета. Если вы знаете, что нужно делать, просто делайте это. Хватит ждать. Начинайте прямо сейчас. Действия важнее плана! ;-)

В общем, слушайте и сами спрашивайте гуру в вашей сфере и в других вопросах, где вы плаваете и не уверены. Но не слушайте «чайников». Вредно! К тому же, среди них множество тех, кто будет злорадствовать.

«Вам отпущено не так много времени, что бы жить чужой жизнью». Стив Джобс

Обезьяны в онлайн

Интересно, насколько украинская аудитория готова к всяким онлайн нововведениям? Смотрю как мировые стартапы проходят мимо Украины, не хотят лезть в это болото. С одной стороны оно понятно, тут денегточканЭт, но ведь никто и не пробовал. Хотя нет, Яндекс прикатил с Яндекс.Такси, был тогда на встрече. Картина маслом, когда к самому Яндексу и торжественной свите пришло аж 20 человек «пизнесменов» Киева. Помню, тогда кааак напали на свиту, так они и снялись обратно в Москву. Да уж, так почти во всем, скоро вообще будем как обезьяны с компами… 


28 ноября пройдет бесплатный мастер-класс

28 ноября пройдет бесплатный мастер-класс «Стартап. Правильное построение успешного бизнеса»

По статистике, лишь несколько процентов стартапов достигают успеха, остальные «сдуваются». Как этого избежать и встать на ноги? Об этом можно будет узнать 28 ноября, в четверг, на мастер-классе «Стартап. Правильное построение успешного бизнеса». Это мастер-класс не для теоретиков, а для практиков: участники узнают, как найти нишу и стать ее королем, освоят 10 правил успешного запуска стартапа и пошаговый мануал построения стартапа, изучат способы сокращения затрат и внедрения доступной автоматизации. Присутствовать можно не только лично, мастер-класс будет транслироваться онлайн.

 

Мастер-класс ориентирован на:

-       начинающих предпринимателей;

-       стартаперов, запускающих новый проект;

-       руководителей, решивших заняться стартапами.

Программа мастер-класса:

  • Прорывной стартап: как извлечь урок из ошибок конкурентов и утереть соперникам нос.
  • Места надо знать: как найти свою нишу и стать в ней королём.
  • План действий: 10 правил для успешного спуска корабля бизнеса на волны рынка.
  • Алгоритм запуска: пошаговая инструкция построения прибыльного стартапа.
  • Как сократить затраты, повысить эффективность работы и запустить автоконтроль дел с помощью доступной автоматизации управления стартапом.

Ведущие мастер-класса: эксперт по автоматизации бизнеса Иван Тугой и президент Гильдии предпринимателей Москвы Михаил Сабанин.

Участники мастер-класса получают:

-       готовые к внедрению прикладные алгоритмы для успешного развития стартапа;

-       ценные подарки от организаторов.

Внимание: количество мест на личное участие ограничено!

Для просмотра онлайн-трансляции с возможностью задать вопросы зарегистрируйтесь, пожалуйста!

 

Время мастер-класса: с 19 до 22 часов (с перерывом на кофе-брейк). 

 

Место проведения: Москва, станция метро «Китай-город», ул. Маросейка 7/8, офис 312 (3 этаж направо). Вход с Большого Златоустинского переулка (железная коричневая дверь напротив кафе «Пироги», позвонить в домофон: 35).

 

Об организаторах:

«Простой бизнес» – облачный сервис для управления организацией, повышающий эффективность управления и снижающий затраты на ведение бизнеса.

Гильдия предпринимателей Москвы  – коммерческое закрытое бизнес-сообщество, помогающее развивать бизнесы участников.

Старт "Школы предпринимательства"

Центр предпринимательского искусства м-ра Креативцева приглашает целеустремленных, амбициозных людей жаждущих личностного и финансового роста в "Школу предпринимательства". 12 июня 2013 года в 18-00 состоится открытый презентационный урок

 

Пройдя обучение вы получите все самое лучшее, из того что удалось собрать за 5 лет работы в этом направлении.

Индивидуальный пошаговый алгоритм для мощного старта или взрывного роста Вашего бизнеса.

 

По окончании школы предпринимательства вы почерпнете колоссальный набор знаний и практических навыков по постановке бизнес-целей, по генерации бизнес-идей, вы научитесь определять свою целевую аудиторию, вы овладеете проверенными инструментами поиска новых клиентов в неограниченных объёмах, вы узнаете действительно эффективные методики продаж, и основные принципы предпринимательской деятельности.

 

Наша школа имеет исключительно практическую направленность, поэтому мы даём гарантию 100% на то, что результаты от своих инвестиций вы получите с первых дней обучения. Именно это поможет вам стать преуспевающим предпринимателем.

Более подробно и регистрация на сайте http://kreativtsev.com.ua/shkola-predprinimatelstva/ или в соц. сетях http://www.odnoklassniki.ru/artbisnes

http://vk.com/kreativtsev.

Или звоните

057-780-91-90

066-691-74-88

067-315-86-98

Каждому, закончившему нашу школу, вручается сертификат, и в подарок - продающий сайт, разработанный специально для вас нашим партнером , компанией WebAgent


Присоединиться к событию

Тест по теме «Основы цифровой фотографии» (TEST 3)


Предлагаем Вам пройти 3-й тест для систематизации полученных знаний по фотографии. НИКАКОЙ РЕГИСТРАЦИИ, АНОНИМНО, ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ УРОВНЯ ЗНАНИЙ.

Все вопросы будут касаться искусства фотографии и применимы к фотографии. Данный тест рекомендован для определения уровня знаний фотографов в теме "Основы цифровой фотографии" (уровень 1)

Портал oregu.info и дальше будет выставлять подобные тесты (уровень 2, уровень 3, ...), которые будут полезны как новичкам, так и профессионалам в систематизации полученных знаний. Будьте объективны и стремитесь к развитию собственного уровня фотографии.

ПЕРЕЙТИ К ТЕСТУ