О сообществе

Всё о бизнесе, личный опыт. советы, технологии, о своей компании и тд.
Вид:
краткий
полный

Бизнес - man

"Залив Акульей Радости" или прелести украинского бизнеса.

   Продолжаю описывать опыт открытия своего первого бизнеса (начало
   Проработав пять месяцев закрыли первые сделки и столкнулись с первыми проблемами.
   Первое и самое неожиданное открытие - незапланированные прибыли приносят незапланированные проблемы. Не ожидая такого колличества продаж мы оказались неподготовлены к объёму документооборота, и он поглотил нас без остатка. Кроме того столкнулись с 150% загрузкой сервисного центра. Итог - пришлось нанимать достаточно высокооплачиваемых специалистов (штат компании вырос более чем в два раза). И это при том, что завязнув в "прелестях" украинского законодательства сильно потеряли в динамике наработки клиентской базы и разработке потенциальных сделок. А впереди двухмесячный "мёртвый сезон".
   Вторым "неприятным" открытием стала реакция участников рынка. Мы ожидали определённых ходов со стороны конкурентов, но та абсолютная агрессия с которой мы столкнулись, превзошла наши ожидания в несколько раз. Мы ожидали тонкой ценовой игры, увеличения объёма рекламы со стороны более сильных конкурентов, а в результате получили банальное "поливание грязью" со всех сторон. Особенно "усердствовала" компания, которая была нашим последним местом. Дошло до того что директор этой компании стал распускать слухи что нас уволили за пристрастие к наркотикам :).  Глупо, учитывая что с большинством клиентов мы общаемся не первый год.
 Несмотря на всё, первые полгода работы стали для нас неожиданно успешными. В них уложились первые корпоративные тренинги и попойки, невыносимое ожидание захода денег на счёт и абсолютный шабаш первого дележа прибыли, азарт переговоров и тонкости ценовой игры. Бизнес стал нашей второй жизнью...
Удачи всем, и как всегда буду рад Вашим комментариям и советам.

Бизнес на троих....

Работаем уже два месяца... И вроде как успешно работаем... Задумывали этот бизнес ещё три года назад, упорно зарабатывая деньги "для дяди". И вот спустя три года планирования, мытарств, локальных неудач и внутренних дрязг открыли "бизнес на троих"... Самое интересное, что не смотря на кучу бизнес-планов, казалось бы полностью, до мелочей отработанную схему работы всё получилось "через ...опу". В первый же день после открытия, когда эйфория попустила, понимаешь что название у тебя дебильное (в прямом смысле этого слова - Debico LLC - звучало только когда специалист по "неймингу" описывал скрытый смысл этого опуса), в логотипе притаилась орфографическая ошибка, деньги стали таять с катастрофической скоростью. В общем - шок...
Но потом годы проработки стрессовых ситуаций и подготовка к работе с нулём на счету дали свои результаты. Жизнь потихоньку стала налаживаться. Сервис даёт необходимые для нормального функционирования средства, приближаются серьёзные сделки (дай то бог - поскорее), да и европейские партнёры не подкачали - свои обязательства выполняют в полном объёме. В общем не в шоколаде, но "по плану".
И тут вылез ещё один "демон преисподней". Три соучередителя (то бишь мы) оказывается имели общие планы и видение только на период становления. А вот с развитием всё сложнее, куда дальше двигаться - у каждого своё мнение. В общем надеемся что поговорка "в споре рождается истина" верна, ибо сейчас мы больше спорим чем работаем. Если у кого была подобная ситуация - пишите, буду рад советам.

Если кому интересно чё у нас вышло - смотри тут (заодно и с раскруткой сайта поможете....)